Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện ý yên bắc nam định

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích tài chính ngân hàng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng nông nghiệp, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề

Trường đại học

Học viện Ngân hàng

Chuyên ngành

Tài chính - Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Đề án tốt nghiệp thạc sĩ

2025

75
2
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: CĂN CỨ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HUYỆN Ý YÊN, BẮC NAM ĐỊNH

1.1. Căn cứ lý luận về phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại

1.1.1. Những vấn đề chung về doanh nghiệp nhỏ và vừa

1.1.2. Phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại

1.2. Căn cứ thực tiễn về phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại

1.2.1. Kinh nghiệm phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa tại một số chi nhánh ngân hàng thương mại

1.2.2. Bài học kinh nghiệm rút ra

1.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: NỘI DUNG ĐỀ ÁN PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HUYỆN Ý YÊN, BẮC NAM ĐỊNH

2.1. Khái quát về Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam - Chi nhánh huyện Ý Yên - Bắc Nam Định

2.2. Thực trạng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam - Chi nhánh huyện Ý Yên - Bắc Nam Định

2.2.1. Chính sách cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của Chi nhánh

2.2.2. Thực trạng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa theo các chỉ tiêu định lượng

2.2.3. Thực trạng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa theo các chỉ tiêu định tính

2.2.4. Đánh giá chung về thực trạng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Chi nhánh

2.3. Giải pháp phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam Chi nhánh huyện Ý Yên - Bắc Nam Định

2.3.1. Định hướng và mục tiêu phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của Chi nhánh

2.3.2. Các giải pháp đề xuất để phát triển cho vay doanh nghiệp nhỏ và vừa

2.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: KIẾN NGHỊ THỰC HIỆN ĐỀ ÁN

3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam

3.2. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước tỉnh Nam Định

3.3. Kế hoạch triển khai đề án

3.4. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Phát Triển Cho Vay DNNVV Agribank Ý Yên 55 ký tự

Doanh nghiệp, đặc biệt là DNNVV, đóng vai trò then chốt trong phát triển kinh tế, tạo nên xương sống của hệ thống kinh tế - xã hội. Tuy nhiên, việc tiếp cận nguồn vốn vay ngân hàng vẫn còn nhiều rào cản do môi trường vĩ mô chưa ổn định, khung pháp lý chưa hoàn chỉnh và đánh giá chưa đúng mức vai trò của DNNVV. Hơn 90% doanh nghiệp Việt Nam là DNNVV, do đó phát triển cho vay DNNVV mang lại nguồn thu lớn cho các NHTM. Đề án này tập trung vào phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) - Chi nhánh huyện Ý Yên, Bắc Nam Định, nhằm đưa ra các giải pháp thiết thực. Đề tài “Phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn - Chi nhánh huyện Ý Yên, Bắc Nam Định” được chọn cho đề án tốt nghiệp thạc sĩ. Mục tiêu là đưa ra những giải pháp nhằm phát triển cho vay DNNVV tại Agribank chi nhánh huyện Ý Yên.

1.1. Khái niệm và vai trò của Doanh nghiệp nhỏ và vừa

Doanh nghiệp (DN) là một tổ chức kinh tế có tên riêng, tài sản, trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật để thực hiện hoạt động kinh doanh. Theo Bùi Hữu Toàn & Nguyễn Thái Hà (2023), mục tiêu của DN là cung cấp giá trị gia tăng thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ, tạo ra thu nhập và việc làm. DNNVV là cơ sở kinh doanh đã đăng ký, được chia thành 3 cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa, theo quy mô tổng nguồn vốn hoặc số lao động bình quân sử dụng theo năm. DNNVV đóng vai trò quan trọng trong việc tạo việc làm, thúc đẩy đổi mới sáng tạo, và góp phần vào tăng trưởng kinh tế địa phương, đặc biệt tại Ý Yên.

