Phát Triển Du Lịch Quảng Ninh Trong Thời Kỳ Hội Nhập Kinh Tế

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu phát triển du lịch trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ở quảng ninh, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện pháp hoàn thiện trong

• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế
• Chuyên ngành: Kinh Tế
• Đề tài: Phát Triển Du Lịch Quảng Ninh Trong Thời Kỳ Hội Nhập Kinh Tế
• Loại tài liệu: Luận Văn
• Năm xuất bản: 2005
• Địa điểm: Quảng Ninh

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. Chương 1: Cơ sở lý luận và kinh nghiệm thực tiễn về phát triển du lịch trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 1.1. Cơ sở lý luận về phát triển du lịch trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế
• 1.1.1. Du lịch và dịch vụ du lịch
• 1.1.1.1. Du lịch
• 2. Chương 2: Tiềm năng và thực trạng phát triển du lịch Quảng Ninh trong thời gian qua
• 3. Chương 3: Phương hướng và giải pháp phát triển du lịch trong điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế ở Quảng Ninh những năm tới
• KẾT LUẬN
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Du Lịch Quảng Ninh Hội Nhập Kinh Tế

Du lịch là một hiện tượng khách quan, xuất phát từ nhu cầu nội tại của con người. Nhu cầu này ngày càng phát triển cùng với sự tăng trưởng kinh tế. Áp dụng khoa học công nghệ hiện đại giúp kinh tế tăng trưởng nhanh, thu nhập đầu người tăng, nhu cầu của con người cũng phong phú hơn. Con người có nhu cầu giao lưu, tìm hiểu bản thân, xã hội, thiên nhiên và vũ trụ. Du lịch đã trở thành hiện tượng phổ biến toàn cầu. Nhiều quốc gia đã đặt du lịch là ngành kinh tế mũi nhọn. Việt Nam cũng coi đây là ngành kinh tế quan trọng. Nghị quyết Đại hội Đảng lần thứ VIII, IX, X đều nhấn mạnh tầm quan trọng của phát triển du lịch và hội nhập kinh tế quốc tế. Quảng Ninh nằm trong tam giác tăng trưởng kinh tế quan trọng của khu vực phía Bắc, có vị trí địa lý thuận lợi và tài nguyên thiên nhiên, nhân văn đa dạng, đặc biệt là Vịnh Hạ Long, Di sản Thế giới. Đây là điều kiện thuận lợi để phát triển du lịch.

1.1. Vai trò của Du lịch Quảng Ninh trong Hội nhập kinh tế

Du lịch đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của Quảng Ninh, góp phần chuyển dịch cơ cấu kinh tế, cải thiện đời sống nhân dân và tạo tiền đề quan trọng để đẩy nhanh tốc độ phát triển trong những năm tiếp theo. Du lịch Quảng Ninh được xác định là một trong những trung tâm du lịch trọng điểm của cả nước. Cụ thể hóa đường lối, chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước, Nghị quyết Đại hội Đảng bộ tỉnh Quảng Ninh lần thứ XI đã xác định, trong những năm tới, phải phấn đấu đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của tỉnh. Du lịch giúp quảng bá hình ảnh Quảng Ninh đến bạn bè quốc tế, thu hút đầu tư và tạo việc làm cho người dân địa phương.

1.2. Tiềm năng Du lịch Quảng Ninh trong bối cảnh Hội nhập

Quảng Ninh sở hữu tiềm năng du lịch to lớn với Vịnh Hạ Long được UNESCO công nhận, cùng nhiều danh lam thắng cảnh, di tích lịch sử văn hóa độc đáo. Việc hội nhập kinh tế quốc tế tạo cơ hội để Quảng Ninh thu hút vốn đầu tư, công nghệ và kinh nghiệm quản lý tiên tiến trong lĩnh vực du lịch. Đồng thời, cũng tạo điều kiện để Quảng Ninh mở rộng thị trường du lịch, đón tiếp du khách từ khắp nơi trên thế giới. Hội nhập kinh tế giúp nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm du lịch, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của du khách.

II. Thách Thức Phát Triển Du Lịch Quảng Ninh Thời Hội Nhập

Mặc dù đạt được những bước phát triển đáng kể, du lịch Quảng Ninh vẫn còn bộc lộ nhiều tồn tại và yếu kém. Sản phẩm du lịch còn đơn điệu, nghèo nàn, chất lượng chưa cao, hiệu quả kinh doanh chưa tương xứng với tiềm năng. Cơ sở hạ tầng còn thiếu đồng bộ. Đội ngũ cán bộ quản lý và chuyên môn về du lịch chưa ngang tầm nhiệm vụ. Môi trường du lịch chưa thực sự tốt. Công tác quảng bá, xúc tiến du lịch chưa được coi trọng. Những tồn tại này đang là trở ngại và thách thức lớn trên con đường phát triển của du lịch Quảng Ninh. Phân tích hiện trạng du lịch là điều cần thiết để tìm ra mặt mạnh, mặt yếu, khả năng và tiềm năng phát triển để từ đó có cơ sở đưa ra giải pháp khả thi.

2.1. Hạn chế về Sản phẩm Du lịch Quảng Ninh

Sản phẩm du lịch Quảng Ninh chủ yếu tập trung vào tham quan Vịnh Hạ Long, chưa đa dạng hóa các loại hình du lịch khác như du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, du lịch tâm linh. Các sản phẩm du lịch còn thiếu tính sáng tạo, chưa khai thác hết giá trị văn hóa bản địa. Cần đầu tư phát triển các sản phẩm du lịch mới, độc đáo, hấp dẫn để thu hút du khách và kéo dài thời gian lưu trú của họ. Phát triển du lịch cộng đồng gắn liền với văn hóa người dân địa phương.

2.2. Yếu kém về Cơ sở Hạ tầng Du lịch Quảng Ninh

Cơ sở hạ tầng du lịch Quảng Ninh, mặc dù đã được cải thiện, nhưng vẫn còn thiếu và chưa đồng bộ. Hệ thống giao thông kết nối các điểm du lịch còn hạn chế. Các cơ sở lưu trú, nhà hàng, khách sạn chưa đáp ứng được tiêu chuẩn quốc tế. Cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng, đặc biệt là hệ thống giao thông, để tạo điều kiện thuận lợi cho du khách di chuyển và trải nghiệm. Phát triển cơ sở hạ tầng du lịch đồng bộ và hiện đại.

2.3. Cạnh tranh Du lịch ngày càng khốc liệt

Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế, Quảng Ninh phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt từ các điểm đến du lịch khác trong khu vực và trên thế giới. Các quốc gia lân cận như Thái Lan, Singapore, Malaysia có lợi thế về kinh nghiệm phát triển du lịch và chất lượng dịch vụ. Để tăng cường khả năng cạnh tranh, Quảng Ninh cần nâng cao chất lượng dịch vụ, đa dạng hóa sản phẩm, xây dựng thương hiệu du lịch mạnh và đẩy mạnh quảng bá xúc tiến du lịch.

