Luận án phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng khmer theo chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực đồng bằng sông cửu long

Luận án phân tích phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo chuẩn nghề nghiệp tại các trường phổ thông dân tộc nội trú ở Đồng bằng sông Cửu Long.

Trường đại học

Trường Phổ Thông Dân Tộc Nội Trú

Chuyên ngành

Giáo Dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Án Tiến Sĩ

2017

207
2
0

Phí lưu trữ

55 Point

Mục lục chi tiết

MỞ ĐẦU

Lý do chọn đề tài

Mục đích nghiên cứu

Khách thể và đối tượng nghiên cứu

Giả thuyết khoa học

Phạm vi nghiên cứu

Nhiệm vụ nghiên cứu

Phương pháp tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

Luận điểm bảo vệ

Đóng góp mới của luận án

Dự kiến cấu trúc của luận án

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN DẠY TIẾNG KHMER THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP Ở CÁC TRƯỜNG PHỔ THÔNG DÂN TỘC NỘI TRÚ

1.1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề

1.1.1. Các công trình nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực

1.1.2. Các công trình nghiên cứu về phát triển đội ngũ giáo viên

1.1.3. Về chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông

1.1.4. Những công trình nghiên cứu các hoạt động giáo dục và giảng dạy trong các trường phổ thông dân tộc nội trú

1.2. Một số khái niệm cơ bản

1.2.1. Chuẩn nghề nghiệp giáo viên trung học phổ thông

1.2.2. Phát triển nguồn nhân lực và phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo chuẩn nghề nghiệp

1.2.3. Phát triển văn hóa nhà trường

1.3. Đặc điểm và vai trò của giáo viên dạy tiếng Khmer trường phổ thông dân tộc nội trú

1.3.1. Đặc điểm của giáo viên dạy tiếng Khmer trường phổ thông dân tộc nội trú

1.3.2. Vị trí, vai trò, chức năng của đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer trường phổ thông dân tộc nội trú

1.4. Đổi mới căn bản, toàn diện giáo dục với vấn đề phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer

1.5. Phát triển ĐNGV dạy tiếng Khmer theo tiếp cận quản lý nguồn nhân lực và quản lý dựa vào Chuẩn nghề nghiệp giáo viên trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay

1.6. Vai trò chủ thể quản lý trong phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

1.7. Nội dung của phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo tiếp cận quản lý nguồn nhân lực và quản lý dựa vào Chuẩn nghề nghiệp giáo viên

1.8. Những yếu tố tác động đến phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer

1.8.1. Yếu tố khách quan

1.8.2. Yếu tố chủ quan

1.9. Tiểu kết chương 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN DẠY TIẾNG KHMER THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP Ở CÁC TRƯỜNG PHỔ THÔNG DÂN TỘC NỘI TRÚ KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG

2.1. Đặc điểm phát triển kinh tế - xã hội và giáo dục trung học phổ thông khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.1.1. Địa lý tự nhiên và kinh tế - xã hội

2.1.2. Khái quát về giáo dục trung học phổ thông khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.2. Giới thiệu tổ chức khảo sát

2.2.1. Mục đích khảo sát

2.2.2. Nguyên tắc lựa chọn mẫu khảo sát

2.2.3. Nội dung điều tra, khảo sát

2.2.4. Đối tượng điều tra, khảo sát

2.2.5. Phương pháp và công cụ điều tra, khảo sát

2.3. Thực trạng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.3.1. Thực trạng về số lượng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.3.2. Thực trạng chất lượng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.4. Thực trạng phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.4.1. Phân cấp quản lý về phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.4.2. Quản lý nhà nước về giáo dục dân tộc

2.4.3. Quy hoạch phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.4.4. Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.4.5. Chính sách đãi ngộ và môi trường làm việc của đội ngũ giáo viên trung học phổ thông người dân tộc thiểu số

2.5. Đánh giá thực trạng phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

2.5.1. Thành tựu, ưu điểm

2.5.2. Hạn chế, bất cập

2.5.3. Thuận lợi, cơ hội

2.5.4. Khó khăn, thách thức

2.6. Kinh nghiệm quốc tế về phát triển đội ngũ giáo viên

2.6.1. Kinh nghiệm phát triển đội ngũ giáo viên của một số quốc gia

2.6.2. Bài học kinh nghiệm cho Việt Nam

2.7. Tiểu kết Chương 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN DẠY TIẾNG KHMER THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP Ở CÁC TRƯỜNG PHỔ THÔNG DÂN TỘC NỘI TRÚ KHU VỰC ĐỒNG BẰNG SÔNG CỬU LONG