1.2. Tầm quan trọng của Agribank hỗ trợ DNNVV ở Ý Yên

Agribank chi nhánh huyện Ý Yên đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp vốn cho các DNNVV trên địa bàn. Chi nhánh bám sát chỉ đạo của NHNN, Agribank Bắc Nam Định, UBND huyện Ý Yên và Ban chỉ đạo đầu tư phát triển kinh tế nông nghiệp, nông thôn. Agribank đã chủ động nắm bắt cơ hội, linh hoạt trong chỉ đạo, điều hành hoạt động kinh doanh. Việc hỗ trợ lãi suất cho DNNVV gặp khó khăn do ảnh hưởng kinh tế sau đại dịch là một ví dụ. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những bất cập như tốc độ tăng trưởng dư nợ chưa cao, tỷ trọng cho vay và thu nhập còn thấp, chưa tương xứng với tiềm năng thị trường của Doanh nghiệp nhỏ và vừa Ý Yên.

II. Phân Tích Thực Trạng Cho Vay DNNVV Agribank Ý Yên 58 ký tự

Thực trạng cho vay DNNVV tại Agribank Ý Yên cho thấy quy mô cho vay tăng trưởng qua các năm và thu nhập từ hoạt động này cải thiện đáng kể. Tuy nhiên, vẫn còn một số hạn chế cần được giải quyết. Cụ thể, tốc độ tăng trưởng dư nợ cho vay DNNVV chưa cao, tỷ trọng cho vay và thu nhập từ cho vay DNNVV còn thấp, chưa tương xứng với tiềm năng thị trường và quy mô của chi nhánh. Điều này ảnh hưởng nhất định đến kết quả kinh doanh của chi nhánh. Chính sách cho vay DNNVV của Agribank Ý Yên cần được đánh giá lại để có thể đáp ứng tốt hơn nhu cầu của các doanh nghiệp. Cần có cái nhìn chi tiết về cơ cấu dư nợ, thị phần cho vay, thu nhập, nợ quá hạn, nợ xấu trong cho vay DNNVV để có cơ sở đánh giá chính xác.

2.1. Chính sách cho vay DNNVV Agribank chi nhánh Ý Yên

Chính sách cho vay DNNVV của Agribank chi nhánh Ý Yên được xây dựng dựa trên các quy định của NHNNAgribank Việt Nam. Các chính sách này bao gồm các quy định về đối tượng cho vay, điều kiện vay vốn, lãi suất cho vay, thời hạn vay vốn, phương thức cho vay, và tài sản đảm bảo. Tuy nhiên, cần xem xét liệu chính sách hiện tại có thực sự phù hợp với đặc điểm và nhu cầu của các DNNVV tại địa phương hay không. Cần có sự linh hoạt và điều chỉnh để chính sách có thể hỗ trợ tốt hơn cho sự phát triển tín dụng DNNVV Agribank.

2.2. Đánh giá chỉ tiêu định lượng trong cho vay DNNVV

Việc đánh giá các chỉ tiêu định lượng như quy mô cho vay, tốc độ tăng trưởng dư nợ, cơ cấu dư nợ theo ngành nghề, thị phần cho vay, thu nhập từ cho vay DNNVV, nợ quá hạn, nợ xấu là rất quan trọng. Các số liệu này cho thấy bức tranh tổng quan về hoạt động cho vay DNNVV của Agribank Ý Yên. Phân tích kỹ lưỡng các chỉ số này giúp nhận diện những điểm mạnh, điểm yếu và các vấn đề cần cải thiện. Cần so sánh các số liệu này với các năm trước và với các chi nhánh khác để có cái nhìn khách quan và toàn diện về hiệu quả cho vay DNNVV Agribank Ý Yên.

III. Giải Pháp Phát Triển Tín Dụng DNNVV Agribank Ý Yên 57 ký tự

Để phát triển tín dụng DNNVV tại Agribank Ý Yên, cần có các giải pháp đồng bộ và toàn diện. Các giải pháp này cần tập trung vào việc cải thiện chính sách cho vay, tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV, nâng cao chất lượng thẩm định tín dụng, quản lý rủi ro hiệu quả, và mở rộng thị trường. Cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa Agribank, chính quyền địa phương, các tổ chức hỗ trợ DNNVV, và chính bản thân các doanh nghiệp. Việc áp dụng công nghệ thông tin vào hoạt động cho vay DNNVV cũng là một giải pháp quan trọng để nâng cao hiệu quả và giảm chi phí.

