Phát Triển Kinh Tế Hợp Tác Xã Trong Nông Nghiệp Ở Hà Nội

Khám phá luận văn thạc sĩ về phát triển kinh tế hợp tác xã trong nông nghiệp ở Hà Nội, phân tích tiềm năng và thách thức hiện tại.

• Trường học: Đại học quốc gia Hà Nội
• Chuyên ngành: Kinh tế
• Đề tài: Phát Triển Kinh Tế Hợp Tác Xã Trong Nông Nghiệp Ở Hà Nội
• Loại tài liệu: Luận văn thực tập
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. Chương 1: Những vấn đề lý luận chung về kinh tế hợp tác xã
• 1.1. Lý luận của chủ nghĩa Mác - Lênin và quan điểm của Đảng Cộng sản Việt Nam về kinh tế hợp tác xã
• 1.1.1. Quan niệm của Chủ nghĩa Mác - Lênin về kinh tế hợp tác xã
• 1.1.1.1. Khái niệm hợp tác xã (HTX)
• 1.1.1.2. Các nguyên tắc cơ bản của hợp tác xã
• 1.1.1.3. Các hình thức hợp tác xã
• 1.1.2. Quan điểm của Đảng Cộng sản Việt Nam về kinh tế hợp tác – hợp tác xã trong nền kinh tế thị trường định hướng XHCN
• 2. Chương 2: Thực trạng phát triển HTX nông nghiệp ở Hà Nội thời kỳ 1997 - 2005
• 3. Chương 3: Định hướng và giải pháp phát triển kinh tế hợp tác xã nông nghiệp ở Hà Nội
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Kinh Tế Hợp Tác Xã Nông Nghiệp ở Hà Nội

Kinh tế hợp tác xã nông nghiệp (HTXNN) là một tổ chức kinh tế tự nguyện của người lao động, xuất hiện từ lâu. Dù trải qua nhiều giai đoạn, kinh tế HTX đã chứng minh vai trò quan trọng. Tại Việt Nam, sau 1975, HTX trở thành phong trào rộng lớn, đặc biệt trong nông nghiệp. Sau hơn 30 năm, phong trào HTX đã có nhiều biến đổi. Mô hình HTX kiểu cũ đã chuyển đổi sang HTX kiểu mới, hoạt động theo Luật Hợp tác xã. Nghị quyết Đại hội IX khẳng định tầm quan trọng của kinh tế tập thể, coi kinh tế Nhà nước cùng kinh tế tập thể là nền tảng vững chắc của nền kinh tế quốc dân. Tuy nhiên, kinh tế hợp tác xã hiện nay, đặc biệt là HTXNN, còn nhiều yếu kém. Số HTX làm ăn hiệu quả còn ít, lợi ích mang lại cho thành viên chưa nhiều.

1.1. Lịch Sử Phát Triển Hợp Tác Xã Nông Nghiệp tại Hà Nội

Phong trào Hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển, từ những mô hình sơ khai đến các tổ chức hiện đại hơn. Sự thay đổi về chính sách, điều kiện kinh tế - xã hội đã tác động mạnh mẽ đến sự hình thành và phát triển của các HTXNN. Cần có cái nhìn tổng quan về lịch sử để hiểu rõ thực trạng và tìm ra giải pháp phù hợp.

1.2. Vai Trò Của Hợp Tác Xã Trong Nền Kinh Tế Nông Nghiệp Hà Nội

Vai trò của hợp tác xã trong phát triển nông nghiệp Hà Nội là vô cùng quan trọng. HTXNN giúp nông dân liên kết sản xuất, tiếp cận nguồn vốn, công nghệ và thị trường. Đồng thời, HTXNN còn góp phần xây dựng nông thôn mới, nâng cao đời sống người dân.

II. Thực Trạng Khó Khăn của HTX Nông Nghiệp Hà Nội

Hiện nay, thực trạng hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội còn nhiều hạn chế. Năng lực nội tại của HTX còn yếu, số HTX làm ăn hiệu quả còn ít, và lợi ích cho thành viên chưa nhiều. Giá trị do kinh tế HTX tạo ra còn chiếm tỷ trọng thấp trong tổng sản phẩm xã hội. Điều này chưa đủ sức đảm nhiệm vai trò cùng với kinh tế Nhà nước trở thành nền tảng vững chắc của nền kinh tế nhiều thành phần định hướng xã hội chủ nghĩa. Vì vậy, cần làm rõ thực trạng và tìm giải pháp thúc đẩy kinh tế hợp tác xã nông nghiệp phát triển.

2.1. Đánh Giá Hiệu Quả Kinh Tế của Các Hợp Tác Xã Hiện Nay

Việc đánh giá hiệu quả kinh tế hợp tác xã nông nghiệp là cần thiết để xác định điểm mạnh, điểm yếu của từng mô hình. Các chỉ số như doanh thu, lợi nhuận, năng suất lao động, thu nhập của thành viên cần được phân tích kỹ lưỡng. Từ đó, có thể đề xuất các giải pháp cải thiện hiệu quả hoạt động.

2.2. Những Khó Khăn Thách Thức mà HTX Đang Phải Đối Mặt

Các khó khăn của hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội hiện nay bao gồm: thiếu vốn, công nghệ lạc hậu, trình độ quản lý yếu, thị trường tiêu thụ không ổn định, và chính sách hỗ trợ chưa hiệu quả. Các thách thức này cần được giải quyết để HTXNN có thể phát triển bền vững. Đồng thời, sự cạnh tranh từ các loại hình kinh tế khác cũng là một thách thức lớn.

2.3. Ảnh Hưởng của Chính Sách Đến Hoạt Động HTX Nông Nghiệp

Chính sách của Nhà nước có ảnh hưởng lớn đến hoạt động của HTXNN. Các chính sách về vốn, đất đai, thuế, tín dụng, đào tạo nguồn nhân lực, và xúc tiến thương mại cần được rà soát, điều chỉnh để tạo điều kiện thuận lợi cho HTXNN phát triển. Ví dụ, chính sách hỗ trợ lãi suất vay vốn có thể giúp HTXNN tiếp cận nguồn vốn dễ dàng hơn.