3.1. Định hướng phát triển khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.1.1. Định hướng của Nhà nước về phát triển kinh tế - xã hội khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.1.2. Định hướng phát triển giáo dục trung học phổ thông và phát triển đội ngũ giáo viên trung học phổ thông người dân tộc thiểu số khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.2. Nguyên tắc đề xuất giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.2.1. Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu

3.2.2. Nguyên tắc đảm bảo tính hệ thống

3.2.3. Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn, tính phù hợp và đáp ứng yêu cầu đổi mới căn bản, toàn diện khu vực ĐBSCL

3.2.4. Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi

3.3. Các giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.3.1. Giải pháp 1: Tăng cường phân cấp việc phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.3.2. Giải pháp 2: Xây dựng quy hoạch phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.3.3. Giải pháp 3: Đổi mới tuyển chọn, sử dụng đội ngũ giáo dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.3.4. Giải pháp 4: Đổi mới đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giáo dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.3.5. Giải pháp 5: Xây dựng môi trường giáo dục đa văn hóa trong các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.3.6. Giải pháp 7: Tạo nguồn đào tạo đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long

3.4. Khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các giải pháp và thử nghiệm giải pháp

3.4.1. Khảo nghiệm tính cần thiết, tính khả thi của các giải pháp

3.4.2. Thử nghiệm giải pháp đã đề xuất

3.5. Tiểu kết Chương 3

KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC CỤM TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer

Phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer tại các trường phổ thông dân tộc nội trú là một nhiệm vụ quan trọng trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay. Đội ngũ giáo viên không chỉ là những người truyền đạt kiến thức mà còn là những người giữ gìn và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc. Việc phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer cần được thực hiện theo chuẩn nghề nghiệp, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh dân tộc thiểu số. Đặc biệt, trong khu vực Đồng bằng sông Cửu Long, nơi có nhiều học sinh dân tộc Khmer, việc phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer càng trở nên cấp thiết. Để thực hiện điều này, cần có những chính sách và chương trình đào tạo phù hợp, nhằm nâng cao năng lực chuyên môn và sư phạm của giáo viên. "Giáo viên là nhân tố quyết định chất lượng giáo dục" là một quan điểm cần được thấu hiểu và thực hiện trong quá trình phát triển đội ngũ giáo viên.

1.1. Đặc điểm và vai trò của giáo viên dạy tiếng Khmer

Giáo viên dạy tiếng Khmer tại các trường phổ thông dân tộc nội trú có vai trò đặc biệt quan trọng trong việc giáo dục học sinh dân tộc thiểu số. Họ không chỉ là người dạy ngôn ngữ mà còn là cầu nối giữa văn hóa dân tộc và giáo dục hiện đại. Đặc điểm của giáo viên dạy tiếng Khmer là họ thường có sự hiểu biết sâu sắc về văn hóa và phong tục tập quán của người Khmer, điều này giúp họ dễ dàng hơn trong việc truyền đạt kiến thức cho học sinh. Hơn nữa, giáo viên dạy tiếng Khmer còn có trách nhiệm bảo tồn và phát huy bản sắc văn hóa dân tộc, góp phần tạo ra một môi trường học tập thân thiện và hòa nhập cho học sinh. "Đội ngũ giáo viên là lực lượng cốt cán của sự nghiệp giáo dục" cần được chú trọng trong việc phát triển và nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh dân tộc thiểu số.

1.2. Phát triển đội ngũ giáo viên theo chuẩn nghề nghiệp

Phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo chuẩn nghề nghiệp là một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Chuẩn nghề nghiệp không chỉ giúp xác định các tiêu chí đánh giá năng lực của giáo viên mà còn tạo ra một khung pháp lý cho việc đào tạo và bồi dưỡng giáo viên. Việc áp dụng chuẩn nghề nghiệp trong phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer sẽ giúp nâng cao chất lượng giảng dạy, từ đó cải thiện kết quả học tập của học sinh. "Phát triển đội ngũ giáo viên là chìa khóa mở cửa tiến vào tương lai" cần được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, nhằm đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục trong thời kỳ hội nhập.