3.1. Cải thiện chính sách cho vay DNNVV hiện tại

Cần rà soát và điều chỉnh chính sách cho vay DNNVV hiện tại để phù hợp hơn với đặc điểm và nhu cầu của các doanh nghiệp. Nên xem xét việc nới lỏng các điều kiện vay vốn, giảm bớt thủ tục hành chính, tăng cường các hình thức cho vay linh hoạt, và đa dạng hóa các sản phẩm tín dụng. Đặc biệt, cần chú trọng đến việc hỗ trợ các DNNVV mới thành lập và các doanh nghiệp hoạt động trong các lĩnh vực ưu tiên của địa phương. Lãi suất cho vay DNNVV Agribank Ý Yên nên cạnh tranh so với các ngân hàng khác.

3.2. Tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV

Để tăng cường khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV, cần có các biện pháp hỗ trợ về thông tin, tư vấn, và đào tạo. Agribank cần phối hợp với các tổ chức hỗ trợ DNNVV để tổ chức các chương trình tư vấn về tài chính, kế toán, quản trị doanh nghiệp, và các kỹ năng cần thiết khác. Ngoài ra, cần tăng cường công tác truyền thông để các DNNVV biết đến các sản phẩm tín dụng và chính sách cho vay của Agribank. Nên có các gói gói vay ưu đãi DNNVV Agribank Ý Yên.

3.3. Nâng cao chất lượng thẩm định và quản lý tín dụng DNNVV

Nâng cao chất lượng thẩm định và quản lý tín dụng DNNVV là yếu tố then chốt để đảm bảo an toàn và hiệu quả của hoạt động cho vay. Cần tăng cường đào tạo cho cán bộ tín dụng về các kỹ năng thẩm định dự án, phân tích tài chính, và quản lý rủi ro tín dụng. Nên áp dụng các công cụ và phương pháp thẩm định hiện đại để đánh giá chính xác khả năng trả nợ của DNNVV. Đồng thời, cần tăng cường công tác kiểm tra, giám sát việc sử dụng vốn vay của doanh nghiệp. Cần có quy trình quản lý tín dụng DNNVV Agribank rõ ràng.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn và Hiệu Quả Cho Vay DNNVV 59 ký tự

Việc ứng dụng các giải pháp phát triển cho vay DNNVV cần được thực hiện một cách bài bản và có hệ thống. Cần có kế hoạch triển khai cụ thể, phân công trách nhiệm rõ ràng, và thường xuyên đánh giá kết quả thực hiện. Để đánh giá hiệu quả cho vay DNNVV Agribank Ý Yên, cần dựa trên các tiêu chí như tăng trưởng dư nợ, tăng trưởng thu nhập, giảm tỷ lệ nợ xấu, và mức độ hài lòng của khách hàng. Kinh nghiệm từ các chi nhánh khác của Agribank và các NHTM khác có thể được tham khảo và áp dụng một cách sáng tạo.

4.1. Kế hoạch triển khai giải pháp tại Agribank Ý Yên

Kế hoạch triển khai giải pháp phát triển cho vay DNNVV tại Agribank Ý Yên cần được xây dựng dựa trên tình hình thực tế của chi nhánh và địa phương. Cần xác định rõ các mục tiêu cụ thể, các hoạt động cần thực hiện, nguồn lực cần thiết, và thời gian thực hiện. Cần có sự tham gia của tất cả các bộ phận liên quan để đảm bảo tính khả thi và hiệu quả của kế hoạch. Cần có sự phối hợp với Ngân hàng Agribank Ý Yên để triển khai kế hoạch một cách hiệu quả.

4.2. Đo lường và đánh giá hiệu quả cho vay DNNVV

Việc đo lường và đánh giá hiệu quả cho vay DNNVV là rất quan trọng để biết được các giải pháp đã được triển khai có thực sự mang lại kết quả hay không. Cần xây dựng các chỉ số đánh giá cụ thể, dễ đo lường, và có tính so sánh. Các chỉ số này cần bao gồm cả các chỉ tiêu định lượng và định tính. Kết quả đánh giá cần được sử dụng để điều chỉnh và cải thiện các giải pháp cho phù hợp. Cần chú trọng đánh giá hiệu quả cho vay DNNVV một cách khách quan.