III. Giải Pháp Phát Triển Bền Vững Du Lịch Quảng Ninh Hiệu Quả

Để giải quyết những thách thức và tận dụng cơ hội, Quảng Ninh cần triển khai các giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Cần tập trung vào việc đa dạng hóa sản phẩm du lịch, nâng cao chất lượng dịch vụ, đầu tư vào cơ sở hạ tầng, phát triển nguồn nhân lực, bảo vệ môi trường và tăng cường quảng bá xúc tiến du lịch. Các giải pháp này cần được thực hiện một cách bài bản, có chiến lược và có sự tham gia của tất cả các bên liên quan, từ chính quyền, doanh nghiệp đến cộng đồng địa phương. Mục tiêu là phát triển du lịch Quảng Ninh một cách bền vững, mang lại lợi ích kinh tế, xã hội và môi trường cho tỉnh.

3.1. Đa dạng hóa Sản phẩm Du lịch Quảng Ninh đặc sắc

Cần phát triển các sản phẩm du lịch mới, độc đáo, mang đậm bản sắc văn hóa địa phương. Ưu tiên phát triển du lịch sinh thái, du lịch cộng đồng, du lịch tâm linh, du lịch MICE (du lịch kết hợp hội nghị, hội thảo, triển lãm, sự kiện). Khai thác các giá trị văn hóa phi vật thể của Quảng Ninh, như các lễ hội truyền thống, các làng nghề thủ công, các món ăn đặc sản. Kết hợp các sản phẩm du lịch văn hóa với du lịch biển đảo để tạo ra những trải nghiệm đa dạng cho du khách. Phát triển du lịch thông minh.

3.2. Nâng cao Chất lượng Nguồn Nhân lực Du lịch Quảng Ninh

Đầu tư vào đào tạo và bồi dưỡng đội ngũ cán bộ quản lý và nhân viên du lịch, nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ, ngoại ngữ và kiến thức về văn hóa địa phương. Thu hút và sử dụng hiệu quả nguồn nhân lực chất lượng cao từ các trường đại học, cao đẳng và trung tâm đào tạo du lịch. Xây dựng chính sách đãi ngộ hấp dẫn để giữ chân nhân tài và khuyến khích họ gắn bó lâu dài với ngành du lịch. Phát triển nguồn nhân lực du lịch chất lượng cao.

IV. Chính Sách và Quản Lý Nhà Nước Phát Triển Du Lịch Quảng Ninh

Để thúc đẩy phát triển du lịch, chính sách của tỉnh cần tạo môi trường thuận lợi cho các doanh nghiệp đầu tư và kinh doanh du lịch. Cần rà soát và sửa đổi các quy định pháp luật liên quan đến du lịch, đảm bảo tính minh bạch, công bằng và hiệu quả. Đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, giảm thiểu chi phí và thời gian cho các doanh nghiệp. Tăng cường quản lý nhà nước về du lịch, đảm bảo an ninh, an toàn cho du khách và bảo vệ môi trường du lịch. Thúc đẩy đầu tư du lịch.

4.1. Hoàn thiện Cơ chế Chính sách Phát triển Du lịch

Xây dựng và ban hành các cơ chế, chính sách ưu đãi, khuyến khích đầu tư vào lĩnh vực du lịch, đặc biệt là các dự án phát triển sản phẩm du lịch mới, nâng cấp cơ sở hạ tầng và đào tạo nguồn nhân lực. Tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn, đất đai và các nguồn lực khác. Hỗ trợ các doanh nghiệp quảng bá sản phẩm, mở rộng thị trường và tham gia các hoạt động xúc tiến du lịch trong và ngoài nước.

4.2. Quản lý Du lịch bền vững và hiệu quả

Tăng cường kiểm tra, giám sát các hoạt động kinh doanh du lịch, đảm bảo tuân thủ các quy định của pháp luật về bảo vệ môi trường, an toàn thực phẩm, an ninh trật tự và phòng chống cháy nổ. Xử lý nghiêm các hành vi vi phạm, gian lận thương mại, gây ảnh hưởng đến uy tín và chất lượng của du lịch Quảng Ninh. Phát triển du lịch gắn với bảo tồn và phát huy các giá trị văn hóa, lịch sử và môi trường.

V. Ứng Dụng Du Lịch Thông Minh Quảng Ninh Thời Hội Nhập

Trong thời đại công nghệ số, việc ứng dụng du lịch thông minh là yếu tố quan trọng để nâng cao năng lực cạnh tranh của du lịch Quảng Ninh. Cần xây dựng hệ thống thông tin du lịch trực tuyến, cung cấp đầy đủ và chính xác thông tin về các điểm đến, sản phẩm, dịch vụ du lịch. Phát triển các ứng dụng di động, hỗ trợ du khách tìm kiếm thông tin, đặt phòng, mua vé và thanh toán trực tuyến. Ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR) để tạo ra những trải nghiệm du lịch mới lạ và hấp dẫn.

5.1. Xây dựng Hệ sinh thái Du lịch Thông minh

Phát triển hệ thống thông tin du lịch trực tuyến, cung cấp đầy đủ và chính xác thông tin về các điểm đến, sản phẩm, dịch vụ du lịch. Xây dựng cổng thông tin du lịch tích hợp, kết nối các doanh nghiệp, cơ quan quản lý và du khách. Phát triển các ứng dụng di động hỗ trợ du khách tìm kiếm thông tin, đặt phòng, mua vé và thanh toán trực tuyến.

5.2. Ứng dụng Công nghệ Số trong Du lịch Quảng Ninh

Ứng dụng công nghệ thực tế ảo (VR), thực tế tăng cường (AR) để tạo ra những trải nghiệm du lịch mới lạ và hấp dẫn. Sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích dữ liệu, dự báo xu hướng và cá nhân hóa trải nghiệm du lịch cho từng du khách. Phát triển các hệ thống quản lý du lịch thông minh, giúp nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí.

VI. Tương Lai và Triển Vọng Du Lịch Quảng Ninh Hội Nhập Kinh Tế

Với những tiềm năng và lợi thế sẵn có, cùng với sự nỗ lực của chính quyền, doanh nghiệp và cộng đồng, du lịch Quảng Ninh có nhiều triển vọng phát triển mạnh mẽ trong tương lai. Mục tiêu là xây dựng Quảng Ninh trở thành một trung tâm du lịch hàng đầu của Việt Nam và khu vực, điểm đến hấp dẫn của du khách trong và ngoài nước. Để đạt được mục tiêu này, cần tiếp tục đổi mới tư duy, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển du lịch một cách bền vững, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của tỉnh.

