Luận Văn Thạc Sĩ Về Phát Triển Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán Tại Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh phát triển và hoàn thiện nghiệp vụ bao thanh toán tại các ngân hàng thương mại việt nam, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp

• Tác giả: Vương Kiết Du
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Tp.HCM
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Phát triển và hoàn thiện nghiệp vụ bao thanh toán tại các ngân hàng thương mại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận Văn Thạc Sĩ
• Năm xuất bản: 2007
• Địa điểm: Tp. Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• 1. CHƯƠNG 1: TOÀN QUAN VỀ TÀI TRỢ THƯƠNG MẠI VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN
• 1.1. Tổng quan về tài trợ thương mại
• 1.1. Khái niệm về tài trợ thương mại
• 1.2. Tầm quan trọng của tài trợ thương mại quốc tế
• 1.3. Các phương thức tài trợ thương mại
• 1.3.1. Tài trợ nhập khẩu
• 1.3.2. Tài trợ xuất khẩu
• 1.3.3. Tài trợ trên cơ sở hoá phiếu
• 1.4. Nghiệp vụ bao thanh toán và nghiệp vụ mua bán nợ
• 1.5. Cơ sở lý luận về nghiệp vụ bao thanh toán
• 1.5.1. Lịch sử hình thành và phát triển nghiệp vụ bao thanh toán
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN VÀ HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán Tại Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam

Nghiệp vụ bao thanh toán là một trong những dịch vụ tài chính quan trọng tại các ngân hàng thương mại Việt Nam. Dịch vụ này không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng thanh toán mà còn hỗ trợ quản lý rủi ro hiệu quả. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu, việc phát triển nghiệp vụ này trở nên cần thiết hơn bao giờ hết.

1.1. Khái Niệm Về Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán

Nghiệp vụ bao thanh toán là hình thức tài chính mà ngân hàng cung cấp nguồn vốn cho doanh nghiệp thông qua việc mua lại các khoản phải thu. Điều này giúp doanh nghiệp có nguồn vốn lưu động để tiếp tục hoạt động sản xuất kinh doanh.

1.2. Lợi Ích Của Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán

Nghiệp vụ bao thanh toán mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp như giảm thiểu rủi ro tín dụng, cải thiện dòng tiền và tăng cường khả năng cạnh tranh. Doanh nghiệp có thể tập trung vào sản xuất mà không lo lắng về việc thu hồi nợ.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán Tại Ngân Hàng

Mặc dù nghiệp vụ bao thanh toán có nhiều lợi ích, nhưng vẫn tồn tại nhiều thách thức trong việc triển khai tại các ngân hàng thương mại Việt Nam. Các vấn đề pháp lý, sự thiếu hiểu biết của doanh nghiệp về dịch vụ này là những rào cản lớn.

2.1. Vấn Đề Pháp Lý Liên Quan Đến Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán

Khung pháp lý cho nghiệp vụ bao thanh toán tại Việt Nam vẫn còn nhiều bất cập. Các quy định chưa rõ ràng khiến ngân hàng gặp khó khăn trong việc triển khai dịch vụ này.

2.2. Thiếu Hiểu Biết Của Doanh Nghiệp Về Dịch Vụ

Nhiều doanh nghiệp vẫn chưa hiểu rõ về nghiệp vụ bao thanh toán, dẫn đến việc không tận dụng được lợi ích mà dịch vụ này mang lại. Cần có các chương trình đào tạo và tuyên truyền để nâng cao nhận thức.

III. Phương Pháp Phát Triển Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán Tại Ngân Hàng

Để phát triển nghiệp vụ bao thanh toán, các ngân hàng cần áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Việc cải tiến quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ là rất quan trọng.

3.1. Cải Tiến Quy Trình Dịch Vụ

Cải tiến quy trình bao thanh toán giúp ngân hàng giảm thiểu thời gian xử lý và nâng cao trải nghiệm khách hàng. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào quy trình này là cần thiết.