V. Rủi Ro và Quản Lý Tín Dụng DNNVV Agribank 58 ký tự

Cho vay DNNVV luôn tiềm ẩn nhiều rủi ro tín dụng, do đó việc quản lý rủi ro là vô cùng quan trọng. Các rủi ro có thể đến từ nhiều nguyên nhân khác nhau, như năng lực tài chính yếu kém, thiếu thông tin, biến động thị trường, và thiên tai dịch bệnh. Để quản lý rủi ro tín dụng DNNVV hiệu quả, cần có các biện pháp phòng ngừa, giảm thiểu, và xử lý rủi ro. Việc áp dụng các công cụ quản lý rủi ro hiện đại và tuân thủ các quy định của NHNN là rất cần thiết.

5.1. Nhận diện các loại rủi ro tín dụng DNNVV

Việc nhận diện các loại rủi ro tín dụng DNNVV là bước đầu tiên để quản lý rủi ro hiệu quả. Các loại rủi ro có thể bao gồm rủi ro vỡ nợ, rủi ro lãi suất, rủi ro thanh khoản, rủi ro tỷ giá, và rủi ro hoạt động. Cần phân tích kỹ lưỡng các yếu tố có thể ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của DNNVV để nhận diện các rủi ro tiềm ẩn. Cần nắm rõ các loại rủi ro tín dụng DNNVV Agribank Ý Yên.

5.2. Giải pháp phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tín dụng

Để phòng ngừa và giảm thiểu rủi ro tín dụng, cần có các biện pháp như thẩm định tín dụng chặt chẽ, yêu cầu tài sản đảm bảo đầy đủ, giám sát việc sử dụng vốn vay, và xây dựng các kịch bản ứng phó với các tình huống xấu. Cần tăng cường công tác thông tin, tư vấn cho DNNVV về các biện pháp quản lý rủi ro trong hoạt động kinh doanh. Cần có các giải pháp cụ thể để phòng ngừa rủi ro tín dụng DNNVV Agribank.

VI. Kết Luận và Triển Vọng Phát Triển Cho Vay DNNVV 58 ký tự

Đề án đã đưa ra các giải pháp phát triển cho vay DNNVV tại Agribank Ý Yên một cách toàn diện. Việc triển khai thành công các giải pháp này sẽ góp phần quan trọng vào việc thúc đẩy tăng trưởng kinh tế địa phương, tạo việc làm, và nâng cao đời sống của người dân. Triển vọng phát triển cho vay DNNVV là rất lớn, do đó Agribank Ý Yên cần nắm bắt cơ hội và tiếp tục đổi mới, sáng tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

6.1. Tóm tắt kết quả nghiên cứu và đóng góp của đề án

Đề án đã hệ thống hóa cơ sở lý luận về phát triển cho vay DNNVV, phân tích thực trạng cho vay DNNVV tại Agribank Ý Yên, và đề xuất các giải pháp phát triển một cách cụ thể. Đề án có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo cho các nhà quản lý, các cán bộ tín dụng, và các DNNVV quan tâm đến vấn đề này.

6.2. Hướng nghiên cứu tiếp theo về cho vay DNNVV

Các hướng nghiên cứu tiếp theo có thể tập trung vào việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp đã được triển khai, nghiên cứu các mô hình cho vay DNNVV thành công trên thế giới, và tìm kiếm các giải pháp sáng tạo để nâng cao khả năng tiếp cận vốn cho DNNVV. Cần có thêm nhiều nghiên cứu về cho vay DNNVV để phục vụ cho sự phát triển kinh tế - xã hội.

28/05/2025
Luận văn thạc sĩ tài chính ngân hàng phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh huyện ý yên bắc nam định

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: CĂN CỨ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN PHÁT TRIỂN CHO VAY KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TẠI NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN VIỆT NAM - CHI NHÁNH HUYỆN Ý YÊN, BẮC NAM ĐỊNH 1.1 Căn cứ lý luận về phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại 1.1 Những vấn đề chung về doanh nghiệp nhỏ và vừa 1.1 Khái niệm Doanh nghiệp hay doanh thương là một tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, được đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật nhằm mục đích thực hiện các hoạt động kinh doanh (Bùi Hữu Toàn & Nguyễn Thái Hà, 2023). Mục tiêu của một doanh nghiệp thường là cung cấp giá trị gia tăng thông qua sản phẩm hoặc dịch vụ của mình, đồng thời tạo ra thu nhập cho chủ sở hữu và cung cấp việc làm cho cộng đồng. Doanh nghiệp có thể được phân loại theo nhiều tiêu chí khác nhau, chẳng hạn như theo hình thức pháp lý, bản chất kinh tế của chủ sở hữu, theo quy mô hoạt động, theo ngành nghề kinh doanh, theo phạm vi thị trường hay theo hình thức tổ chức. Thông thường, có ba loại quy mô doanh nghiệp là nhỏ và vừa, lớn và siêu lớn.