II. Thực trạng phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer

Thực trạng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer tại các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long hiện nay đang gặp nhiều khó khăn. Số lượng giáo viên dạy tiếng Khmer còn thiếu, trong khi chất lượng chuyên môn và năng lực sư phạm chưa đáp ứng được yêu cầu. Nhiều giáo viên chưa được đào tạo bài bản về phương pháp giảng dạy tiếng Khmer, dẫn đến việc giảng dạy không hiệu quả. "Giáo viên dạy tiếng Khmer hiện còn thiếu rất nhiều, năng lực chuyên môn cũng như năng lực sư phạm còn nhiều hạn chế" là một thực tế cần được khắc phục. Để cải thiện tình hình, cần có những chính sách hỗ trợ và đầu tư cho việc đào tạo, bồi dưỡng giáo viên dạy tiếng Khmer, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh dân tộc thiểu số.

2.1. Đánh giá thực trạng đội ngũ giáo viên

Đánh giá thực trạng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Số lượng giáo viên dạy tiếng Khmer tại các trường phổ thông dân tộc nội trú chưa đủ để đáp ứng nhu cầu giảng dạy. Chất lượng giáo viên cũng chưa đạt yêu cầu, nhiều giáo viên thiếu kinh nghiệm và chưa được đào tạo chuyên sâu về ngôn ngữ và văn hóa Khmer. "Thực trạng phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực Đồng bằng sông Cửu Long" cần được xem xét và cải thiện thông qua các chương trình đào tạo và bồi dưỡng phù hợp.

2.2. Những khó khăn và thách thức

Những khó khăn và thách thức trong việc phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer bao gồm thiếu nguồn lực tài chính, thiếu sự quan tâm từ các cấp quản lý giáo dục, và sự thiếu hụt trong việc xây dựng chương trình đào tạo phù hợp. "Hạn chế, bất cập" trong công tác phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer cần được khắc phục thông qua việc xây dựng các chính sách hỗ trợ và đầu tư cho giáo dục dân tộc thiểu số. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các cơ quan chức năng và các trường học để tạo ra một môi trường giáo dục thuận lợi cho giáo viên và học sinh.

III. Giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer

Để phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo chuẩn nghề nghiệp, cần thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, cần tăng cường công tác đào tạo và bồi dưỡng giáo viên, đảm bảo họ có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để giảng dạy hiệu quả. Thứ hai, cần xây dựng môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ cho giáo viên, giúp họ có động lực làm việc tốt hơn. "Giải pháp phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp" cần được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả, nhằm nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh dân tộc thiểu số.

3.1. Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên

Đào tạo và bồi dưỡng giáo viên dạy tiếng Khmer là một trong những giải pháp quan trọng nhất. Cần xây dựng các chương trình đào tạo phù hợp với nhu cầu thực tế của giáo viên, đồng thời tổ chức các khóa bồi dưỡng thường xuyên để cập nhật kiến thức và kỹ năng giảng dạy. "Đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo Chuẩn nghề nghiệp" sẽ giúp nâng cao chất lượng giảng dạy và đáp ứng yêu cầu đổi mới giáo dục hiện nay.

3.2. Tạo môi trường làm việc hỗ trợ

Tạo môi trường làm việc hỗ trợ cho giáo viên dạy tiếng Khmer là một yếu tố quan trọng trong việc phát triển đội ngũ giáo viên. Cần xây dựng các chính sách đãi ngộ hợp lý, tạo điều kiện thuận lợi cho giáo viên trong công tác giảng dạy. "Môi trường làm việc thân thiện và hỗ trợ" sẽ giúp giáo viên có động lực làm việc tốt hơn, từ đó nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh dân tộc thiểu số.

25/01/2025
Luận án phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng khmer theo chuẩn nghề nghiệp ở các trường phổ thông dân tộc nội trú khu vực đồng bằng sông cửu long

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ GIÁO VIÊN DẠY TIẾNG KHMER THEO CHUẨN NGHỀ NGHIỆP Ở CÁC TRƯỜNG PHỔ THÔNG DÂN TỘC NỘI TRÚ 1. Tổng quan nghiên cứu vấn đề 1. Các công trình nghiên cứu về phát triển nguồn nhân lực Từ năm 1980, nhà xã hội học người Mỹ, Leonard Nadler đã đưa ra sơ đồ quản lý nguồn nhân lực để diễn tả mối quan hệ và các nhiệm vụ của công tác quản lý nguồn nhân lực. Ông cho rằng quản lý nguồn nhân lực phải có 3 nhiệm vụ chính là: (1) Phát triển nguồn nhân lực (gồm GD&ĐT, bồi dưỡng, phát triển, nghiên cứu, phục vụ); (2) Sử dụng nguồn nhân lực (gồm tuyển dụng, sàng lọc, bố trí, đánh giá, đãi ngộ, kế hoạch hoá sức lao động); (3) Môi trường nguồn nhân lực (gồm mở rộng chủng loại việc làm, mở rộng quy mô làm việc, phát triển tổ chức) (dẫn theo, [31] tr.