3.2. Đào Tạo Nhân Viên Về Nghiệp Vụ

Đào tạo nhân viên ngân hàng về nghiệp vụ bao thanh toán sẽ giúp họ tư vấn tốt hơn cho khách hàng. Nhân viên cần nắm vững kiến thức và kỹ năng để hỗ trợ doanh nghiệp hiệu quả.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Của Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán Tại Ngân Hàng

Nghiệp vụ bao thanh toán đã được áp dụng rộng rãi tại nhiều ngân hàng thương mại Việt Nam. Các kết quả thực tiễn cho thấy dịch vụ này đã giúp nhiều doanh nghiệp vượt qua khó khăn tài chính.

4.1. Các Ngân Hàng Tiêu Biểu Ứng Dụng Nghiệp Vụ

Nhiều ngân hàng lớn như Vietcombank, BIDV đã triển khai thành công nghiệp vụ bao thanh toán. Họ đã tạo ra các sản phẩm dịch vụ đa dạng để phục vụ nhu cầu của doanh nghiệp.

4.2. Kết Quả Nghiên Cứu Về Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán

Các nghiên cứu cho thấy nghiệp vụ bao thanh toán đã giúp doanh nghiệp cải thiện dòng tiền và tăng trưởng doanh thu. Điều này chứng tỏ tính hiệu quả của dịch vụ trong bối cảnh kinh tế hiện nay.

V. Kết Luận Về Phát Triển Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán Tại Ngân Hàng

Phát triển nghiệp vụ bao thanh toán tại ngân hàng thương mại Việt Nam là một xu hướng tất yếu trong bối cảnh hội nhập kinh tế. Cần có các giải pháp đồng bộ để nâng cao hiệu quả của dịch vụ này.

5.1. Tương Lai Của Nghiệp Vụ Bao Thanh Toán

Trong tương lai, nghiệp vụ bao thanh toán sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ. Ngân hàng cần chú trọng đến việc cải tiến dịch vụ và mở rộng đối tượng khách hàng.

5.2. Đề Xuất Giải Pháp Phát Triển

Cần có các chính sách hỗ trợ từ phía nhà nước để phát triển nghiệp vụ bao thanh toán. Đồng thời, ngân hàng cũng cần chủ động trong việc nâng cao chất lượng dịch vụ.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Sự kiện Việt Nam chính thức gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) vào tháng 11 năm 2006 đã mở ra cánh cửa hội nhập sâu rộng cho toàn bộ hệ thống tài chính - ngân hàng. Trên thị trường quốc tế, nghiệp vụ bao thanh toán (Factoring) đã khẳng định vị thế vượt trội với tổng doanh số toàn cầu năm 2005 đạt trên 1.547.000 triệu EUR, tăng trưởng 18% so với năm 2004. Ngược lại, tại Việt Nam, quy mô hoạt động bao thanh toán cùng thời điểm chỉ đạt mức khiêm tốn khoảng 2 triệu EUR, phản ánh sự chênh lệch rất lớn so với tiềm năng thương mại nội địa và xuất nhập khẩu.

Vấn đề cốt lõi đặt ra là các ngân hàng thương mại Việt Nam đang gặp nhiều lúng túng trong quá trình triển khai, vận hành sản phẩm tài chính này. Doanh nghiệp trong nước còn xa lạ với khái niệm bao thanh toán, trong khi khung khổ pháp lý chuyên ngành vẫn tồn tại nhiều bất cập chưa được tháo gỡ. Mục tiêu cụ thể của nghiên cứu là hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận về bao thanh toán, phân tích sâu sắc thực trạng hoạt động tại các ngân hàng thương mại Việt Nam giai đoạn 2001 - 2007, đồng thời đúc kết 10 bài học kinh nghiệm quốc tế để xây dựng hệ thống giải pháp phát triển đồng bộ.