III. Giải Pháp Phát Triển Kinh Tế Hợp Tác Xã Nông Nghiệp

Để phát triển kinh tế hợp tác xã nông nghiệp ở Hà Nội, cần có các giải pháp đồng bộ. Cần nâng cao năng lực nội tại của HTX, cải thiện khả năng tiếp cận vốn, công nghệ, và thị trường. Đồng thời, cần có chính sách hỗ trợ hiệu quả từ Nhà nước, cũng như sự tham gia tích cực của các thành viên. Theo luận văn, kinh tế HTX sẽ còn yếu kém nếu năng lực nội tại hạn chế, số HTX làm ăn hiệu quả còn ít.

3.1. Nâng Cao Năng Lực Quản Lý và Điều Hành HTX

Nâng cao năng lực quản lý và điều hành là yếu tố then chốt để phát triển hợp tác xã. Cần đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ chuyên môn, kỹ năng quản lý, và tâm huyết với HTX. Đồng thời, cần áp dụng các mô hình quản lý tiên tiến, hiệu quả.

3.2. Tăng Cường Liên Kết Sản Xuất và Tiêu Thụ Nông Sản

Việc liên kết sản xuất và tiêu thụ nông sản là vô cùng quan trọng để đảm bảo đầu ra ổn định cho sản phẩm của HTX. Cần xây dựng chuỗi giá trị nông sản khép kín, từ sản xuất đến chế biến và tiêu thụ. Đồng thời, cần tìm kiếm thị trường tiêu thụ tiềm năng trong và ngoài nước.

3.3. Ứng Dụng Khoa Học Công Nghệ Vào Sản Xuất Nông Nghiệp

Ứng dụng khoa học công nghệ vào sản xuất nông nghiệp là yếu tố quan trọng để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Cần đầu tư vào nghiên cứu, chuyển giao công nghệ mới, áp dụng các quy trình sản xuất tiên tiến, thân thiện với môi trường. Các công nghệ như tưới tiêu tiết kiệm nước, trồng trọt theo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP cần được ưu tiên.

IV. Chính Sách Hỗ Trợ Phát Triển HTX Nông Nghiệp Hà Nội

Để phát triển hợp tác xã nông nghiệp cần các chính sách hỗ trợ từ nhà nước. Các chính sách này tạo điều kiện thuận lợi cho HTX tiếp cận các nguồn lực, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững. Chính sách cần tập trung vào hỗ trợ tài chính, đào tạo, xúc tiến thương mại và hỗ trợ kỹ thuật.

4.1. Cải Thiện Tiếp Cận Vốn Cho Hợp Tác Xã Nông Nghiệp

Tiếp cận vốn là một trong những khó khăn lớn nhất của các hợp tác xã nông nghiệp. Chính phủ nên cải thiện chính sách tín dụng ưu đãi, tạo điều kiện cho các HTX vay vốn với lãi suất thấp và thủ tục đơn giản hơn. Đồng thời, cần khuyến khích các tổ chức tài chính khác tham gia cho vay đối với HTX.

4.2. Hỗ Trợ Đào Tạo Nguồn Nhân Lực Cho Hợp Tác Xã

Đào tạo nguồn nhân lực là yếu tố then chốt để nâng cao năng lực quản lý và sản xuất của các hợp tác xã. Chính phủ nên hỗ trợ các HTX đào tạo cán bộ quản lý, kỹ thuật viên và người lao động có trình độ chuyên môn cao, đáp ứng yêu cầu của sản xuất nông nghiệp hiện đại.

4.3. Xúc Tiến Thương Mại và Mở Rộng Thị Trường Cho HTX

Xúc tiến thương mại và mở rộng thị trường là yếu tố quan trọng để tăng doanh thu và lợi nhuận cho các hợp tác xã. Chính phủ nên hỗ trợ các HTX tham gia các hội chợ, triển lãm trong và ngoài nước, quảng bá sản phẩm trên các phương tiện truyền thông, và xây dựng thương hiệu cho sản phẩm nông nghiệp của HTX.

V. Mô Hình Hợp Tác Xã Nông Nghiệp Tiên Tiến Tại Hà Nội

Việc nghiên cứu và nhân rộng các mô hình hợp tác xã nông nghiệp tiên tiến là một giải pháp hiệu quả để thúc đẩy sự phát triển của loại hình kinh tế này. Các mô hình thành công có thể cung cấp kinh nghiệm và bài học quý báu cho các HTX khác học hỏi và áp dụng. Các mô hình HTX tiên tiến thường có quy mô lớn, ứng dụng công nghệ cao, liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp và thị trường.

5.1. Phân Tích Các Mô Hình HTXNN Thành Công ở Hà Nội

Cần tiến hành phân tích các mô hình HTXNN thành công ở Hà Nội, tập trung vào các yếu tố như: quy mô, cơ cấu tổ chức, phương thức hoạt động, công nghệ áp dụng, và hiệu quả kinh tế. Từ đó, có thể rút ra các bài học kinh nghiệm và đề xuất các giải pháp nhân rộng.

5.2. Bài Học Kinh Nghiệm Từ Các Mô Hình Tiên Tiến

Các bài học kinh nghiệm từ các mô hình tiên tiến có thể giúp các HTXNN khác tránh được những sai lầm và nâng cao hiệu quả hoạt động. Các bài học này có thể liên quan đến quản lý, sản xuất, tiếp thị, và liên kết với các đối tác.

VI. Tương Lai Phát Triển Bền Vững HTX Nông Nghiệp Hà Nội

Để phát triển bền vững hợp tác xã nông nghiệp ở Hà Nội, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Nhà nước, HTX, và các thành viên. Cần xây dựng một hệ sinh thái hỗ trợ HTX phát triển, trong đó các yếu tố kinh tế, xã hội, và môi trường được cân bằng. Phát triển HTX cần gắn liền với xây dựng nông thôn mới và nâng cao đời sống người dân.