6.1. Hướng tới Du lịch Xanh và Bền vững tại Quảng Ninh

Phát triển du lịch gắn với bảo vệ môi trường, bảo tồn các giá trị văn hóa và lịch sử. Sử dụng năng lượng tái tạo, giảm thiểu khí thải và chất thải. Khuyến khích các doanh nghiệp du lịch áp dụng các tiêu chuẩn về du lịch xanh và bền vững. Nâng cao nhận thức của du khách và cộng đồng về bảo vệ môi trường.

6.2. Quảng Ninh Trung Tâm Du Lịch Hàng Đầu Khu Vực

Xây dựng Quảng Ninh trở thành một điểm đến du lịch hấp dẫn, có thương hiệu mạnh và uy tín trên thị trường quốc tế. Phát triển các sản phẩm du lịch chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu đa dạng của du khách. Tăng cường hợp tác quốc tế, thu hút đầu tư và trao đổi kinh nghiệm phát triển du lịch.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Ngành du lịch toàn cầu đã khẳng định vai trò là một trong những ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp đáng kể vào tốc độ tăng trưởng của nhiều quốc gia. Tại Việt Nam, theo số liệu từ Viện Nghiên cứu Phát triển Du lịch, ngành du lịch duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu trung bình hàng năm đạt khoảng 30%, nâng mức đóng góp từ 2.240 tỷ đồng năm 1991 lên 17.000 tỷ đồng vào năm 2000, chiếm tỷ trọng 4,3% tổng sản phẩm quốc gia. Nằm trong tam giác động lực tăng trưởng kinh tế và du lịch phía Bắc gồm Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh, tỉnh Quảng Ninh sở hữu tiềm năng vượt trội với đường bờ biển dài 250 km và kỳ quan thiên nhiên thế giới Vịnh Hạ Long rộng 1.553 km2 cùng 1.969 hòn đảo, được UNESCO hai lần vinh danh vào năm 1994 và năm 2001. Năm 2005, toàn tỉnh đón khoảng 2,23 triệu lượt khách, mang lại tổng doanh thu ước đạt hơn 1.000 tỷ đồng và nộp ngân sách địa phương trên 183 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sự phát triển của du lịch Quảng Ninh trong giai đoạn 1995-2005 vẫn chưa tương xứng với vị thế vốn có. Ngành du lịch địa phương bộc lộ nhiều điểm nghẽn nghiêm trọng: sản phẩm du lịch còn đơn điệu, cơ sở hạ tầng thiếu tính đồng bộ, đội ngũ nhân lực chưa đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế và môi trường sinh thái chịu áp lực lớn từ ngành công nghiệp khai thác than. Trong bối cảnh Việt Nam chuẩn bị gia nhập Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) và thực thi các cam kết kinh tế quốc tế sâu rộng, vấn đề nâng cao năng lực cạnh tranh du lịch trở nên đặc biệt cấp thiết.

Mục tiêu trọng tâm của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận về kinh tế du lịch, phân tích toàn diện thực trạng phát triển du lịch tại Quảng Ninh trong giai đoạn 1995-2005, từ đó đề xuất hệ thống giải pháp mang tính chiến lược và khả thi nhằm đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế - xã hội địa phương. Nghiên cứu tập trung vào không gian địa bàn tỉnh Quảng Ninh trong khung thời gian 10 năm (1995-2005), đồng thời định hình các chỉ tiêu phát triển hướng tới giai đoạn tiếp theo. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của công trình thể hiện ở việc cung cấp luận cứ vững chắc để duy trì tốc độ tăng trưởng doanh thu ngành du lịch ở mức trên 15% đến 20% mỗi năm, góp phần thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế vùng Đông Bắc.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu được xây dựng dựa trên phương pháp luận kinh tế chính trị, vận dụng các quan điểm của Đảng và Nhà nước về phát triển kinh tế dịch vụ trong thời kỳ đổi mới. Khung phân tích tích hợp nhiều lý thuyết nền tảng về kinh tế học du lịch hiện đại, tiêu biểu là quan điểm của Michael Coltman về mô hình tương tác bốn nhóm nhân tố cốt lõi: du khách, nhà cung ứng dịch vụ du lịch, cộng đồng cư dân sở tại và chính quyền địa phương tiếp đón. Bên cạnh đó, đề tài khai thác định nghĩa của Hội nghị Quốc tế Thống kê Du lịch tại Canada (năm 1991) và các nguyên tắc nêu trong Tuyên ngôn Manila về du lịch (năm 1980) nhằm làm sáng tỏ bản chất đa chiều của hoạt động du lịch.

Khung lý thuyết xác lập 4 khái niệm then chốt làm cơ sở phân tích:

• Du lịch và dịch vụ du lịch: Bản chất là chuỗi hoạt động đáp ứng nhu cầu tham quan, nghỉ dưỡng, trải nghiệm văn hóa và giao lưu kinh tế của con người bên ngoài nơi cư trú thường xuyên.
• Bản chất dịch vụ du lịch: Mang 6 đặc tính căn bản bao gồm tính phi vật chất, tính đồng thời giữa sản xuất và tiêu dùng, sự tham gia của khách hàng vào quá trình tạo ra dịch vụ, tính không thể dịch chuyển không gian, tính không đồng nhất và tính biến động cao về sản lượng theo thời vụ.
• Hội nhập kinh tế quốc tế trong du lịch: Quá trình mở cửa thị trường dịch vụ theo 4 phương thức cung cấp theo khung phân loại quốc tế (12 lĩnh vực và 155 tiểu ngành), dỡ bỏ rào cản theo Hiệp định GATS và cam kết về các biện pháp đầu tư liên quan đến thương mại (TRIMS).
• Nguồn lực phát triển du lịch: Hệ thống tổng hòa giữa nguồn lực nhân văn, tài nguyên thiên nhiên, cơ sở vật chất kỹ thuật, đường lối chính sách và các cơ hội kinh tế đối ngoại.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng nguồn dữ liệu thứ cấp toàn diện được thu thập từ báo cáo tổng kết của Sở Du lịch Quảng Ninh, Sở Thủy sản Quảng Ninh, Tổng cục Du lịch và Cục Thống kê giai đoạn 1995-2005. Cỡ mẫu khảo sát bao quát 100% các đơn vị kinh doanh lưu trú trên địa bàn tỉnh, tăng từ 406 cơ sở với 5.743 phòng năm 2001 lên 700 cơ sở với trên 10.000 phòng vào năm 2005. Nghiên cứu thực hiện chọn mẫu phân tầng có chủ đích đối với nhóm 54 khách sạn đạt chuẩn xếp hạng từ 1 đến 4 sao (chiếm trên 3.000 phòng) và 42 dự án đầu tư du lịch lớn với tổng số vốn đăng ký 7.888 tỷ đồng để phân tích chuyên sâu về hiệu suất kinh doanh và năng lực thu hút dòng vốn.