Ý nghĩa của nghiên cứu thể hiện qua việc cung cấp giải pháp khơi thông dòng vốn lưu động cho khối doanh nghiệp vừa và nhỏ, nâng tỷ lệ ứng trước nguồn vốn đạt 70% đến 80% giá trị hóa đơn, giảm thiểu tối đa rủi ro tín dụng và nâng cao năng lực cạnh tranh cho hệ thống ngân hàng Việt Nam trong kỷ nguyên hội nhập toàn cầu.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu vận dụng Lý thuyết Tài trợ Thương mại Ngắn hạn (Trade Finance Theory) kết hợp với Mô hình Quản trị Rủi ro Tín dụng Chuỗi cung ứng nhằm phân tích toàn diện cơ chế vận hành của bao thanh toán. Khung lý thuyết làm rõ 4 khái niệm trung tâm theo chuẩn mực của Hiệp hội Bao thanh toán Quốc tế (FCI) và Công ước UNIDROIT 1988:

• Bao thanh toán (Factoring): Thỏa thuận tài chính trọn gói giữa đơn vị bao thanh toán và bên bán, thông qua việc mua lại các khoản phải thu ngắn hạn phát sinh từ hợp đồng mua bán hàng hóa.
• Bao thanh toán có truy đòi (Recourse Factoring): Đơn vị bao thanh toán có quyền đòi lại số tiền ứng trước từ người bán nếu người mua mất khả năng thanh toán khi đến hạn.
• Bao thanh toán miễn truy đòi (Non-recourse Factoring): Đơn vị bao thanh toán gánh chịu 100% rủi ro tín dụng nếu người mua không trả nợ trong vòng 90 ngày kể từ ngày đáo hạn hóa đơn.
• Hệ thống bao thanh toán hai đại lý (Two-factor System): Cơ chế liên kết nghiệp vụ giữa đơn vị bao thanh toán xuất khẩu và đơn vị bao thanh toán nhập khẩu tại hai quốc gia khác nhau.

Về mặt công năng, bao thanh toán tích hợp đầy đủ 4 trụ cột nghiệp vụ: bảo hiểm rủi ro tín dụng (Credit Cover), tài trợ ứng trước dòng tiền (Finance với tỷ lệ 70% - 80% giá trị khoản thu), quản trị sổ sách khoản phải thu (Ledger Administration) và dịch vụ thu hồi nợ chuyên nghiệp (Collection).

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp nguồn dữ liệu thứ cấp từ Báo cáo thường niên của Hiệp hội Bao thanh toán Quốc tế (FCI giai đoạn 1998 - 2006), Ngân hàng Nhà nước Việt Nam cùng báo cáo tài chính của 6 ngân hàng thương mại tiêu biểu (gồm Vietcombank, ACB, Techcombank, Sacombank, Eximbank và HSBC). Nguồn dữ liệu sơ cấp được thu thập từ cuộc khảo sát chuyên sâu với cỡ mẫu 30 chuyên gia và cán bộ tín dụng tại 10 chi nhánh ngân hàng trên địa bàn TP. Hồ Chí Minh.

Phương pháp chọn mẫu được áp dụng là chọn mẫu định mức có chủ đích (purposive sampling), phân bổ đều cho 3 nhóm định chế: ngân hàng thương mại nhà nước, ngân hàng thương mại cổ phần và chi nhánh ngân hàng nước ngoài. Lý do lựa chọn phương pháp này nhằm đảm bảo tính đại diện chuyên môn sâu, phản ánh chính xác rào cản thực thi tại các đơn vị trực tiếp xử lý nghiệp vụ tài trợ thương mại.

Phương pháp phân tích chủ đạo bao gồm phương pháp duy vật biện chứng kết hợp phân tích thống kê mô tả và so sánh định lượng. Phương pháp này giúp đối chiếu trực quan tốc độ tăng trưởng doanh số của Việt Nam với các thị trường phát triển trong giai đoạn 1998 - 2005, từ đó chỉ rõ các nút thắt cơ chế và kiểm chứng tính khả thi của các đề xuất hoàn thiện. Toàn bộ quá trình tổng hợp và xử lý dữ liệu được tiến hành trong mốc thời gian từ năm 2006 đến đầu năm 2007.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình phân tích thực chứng giai đoạn 1998 - 2005 mang lại 4 phát hiện quan trọng về thị trường bao thanh toán:

• Thị trường toàn cầu tăng trưởng bùng nổ nhưng phân hóa mạnh: Doanh số bao thanh toán toàn cầu tăng hơn 122%, từ 456.506 triệu EUR năm 1998 lên 1.547.000 triệu EUR năm 2005 (tốc độ tăng trưởng bình quân 17,5%/năm). Châu Âu chiếm vị thế áp đảo với hơn 70% thị phần thế giới, dẫn đầu là Vương quốc Anh với 237.205 triệu EUR vào năm 2005 (chiếm trên 23% doanh số toàn cầu).
• Việt Nam xuất phát điểm rất thấp trong khu vực: Trong khi các nền kinh tế Châu Á đạt bước tiến lớn như Hàn Quốc đạt 15.120 triệu EUR hay Đài Loan đạt 2.640 triệu EUR vào năm 2005, Việt Nam duy trì doanh số 0 EUR trong nhiều năm liền và chỉ đạt khoảng 2 triệu EUR vào năm 2005.
• Mô hình thử nghiệm ban đầu kém linh hoạt: Thử nghiệm bao thanh toán đầu tiên tại Việt Nam vào năm 2001 (Techcombank tài trợ xuất khẩu mì tôm sang Nga) bộc lộ nhược điểm lớn khi áp dụng mức phí quá cao từ 6% đến 10%/năm, thời hạn tài trợ bị bó hẹp trong 30 - 45 ngày và chỉ cung cấp hình thức có truy đòi trả ngay.
• Năng lực vốn và hạ tầng định chế còn hạn chế: Vốn điều lệ của các ngân hàng thương mại lớn nhất Việt Nam tại thời điểm khảo sát còn khá mỏng (Agribank đạt 5.190 tỷ đồng, BIDV đạt 3.746,3 tỷ đồng). Điều này tạo ra rào cản lớn khi thực hiện thẩm định tín dụng đối tác ngoài lãnh thổ so với các ngân hàng quốc tế có mạng lưới rộng khắp.

Thảo luận kết quả

Sự chậm trễ của thị trường bao thanh toán Việt Nam bắt nguồn từ 3 nhóm nguyên nhân chính:

• Minh bạch thông tin doanh nghiệp thấp: Đa phần doanh nghiệp vừa và nhỏ chưa có thói quen kiểm toán định kỳ, tỷ lệ doanh nghiệp công khai báo cáo tài chính đạt chuẩn ước tính dưới 20%, gây trở ngại lớn cho ngân hàng trong việc định vị rủi ro khoản phải thu.
• Bất cập hành lang pháp lý: Quyết định 1096/2004/QĐ-NHNN mới chỉ dừng ở mức quy định chung, khống chế thời hạn khoản phải thu dưới 180 ngày và chưa có quy định xử lý rủi ro phát sinh tranh chấp sau khi tài trợ, cũng như thiếu hướng dẫn chuẩn mực hạch toán kế toán.
• Sự khác biệt với chuẩn mực quốc tế: Tại Đức, doanh số bao thanh toán tập trung mạnh vào ngành sản xuất (46%) và bán buôn (35%), hoạt động hoàn toàn theo cơ chế miễn truy đòi. Tại Pháp, trên 80% thị phần do các công ty con chuyên trách của ngân hàng vận hành. Ngân hàng Việt Nam chưa tách bạch được phòng bao thanh toán độc lập và chưa tận dụng hệ thống truyền dữ liệu điện tử edifactoring.

Để trình bày trực quan các phát hiện trên, toàn bộ biến động thị phần có thể được thể hiện qua biểu đồ cột ghép so sánh doanh số 5 châu lục giai đoạn 1998 - 2005, đi kèm bảng ma trận đối sánh giữa bao thanh toán, tín dụng thư (L/C) và nhờ thu chứng từ (D/A, D/P) theo 4 tiêu chí: chi phí, rủi ro, dòng tiền và khả năng cạnh tranh.

Đề xuất và khuyến nghị

Dựa trên kết quả nghiên cứu và 10 bài học kinh nghiệm quốc tế, 4 nhóm giải pháp đột phá được đề xuất như sau:

• Hoàn thiện khuôn khổ pháp lý và ban hành thông tư hướng dẫn kế toán: Ngân hàng Nhà nước cần ban hành thông tư thay thế Quyết định 1096/2004/QĐ-NHNN trước quý IV năm 2008. Văn bản mới phải quy định rõ ràng phương pháp xác định giá mua khoản phải thu, cơ chế chuyển nhượng nợ và chuẩn mực hạch toán thống nhất cho 100% tổ chức tín dụng.
• Tái cấu trúc mô hình quản trị và thành lập đơn vị bao thanh toán độc lập: Các ngân hàng thương mại cần thành lập khối/trung tâm bao thanh toán bán độc lập hoặc công ty con chuyên trách trong giai đoạn 2008 - 2009. Cần áp dụng hệ thống chấm điểm tín dụng hiện đại nhằm rút ngắn thời gian thẩm định hồ sơ xuống dưới 48 giờ.
• Đa dạng hóa sản phẩm và hạ biểu phí dịch vụ: Mở rộng ngay dịch vụ bao thanh toán miễn truy đòi và bao thanh toán quốc tế qua hệ thống hai đại lý. Các ngân hàng cần nâng tỷ lệ ứng trước lên mức chuẩn 80% giá trị khoản thu, đồng thời cắt giảm biểu phí từ mức 6% - 10%/năm xuống biên độ cạnh tranh 2% - 4%/năm trong vòng 24 tháng.
• Thành lập Hiệp hội Bao thanh toán Việt Nam và đẩy mạnh kết nối quốc tế: Hiệp hội Ngân hàng Việt Nam chủ trì thành lập Hiệp hội Bao thanh toán Quốc gia trước năm 2010. Phấn đấu thúc đẩy ít nhất 10 ngân hàng thương mại gia nhập tổ chức FCI hoặc IFG để kết nối hạ tầng giao dịch điện tử toàn cầu.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Ban điều hành và chuyên viên tài trợ thương mại tại các ngân hàng thương mại: Cung cấp cẩm nang chi tiết về quy trình 9 bước bao thanh toán trong nước và 13 bước bao thanh toán quốc tế, giúp thiết lập hệ thống kiểm soát rủi ro cho hơn 90% giao dịch tài trợ.
• Chủ doanh nghiệp và Giám đốc tài chính (CFO) khối xuất nhập khẩu: Nhận diện phương thức chuyển đổi thanh toán từ L/C sang ghi sổ trả sau an toàn, giúp giải phóng 70% đến 80% vốn lưu động bị tồn đọng trong hóa đơn thương mại.
• Cơ quan quản lý tại Ngân hàng Nhà nước và Bộ Tài chính: Cung cấp cơ sở thực tiễn dựa trên Công ước UNIDROIT 1988 (gồm 61 quốc gia thành viên) để xây dựng chính sách tiền tệ và khung pháp lý điều chỉnh hoạt động mua bán nợ.
• Giảng viên, nghiên cứu sinh chuyên ngành Tài chính - Ngân hàng: Cung cấp chuỗi dữ liệu thực nghiệm 8 năm (1998 - 2005) cùng hệ thống hóa toàn diện 4 chức năng cốt lõi của bao thanh toán làm tài liệu giảng dạy và phát triển đề tài chuyên sâu.

Câu hỏi thường gặp

Nghiệp vụ bao thanh toán khác biệt căn bản như thế nào so với tín dụng chứng từ (L/C)?
L/C yêu cầu ký quỹ từ 30% đến 100% giá trị hợp đồng và thủ tục chứng từ phức tạp. Ngược lại, bao thanh toán cho phép bên bán ứng trước 70% - 80% tiền mặt ngay sau khi giao hàng theo phương thức ghi sổ mà không cần phong tỏa vốn, đồng thời bên mua không phải chịu áp lực mở hạn mức L/C.

Tỷ lệ ứng trước tiêu chuẩn trong hợp đồng bao thanh toán là bao nhiêu?
Tỷ lệ ứng trước tiêu chuẩn quốc tế và tại Việt Nam dao động từ 70% đến 80% giá trị hóa đơn hợp lệ. Phần 20% đến 30% còn lại sẽ được ngân hàng tất toán cho bên bán sau khi người mua hoàn tất nghĩa vụ trả nợ, sau khi đã khấu trừ lãi vay và phí dịch vụ.