6.1. Định Hướng Phát Triển HTXNN Trong Tương Lai

Cần xác định rõ định hướng phát triển HTXNN trong tương lai, phù hợp với điều kiện kinh tế - xã hội và yêu cầu của thị trường. Các định hướng này có thể bao gồm: phát triển HTX theo chuỗi giá trị, ứng dụng công nghệ cao, phát triển nông nghiệp hữu cơ, và bảo vệ môi trường.

6.2. Các Yếu Tố Đảm Bảo Sự Phát Triển Bền Vững của HTX

Để đảm bảo sự phát triển bền vững của HTX, cần chú trọng đến các yếu tố như: năng lực quản lý, tài chính, công nghệ, thị trường, và nguồn nhân lực. Đồng thời, cần xây dựng một hệ thống giám sát và đánh giá hiệu quả hoạt động của HTX.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Kinh tế tập thể mà nòng cốt là hợp tác xã giữ vai trò nền tảng trong định hướng phát triển kinh tế thị trường xã hội chủ nghĩa tại Việt Nam. Trên bình diện cả nước, khu vực hợp tác xã đóng góp tốc độ tăng trưởng kinh tế bình quân khoảng 10%/năm, và nếu tính gộp toàn bộ giá trị gia tăng từ kinh tế hộ thành viên thì tỷ trọng này đóng góp trên 15% tổng sản phẩm quốc nội. Tại Thủ đô Hà Nội, bước vào giai đoạn thực thi Luật Hợp tác xã năm 1996 và Luật Hợp tác xã năm 2003, mạng lưới hợp tác xã nông nghiệp đã phát triển lên tới 353 đơn vị vào năm 2005.

Tuy nhiên, quá trình chuyển đổi mô hình hợp tác xã kiểu cũ sang kiểu mới tại Hà Nội bộc lộ nhiều điểm nghẽn nghiêm trọng: năng lực tài chính nội tại hạn chế, số lượng đơn vị hoạt động hiệu quả còn thấp và có tới 36,28% số hợp tác xã xếp loại yếu kém. Mục tiêu trọng tâm của nghiên cứu là hệ thống hóa cơ sở lý luận về kinh tế hợp tác trong thời kỳ đổi mới, đánh giá tổng quát thực trạng chuyển đổi và vận hành của các hợp tác xã nông nghiệp trên địa bàn Hà Nội giai đoạn 1997 - 2005, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp thúc đẩy kinh tế hợp tác xã phát triển bền vững đến năm 2010 và tầm nhìn 2015.

Phạm vi nghiên cứu bao quát toàn bộ không gian kinh tế nông nghiệp ngoại thành Hà Nội tại các quận, huyện như Đông Anh, Sóc Sơn, Gia Lâm, Từ Liêm, Thanh Trì. Luận văn mang ý nghĩa khoa học và thực tiễn sâu sắc, cung cấp bộ chỉ số thực chứng phục vụ công tác giảng dạy tại Khoa Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội, đồng thời định hướng hoạch định chính sách kinh tế tập thể thích ứng với tiến trình đô thị hóa nhanh chóng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng trên nền tảng học thuyết kinh tế của Chủ nghĩa Mác - Lênin và hệ thống quan điểm đổi mới của Đảng Cộng sản Việt Nam. Trọng tâm lý luận bao gồm:

1. Học thuyết hợp tác xã của C.Mác, Ph.Ăng-ghen và V.I. Lênin: Nhấn mạnh bản chất hợp tác xã là tổ chức kinh tế tự nguyện của những người sản xuất nhỏ liên kết lại nhằm tương trợ lẫn nhau, không vì mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận đơn thuần. Đặc biệt, tư tưởng của V.I. Lênin trong Chính sách Kinh tế Mới (NEP) khẳng định bước đi hợp tác phải tuần tự từ thấp lên cao, bắt đầu từ lưu thông phân phối rồi tiến lên hợp tác sản xuất dưới sự hỗ trợ vật chất thiết thực của Nhà nước.
2. Nghị quyết số 13-NQ/TW Hội nghị Trung ương 5 khóa IX (năm 2002): Khẳng định kinh tế tập thể cùng với kinh tế nhà nước tạo thành nền tảng vững chắc của nền kinh tế quốc dân, xác lập vai trò "bà đỡ" của hợp tác xã đối với kinh tế hộ.

Các khái niệm then chốt được chuẩn hóa trong nghiên cứu gồm:

• Hợp tác xã kiểu mới: Tổ chức kinh tế tập thể do các cá nhân, hộ gia đình hoặc pháp nhân tự nguyện góp vốn, góp sức thành lập theo Luật Hợp tác xã năm 2003, vận hành như một pháp nhân kinh doanh tự chủ.
• Nguyên tắc "đối nhân": Khác biệt căn bản với nguyên tắc "đối vốn" của công ty cổ phần, mỗi thành viên hợp tác xã đều sở hữu một lá phiếu biểu quyết ngang nhau, không phụ thuộc vào tỷ lệ vốn góp.
• Cơ chế phân phối kết hợp: Thực hiện phân phối lợi nhuận đồng thời theo mức độ sử dụng dịch vụ, theo ngày công lao động và theo tỷ lệ vốn góp của thành viên.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu quán triệt phương pháp luận duy vật biện chứng và duy vật lịch sử để phân tích sự vận động của quan hệ sản xuất trong nông nghiệp. Cỡ mẫu điều tra bao gồm 325 hợp tác xã nông nghiệp trên tổng số 353 hợp tác xã toàn thành phố Hà Nội, kết hợp khảo sát sâu các điển hình tiêu biểu tại 5 huyện trọng điểm nông nghiệp.