Kết quả nghiên cứu của Leonard Nadler đã được nhiều nước trên thế giới sử dụng. Christian Batal (Pháp) trong bộ sách “Quản lý nguồn nhân lực trong khu vực nhà nước” ( [44], tr.257, tập 2) cũng đã khai thác theo hướng này và đưa ra một lý thuyết tổng thể về quản lý phát triển nguồn nhân lực. Trong đó, Christian Batal đã sử dụng kết quả nghiên cứu của các khoa học khác (giáo dục học, dự báo, dân số học, toán học.) để đưa ra một bức tranh hoàn chỉnh của nhiệm vụ quản lý phát triển nguồn nhân lực, bao gồm từ khâu kiểm kê, đánh giá đến nâng cao năng lực, hiệu lực của nguồn nhân lực. Tác giả Nguyễn Lộc (2010) trong bài viết: “Một số vấn đề lý luận về phát triển nguồn nhân lực” [86] đã nêu lên một số khái niệm cơ bản về nguồn nhân lực, phát triển nguồn nhân lực, khẳng định vai trò quyết định của nguồn nhân lực cho sự phát triển KT-XH của quốc gia.

Theo đó, phát triển nguồn nhân lực được xem xét dưới những góc độ như đặc trưng của phát triển nguồn nhân lực, xác định chỉ số phát triển nguồn nhân lực và cơ cấu nguồn nhân lực. Tác giả Phạm Minh Hạc (2001), “Nghiên cứu con người và nguồn lực đi vào CNH, HĐH” [62] đã phân tích cơ sở lý luận và thực tiễn thực hiện chiến lược con người với tư tưởng coi nhân tố con người, phát triển con người, nguồn nhân lực con 11 người có ý nghĩa quyết định đối với việc sáng tạo vật chất và tinh thần; trình bày mối quan hệ giữa GD&ĐT, sử dụng và tạo việc làm với phát triển nguồn nhân lực đất nước; từ đó xác định trách nhiệm quản lý của GD&ĐT đối với việc phát triển nguồn nhân lực đi vào CNH, HĐH. Vũ Văn Phúc, Nguyễn Duy Hùng (2012), Sách “Phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH và hội nhập quốc tế” [97] đã trình bày một số khái niệm cơ bản về nhân lực, nguồn nhân lực, phân tích đặc điểm của nguồn nhân lực Việt Nam, những vấn đề cơ bản để phát triển nguồn nhân lực đáp ứng yêu cầu CNH, HĐH và hội nhập quốc tế. Đây là cuốn sách có giá trị tham khảo trong nghiên cứu và trong chỉ đạo thực tiễn phát triển nguồn nhân lực đất nước hiện nay.

Phạm Thành Nghị (2007), Sách “Nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong quá trình CNH, HĐH đất nước” [94] đã đề cập đến những vấn đề lý luận cơ bản về nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực; phân tích hiệu quả quản lý nguồn nhân lực và những yếu tố tác động đến quản lý nguồn nhân lực nước ta trong quá trình CNH, HĐH đất nước. Nguyễn Hữu Tiệp (2010), Giáo trình “Giáo trình nguồn nhân lực” [121] đã trình bày một cách có hệ thống những vấn đề cơ bản về nguồn nhân lực như khái niệm, tiêu chí, phân loại, những yếu tố chi phối đến nguồn nhân lực; trình bày vấn đề GD&ĐT nguồn nhân lực, quản lý, bố trí, sử dụng, trọng dụng, các chính sách, cơ chế đối với nguồn nhân lực của đất nước. Tác giả Nguyễn Thị Mỹ Lộc, Trần Thị Bạch Mai [90] trong nghiên cứu của mình về quản lý nguồn nhân lực đã nêu ra những vấn đề gây cấn, những chính sách, các giải pháp phát triển nguồn nhân lực của nước ta từ những kinh nghiệm phát triển nguồn nhân lực của các quốc gia trên thế giới. Những vấn đề này tuy đề cập ở nhiều khía cạnh khác nhau trong quản lý, phát triển nguồn nhân lực nhưng chỉ ở mức độ vĩ mô.