Bao thanh toán miễn truy đòi bảo vệ bên bán trước rủi ro nợ xấu như thế nào?
Trong hợp đồng miễn truy đòi, nếu người mua mất khả năng thanh toán, đơn vị bao thanh toán có trách nhiệm chi trả 100% giá trị khoản thu được bảo hiểm cho bên bán trong vòng 90 ngày kể từ ngày đáo hạn hóa đơn, triệt tiêu hoàn toàn rủi ro tín dụng cho bên bán.

Những khoản phải thu nào không đủ điều kiện thực hiện bao thanh toán tại Việt Nam?
Theo quy định chuyên ngành, ngân hàng từ chối các khoản thu có thời hạn thanh toán còn lại vượt quá 180 ngày, phát sinh từ hợp đồng có tranh chấp, hợp đồng mua bán dạng ký gửi, hoặc các khoản phải thu đã được gán nợ, cầm cố, thế chấp trước đó.

Tại sao thị trường bao thanh toán Việt Nam giai đoạn 2001 - 2006 phát triển chậm?
Nguyên nhân chủ yếu do biểu phí ban đầu quá cao (6% - 10%/năm), ngân hàng chỉ áp dụng hạn chế hình thức có truy đòi từ 30 - 45 ngày, doanh nghiệp thiếu minh bạch báo cáo tài chính và khung pháp lý theo Quyết định 1096/2004/QĐ-NHNN còn thiếu hướng dẫn thi hành đồng bộ.

Kết luận

• Hệ thống hóa hoàn chỉnh lý luận về bao thanh toán với 4 chức năng nền tảng: bảo hiểm tín dụng, ứng trước vốn 70% - 80%, quản trị sổ sách và thu hồi nợ.
• Đánh giá khoảng cách phát triển lớn giữa thị trường toàn cầu (1.547.000 triệu EUR năm 2005) với thị trường Việt Nam (khoảng 2 triệu EUR), chỉ rõ dư địa tăng trưởng sau khi gia nhập WTO.
• Nhận diện toàn diện các rào cản nội tại về khuôn khổ Quyết định 1096, năng lực vốn điều lệ của các ngân hàng thương mại và mức độ minh bạch của khối doanh nghiệp vừa và nhỏ.
• Hoàn thiện hệ thống 4 nhóm giải pháp đồng bộ: chuẩn hóa pháp lý kế toán, thành lập đơn vị bao thanh toán độc lập, hạ biểu phí xuống 2% - 4%/năm và mở rộng mạng lưới hai đại lý.
• Đề ra lộ trình hành động thiết lập Hiệp hội Bao thanh toán Việt Nam trong giai đoạn 2008 - 2010.

Ngay từ quý I năm 2008, các ngân hàng thương mại cần nhanh chóng thành lập tổ dự án chuyên trách và chủ động liên kết với mạng lưới FCI để đưa bao thanh toán trở thành công cụ tài trợ xuất nhập khẩu chủ lực.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM VƯƠNG KIẾT DU PHÁT TRIỂN VÀ HOÀN THIỆN NGHIỆP VỤ BAO THANH TOÁN TẠI CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH – NĂM 2007 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 1 MÔÛ ÑAÀU Muïc tieâu nghieân cöùu Cuøng vôùi söï phaùt trieån chung cuûa theá giôùi, hoäi nhaäp kinh teá ñaát nöôùc vaøo khu vöïc vaø theá giôùi ñaõ trôû thaønh moät xu theá taát yeáu vaø moät yeâu caàu khaùch quan ñoái vôùi baát kyø quoác gia naøo trong thôøi ñaïi hieän nay. Xu höôùng naøy ñang hình thaønh ngaøy caøng roõ neùt, ñaëc bieät laø neàn kinh teá thò tröôøng ñang trôû thaønh moät saân chôi chung cho taát caû caùc nöôùc, thò tröôøng taøi chính ñang môû roäng phaïm vi hoaït ñoäng gaàn nhö khoâng bieân giôùi, vöøa taïo ñieàu kieän taêng cöôøng hôïp taùc, vöøa laøm saâu saéc vaø gay gaét theâm quaù trình caïnh tranh. Keát thuùc quaù trình gia nhaäp toå chöùc thöông maïi WTO vaøo thaùng 11 naêm 2006, ngaønh taøi chính ngaân haøng Vieät Nam seõ môû cöûa hoäi nhaäp maïnh meõ vôùi khu vöïc vaø theá giôùi.