Phương pháp chọn mẫu phân tầng ngẫu nhiên được áp dụng để đảm bảo tính đại diện cho 3 mô hình tổ chức: mô hình đại diện hộ (chiếm 82,8%), mô hình nhóm nhỏ tự nguyện (chiếm 14,2%) và mô hình toàn dân (chiếm 3,0%). Tác giả phối hợp các phương pháp thống kê mô tả, phân tích tổng hợp, so sánh chuỗi thời gian 9 năm (1997 - 2005) và phương pháp chuyên gia. Lý do lựa chọn tổ hợp phương pháp này là nhằm lượng hóa chính xác sự chuyển dịch về số lượng, chất lượng, quy mô vốn và hiệu quả cung ứng dịch vụ của mạng lưới hợp tác xã trước và sau khi thực hiện Luật Hợp tác xã năm 1996 và Luật Hợp tác xã năm 2003.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Quá trình khảo sát thực chứng giai đoạn 1997 - 2005 trên địa bàn Hà Nội mang lại 4 phát hiện cốt lõi:

Thứ nhất, sự tăng trưởng về số lượng đi kèm phân hóa chất lượng rõ rệt. Đến cuối năm 2005, toàn thành phố có 353 hợp tác xã nông nghiệp, tăng 43,2% so với 248 đơn vị năm 1997. Trong đó, 289 đơn vị chuyển đổi theo luật (chiếm 81,8%), 40 đơn vị thành lập mới (chiếm 11,4%, tăng 135% so với năm 2001) và 11 đơn vị giải thể (chiếm 3,1%). Về chất lượng, số hợp tác xã hoạt động khá đạt 78 đơn vị (tăng gấp 2 lần so với năm 2001); nhóm trung bình đạt 124 đơn vị (tăng 26%); nhóm yếu kém giảm từ 55,41% năm 2001 xuống còn 36,28% năm 2005.

Thứ hai, cơ cấu tổ chức nghiêng hẳn về quy mô thôn và hình thức đại diện hộ. Về địa bàn, 75,09% hợp tác xã (220 đơn vị) hoạt động ở quy mô thôn/liên thôn, chỉ có 24,91% (73 đơn vị) có quy mô toàn xã. Về thành viên, mô hình mỗi hộ cử 1 đại diện chiếm đa số tuyệt đối với 82,8% (269 hợp tác xã), trong khi mô hình nhóm nhỏ chỉ chiếm 14,2% (46 hợp tác xã).

Thứ ba, mức độ cung ứng dịch vụ phát triển lệch pha giữa đầu vào và đầu ra. Hoạt động dịch vụ truyền thống chiếm tỷ trọng áp đảo: thủy lợi đạt 84,6% (275 hợp tác xã), cung cấp điện nông thôn đạt 73,35% (251 hợp tác xã), khuyến nông đạt 51,89% và bảo vệ thực vật đạt 44,25%. Ngược lại, các dịch vụ giá trị gia tăng cao như tiêu thụ sản phẩm chỉ đạt 4,6% (15 hợp tác xã) và chế biến nông sản chỉ đạt vỏn vẹn 2,1% (7 hợp tác xã).

Thứ tư, trình độ đội ngũ cán bộ quản lý còn nhiều bất cập. Trong tổng số 805 cán bộ quản lý hợp tác xã năm 2005, có tới 57,7% (465 người) chưa qua đào tạo chuyên môn; trình độ đại học/trên đại học chỉ chiếm 9,3% (74 người) và trung cấp chiếm 33,0% (266 người). Thu nhập bình quân của cán bộ quản trị rất thấp, phổ biến dưới 300.000 đồng/tháng.

Thảo luận kết quả

Thực trạng phân tích cho thấy quá trình chuyển đổi hợp tác xã nông nghiệp tại Hà Nội còn nặng tính hình thức ("bình mới rượu cũ"). Việc chuyển nguyên danh sách xã viên cũ sang hợp tác xã mới tại các huyện Sóc Sơn, Đông Anh khiến người dân gia nhập một cách thụ động theo phong trào nhằm mục đích "giữ đất", dẫn đến tình trạng thiếu vốn góp thực tế và xao nhãng nghĩa vụ kinh tế.

Dữ liệu nghiên cứu có thể được minh họa trực quan qua biểu đồ phân bố chất lượng hoạt động, thể hiện bước chuyển biến tích cực khi tỷ lệ hợp tác xã khá tăng từ 24,8% lên gần 40% trong giai đoạn 2001 - 2005, song song với biểu đồ cơ cấu dịch vụ chỉ rõ "khoảng trống" lớn ở khâu chế biến và tiêu thụ hàng hóa.

So sánh với các mô hình điển hình liên tỉnh như Hợp tác xã Hiệp Bình Phước (Thành phố Hồ Chí Minh, doanh thu tăng vọt từ 172,8 triệu đồng năm 2000 lên hơn 15,6 tỷ đồng năm 2002 nhờ nuôi bò sữa và rau sạch) hay Hợp tác xã Bình Thành (An Giang, huy động 439 triệu đồng vốn điều lệ, bao tiêu lúa cho xã viên), các hợp tác xã Hà Nội còn chậm chuyển dịch. Mặc dù vậy, một số mô hình tại Thủ đô đã bứt phá thành công khi chuyển sang dịch vụ tổng hợp và nông nghiệp đô thị, tiêu biểu như Hợp tác xã Triều Khúc (doanh thu năm 2005 đạt hơn 6 tỷ đồng, tăng 142% so với năm 2003 nhờ mở dịch vụ nước sạch và trông giữ xe) và Hợp tác xã Thống Nhất (doanh thu đạt 4,8 tỷ đồng).

Đề xuất và khuyến nghị

Nhằm tháo gỡ các rào cản nội tại và đưa kinh tế hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội phát triển thực chất, nghiên cứu đề xuất 4 nhóm giải pháp chiến lược:

1. Tái cơ cấu tổ chức và kiên quyết giải thể các đơn vị yếu kém: Ủy ban nhân dân các quận, huyện phối hợp cùng Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn rà soát, củng cố toàn diện mạng lưới hợp tác xã; xử lý dứt điểm công nợ tồn đọng và hoàn tất giải thể đối với 36,28% số hợp tác xã hoạt động yếu kém hình thức trong giai đoạn 2006 - 2008, phấn đấu kéo giảm tỷ lệ yếu kém xuống dưới 15% vào năm 2010.
2. Chuẩn hóa và chuyên nghiệp hóa đội ngũ quản trị: Liên minh Hợp tác xã thành phố phối hợp với các cơ sở đào tạo mở các lớp bồi dưỡng ngắn và dài hạn về quản trị kinh doanh, kế toán cho cán bộ hợp tác xã. Mục tiêu đến năm 2010 nâng tỷ lệ cán bộ có trình độ đại học lên trên 20% và trung cấp lên trên 50%; đồng thời thiết lập chính sách hỗ trợ thù lao tối thiểu từ 500.000 đến 1.000.000 đồng/tháng để thu hút nhân lực trẻ.
3. Đột phá khâu chế biến, tiêu thụ và phát triển nông nghiệp đô thị sinh thái: Ban Quản trị các hợp tác xã chủ động chuyển hướng từ dịch vụ thủy nông thuần túy sang liên kết chuỗi giá trị; nhân rộng các mô hình chuyên canh như sản xuất rau an toàn Vân Nội (Đông Anh), chăn nuôi bò sữa Phù Đổng (Gia Lâm). Mục tiêu nâng tỷ lệ hợp tác xã tham gia khâu tiêu thụ nông sản từ 4,6% lên ít nhất 25% vào năm 2010.
4. Thực thi chính sách hỗ trợ vốn, mặt bằng và công nghệ: Ngân hàng Nhà nước chi nhánh Hà Nội và Quỹ Hỗ trợ phát triển hợp tác xã cần tạo điều kiện cho các hợp tác xã tiếp cận gói tín dụng ưu đãi trung - dài hạn từ 500 triệu đến 2 tỷ đồng/đơn vị; Ủy ban nhân dân thành phố cần hoàn thành việc cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất làm trụ sở, kho bãi cho 100% hợp tác xã đủ điều kiện trước năm 2008.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nội dung và số liệu thực chứng của luận văn là tài liệu tham khảo giá trị cho 4 nhóm đối tượng cụ thể:

1. Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách (Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, Liên minh Hợp tác xã, Ủy ban nhân dân các quận, huyện): Sử dụng khung dữ liệu 353 hợp tác xã làm cơ sở thực tiễn để xây dựng quy hoạch kinh tế tập thể nông thôn trong bối cảnh đô thị hóa.
2. Ban Quản trị và giám đốc các hợp tác xã nông nghiệp: Tham khảo kinh nghiệm thực tế từ các mô hình điển hình (Triều Khúc, Thống Nhất, Phù Đổng) để đổi mới quy trình quản lý, tái cấu trúc dịch vụ đầu vào - đầu ra và xây dựng phương án kinh doanh khả thi.
3. Giảng viên, nghiên cứu sinh và sinh viên ngành Kinh tế, Nông nghiệp: Tiếp cận công trình chuyên khảo đầu tiên về hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội để phục vụ công tác giảng dạy các học phần Kinh tế chính trị, Kinh tế phát triển và Quản lý nông nghiệp.
4. Doanh nghiệp chế biến, phân phối nông sản và các nhà đầu tư: Tìm kiếm cơ hội liên kết kinh tế "4 nhà" (Nhà nước - Nhà khoa học - Doanh nghiệp - Hợp tác xã) nhằm xây dựng vùng nguyên liệu ổn định và cung cấp chuỗi thực phẩm an toàn cho thị trường Thủ đô.

Câu hỏi thường gặp

Điểm khác biệt căn bản giữa hợp tác xã kiểu mới và hợp tác xã kiểu cũ là gì?

Hợp tác xã kiểu mới tôn trọng tuyệt đối quyền tự chủ của kinh tế hộ và sở hữu cá nhân, hoạt động theo nguyên tắc tự nguyện và dân chủ "đối nhân" (mỗi thành viên sở hữu một phiếu bầu ngang nhau). Thành viên tham gia đóng góp vốn theo Điều lệ (khống chế không quá 30% vốn điều lệ) và hưởng phân phối dựa trên cả tỷ lệ vốn góp lẫn mức độ sử dụng dịch vụ, không bị tịch thu tư liệu sản xuất như thời kỳ bao cấp.

Tại sao phần lớn hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội giai đoạn 1997 - 2005 chỉ tập trung vào dịch vụ đầu vào?

Khảo sát 325 đơn vị cho thấy 84,6% làm dịch vụ thủy lợi và 73,35% làm dịch vụ điện vì tận dụng được hạ tầng sẵn có từ thời kỳ trước. Trong khi đó, các khâu dịch vụ đầu ra như tiêu thụ (4,6%) và chế biến (2,1%) đòi hỏi năng lực đàm phán thương mại, vốn lưu động lớn và công nghệ hiện đại – những yếu tố mà 57,7% cán bộ quản lý chưa qua đào tạo chưa thể đáp ứng.

Mô hình đại diện hộ tham gia hợp tác xã mang lại ưu điểm và hạn chế gì?

Mô hình đại diện hộ chiếm tới 82,8% tổng số hợp tác xã vì phù hợp với quy mô kinh tế hộ nông nghiệp ngoại thành. Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất là tư cách xã viên không rõ ràng (khi đi họp đại hội có thể thay đổi người), làm giảm tính gắn kết trách nhiệm và gây khó khăn lớn trong việc huy động vốn góp so với mô hình nhóm nhỏ chuyên ngành (chiếm 14,2%).

Nguồn nhân lực quản lý hợp tác xã nông nghiệp thời kỳ này đối mặt với thách thức nào lớn nhất?

Thách thức lớn nhất là sự hụt hẫng về chuyên môn nghiệp vụ khi có tới 465/805 cán bộ (57,7%) chưa qua đào tạo chính quy, quản lý chủ yếu dựa vào kinh nghiệm cá nhân. Ngoài ra, mức thù lao trung bình dưới 300.000 đồng/tháng khiến đội ngũ quản lý thiếu động lực cống hiến và không thể thu hút được nhân lực trẻ có trình độ đại học về làm việc.

Những bài học kinh nghiệm nào giúp hợp tác xã nông nghiệp Hà Nội thích ứng với cơ chế thị trường?