Phương pháp nghiên cứu chủ đạo bao gồm phương pháp duy vật biện chứng và duy vật lịch sử, kết hợp thống kê mô tả, phân tích tổng hợp, so sánh chuỗi thời gian liên tục 10 năm (1995-2005) và đối chiếu kinh nghiệm thực tiễn từ Malaysia, Philippines cũng như các địa phương như Hải Phòng và Bà Rịa - Vũng Tàu. Lý do lựa chọn phương pháp phân tích này xuất phát từ đặc thù của hoạt động du lịch là một ngành kinh tế tổng hợp mang tính liên ngành, liên vùng sâu sắc. Việc phân tích chuỗi dữ liệu kinh tế lượng kết hợp tổng hợp định tính giúp phản ánh chân thực các quy luật biến động, chỉ rõ mối quan hệ nhân quả giữa chính sách mở cửa hội nhập với sự chuyển biến về doanh thu, lượt khách và cơ cấu việc làm tại địa phương.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Phát hiện thứ nhất chỉ ra sự phát triển vượt bậc về quy mô cơ sở vật chất lưu trú và lực lượng lao động ngành du lịch. Số lượng cơ sở lưu trú tại Quảng Ninh tăng nhanh từ 406 đơn vị với 5.743 phòng năm 2001 lên 700 đơn vị với hơn 10.000 phòng năm 2005, tương ứng mức tăng trưởng khoảng 74,1% về số lượng phòng nghỉ trong 5 năm. Đội ngũ nhân lực trực tiếp tăng từ 9.500 người năm 2001 lên 15.500 người năm 2005 (tăng 63,2%), tập trung chủ yếu tại khối lưu trú với 8.855 lao động, khối vận chuyển 2.900 lao động và khối dịch vụ vui chơi giải trí 2.750 lao động. Theo hệ số ước tính của Tổ chức Du lịch Thế giới (1 lao động trực tiếp tạo ra 2,2 lao động gián tiếp), ngành du lịch Quảng Ninh năm 2005 đã lan tỏa tạo sinh kế cho khoảng 31.000 lao động gián tiếp trong xã hội.

Phát hiện thứ hai làm rõ sự bứt phá trong thu hút nguồn vốn đầu tư phát triển du lịch. Giai đoạn 2001-2005, tỉnh đã huy động được 42 dự án du lịch lớn với tổng vốn đăng ký lên tới 7.888 tỷ đồng. Cơ cấu vốn có sự phân bổ rõ rệt: 18 dự án có vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) đạt khoảng 1.808 tỷ đồng (chiếm 22,9% tổng vốn), 6 dự án tổ hợp vui chơi giải trí lớn đạt 2.884 tỷ đồng (chiếm 36,6%) và 18 dự án đầu tư hạ tầng khu du lịch từ ngân sách nhà nước được phê duyệt đạt 542 tỷ đồng (chiếm 6,9%). Dòng vốn đầu tư theo năm tăng trưởng nhảy vọt từ 90 tỷ đồng năm 2000 lên 150 tỷ đồng năm 2001 và vượt ngưỡng 1.000 tỷ đồng năm 2002.

Phát hiện thứ ba thể hiện sự biến động mạnh mẽ của tốc độ tăng trưởng doanh thu và số thu nộp ngân sách. Doanh thu du lịch tăng từ 86,2 tỷ đồng năm 1995 lên vượt mốc 1.000 tỷ đồng vào năm 2005, trong khi số nộp ngân sách tăng gấp 19,1 lần, từ 9,56 tỷ đồng lên 183 tỷ đồng. Tốc độ tăng trưởng doanh thu ghi nhận những bước nhảy vọt: đạt 50% năm 1997, 72,18% năm 1998, phục hồi mạnh 45% năm 2000 và 58% năm 2001 sau đợt suy giảm âm 3,6% năm 1999 do khủng hoảng tài chính khu vực.

Thảo luận kết quả

Dữ liệu nghiên cứu phản ánh chân thực diện mạo kinh tế du lịch địa phương, có thể được mô hình hóa trực quan qua bảng tổng hợp cơ cấu vốn đầu tư và biểu đồ đường thể hiện tốc độ tăng trưởng doanh thu 10 năm. Kết quả cho thấy Quảng Ninh đã khai thác hiệu quả lợi thế địa lý cửa ngõ Đông Bắc và nguồn tài nguyên thiên nhiên quý giá với 197 loài san hô (chiếm tới 80% tổng số loài san hô vùng bờ Tây Thái Bình Dương) cùng gần 500 di tích lịch sử - văn hóa nổi tiếng như Yên Tử, đền Cửa Ông, cụm di tích Bạch Đằng.

Tuy nhiên, thảo luận đi sâu vào nguyên nhân gốc rễ của những hạn chế cho thấy hiệu quả khai thác chưa tương xứng với tiềm năng. Công suất sử dụng phòng bình quân có sự chênh lệch lớn: các khách sạn cao cấp 3-4 sao duy trì công suất ổn định từ 70% đến 80% (khách sạn Bạch Đằng đạt 76%, Hạ Long Plaza đạt 73%, Sài Gòn - Hạ Long đạt 71,1%), trong khi phần lớn cơ sở lưu trú nhỏ lẻ chỉ hoạt động cầm chừng vào mùa hè và dư thừa công suất nghiêm trọng vào mùa đông. Nguyên nhân chính là do tính thời vụ của khí hậu miền Bắc (nhiệt độ tháng 7 là 28,5°C nhưng tháng 1 giảm xuống 16,5°C) kết hợp với sự thiếu hụt các sản phẩm du lịch mùa đông và dịch vụ trải nghiệm văn hóa chất lượng cao.

So sánh với kinh nghiệm quốc tế, Malaysia đã rất thành công trong việc bảo tồn rừng nguyên sinh để phát triển du lịch sinh thái bền vững, còn Philippines ban hành khung pháp lý chặt chẽ để biến thị trấn cổ Vigan thành di sản văn hóa sống thu hút hàng triệu du khách. Tại Việt Nam, Hải Phòng định hướng chiến lược hướng biển có trọng tâm, Bà Rịa - Vũng Tàu phát huy 72 km bãi tắm gắn với 29 di tích xếp hạng và rừng nguyên sinh Bình Châu - Phước Bửu. Đối chiếu với các mô hình trên, Quảng Ninh đối mặt với thách thức kép: vừa phải cạnh tranh với các tập đoàn đa quốc gia khi mở cửa thị trường dịch vụ theo cam kết WTO, vừa phải giải quyết xung đột môi trường giữa ngành công nghiệp khai thác 3,5 tỷ tấn than đá với nhiệm vụ bảo tồn cảnh quan di sản Vịnh Hạ Long.