Quy mô doanh nghiệp được xác định dựa trên các tiêu chí như tổng số lao động, tổng tài sản, tổng doanh thu hoặc tổng giá trị sản phẩm hàng hóa dịch vụ. Trong đó, DNNVV là cơ sở kinh doanh đã đăng ký kinh doanh theo quy định của pháp luật được chia thành 3 cấp: siêu nhỏ, nhỏ, vừa theo quy mô tổng nguồn vốn hoặc số lao động bình quân sử dụng theo năm.2 Đặc điểm - Quy mô nhỏ, dễ dàng khởi sự, bộ máy chỉ đạo gọn nhẹ và năng động: Doanh nghiệp chỉ cần một số vốn hạn chế, mặt bằng không lớn, các điều kiện sản xuất đơn giản là đã có thể bắt đầu hoạt động. Vòng quay sản phẩm nhanh nên có thể sử dụng vốn tự có, hoặc vay bạn bè, người thân dễ dàng. Bộ máy tổ chức 5 gọn nhẹ linh hoạt, mô hình quản lí đơn giản, chi phí quản lí, chi phí đào tạo không lớn và luôn trong tình trạng thiếu vốn cho mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh, đầu tư cải tiến máy móc hay thực hiện các dự án của doanh nghiệp.

Tuy nhiên với quy mô nhỏ và mức độ đầu tư không lớn, linh hoạt rất phù hợp cho phát triển dân doanh. DNNVV là phương thức phù hợp và hữu hiệu để huy động nguồn lực từ dân cho phát triển kinh tế. - Tính linh hoạt: DNNVV có khả năng đầu tư đa dạng và linh hoạt. Điều này được thể hiện ở việc sử dụng linh hoạt các loại máy móc thiết bị.

Doanh nghiệp có nguồn vốn kinh doanh ít nên đầu tư vào các tài sản cố định cũng ít, do đó dễ tiến hành đổi mới trang thiết bị khi điều kiện cho phép. Đồng thời doanh nghiệp tận dụng được lao động dồi dào để thay thế vốn. Với chiến lược phát triển, đầu tư đúng đắn, sử dụng hợp lý các nguồn lực của mình, các DNNVV có thể đạt được hiệu quả kinh tế - xã hội cao, cũng như có thể sản xuất được hàng hóa có chất lượng tốt và có sức cạnh tranh trên thị trường ngay cả khi điều kiện sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp có nhiều hạn chế. Bên cạnh đó, do tính chất linh hoạt cũng như quy mô nhỏ của nó, doanh nghiệp có thể dễ dàng phát hiện thay đổi như cầu của thị trường, nhanh chóng chuyển đổi hướng kinh doanh, phát huy tính năng động sáng tạo, tự chủ, nhạy bén trong lựa chọn thay đổi mặt hàng.

Từ đó doanh nghiệp sẽ tạo ra sự sống động trong phát triển kinh tế. - Sẵn sàng đầu tư vào các lĩnh vực mới, lĩnh vực có mức độ rủi ro cao. Đó là bởi vì doanh nghiệp này có mức vốn đầu tư nhỏ, sử dụng ít lao động nên có khả năng sẵn sàng mạo hiểm. Trong trường hợp thất bại thì cũng không bị thiệt hại nặng nề như các doanh nghiệp lớn, có thể làm lại từ đầu được.

Bên cạnh đó các DNNVV có động cơ để đi vào các lĩnh vực mới, do tính chất nhỏ bé về quy mô nên khó cạnh tranh với các doanh nghiệp lớn trong sản xuất dây chuyền hàng loạt. Họ phải dựa vào lợi nhuận thu được từ các cuộc kinh doanh mạo hiểm. - Không có hoặc ít có xung đột giữa người thuê lao động với người lao động Quy mô DNNVV không lớn, số lượng lao động trong một doanh nghiệp không nhiều, sự phân công lao động trong xí nghiệp chưa quá mức rõ rệt. Mối quan hệ giữa người thuê lao động và người lao động khá gắn bó.