Bài học cốt lõi là phải đa dạng hóa ngành nghề, chuyển từ phục vụ thuần nông sang dịch vụ tổng hợp và nông nghiệp sạch đô thị. Minh chứng tiêu biểu là Hợp tác xã Triều Khúc đạt doanh thu trên 6 tỷ đồng năm 2005 nhờ mở thêm dịch vụ nước sạch, hay Hợp tác xã Vân Nội chủ động liên kết công nghệ để phát triển chuỗi rau an toàn cung cấp cho nội thành.

Kết luận

• Luận văn là công trình chuyên khảo toàn diện đầu tiên đánh giá thực trạng 353 hợp tác xã nông nghiệp tại Hà Nội trong giai đoạn thực thi Luật Hợp tác xã (1997 - 2005).
• Nghiên cứu chỉ rõ bước chuyển tích cực khi số hợp tác xã làm ăn khá tăng gấp 2 lần (đạt 78 đơn vị), đồng thời nhận diện thẳng thắn các hạn chế về dịch vụ chế biến (2,1%) và tỷ lệ cán bộ chưa qua đào tạo (57,7%).
• Hệ thống hóa 4 nhóm giải pháp có tính khả thi cao nhằm tái cơ cấu tổ chức, đào tạo nguồn nhân lực, mở rộng chuỗi giá trị nông sản và khơi thông nguồn lực tài chính.
• Khẳng định tính tất yếu của việc chuyển dịch mô hình hợp tác xã truyền thống sang mô hình dịch vụ tổng hợp và nông nghiệp đô thị sinh thái.
• Đóng góp nguồn tư liệu khoa học chuẩn mực phục vụ đào tạo kinh tế và hoạch định chính sách phát triển nông nghiệp Thủ đô giai đoạn 2006 - 2015.

Các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và bạn đọc quan tâm có thể khai thác toàn văn công trình nghiên cứu để ứng dụng vào thực tiễn đổi mới mô hình kinh tế tập thể tại địa phương.

Trích đoạn nội dung tài liệu

§¹i häc quèc gia hµ néi Khoa kinh tÕ NguyÔn TiÕn Phong ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· Trong n«ng nghiÖp ë Hµ Néi LuËn v¨n th¹c sü kinh tÕ chÝnh trÞ Hµ Néi - N¨m 2006 TIEU LUAN MOI download :[e-mail] Më ®Çu 1) Sù cÇn thiÕt cña ®Ò tµi: Hîp t¸c x· theo nghÜa lµ tæ chøc kinh tÕ tù nguyÖn cña nh÷ng ng-êi lao ®éng ®· xuÊt hiÖn trong ®êi sèng kinh tÕ - x· héi cña nh©n lo¹i c¸ch ®©y hµng tr¨m n¨m. Tuy tr¶i qua nhiÒu giai ®o¹n víi nh÷ng th¨ng trÇm kh¸c nhau, nh-ng nh×n chung kinh tÕ hîp t¸c x· ®· chøng tá lµ mét lo¹i h×nh tæ chøc kinh tÕ cã vai trß quan träng kh«ng chØ ®èi víi ViÖt Nam mµ cßn ®èi víi nhiÒu n-íc trªn thÕ giíi. ë n-íc ta, sau ngµy ®Êt n-íc ®-îc gi¶i phãng ( miÒn B¾c 1954, c¶ n-íc n¨m 1975 ), sù ra ®êi cña hîp t¸c x· ®· trë thµnh phong trµo réng lín, trªn nhiÒu lÜnh vùc, ®Æc biÖt lÜnh vùc n«ng nghiÖp, n«ng th«n. Tr¶i qua h¬n 30 n¨m ( kÓ tõ 1975 ), phong trµo hîp t¸c x· ®· cã nh÷ng th¨ng trÇm, biÕn ®æi do ®iÒu kiÖn kh¸ch quan vµ nh©n tè chñ quan.

Cho ®Õn nay, kinh tÕ hîp t¸c x· ®· cã nhiÒu chuyÓn biÕn, m« h×nh hîp t¸c x· kiÓu cò ®· bÞ thay thÕ, chuyÓn ®æi sang h×nh thøc hîp t¸c x· kiÓu míi ho¹t ®éng theo LuËt hîp t¸c x·. NghÞ quyÕt §¹i héi IX §¶ng céng s¶n ViÖt Nam ( n¨m 2001 ) ®· kh¼ng ®Þnh tÇm quan träng ®Æc biÖt cña kinh tÕ tËp thÓ, vµ chØ râ: "Kinh tÕ Nhµ n-íc cïng víi kinh tÕ tËp thÓ ngµy cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cña nÒn kinh tÕ quèc d©n" 46. Trªn thùc tÕ, kinh tÕ tËp thÓ mµ nßng cèt lµ hîp t¸c x· kiÓu míi d-íi nhiÒu h×nh thøc, tr×nh ®é kh¸c nhau, trong c¸c ngµnh, lÜnh vùc nh÷ng n¨m qua ®· ®¸p øng mét phÇn nhu cÇu cña ng-êi lao ®éng, cña hé s¶n xuÊt kinh doanh, ®ãng gãp quan träng vµo qu¸ tr×nh ph¸t triÓn kinh tÕ - x· héi cña ®Êt n-íc. Tuy nhiªn, kinh tÕ hîp t¸c x· hiÖn nay cña c¶ n-íc còng nh- ë Hµ Néi, ®Æc biÖt lµ c¸c hîp t¸c x· n«ng nghiÖp cßn nhiÒu mÆt yÕu kÐm, n¨ng lùc néi t¹i cßn h¹n chÕ; sè hîp t¸c x· lµm ¨n hiÖu qu¶ cßn Ýt; lîi Ých ®em l¹i cho thµnh viªn ch-a nhiÒu; gi¸ trÞ do kinh tÕ kinh tÕ hîp t¸c- hîp t¸c x· t¹o ra míi chiÕm tû träng thÊp trong tæng s¶n phÈm x· héi, ch-a ®ñ søc ®¶m nhiÖm vai trß cïng víi kinh tÕ Nhµ n-íc ngµy cµng trë thµnh nÒn t¶ng v÷ng ch¾c cña nÒn kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa ë n-íc ta hiÖn nay.