Đề xuất và khuyến nghị

Thứ nhất, tái cấu trúc và đa dạng hóa chuỗi sản phẩm du lịch đặc sắc. Sở Du lịch tỉnh Quảng Ninh cần phối hợp chặt chẽ với các doanh nghiệp lữ hành triển khai nâng cấp đồng bộ các tour du lịch sinh thái biển đảo tại Vịnh Hạ Long, Vịnh Bái Tử Long, đảo Cô Tô và Vân Đồn. Đồng thời, xây dựng các gói sản phẩm du lịch văn hóa tâm linh liên kết khu di tích Yên Tử với đền Cửa Ông, chùa Quỳnh Lâm và các lễ hội truyền thống như lễ hội Trà Cổ, lễ hội Bạch Đằng. Mục tiêu hành động là nâng thời gian lưu trú bình quân của khách quốc tế từ khoảng 1,5 ngày lên 2,5 đến 3,0 ngày trước năm 2010, giảm thiểu mức độ sụt giảm công suất buồng phòng mùa đông xuống dưới 20%.

Thứ hai, đẩy mạnh đầu tư đồng bộ kết cấu hạ tầng giao thông và dịch vụ du lịch. Ủy ban nhân dân tỉnh Quảng Ninh cùng Sở Giao thông Vận tải cần tập trung hoàn thiện dự án nâng cấp Quốc lộ 18A, Quốc lộ 4 và hệ thống cảng nước sâu Cái Lân, Cửa Ông, Vạn Gia. Tỉnh cần đặt mục tiêu thu hút thêm khoảng 4.000 đến 5.000 tỷ đồng nguồn vốn ngoài ngân sách giai đoạn 2006-2010 nhằm xây dựng các tổ hợp trung tâm hội nghị quốc tế, khu vui chơi giải trí cao cấp và nâng cấp tỷ lệ phòng khách sạn đạt chuẩn 3 đến 5 sao lên trên 45% tổng số phòng lưu trú toàn tỉnh.

Thứ ba, chuẩn hóa và nâng cao năng lực chuyên môn của đội ngũ nhân lực du lịch. Sở Du lịch tỉnh cần chủ trì phối hợp với các cơ sở đào tạo chuyên ngành tổ chức các chương trình đào tạo lại và bồi dưỡng nghiệp vụ bắt buộc cho 15.500 lao động trực tiếp trong ngành. Chỉ tiêu cụ thể đến năm 2010 là nâng tỷ lệ nhân sự lưu trú và lữ hành thành thạo ít nhất một ngoại ngữ quốc tế lên trên 75%, đảm bảo 100% hướng dẫn viên du lịch tại các điểm di sản thế giới nắm vững kiến thức văn hóa, lịch sử và kỹ năng giao tiếp quốc tế chuyên nghiệp.

Thứ tư, đổi mới công tác xúc tiến quảng bá và tăng cường liên kết vùng kinh tế. Trung tâm Xúc tiến Du lịch tỉnh cần phối hợp với Tổng cục Du lịch xây dựng chiến dịch tiếp thị bài bản tại các thị trường quốc tế trọng điểm như Đông Bắc Á, Tây Âu và Bắc Mỹ. Tỉnh cần hiện thực hóa quy chế hợp tác tam giác phát triển du lịch Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh, đặt mục tiêu duy trì tốc độ tăng trưởng lượng khách du lịch bình quân đạt 15% đến 18%/năm trong giai đoạn 2006-2015, đưa du lịch thực sự trở thành ngành kinh tế mũi nhọn của vùng Đông Bắc.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

Nhóm thứ nhất là các nhà hoạch định chính sách và cơ quan quản lý nhà nước về du lịch, bao gồm Sở Du lịch, Sở Kế hoạch và Đầu tư, cùng chính quyền địa phương các cấp. Luận văn cung cấp khung luận cứ kinh tế chính trị vững chắc và chuỗi số liệu thực chứng 10 năm để các cơ quan này xây dựng quy hoạch không gian du lịch, ban hành chính sách ưu đãi đầu tư và xây dựng chiến lược phát triển ngành phù hợp với các cam kết hội nhập quốc tế.

Nhóm thứ hai là các nhà đầu tư, chủ doanh nghiệp kinh doanh lữ hành, khách sạn và dịch vụ giải trí. Báo cáo phân tích chi tiết về cơ cấu buồng phòng, công suất sử dụng tại 700 cơ sở lưu trú và biến động thị hiếu tiêu dùng của du khách trong và ngoài nước giúp doanh nghiệp nhận diện rõ phân khúc thị trường tiềm năng, từ đó định hình chiến lược đầu tư cơ sở vật chất và thiết kế tour tuyến tối ưu hiệu quả vốn.

Nhóm thứ ba là giảng viên, nghiên cứu sinh và sinh viên chuyên ngành Kinh tế, Du lịch học, Quản trị Dịch vụ Du lịch và Lữ hành. Tài liệu đóng vai trò là một case study điển hình về phát triển kinh tế du lịch địa phương trong bối cảnh Việt Nam hội nhập WTO, hỗ trợ hữu ích cho công tác giảng dạy, học tập và phát triển các đề tài nghiên cứu liên quan.

Nhóm thứ tư là các chuyên gia bảo tồn di sản, tổ chức môi trường và quy hoạch đô thị. Công trình mở ra góc nhìn đa chiều về việc giải quyết hài hòa mối quan hệ giữa khai thác giá trị kinh tế của di sản thiên nhiên thế giới với nhiệm vụ bảo vệ môi trường sinh thái trong khu vực có hoạt động công nghiệp khai khoáng phát triển mạnh.

Câu hỏi thường gặp

Bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế mang lại những cơ hội và thách thức nào đối với du lịch Quảng Ninh? Hội nhập quốc tế tạo điều kiện thuận lợi để mở rộng thị trường khách, thu hút dòng vốn đầu tư nước ngoài vào 18 dự án FDI trị giá 1.808 tỷ đồng và tiếp thu công nghệ quản trị du lịch hiện đại. Tuy nhiên, ngành cũng đối mặt với sức ép cạnh tranh gay gắt từ các doanh nghiệp quốc tế khi dỡ bỏ bảo hộ, nguy cơ mất thị phần nội địa và đòi hỏi cấp bách phải nâng chuẩn chất lượng dịch vụ tiệm cận chuẩn mực quốc tế.

Nguyên nhân cốt lõi khiến tính thời vụ ảnh hưởng nặng nề đến du lịch Quảng Ninh là gì? Tính thời vụ chịu tác động trực tiếp bởi khí hậu miền Bắc phân hóa thành mùa đông lạnh (nhiệt độ trung bình tháng 1 khoảng 16,5°C) và mùa hè nóng ẩm (tháng 7 khoảng 28,5°C). Sự thiếu hụt các sản phẩm du lịch mùa đông như thể thao, hội nghị, nghỉ dưỡng suối khoáng Quang Hanh khiến các cơ sở lưu trú nhỏ sụt giảm khách nghiêm trọng, dù các khách sạn cao cấp vẫn duy trì công suất 70% đến 80%.

