Luận Văn: Phát Triển Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng Tại Ngân Hàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn Chi Nhánh Thanh Trì

Chuyên ngành

Kinh Tế Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

2018

107
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN CHO VAY TIÊU DÙNG CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Những vấn đề cơ bản về cho vay tiêu dùng của của Ngân hàng thương mại

1.1.1. Khái niệm, đặc điểm cho vay tiêu dùng

1.1.2. Các hình thức cho vay tiêu dùng

1.1.3. Vai trò của hoạt động cho vay tiêu dùng

1.1.4. Quy trình cho vay tiêu dùng tại các NHTM

1.2. Phát triển cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại

1.2.1. Quan điểm về phát triển cho vay tiêu dùng

1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá mức độ phát triển cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại

1.2.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển cho vay tiêu dùng của ngân hàng thương mại

1.3. Kinh nghiệm phát triển cho vay tiêu dùng tại một số ngân hàng thương mại và bài học rút ra cho Agribank chi nhánh Thanh Trì

1.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỀN CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN CHI NHÁNH THANH TRÌ

2.1. Giới thiệu tổng quan NHNo&PTNT Việt Nam Chi nhánh Thanh Trì

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển của NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Trì

2.1.2. Cơ cấu tổ chức, chức năng, nhiệm vụ của ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Thanh Trì

2.1.3. Khái quát hoạt động kinh doanh của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Việt Nam- Chi nhánh Thanh Trì giai đoạn 2014-2017

2.2. Thực trạng cho vay tiêu dùng tại NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Trì

2.2.1. Các sản phảm cho vay tiêu dùng của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn chi nhánh Thanh Trì

2.2.2. Cơ sở pháp lý liên quan đến hoạt động cho vay tiêu dùng của NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Trì

2.2.3. Quy trình cho vay tiêu dùng của NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Trì

2.2.4. Phân tích thực trạng phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng của NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Trì

2.3. Đánh giá thực trạng phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHNo&PTNT Chi nhánh Thanh Trì

2.3.1. Những kết quả đạt được

2.3.2. Một số hạn chế và nguyên nhân

2.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ PHÁT TRIỂN CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM CHI NHÁNH THANH TRÌ

3.1. Định hướng phát triển của Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Chi nhánh Thanh Trì

3.1.1. Định hướng phát triển chung

3.1.2. Định hướng phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng của ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam- chi nhánh Thanh Trì

3.2. Giải pháp nhằm phát triển cho vay tiêu dùng tại NHNo&PTNT - Chi nhánh Thanh Trì

3.2.1. Xây dựng kế hoạch kinh doanh cụ thể, chi tiết

3.2.2. Đẩy mạnh hoạt động quảng cáo tiếp thị

3.2.3. Tăng cường các hoạt động đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

3.2.4. Quản lý tốt cơ sở vật chất của Chi nhánh

3.3. Một số kiến nghị

3.3.1. Đối với Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển Nông thôn Việt Nam

3.3.2. Đối với Ngân hàng Nhà nước

3.3.3. Đối với Chính phủ

3.3.4. Đối với các Bộ tài nguyên Môi trường

3.4. TIỂU KẾT CHƯƠNG 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Dịch vụ cho vay tiêu dùng tại Ngân hàng Agribank Chi nhánh Thanh Trì

Dịch vụ cho vay tiêu dùng là một trong những hoạt động chính của Ngân hàng Agribank Chi nhánh Thanh Trì, nhằm đáp ứng nhu cầu tài chính cá nhân của khách hàng. Dịch vụ này bao gồm các sản phẩm tín dụng đa dạng, hỗ trợ khách hàng trong các mục đích tiêu dùng như mua sắm, du lịch, giáo dục, và các nhu cầu cá nhân khác. Agribank Thanh Trì đã triển khai các sản phẩm cho vay tiêu dùng từ năm 2008, với mục tiêu gia tăng thị phần và đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

1.1. Sản phẩm tín dụng tiêu dùng

Sản phẩm tín dụng tiêu dùng tại Agribank Thanh Trì bao gồm các gói vay với lãi suất thấp, thời hạn linh hoạt, và quy trình đơn giản. Các sản phẩm này được thiết kế để phù hợp với nhiều đối tượng khách hàng, từ người có thu nhập ổn định đến các hộ gia đình có nhu cầu vay vốn nhỏ. Tuy nhiên, sự đa dạng của sản phẩm vẫn còn hạn chế, dẫn đến việc chưa tận dụng hết tiềm năng thị trường.