TIEU LUAN MOI download :[e-mail] V× vËy, viÖc lµm râ thùc tr¹ng ph¸t triÓn cña kinh tÕ hîp t¸c x· cña Thñ ®« Hµ Néi trong nÒn kinh tÕ thÞ tr-êng ®Þnh h-íng x· héi chñ nghÜa vµ t×m ra gi¶i ph¸p thóc ®Èy kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp ph¸t triÓn lµ yªu cÇu bøc thiÕt ®Æt ra cho c¸c nhµ qu¶n lý, c¸c nhµ nghiªn cøu còng nh- c¸c nhµ ho¹ch ®Þnh chÝnh s¸ch hiÖn nay. XuÊt ph¸t tõ thùc tÕ ®ã, t«i ®· chän ®Ò tµi luËn v¨n thùc sÜ cña m×nh lµ “ Ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp ë Hµ néi ” cho luËn v¨n th¹c sÜ cña m×nh. 2) T×nh h×nh nghiªn cøu: Kinh tÕ tËp thÓ mµ nßng cèt lµ HTX lµ thµnh phÇn kinh tÕ cã vai trß v« cïng quan träng trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt nam, nhÊt lµ ®èi víi nhiÖm vô c¶i t¹o tiÓu n«ng ®i theo con ®-êng x· héi chñ nghÜa. V× vËy, ®· cã kh¸ nhiÒu c«ng tr×nh nghiªn cøu vÊn ®Ò kinh tÕ HTX d-íi nhiÒu gãc ®é kh¸c nhau.

Liªn quan ®Õn ®Ò tµi luËn v¨n cã c¸c c«ng tr×nh chñ yÕu, nh-: "ChÝnh s¸ch Nhµ n-íc ®èi víi viÖc x©y dùng c¸c h×nh thøc kinh tÕ hîp t¸c trong n«ng nghiÖp" cña Mai ThÞ Thanh Xu©n, T¹p chÝ nghiªn cøu kinh tÕ sè 8(219) n¨m 1996; “ Quan hÖ gi÷a hîp t¸c x· míi víi c¸c lo¹i h×nh tæ chøc s¶n xuÊt kinh doanh theo LuËt Doanh nghiÖp ” cña GS.TS T« Xu©n D©n; “ T×nh h×nh kinh tÕ hîp t¸c, hîp t¸c x· sau mét n¨m thùc hiÖn NghÞ quyÕt sè 13 Héi nghÞ lÇn thø n¨m Ban chÊp hµnh Trung -¬ng §¶ng kho¸ IX ” cña TiÕn sü §inh Xu©n Niªm; “ hîp t¸c x· chuyªn ngµnh vµ ph¸t triÓn n«ng nghiÖp n«ng th«n trong héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ” cña TS .Vò Träng B×nh vµ TS. §µo ThÕ Anh; “ C¸c h×nh thøc hîp t¸c cña n«ng d©n n-íc ta hiÖn nay ” cña c¸c t¸c gi¶ §µo ThÕ TuÊn, Lª Quèc Doanh, §µo ThÕ Anh, Nhµ xuÊt b¶n ChÝnh trÞ quèc gia,1995; “B¸o c¸o chÝnh trÞ cña Ban chÊp hµnh Liªn minh hîp t¸c x· ViÖt nam kho¸ II ” t¹i §¹i héi ®¹i biÓu toµn quèc Liªn minh hîp t¸c x· ViÖt Nam lÇn thø III n¨m 2005; c¸c " B¸o c¸o vÒ t×nh h×nh kinh tÕ hîp t¸c – hîp t¸c x· cña ViÖt Nam” cña Liªn minh hîp t¸c x· ViÖt Nam c¸c n¨m tõ 2000-2005. C¸c c«ng tr×nh trªn nh×n chung ®· tËp trung nghiªn cøu vÒ kinh tÕ hîp t¸c x· trong ph¹m c¶ n-íc, vµ ®Ò cËp ®Õn nh÷ng gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m«. TIEU LUAN MOI download :[e-mail] Nghiªn cøu vÒ HTX ë Hµ Néi, cã c¸c b¸o c¸o cña Liªn minh HTX ViÖt Nam vµ Thµnh phè Hµ Néi trong c¸c n¨m 2002-2004, nh­: “ Ho¹t ®éng cña c¸c hîp t¸c x· vµ c«ng t¸c hç trî hîp t¸c x· ë Hµ néi- Thùc tr¹ng vµ gi¶i ph¸p” (2002); “ Nghiªn cøu c¸c ®iÒu kiÖn vµ gi¶i ph¸p nh»m tiÕp tôc ®æi míi, ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ kinh tÕ tËp thÓ ” ( 2003 ); “ Nghiªn cøu gi¶i ph¸p nh»m ph¸t huy vai trß cña khu vùc kinh tÕ tËp thÓ trong qu¸ tr×nh x©y dùng vµ ph¸t triÓn Kinh tÕ- x· héi cña Thñ ®« Hµ néi ®Õn 2010” ( 2004 ); vµ ®Æc biÖt lµ NghÞ quyÕt Héi nghÞ lÇn thø 5 Ban chÊp hµnh Trung -¬ng §¶ng khãa IX (ngµy 18/3/2002) vÒ “ TiÕp tôc ®æi míi ph¸t triÓn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ cña kinh tÕ tËp thÓ ”….

MÆc dï c¸c c«ng tr×nh nµy ®· lÊy ®èi t-îng nghiªn cøu lµ c¸c hîp t¸c x· trªn ®Þa bµn Hµ Néi, nh-ng l¹i nghiªn cøu kinh tÕ HTX trªn tÊt c¶ c¸c lÜnh vùc, cßn sù nghiªn cøu vÒ kinh tÕ HTX trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp ch-a ®-îc chó ý ®óng møc. V× vËy, cho ®Õn nay ch-a cã mét c«ng tr×nh nµo nghiªn c-ó vÒ kinh tÕ HTX trong n«ng nghiÖp ë Hµ Néi mét c¸ch hÖ thèng víi t- c¸ch lµ mét c«ng tr×nh chuyªn kh¶o. 3 ) Môc ®Ých vµ nhiÖm vô nghiªn cøu cña ®Ò tµi 3. Môc ®Ých - Nghiªn cøu nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn vÒ ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp trong sù nghiÖp ®æi míi kinh tÕ cña §¶ng - §¸nh gi¸ tæng qu¸t thùc tr¹ng kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi giai ®o¹n 1997 - 2005.