Hệ số lan tỏa việc làm của ngành du lịch đóng góp ra sao vào chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương? Dựa trên tỷ lệ ước tính của Tổ chức Du lịch Thế giới, cứ 1 lao động trực tiếp trong ngành du lịch tạo ra thêm 2,2 việc làm gián tiếp. Năm 2005, với 15.500 lao động trực tiếp, du lịch Quảng Ninh đã tạo việc làm cho khoảng 31.000 lao động gián tiếp trong các ngành nông nghiệp, thủ công mỹ nghệ, vận tải và xây dựng, thúc đẩy quá trình chuyển dịch cơ cấu kinh tế địa phương từ nông nghiệp sang dịch vụ.

Bài học kinh nghiệm từ Malaysia và Philippines có giá trị tham khảo gì cho Quảng Ninh? Malaysia cung cấp bài học về việc đầu tư quy mô lớn để bảo tồn rừng nguyên sinh phục vụ du lịch sinh thái bền vững, trong khi Philippines minh chứng cho việc dùng công cụ luật pháp bảo tồn di sản văn hóa Vigan để thúc đẩy du lịch di sản. Quảng Ninh có thể áp dụng mô hình này để bảo tồn Vườn quốc gia Bái Tử Long và phát huy giá trị quần thể di tích Yên Tử một cách khoa học.

Tại sao sự phối hợp liên ngành lại mang tính sống còn đối với sự phát triển của du lịch Quảng Ninh? Sản phẩm du lịch là kết quả tích hợp của chuỗi giá trị gồm giao thông, lưu trú, y tế, hải quan và an ninh trật tự. Du lịch không thể phát triển đơn lẻ nếu thiếu sự phối hợp nhịp nhàng giữa ngành du lịch với ngành giao thông vận tải trong việc nâng cấp hạ tầng, hay ngành tài nguyên môi trường trong việc kiểm soát ô nhiễm bụi than để bảo vệ cảnh quan Vịnh Hạ Long.

Kết luận

• Đề tài đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận về kinh tế du lịch và làm sáng tỏ bản chất của dịch vụ du lịch gồm 6 đặc tính cốt lõi trong bối cảnh hội nhập quốc tế.
• Phân tích bức tranh thực trạng 10 năm (1995-2005) với các bước tiến nhảy vọt: đạt 700 cơ sở lưu trú, trên 10.000 phòng nghỉ, thu hút 7.888 tỷ đồng vốn đầu tư và tạo việc làm cho 46.500 lao động trực tiếp lẫn gián tiếp.
• Chỉ rõ các điểm nghẽn về tính thời vụ khí hậu, sự nghèo nàn của chuỗi sản phẩm và áp lực mâu thuẫn sinh thái giữa khai thác than với bảo tồn di sản Vịnh Hạ Long.
• Đề xuất 4 nhóm giải pháp chiến lược khả thi: đa dạng hóa sản phẩm, hoàn thiện kết cấu hạ tầng, chuẩn hóa nguồn nhân lực và mở rộng liên kết vùng Hà Nội - Hải Phòng - Quảng Ninh.
• Khẳng định giá trị thực tiễn trong việc cung cấp luận cứ khoa học để đưa du lịch trở thành ngành kinh tế mũi nhọn, đóng góp ổn định vào tăng trưởng kinh tế địa phương.

Đóng góp trọng tâm của luận văn là làm rõ mối quan hệ biện chứng giữa hội nhập kinh tế quốc tế và chuyển dịch cơ cấu kinh tế du lịch tại một địa bàn đặc thù vùng duyên hải Đông Bắc. Về định hướng triển khai tiếp theo, tỉnh cần tập trung hoàn thiện dứt điểm các dự án hạ tầng trọng điểm giai đoạn 2006-2010, làm tiền đề mở rộng liên kết thị trường quốc tế giai đoạn 2010-2020. Các cơ quan quản lý và cộng đồng doanh nghiệp hãy chủ động ứng dụng khung giải pháp của nghiên cứu để nâng cao năng lực cạnh tranh và hiện thực hóa mục tiêu phát triển du lịch bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Lý do chän ®Ò tµi Du lÞch lµ mét hiÖn t-îng tån t¹i kh¸ch quan, nã xuÊt ph¸t tõ nhu cÇu néi t¹i cña con ng-êi. Nhu cÇu cña con ng-êi ngµy cµng ®-îc ph¸t triÓn vµ n©ng cao cïng víi qu¸ tr×nh t¨ng tr-ëng vµ ph¸t triÓn cña nÒn kinh tÕ. Ngµy nay, do ¸p dông nh÷ng thµnh tùu hiÖn ®¹i cña khoa häc - c«ng nghÖ ®· lµm cho nÒn kinh tÕ cã tèc ®é t¨ng tr-ëng ngµy cµng cao. Thu nhËp ®Çu ng-êi ë tÊt c¶ c¸c n-íc trªn thÕ giíi cã xu h-íng ngµy cµng t¨ng; cïng víi nã lµ nhu cÇu cña loµi ng-êi ngµy cµng phong phó, ®a d¹ng vµ ®i vµo chiÒu s©u.

Con ng-êi ngµy cµng cã nhu cÇu muèn ®-îc giao l-u ®Ó hiÓu chÝnh b¶n th©n m×nh, hiÓu x· héi, t×m hiÓu thiªn nhiªn, vò trô. Nh- vËy, cã thÓ nãi r»ng, du lÞch ®· trë thµnh hiÖn t-îng phæ biÕn, cã tÝnh chÊt phæ cËp toµn cÇu. Còng chÝnh v× sù bïng næ vÒ hiÖn t-îng du lÞch vµ hiÖu qu¶ kinh doanh mµ nã mang l¹i nh- hiÖn nay mµ nhiÒu quèc gia trªn thÕ giíi ®· ®Æt du lÞch lµ mét trong nh÷ng ngµnh kinh tÕ mòi nhän, mét ngµnh “c«ng nghiÖp kh«ng khãi”. ë ViÖt Nam, víi ®iÒu kiÖn kinh tÕ - x· héi cßn thÊp kÐm, nh-ng du lÞch ®· ®-îc §¶ng vµ Nhµ n-íc hÕt søc quan t©m vµ coi ®©y lµ mét ngµnh kinh tÕ quan träng.