Nếu xảy ra xung đột, 6 mâu thuẫn thì dễ dàn xếp. - Năng lực tài chính còn yếu. Có DNNVV hiện nay chưa thực sự chú trọng đến tính minh bạch và hiệu quả của hoạt động tài chính trong doanh nghiệp. Lí do trước hết là do trình độ quản lí và quan điểm của ban quản trị chưa quan tâm đúng mức tới vai trò của hoạt động tài chính của doanh nghiệp.

Thông thường các DNNVV đầu tư rất lớn về sản xuất, marketing, bán hàng…Nhưng lại lơ là về vấn đề tài chính hoặc trao toàn bộ cho bộ phận kế toán. Hầu như trong các DNNVV hiện nay thường thiếu vị trí giám đốc tài chính và mọi hoạt động tài chính của doanh nghiệp do kế toán trưởng đảm nhiệm. Điều này ảnh hưởng rất lớn đến đánh giá tài chính, quyết định kinh doanh cũng như chiến lược phát triển của doanh nghiệp. - Khả năng tiếp cận nguồn vốn thấp.

Nguồn vốn chủ yếu của các DNNVV thường là vốn tự có hoặc vốn vay trên thị trường phi tài chính. Số lượng vay vốn ngân hàng hiện nay vẫn còn rất thấp so với nhu cầu của doanh nghiệp. Điều này được giải thích là do nhiều nguyên nhân nhưng nhìn chung do năng lực tài chính của doanh nghiệp chưa cao, tài sản thế chấp không đáp ứng được yêu cầu của ngân hàng. Điều này sẽ dẫn đến doanh nghiệp thiếu mặt bằng sản xuất kinh doanh, thiếu vốn đầu tư cho sản xuất, đổi mới công nghệ, khó khăn cho mở rộng thị trường.

- Thiếu thông tin, khó khăn trong việc tiếp cận thị trường tài chính. Khu vực này thường bị thiếu thông tin về thị trường đầu vào như thị trường vốn, lao động, nguyên vật liệu, thiết bị, công nghệ, thiếu thông tin về thị trường tiêu thụ sản phẩm trong nước cũng như cho xuất khẩu và đặc biệt là chưa tiếp cận được công nghệ thông tin trong quản lí doanh nghiệp. Điều này cũng xuất phát từ chính đặc điểm hoạt động của doanh nghiệp, thường không có kiến thức chuyên môn về lĩnh vực công nghệ thông tin vì các DNNVV thường chỉ chú ý vào các hoạt động tác nghiệp, giành rất ít thời gian cho các hoạt động cải tiến và chiến lược. Điều này cản trở họ tiếp cận các công nghệ mới nhất.

Thứ hai là DNNVV thường không biết các nguồn thông tin mà họ nên tham khảo. Điều này khiến họ tụt hậu về công nghệ. Thứ ba, việc tiếp cận thông tin và cải tiến công nghệ đòi hỏi thay đổi nhiều về chức năng, nhiệm vụ và trách nhiệm. Nó làm thay đổi từ bên trong tổ chức.

Việc doanh 7 nghiệp tụt hậu về công nghệ do hạn chế về tổ chức và tầm nhìn chiến lược thích đáng. Do thiếu thông tin, năng lực tài chính chưa đảm bảo minh bạch là trở ngại lớn cho các DNNVV khi tham gia thị trường tài chính. Họ chưa đủ lớn để phát hành vốn qua kênh thị trường chứng khoán. Tiêu chí phân loại doanh nghiệp nhỏ và vừa Theo cách phân loại của Ngân hàng Thế giới, DNNVV được phân thành ba loại: Doanh nghiệp siêu nhỏ, doanh nghiệp nhỏ và doanh nghiệp vừa.

