I. Phát triển nguồn nhân lực quản trị
Luận án tập trung vào phát triển nguồn nhân lực quản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Phú Thọ. Nghiên cứu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nâng cao chất lượng quản trị trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế. Phát triển nguồn nhân lực được xem là yếu tố then chốt giúp các doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Luận án đề cập đến các hoạt động đào tạo, nâng cao kỹ năng và kiến thức cho đội ngũ quản trị, đặc biệt là trong bối cảnh khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng.
1.1. Đào tạo nhân lực
Đào tạo nhân lực là một trong những trọng tâm của luận án. Nghiên cứu chỉ ra rằng các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Phú Thọ còn hạn chế trong việc đầu tư vào đào tạo nguồn nhân lực. Điều này dẫn đến sự thiếu hụt kỹ năng và kiến thức cần thiết cho quản trị hiệu quả. Luận án đề xuất các giải pháp nhằm tăng cường hoạt động đào tạo, bao gồm việc xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp.
1.2. Chiến lược phát triển
Chiến lược phát triển nguồn nhân lực được xem là yếu tố quan trọng giúp các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Phú Thọ đối mặt với thách thức trong quá trình hội nhập. Luận án đề cập đến việc xây dựng chiến lược dài hạn, tập trung vào việc phát triển kỹ năng quản lý và lãnh đạo cho đội ngũ quản trị. Điều này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường năng lực cạnh tranh mà còn đảm bảo sự phát triển bền vững.
II. Quản trị doanh nghiệp nhỏ và vừa
Luận án phân tích thực trạng quản trị doanh nghiệp tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Phú Thọ. Nghiên cứu chỉ ra rằng, mặc dù đóng góp lớn vào nền kinh tế địa phương, các doanh nghiệp này vẫn gặp nhiều khó khăn trong quản lý, đặc biệt là về năng lực quản trị. Quản lý nhân sự và tăng cường năng lực quản trị là những vấn đề cấp thiết được đề cập trong luận án. Nghiên cứu cũng nhấn mạnh sự cần thiết của việc áp dụng các công cụ quản lý hiện đại để nâng cao hiệu quả hoạt động.
2.1. Quản lý nhân sự
Quản lý nhân sự là một trong những yếu tố quan trọng được luận án đề cập. Nghiên cứu chỉ ra rằng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Phú Thọ còn hạn chế trong việc quản lý và phát triển đội ngũ nhân sự. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt nhân lực có trình độ và kỹ năng cần thiết. Luận án đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện công tác quản lý nhân sự, bao gồm việc xây dựng chính sách tuyển dụng và đào tạo phù hợp.
2.2. Tăng cường năng lực quản trị
Tăng cường năng lực quản trị là một trong những mục tiêu chính của luận án. Nghiên cứu chỉ ra rằng, đội ngũ quản trị tại các doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Phú Thọ còn hạn chế về kiến thức và kỹ năng quản lý. Luận án đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực quản trị, bao gồm việc tổ chức các khóa đào tạo chuyên sâu và áp dụng các công cụ quản lý hiện đại.
III. Phát triển bền vững và hỗ trợ doanh nghiệp
Luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển bền vững trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Phú Thọ. Nghiên cứu đề cập đến sự cần thiết của việc hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan để giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn và phát triển ổn định. Hỗ trợ doanh nghiệp thông qua các chính sách ưu đãi và chương trình đào tạo là những giải pháp được đề xuất trong luận án.
3.1. Phát triển bền vững
Phát triển bền vững là một trong những mục tiêu quan trọng của luận án. Nghiên cứu chỉ ra rằng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Phú Thọ cần tập trung vào việc phát triển bền vững để đảm bảo sự tồn tại và phát triển lâu dài. Luận án đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và đảm bảo sự phát triển ổn định của doanh nghiệp.
3.2. Hỗ trợ doanh nghiệp
Hỗ trợ doanh nghiệp là một trong những yếu tố quan trọng được luận án đề cập. Nghiên cứu chỉ ra rằng, các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Phú Thọ cần sự hỗ trợ từ chính phủ và các tổ chức liên quan để vượt qua khó khăn và phát triển ổn định. Luận án đề xuất các chính sách ưu đãi và chương trình đào tạo nhằm hỗ trợ doanh nghiệp trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế.