- §-a ra mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· trong n«ng nghiÖp ë Hµ Néi. NhiÖm vô - Lµm râ kh¸i niÖm vµ vai trß cña hîp t¸c x· n«ng nghiÖp còng nh- bµi häc kinh nghiÖm thµnh c«ng trong ph¸t triÓn HTX n«ng nghiÖp t¹i mét sè ®Þa ph-¬ng trong n-íc. TIEU LUAN MOI download :[e-mail] - Ph©n tÝch thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña c¸c hîp t¸c x· n«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Hµ Néi, tõ ®ã ®-a ra nh÷ng ®¸nh gi¸ vÒ thµnh tùu vµ h¹n chÕ, cïng nh÷ng nguyªn nh©n cña h¹n chÕ ®ã. - §Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p c¬ b¶n, cã tÝnh kh¶ thi ®Ó tiÕp tôc ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· trªn ®Þa bµn Hµ néi trong thêi gian tíi.

§èi t-îng vµ ph¹m vi nghiªn cøu. - §èi t-îng nghiªn cøu cña luËn v¨n lµ: Sù ph¸t triÓn hîp t¸c x· trong lÜnh vùc n«ng nghiÖp - Ph¹m vi nghiªn cøu + VÒ kh«ng gian: LuËn v¨n ph©n tÝch ho¹t ®éng cña c¸c hîp t¸c x· n«ng nghiÖp trªn ®Þa bµn Thµnh phè Hµ Néi + VÒ thêi gian: tõ khi thùc hiÖn LuËt hîp t¸c x· ( 1/7/1997 ) ®Õn nay. 5 ) Ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu Ph-¬ng ph¸p chñ yÕu ®-îc sö dông trong nghiªn cøu lµ: Ph-¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng vµ duy vËt lÞch sö. Ngoµi ra, luËn v¨n còng sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p: ph©n tÝch tæng hîp, thèng kª, so s¸nh, vµ kh¶o s¸t thùc tÕ.

C¸c nghiªn cøu ®¸nh gi¸ ®-îc dùa trªn c¬ së b¸m s¸t nh÷ng quan ®iÓm, t- t-ëng cña Lª nin vµ Hå ChÝ Minh, ®-êng lèi chÝnh s¸ch cña §¶ng, vµ ph¸p luËt cña Nhµ n-íc. 6 ) Dù kiÕn nh÷ng ®ãng gãp míi cña luËn v¨n: - Cung cÊp cho ng-êi ®äc mét sù hiÓu biÕt tæng qu¸t vÒ thùc tr¹ng ph¸t triÓn HTX n«ng nghiÖp t¹i Hµ Néi hiÖn nay trªn c¶ hai mÆt thµnh tùu vµ h¹n chÕ. - §¸nh gi¸ mét c¸ch toµn diÖn sù ph¸t triÓn HTX n«ng nghiÖp ë Hµ Néi nh÷ng n¨m 1997 - 2005, trªn c¬ së ®ã ®Ò xuÊt mét sè gi¶i ph¸p cô thÓ thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp ë Hµ Néi. - Cã thÓ lµm tµi liÖu tham kh¶o cho viÖc ®µo t¹o vµ gi¶ng dËy t¹i Khoa Kinh tÕ §¹i häc Quèc gia Hµ Néi.

TIEU LUAN MOI download :[e-mail] 7 ) Bè côc cña LuËn v¨n: Ngoµi phÇn Më ®Çu, KÕt luËn vµ Danh môc tµi liÖu tham kh¶o, néi dung luËn v¨n ®-îc kÕt cÊu thµnh 3 ch-¬ng: Ch-¬ng 1: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kinh tÕ hîp t¸c x·. Ch-¬ng 2 : Thùc tr¹ng ph¸t triÓn HTX n«ng nghiÖp ë Hµ Néi thêi kú 1997 -2005 Ch-¬ng 3: §Þnh h-íng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn kinh tÕ hîp t¸c x· n«ng nghiÖp ë Hµ Néi TIEU LUAN MOI download :[e-mail] Ch-¬ng 1 Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn chung vÒ kinh tÕ hîp t¸c x· 1. Lý luËn cña chñ nghÜa M¸c - Lª nin vµ quan ®iÓm cña §¶ng céng s¶n ViÖt Nam vÒ kinh tÕ hîp t¸c x· 1. Quan niÖm cña Chñ nghÜa M¸c -Lª nin vÒ kinh tÕ hîp t¸c x· 1.

Kh¸i niÖm hîp t¸c x· ( HTX ) XuÊt ph¸t tõ nh÷ng tiÒn ®Ò kinh tÕ n¶y sinh ngay trong lßng x· héi t- b¶n, C.M¸c vµ Ang-ghen ®-a ra mét quan niÖm kh¸i qu¸t nhÊt vÒ hîp t¸c x·, coi HTX lµ “tæ chøc cña nh÷ng ng­êi s¶n xuÊt nhá, yÕu thÕ lùc vÒ kinh tÕ cÇn ph¶i hîp søc, hîp vèn víi nhau ®Ó tæ chøc ho¹t ®éng s¶n xuÊt, kinh doanh ”. Nh- vËy, sù xuÊt hiÖn cña h×nh thøc tæ chøc kinh tÕ hîp t¸c lµ dùa trªn lao ®éng tù do cña ng-êi lao ®éng. C¸c «ng cho r»ng, môc tiªu cña c¸c hîp t¸c x· kh«ng ph¶i v× lîi nhuËn, mµ lµ v× sù hç trî gióp ®ì lÉn nhau ®Ó cã thÓ tån t¹i bªn c¹nh c¸c nhµ t- b¶n lín.