Doanh nghiệp siêu nhỏ là doanh nghiệp có số lượng lao động dưới 10 người, doanh nghiệp nhỏ có số lượng lao động từ 10 đến dưới 200 người và nguồn vốn 20 tỷ trở xuống, còn doanh nghiệp vừa có từ 200 đến 300 lao động nguồn vốn 20 đến 100 tỷ. Tùy thuộc vào điều kiện kinh tế, xã hội của mỗi quốc gia, các quốc gia phân loại DNNVV theo số lượng lao động, giá trị vốn khác nhau.2 Phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ và vừa của ngân hàng thương mại 1. Khái niệm Cho vay là hình thức cấp tín dụng, theo đó tổ chức tín dụng giao hoặc cam kết giao cho khách hàng một khoản tiền để sử dụng vào mục đích xác định trong một thời gian nhất định theo thỏa thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi. (Nguyễn Đăng Dờn, 2016) Cho vay là chức năng kinh tế hàng đầu của Ngân hàng, để tài trợ cho chi tiêu của các doanh nghiệp, cá nhân và các cơ quan chính phủ.

Đối với hầu hết khách hàng, cả doanh nghiệp lẫn cá nhân, ngân hàng là một trong những nguồn vốn sẵn có rẻ nhất và linh hoạt nhất. Đặc biệt là đối với những DNNVV, ngân hàng thường là nguồn duy nhất cung cấp dịch vụ tư vấn và nguồn vốn bổ sung. Cho vay DNNVV của ngân hàng thương mại là một hình thức cấp tín dụng, theo đó NHTM giao hoặc cam kết giao cho khách hàng DNNVV một khoản tiền để sử dụng vào mục đích xác định trong một thời gian nhất định theo thỏa thuận với nguyên tắc có hoàn trả cả gốc và lãi Phát triển là một quá trình tiến lên từ thấp đến cao. Phát triển không chỉ đơn thuần tăng lên hay giảm đi đơn thuần về lượng mà còn có sự biến đổi về chất của sự 8 vật, hiện tượng.

Phát triển là khuynh hướng vận động tiến lên từ thấp đến cao, từ đơn giản đến phức tạp, từ kém hoàn thiện đến hoàn thiện do việc giải quyết mâu thuẫn, thực hiện bước nhảy về chất gây ra, và hướng theo xu thế phủ định của phủ định. Như vậy hiểu một cách đơn giản nhất thì “phát triển là sự tăng lên về số lượng và chất lượng”. Hiểu theo nghĩa rộng: Phát triển cho vay DNNVV là sự gia tăng dư nợ cho vay DNNVV trong cơ cấu khách hàng cho vay tại một ngân hàng kết hợp với sự phát triển thêm sản phẩm cho vay DNNVV, đồng thời tăng cả về lượng và chất lượng cho vay DNNVV. Như vậy theo tác giả, “phát triển cho vay DNNVV là sự tăng trưởng về quy mô cho vay và chất lượng các khoản vay gắn liền về cơ chế, thủ tục, đảm bảo điều kiện thuận lợi cho việc vay vốn ngân hàng đồng thời mang lại thu nhập càng ngày càng tăng cho ngân hàng” 1.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Phát Triển Cho Vay Doanh Nghiệp Nhỏ và Vừa Tại Agribank Ý Yên" cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và phương pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ cho vay cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Agribank. Tài liệu nhấn mạnh tầm quan trọng của việc hỗ trợ tài chính cho các doanh nghiệp này, giúp họ phát triển bền vững và đóng góp vào nền kinh tế địa phương. Độc giả sẽ tìm thấy những lợi ích thiết thực từ việc áp dụng các giải pháp cho vay hiệu quả, từ đó cải thiện khả năng cạnh tranh và tăng trưởng của doanh nghiệp.

Để mở rộng kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Luận văn nâng cao chất lượng cho vay doanh nghiệp vừa và nhỏ tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương việt nam chi nhánh huế, nơi cung cấp những phân tích sâu sắc về chất lượng cho vay tại một ngân hàng khác. Ngoài ra, tài liệu Phát triển dịch vụ cho vay khách hàng cá nhân tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh huyện gò công đông tỉnh tiền giang 2022 cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các dịch vụ cho vay cá nhân, từ đó có thể so sánh và áp dụng cho doanh nghiệp. Cuối cùng, tài liệu Phát triển cho vay bán lẻ tại ngân hàng thương mại cổ phần công thương việt nam chi nhánh tuyên quang sẽ cung cấp thêm thông tin về các chiến lược cho vay bán lẻ, mở rộng góc nhìn của bạn về các dịch vụ tài chính hiện có.