Vì theá, vieäc ña daïng hoaù vaø phaùt trieån saûn phaåm môùi laø moät trong nhöõng chieán löôïc ñeå toàn taïi vaø phaùt trieån cuûa baát cöù ngaân haøng naøo. Ñeå ñaït muïc tieâu naøy, caùc ñònh cheá taøi chính Vieät Nam ñaõ nhanh choùng ñöa caùc saûn phaåm taøi chính môùi treân theá giôùi vaøo trieån khai aùp duïng ôû thò tröôøng taøi chính Vieät Nam, trong ñoù coù nghieäp vuï bao thanh toaùn (Factoring). Nghieäp vuï naøy neáu ñöôïc trieån khai an toaøn vaø hieäu quaû, seõ goùp teân trong danh muïc saûn phaåm ngaân haøng, goùp phaàn naâng cao tính caïnh tranh cuûa caùc ngaân haøng. Cuøng vôùi söï phaùt trieån cuûa ngaønh ngaân haøng treân theá giôùi, nghieäp vuï bao thanh toaùn ñaõ trôû neân quen thuoäc vaø ñöôïc aùp duïng roäng raõi hôn 100 naêm qua.

Theá nhöng ñoái vôùi thò tröôøng taøi chính Vieät Nam, ñaây laïi laø moät nghieäp vuï coøn khaù môùi LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Vieäc ñöa nghieäp vuï bao thanh toaùn vaøo aùp duïng treân thò tröôøng taøi chính Vieät Nam vaãn coøn gaëp nhieàu khoù khaên. Caùc vaán ñeà veà vaên baûn phaùp lyù lieân quan ñeán nghieäp vuï bao thanh toaùn vaãn coøn toàn taïi nhieàu baát caäp caàn phaûi hoaøn thieän hôn. Caùc ngaân haøng coøn gaëp nhieàu luùng tuùng trong vieäc ñem nghieäp vuï naøy vaøo trieån khai vaø vaän haønh.

Caùc doanh nghieäp thì laïi khaù xa laï ñoái vôùi khaùi nieäm “bao thanh toaùn”. Thöïc traïng chung ñoù ñaõ ñöa ra moät yeâu caàu caáp thieát ñoái vôùi thò tröôøng taøi chính Vieät Nam noùi chung vaø caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam noùi rieâng laø phaûi nghieân cöùu kyõ löôõng nghieäp vuï bao thanh toaùn, khoâng chæ veà ñònh nghóa, baûn chaát cuûa nghieäp vuï maø coøn veà tình hình thöïc traïng, nhöõng thuaän lôïi, khoù khaên hieän nay ñeå töø ñoù ñöa caùc giaûi phaùp hoaøn thieän vaø phaùt trieån nghieäp vuï. Ñoù cuõng chính laø muïc tieâu nghieân cöùu cuûa Luaän vaên naøy vôùi ñeà taøi “PHAÙT TRIEÅN VAØ HOAØN THIEÄN NGHIEÄP VUÏ BAO THANH TOAÙN TAÏI CAÙC NGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI VIEÄT NAM”. Ñoái töôïng vaø phaïm vi nghieân cöùu Thoâng qua vieäc tìm hieåu toång quan cô sôû lyù luaän veà nghieäp vuï bao thanh toaùn vaø kinh nghieäm cuûa caùc nöôùc treân theá giôùi ñaõ aùp duïng thaønh coâng hoaëc thaát baïi nghieäp vuï naøy, töø ñoù, nghieân cöùu thöïc traïng nghieäp vuï bao thanh toaùn taïi caùc ngaân haøng thöông maïi Vieät Nam, bao goàm nhöõng thuaän lôïi, khoù khaên vaø nhöõng nguyeân nhaân khaùch quan vaø chuû quan, Luaän vaên ñaõ neâu baät moät soá giaûi phaùp nhaèm phaùt trieån vaø hoaøn thieän nghieäp vuï bao thanh toaùn nhaèm ñöa nghieäp vuï naøy sôùm ñöôïc trieån khai vaø aùp duïng roäng raõi treân thò tröôøng taøi chính Vieät Nam.