Tác giả Đặng Quốc Bảo - Đỗ Quốc Anh - Đinh Thị Kim Thoa với tác phẩm “Cẩm nang nâng cao năng lực và phẩm chất ĐNGV”, Nguyễn Thị Phương Hoa với tác phẩm “Con đường nâng cao chất lượng cải cách các cơ sở đào tạo GV”, Vũ Huy Chương với tác phẩm “Vấn đề tạo nguồn nhân lực tiến hành CNH, HĐH”, Phạm 12 Thành Nghị với tác phẩm “Nâng cao hiệu quả quản lý nguồn nhân lực trong quá trình CNH, HĐH đất nước”, Trần Khánh Đức với tác phẩm “Giáo dục và Phát triển nguồn nhân lực trong thế kỷ XXI” (2014). Các công trình nghiên cứu trên đây bàn về phát triển nguồn nhân lực, khẳng định vai trò của nguồn nhân lực nói chung và ĐNGV nói riêng trong phát triển KT-XH. Mỗi công trình đề cập đến những khía cạnh khác nhau, nhưng điểm chung có thể rút ra là: khẳng định vai trò của nguồn nhân lực trong phát triển KT-XH; thống nhất cơ bản với các nghiên cứu của thế giới về nội dung phát triển nguồn nhân lực và đề xuất sự vận dụng, với những giải pháp sáng tạo vào hoàn cảnh thực tế của nước ta. Nhìn tổng thể, các công trình nghiên cứu trên đã khái quát được những vấn đề cơ bản về phát triển nguồn nhân lực Việt Nam trong những năm đầu của thế kỷ XXI.

Cuốn sách: “Một số vấn đề về dân tộc và phát triển” [123] của tác giả Lê Ngọc Thắng. Tài liệu không chỉ có giá trị đối với những người làm công tác dân tộc, mà còn là tài liệu tham khảo hữu ích cho các nhà khoa học nghiên cứu về dân tộc và giáo dục dân tộc. Tác giả đã phân tích rõ vị trí, vai trò của công tác dân tộc trong sự nghiệp cách mạng của nước ta; xây dựng cơ sở lý luận của việc xác định chức năng quản lý nhà nước về công tác dân tộc. Đồng thời, tác giả đã chỉ rõ những đặc điểm ảnh hưởng đến phát triển NNL người DTTS, đó là: xuất thân từ cộng đồng DTTS, sinh sống ở những vùng khó khăn; hạn chế về nhận thức và tập quán, lối sống; điều kiện và ý thức tiếp cận thông tin… Tựu trung lại, những công trình nghiên cứu trong và ngoài nước về quản lý phát triển NNL đã đi đến những kết luận khác nhau tùy thuộc vào cách tiếp cận và xuất phát điểm nghiên cứu.

Những tài liệu nghiên cứu về phát triển NNL mà luận án đã khảo cứu là cơ sở lý luận để vận dụng và kế thừa. Từ nghiên cứu tổng quan cho thấy các lý thuyết về phát triển NNL khá hoàn thiện; các khái niệm phát triển NNL được mở rộng về đối tượng; nội hàm phát triển NNL hoàn thiện hơn như: xây dựng quy hoạch; giáo dục và đào tạo; tuyển chọn và sử dụng; đánh giá năng lực; bồi dưỡng, đào tạo lại và xây dựng môi trường làm việc thuận lợi cho nhân lực phát triển. Tuy nhiên, vẫn rất cần những nghiên cứu về phát triển NNL Việt Nam nói chung, ĐNGV nói riêng trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay. Đồng thời, 13 cần quan tâm khi vận dụng lý thuyết về phát triển NNL cần đặt vào trong hoàn cảnh lịch sử cụ thể của đối tượng.