1.2. Quy trình cho vay tiêu dùng

Quy trình cho vay tiêu dùng tại Agribank Thanh Trì được thực hiện theo các bước chuẩn, từ việc tiếp nhận hồ sơ, thẩm định, đến giải ngân. Tuy nhiên, quy trình này còn tồn tại một số bất cập, như thời gian xử lý kéo dài và yêu cầu tài sản đảm bảo khắt khe, gây khó khăn cho một số khách hàng.

II. Phát triển dịch vụ cho vay tiêu dùng tại Agribank Thanh Trì

Phát triển dịch vụ cho vay tiêu dùng là một trong những chiến lược quan trọng của Agribank Thanh Trì nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và gia tăng thị phần. Tuy nhiên, mức độ phát triển của dịch vụ này vẫn còn hạn chế, với số lượng khách hàng sử dụng chỉ chiếm 13% tổng số khách hàng của chi nhánh. Điều này đòi hỏi các giải pháp cải thiện và đổi mới để tăng cường sức cạnh tranh.

2.1. Đánh giá thực trạng phát triển

Thực trạng phát triển dịch vụ cho vay tiêu dùng tại Agribank Thanh Trì cho thấy, mặc dù có sự gia tăng về doanh số và dư nợ cho vay, nhưng tỷ lệ nợ xấu và nợ quá hạn vẫn ở mức cao. Năm 2017, nợ quá hạn tăng 20,88% và nợ xấu tăng 25,25% so với năm 2016, phản ánh những rủi ro trong quản lý tín dụng.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng

Các yếu tố ảnh hưởng đến phát triển dịch vụ cho vay tiêu dùng tại Agribank Thanh Trì bao gồm: sự thiếu đa dạng trong sản phẩm, quy trình cho vay phức tạp, và mức thu nhập thấp của người dân trên địa bàn. Những yếu tố này cần được giải quyết để cải thiện hiệu quả hoạt động.

III. Giải pháp phát triển dịch vụ cho vay tiêu dùng

Để phát triển dịch vụ cho vay tiêu dùng tại Agribank Thanh Trì, cần thực hiện các giải pháp đồng bộ, từ việc đa dạng hóa sản phẩm, cải thiện quy trình, đến nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Những giải pháp này sẽ giúp chi nhánh tăng cường sức cạnh tranh và thu hút thêm nhiều khách hàng.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm

Việc đa dạng hóa các sản phẩm cho vay tiêu dùng là cần thiết để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Agribank Thanh Trì cần nghiên cứu và triển khai các gói vay mới, với lãi suất cạnh tranh và điều kiện linh hoạt, nhằm thu hút thêm nhiều đối tượng khách hàng.

3.2. Cải thiện quy trình cho vay

Cải thiện quy trình cho vay tiêu dùng bằng cách rút ngắn thời gian xử lý và giảm bớt yêu cầu tài sản đảm bảo sẽ giúp Agribank Thanh Trì tăng cường sự hài lòng của khách hàng. Đồng thời, việc áp dụng công nghệ hiện đại vào quy trình sẽ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động.

13/02/2025
Luận văn phát triển cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thanh trì

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn phát triển cho vay tiêu dùng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh thanh trì

Phát Triển Dịch Vụ Cho Vay Tiêu Dùng Tại Ngân Hàng Agribank Chi Nhánh Thanh Trì là một tài liệu chuyên sâu tập trung vào chiến lược và giải pháp nhằm mở rộng dịch vụ cho vay tiêu dùng tại một trong những chi nhánh quan trọng của Agribank. Tài liệu này không chỉ phân tích thực trạng hoạt động cho vay tiêu dùng mà còn đề xuất các biện pháp cụ thể để nâng cao hiệu quả, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của khách hàng. Đặc biệt, nó nhấn mạnh vai trò của việc cải thiện quy trình, đa dạng hóa sản phẩm và tăng cường quản lý rủi ro, mang lại lợi ích thiết thực cho cả ngân hàng và người vay.

Để hiểu rõ hơn về các chiến lược phát triển tài chính và ngân hàng, bạn có thể tham khảo thêm Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh phát triển cho vay hộ kinh doanh tại chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn huyện Bình Sơn tỉnh Quảng Ngãi. Ngoài ra, Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng giải pháp tăng cường tín dụng đầu tư tại chi nhánh ngân hàng phát triển Sơn La cũng cung cấp những góc nhìn sâu sắc về quản lý tín dụng. Đối với những ai quan tâm đến quản lý thuế và tài chính doanh nghiệp, Luận văn thạc sĩ quản lý kinh tế quản lý thuế thu nhập doanh nghiệp đối với doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn tỉnh Kon Tum là một tài liệu không thể bỏ qua. Hãy khám phá thêm để mở rộng kiến thức của bạn!