§¹i héi §¶ng lÇn thø VIII ®· ®Ò ra môc tiªu: “Ph¸t triÓn nhanh du lÞch, dÞch vô. tõng b-íc ®-a n-íc ta trë thµnh mét trung t©m du lÞch, th-¬ng m¹i - dÞch vô cã tÇm cì trong khu vùc”. §Õn §¹i héi §¶ng lÇn thø IX ®· ®Ò ra chiÕn l­îc: “Trong nh÷ng n¨m tíi, du lÞch lµ mét ngµnh kinh tÕ mòi nhän, xÕp thø hai vÒ doanh thu trong sè c¸c dÞch vô xuÊt khÈu cña ViÖt Nam” vµ “lµm cho ngµnh du lÞch n-íc ta sím ®uæi kÞp ngµnh du lÞch cña c¸c n-íc ph¸t triÓn ë trong khu vùc vµ trªn thÕ giíi”. §¹i héi §¶ng lÇn thø X: Trong nh÷ng n¨m tíi, du lÞch ph¶i ®-îc ®Çu t- ®óng møc, ®ång thêi ph¶i n©ng cao chÊt l-îng, hiÖu qu¶ ho¹t ®éng TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 du lÞch cho t-¬ng xøng víi tiÒm n¨ng cña ®Êt n-íc, phï hîp víi tiÕn tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ cña ®Êt n-íc; ph¸t triÓn du lÞch ®Ó ®-a h×nh ¶nh n-íc ta trë thµnh ®iÓm ®Õn cña khu vùc vµ thÕ giíi.

Cïng víi dßng ch¶y ph¸t triÓn du lÞch cña c¶ n-íc, Qu¶ng Ninh lµ tØnh n»m trong tam gi¸c t¨ng tr-ëng kinh tÕ quan träng cña khu vùc phÝa B¾c, ®ång thêi còng lµ mét cùc cña tam gi¸c ®éng lùc t¨ng tr-ëng du lÞch vïng du lÞch B¾c Bé: Hµ Néi - H¶i Phßng - Qu¶ng Ninh. Qu¶ng Ninh lµ mét tØnh cã vÞ trÝ ®Þa lý thuËn lîi, cã nguån tµi nguyªn thiªn nhiªn vµ nh©n v¨n hÕt søc ®a d¹ng vµ phong phó, víi nh÷ng di tÝch lÞch sö v¨n ho¸ næi bËt cña quèc gia, ®Æc biÖt lµ cã vÞnh H¹ Long næi tiÕng ®· hai lÇn ®-îc Tæ chøc UNESCO c«ng nhËn lµ Di s¶n thÕ giíi vÒ c¶nh quan thiªn nhiªn (n¨m 1994) vµ ®Þa chÊt, ®Þa m¹o (n¨m 2001). §ã lµ ®iÒu kiÖn hÕt søc thuËn lîi ®Ó ph¸t triÓn du lÞch. ChÝnh v× vËy, Qu¶ng Ninh ®· ®-îc ChÝnh phñ vµ Tæng côc Du lÞch ViÖt Nam x¸c ®Þnh lµ mét trong nh÷ng trung t©m du lÞch träng ®iÓm cña c¶ n­íc.

Cô thÓ hãa ®­êng lèi, chñ tr­¬ng, chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n-íc, NghÞ quyÕt §¹i héi §¶ng bé tØnh Qu¶ng Ninh lÇn thø XI (2001) ®· x¸c ®Þnh, trong nh÷ng n¨m tíi, ph¶i phÊn ®Êu ®-a du lÞch thùc sù trë thµnh ngµnh kinh tÕ mòi nhän cña tØnh. Nh÷ng n¨m gÇn ®©y, du lÞch Qu¶ng Ninh cã nh÷ng b-íc biÕn chuyÓn ®¸ng kÓ; h¹ tÇng du lÞch ®-îc ®Çu t- vµ c¶i thiÖn, hÖ thèng c¬ së l-u tró, c¬ së dÞch vô vµ ph-¬ng tiÖn, thiÕt bÞ phôc vô du lÞch ®-îc t¨ng c-êng; ®éi ngò c¸n bé, nh©n viªn ngµnh du lÞch ®· cã b-íc tr-ëng thµnh. N¨m 2005, toµn tØnh ®· ®ãn ®-îc 2.235 l-ît kh¸ch, trong ®ã kh¸ch quèc tÕ lµ 1. Víi tæng doanh thu ®¹t 1.000 triÖu VN§, nép ng©n s¸ch 183.

Víi kÕt qu¶ nh- vËy du lÞch ®· gãp phÇn vµo qu¸ tr×nh chuyÓn dÞch c¬ cÊu kinh tÕ vµ c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n, t¹o ra tiÒn ®Ò quan träng ®Ó ®Èy nhanh tèc ®é ph¸t triÓn trong nh÷ng n¨m tiÕp theo. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 Tuy nhiªn, nh÷ng kÕt qu¶ ®ã cßn ch-a t-¬ng xøng víi tiÒm n¨ng cña tØnh. Du lÞch Qu¶ng Ninh cßn béc lé nhiÒu tån t¹i, yÕu kÐm: s¶n phÈm du lÞch cßn ®¬n ®iÖu, nghÌo nµn, chÊt l-îng thÊp, hiÖu qu¶ kinh doanh ch-a cao; kÕt cÊu h¹ tÇng mÆc dï ®· ®-îc c¶i thiÖn nh-ng vÉn cßn thiÕu vµ ch-a ®ång bé; ®éi ngò c¸n bé qu¶n lý vµ chuyªn m«n vÒ du lÞch ch-a ngang tÇm víi nhiÖm vô; m«i tr-êng du lÞch ch-a thùc sù tèt; c«ng t¸c qu¶ng b¸, xóc tiÕn du lÞch ch-a ®-îc coi träng. Nh÷ng tån t¹i, yÕu kÐm ®ã ®ang lµ nh÷ng trë ng¹i vµ th¸ch thøc lín trªn b-íc ®-êng ph¸t triÓn cña ngµnh du lÞch Qu¶ng Ninh.

ChÝnh v× vËy, ph©n tÝch hiÖn tr¹ng du lÞch Qu¶ng Ninh lµ ®iÒu cÇn thiÕt vµ quan träng ®Ó t×m ra mÆt m¹nh, mÆt yÕu; kh¶ n¨ng vµ tiÒm n¨ng ph¸t triÓn cña du lÞch, ®Ó tõ ®ã cã c¬ së ®-a ra nh÷ng gi¶i ph¸p cã tÝnh kh¶ thi cao cho ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ nh- hiÖn nay. §©y lu«n lµ vÊn ®Ò mang tÝnh thêi sù, do ®ã t«i chän: “Ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë Qu¶ng Ninh” lµm ®Ò tµi luËn v¨n th¹c sü kinh tÕ cña m×nh. T×nh h×nh nghiªn cøu cña ®Ò tµi VÊn ®Ò vÒ du lÞch nãi chung ®· cã nhiÒu nhµ khoa häc nghiªn cøu d-íi nhiÒu gãc ®é tiÕp cËn kh¸c nhau, ®Õn nay ®· cã nhiÒu t¸c gi¶, nhiÒu c«ng tr×nh nghiªn cøu ®Ò cËp ®Õn vÊn ®Ò ph¸t triÓn du lÞch nh­: “Ph¸t triÓn kinh tÕ du lÞch tØnh Bµ RÞa - Vòng Tµu”, LuËn v¨n th¹c sü Kinh tÕ cña TrÇn Quèc NhËt, 1995; “Ph¸t triÓn kinh tÕ du lÞch cña tØnh VÜnh Phóc - tiÒm n¨ng vµ gi¶i ph¸p”, LuËn v¨n th¹c sü Kinh tÕ cña TrÇn Ngäc T­, 2000; “Kinh tÕ dÞch vô vµ dÞch vô du lÞch tØnh Ninh B×nh”, LuËn v¨n th¹c sü Kinh tÕ cña Ph¹m Xu©n Thu, 1995; “Ph¸t triÓn kinh tÕ du lÞch ë NghÖ An”, LuËn v¨n th¹c sü Kinh tÕ cña Hoµng §øc C­êng, 1999; Gi¸o tr×nh “Thèng kª du lÞch” cña NguyÔn Cao Th­êng vµ T« H¶i §¨ng; “Du lÞch vµ kinh doanh du lÞch” cña PGS TrÇn Nh¹n; Gi¸o tr×nh “NhËp m«n khoa häc du lÞch” cña TrÇn §øc Thanh… vµ mét sè bµi viÕt trªn c¸c b¸o, t¹p chÝ nghiªn cøu cña Trung -¬ng vµ ®Þa ph-¬ng. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 3 §èi víi Qu¶ng Ninh, lµ mét tØnh cã tiÒm n¨ng du lÞch lín, viÖc nghiªn cøu lý luËn vµ thùc tiÔn vÒ vÊn ®Ò ph¸t triÓn du lÞch d-íi gãc ®é cña khoa häc kinh tÕ chÝnh trÞ vÉn cßn Ýt c«ng tr×nh khoa häc.