Các công trình nghiên cứu về phát triển đội ngũ giáo viên Hầu hết các quốc gia trên thế giới đều xem hoạt động bồi dưỡng ĐNGV là vấn đề cơ bản đối với phát triển giáo dục. Việc tạo điều kiện thuận lợi để mọi người có cơ hội học tập, học tập thường xuyên, học tập suốt đời để kịp thời bổ sung kiến thức và đổi mới phương pháp giảng dạy để phù hợp với sự phát triển KT-XH là phương châm hành động của các cấp quản lý giáo dục. Khi đề cập đến phát triển ĐNGV, ngoài sự thống nhất về nội dung các nhiệm vụ với quản lý phát triển nguồn nhân lực, thời gian gần đây những nghiên cứu trên thế giới đều dành sự quan tâm đặc biệt đến chất lượng GV; đề cao việc thúc đẩy phát triển bền vững và thích ứng nhanh của mỗi GV và cả đội ngũ. Trong đó, việc xuất hiện các công nghệ dạy học mới, dẫn đến nhu cầu thay đổi vai trò và phương pháp của người thầy càng trở nên cấp thiết; các hình thức bồi dưỡng GV cũng trở nên đa dạng và phong phú; quan tâm cách thức bồi dưỡng theo mô đun; kèm theo đó là chính sách giảm giờ dạy trên lớp của GV và coi trọng cơ cấu quan hệ về chức danh giữa tỉ lệ giáo sư với trợ giảng và trợ lý (dẫn theo [132], [137] , [139], [142], [146]).Beerens chủ trương tạo ra một “nền văn hoá” về sự thúc đẩy và học hỏi trong đội ngũ (Creating a Culture of Motivation and Learning), coi đó là giá trị mới của nhà giáo.Beerens cho rằng, tính động trong tăng trưởng và luôn luôn mới là tiêu chí trung tâm của đội ngũ nhà giáo ngày nay [136].

Một nghiên cứu tương tự trong công trình chung của các thành viên OECD (Tổ chức Hợp tác Phát triển Châu Âu) đã chỉ ra chất lượng nhà giáo gồm 5 mặt: i) Kiến thức phong phú về phạm vi chương trình và nội dung bộ môn mình dạy; ii) Kỹ năng sư phạm, kể cả việc có được “kho kiến thức” về PPDH, về năng lực sử dụng những phương pháp đó; iii) Có tư duy phản ánh trước mỗi vấn đề và có năng lực tự phê, nét rất đặc trưng của nghề dạy học; iv) Biết cảm thông và cam kết tôn trọng phẩm giá của người khác; v) Có năng lực quản lý, kể cả trách nhiệm quản lý trong và ngoài lớp học [122]. 14 Xây dựng và phát triển ĐNGV trong giáo dục được các nước trên thế giới đặt lên hàng đầu, là một trong những nội dung cơ bản trong các cuộc cách mạng cải cách giáo dục, chấn hưng, phát triển đất nước.Lê Nin rất coi trọng việc xây dựng ĐNGV và yêu cầu: “Nâng cao một cách có hệ thống, kiên nhẫn, liên tục trình độ và tinh thần của GV nhưng điều chủ yếu, chủ yếu và chủ yếu là cải thiện đời sống vật chất cho họ” ( [130], tr. Đến nay, có khá nhiều công trình nghiên cứu về quản lý và phát triển ĐNGV trong khu vực và trên thế giới.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài luận án "Luận án về phát triển đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer theo chuẩn nghề nghiệp ở trường phổ thông dân tộc nội trú" tập trung vào việc nâng cao chất lượng đội ngũ giáo viên dạy tiếng Khmer tại các trường phổ thông dân tộc nội trú. Nghiên cứu này không chỉ đề xuất các tiêu chuẩn nghề nghiệp cho giáo viên mà còn đưa ra các giải pháp cụ thể nhằm phát triển năng lực giảng dạy, từ đó góp phần nâng cao chất lượng giáo dục cho học sinh dân tộc thiểu số. Bài viết mang lại lợi ích cho các nhà quản lý giáo dục, giáo viên và những ai quan tâm đến việc cải thiện chất lượng giáo dục trong bối cảnh hội nhập văn hóa và ngôn ngữ.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục và phát triển đội ngũ giáo viên, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Quản Lý Đội Ngũ Giáo Viên Tại Các Trường Trung Học Phổ Thông Ở Thành Phố Cần Thơ, nơi đề cập đến thực trạng và giải pháp quản lý đội ngũ giáo viên, hay Quản Lý Hoạt Động Nghiên Cứu Khoa Học Của Giảng Viên Trường Cao Đẳng Sư Phạm Trung Ương Thành Phố Hồ Chí Minh, giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của nghiên cứu khoa học trong giáo dục. Cuối cùng, Quản Lý Bồi Dưỡng Giáo Viên Trung Học Cơ Sở Theo Tiếp Cận Năng Lực cũng là một tài liệu hữu ích, cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc bồi dưỡng giáo viên theo hướng phát triển năng lực. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về các vấn đề liên quan đến giáo dục và phát triển đội ngũ giáo viên.