Do ®ã, ®Ò tµi “Ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë Qu¶ng Ninh” vÉn cÇn ®­îc tiÕp tôc nghiªn cøu vµ vÉn cßn cã ý nghÜa lý luËn vµ thùc tiÔn. Môc ®Ých, nhiÖm vô vµ ph¹m vi nghiªn cøu cña ®Ò tµi * Môc ®Ých Trªn c¬ së lý luËn chung, nh÷ng quan ®iÓm, ®-êng lèi, chÝnh s¸ch cña §¶ng vµ Nhµ n-íc vÒ vÊn ®Ò du lÞch. LuËn v¨n cã môc ®Ých luËn chøng mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ du lÞch, ®¸nh gi¸ thùc tr¹ng ho¹t ®éng cña du lÞch ë Qu¶ng Ninh trong qóa tr×nh héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ, trªn c¬ së ®ã ®Ò xuÊt ph-¬ng h-íng, gi¶i ph¸p ph¸t triÓn du lÞch Qu¶ng Ninh trong thêi gian tíi, gãp phÇn ®Èy nhanh sù t¨ng tr-ëng kinh tÕ - x· héi trªn ®Þa bµn toµn tØnh. * NhiÖm vô - HÖ thèng hãa nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ du lÞch.

- Nghiªn cøu, ®¸nh gi¸ tiÒm n¨ng vµ thùc tr¹ng ph¸t triÓn du lÞch Qu¶ng Ninh giai ®o¹n 1995-2005. - §Ò xuÊt ph-¬ng h-íng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn du lÞch Qu¶ng Ninh trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. §èi t-îng nghiªn cøu vµ ph¹m vi nghiªn cøu §èi t-îng nghiªn cøu lµ du lÞch - mét lo¹i h×nh dÞch vô. §Þa bµn nghiªn cøu lµ tØnh Qu¶ng Ninh trong thêi gian 1995 - 2005.

C¬ së lý luËn vµ ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu * C¬ së lý luËn: LuËn v¨n ®-îc nghiªn cøu trªn c¬ së ph-¬ng ph¸p luËn cña chñ nghÜa M¸c-Lªnin, T- t-ëng Hå ChÝ Minh vµ nh÷ng quan ®iÓm cña §¶ng, Nhµ n-íc ta vÒ du lÞch vµ ph¸t triÓn du lÞch. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 4 * Ph-¬ng ph¸p nghiªn cøu LuËn v¨n sö dông c¸c ph-¬ng ph¸p duy vËt biÖn chøng vµ duy vËt lÞch sö cña chñ nghÜa M¸c-Lªnin vµ mét sè ph-¬ng ph¸p cô thÓ kh¸c nh- ph©n tÝch, tæng hîp, thèng kª. §ãng gãp cña luËn v¨n Trªn c¬ së ph©n tÝch thùc tr¹ng ph¸t triÓn du lÞch ë Qu¶ng Ninh, luËn v¨n ®-a ra mét sè ®Ò xuÊt cã tÝnh chÊt khuyÕn nghÞ nh÷ng gi¶i ph¸p c¬ b¶n nh»m thóc ®Èy qu¸ tr×nh ph¸t triÓn du lÞch cña tØnh Qu¶ng Ninh trong ®iÒu kiÖn n-íc ta héi nhËp s©u vµo nÒn kinh tÕ thÕ giíi. KÕt qu¶ nghiªn cøu cña luËn v¨n cã thÓ cung cÊp tµi liÖu tham kh¶o cho c¸c c¬ quan, ban, ngµnh trong tØnh phôc vô cho viÖc ho¹ch ®Þnh nh÷ng chÝnh s¸ch thóc ®Èy ph¸t triÓn du lÞch trong nh÷ng n¨m tiÕp theo.

KÕt cÊu cña luËn v¨n Ngoµi phÇn më ®Çu, phÇn kÕt luËn, danh môc tµi liÖu tham kh¶o, luËn v¨n cßn cã 3 ch-¬ng, 8 tiÕt. C¬ së lý luËn vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn vÒ ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ. TiÒm n¨ng vµ thùc tr¹ng ph¸t triÓn du lÞch Qu¶ng Ninh trong thêi gian qua. Ph-¬ng h-íng vµ gi¶i ph¸p ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ ë Qu¶ng Ninh nh÷ng n¨m tíi.

TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 5 Ch-¬ng 1 C¬ së lý luËn vµ kinh nghiÖm thùc tiÔn vÒ ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 1. C¬ së lý luËn vÒ ph¸t triÓn du lÞch trong ®iÒu kiÖn héi nhËp kinh tÕ quèc tÕ 1. Du lÞch vµ dÞch vô du lÞch 1.1 Du lÞch * Quan niÖm vÒ du lÞch Ngµy nay, trªn ph¹m vi toµn cÇu du lÞch ®· trë thµnh mét nhu cÇu kh«ng thÓ thiÕu, nã lµ mét ho¹t ®éng phæ biÕn trong ®êi sèng kinh tÕ, x· héi vµ du lÞch ngµy cµng cã tèc ®é ph¸t triÓn cao. Du lÞch theo tiÕng Ph¸p lµ Le Tourisme (cã nguån gèc tõ danh tõ: Le Tour).

Le Tour cã nghÜa ®en lµ sù l÷ hµnh ®-îc kÕt thóc b»ng viÖc quay vÒ ®iÓm xuÊt ph¸t ban ®Çu.