Mở đầu Giới thiệu tổng quát về lý do chọn đề tai. Trinh bày những mục tiêu mà dé tài sẽ nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu đề tài. Chương 2: Tổng quan Giới thiệu tông quan tài liệu nghiên cứu và khái quát về quá trình hình thành, lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh, cơ cấu tô chức và quy trình sản xuất giày.
Chương 3: Nội dung và phương pháp nghiên cứu Nêu lên những khái niệm, cơ sở lý luận liên quan đến vấn đề nghiên cứu và giới thiệu các phương pháp sử dụng trong quá trình nghiên cứu. Chương 4: Kết quả nghiên cứu và thảo luận Trình bày kết quả phân tích tình hình tài chính của công ty thông qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh, bảng cân đối kế toán và báo cáo ngân lưu đồng thời trình bày kết qua phân tích các chỉ số tài chính đồng thời đưa ra một số giải pháp. Chương 5: Kết luận và kiến nghị Nêu lên kết luận chung cho toàn khóa luận. Từ đó đưa ra kiến nghị nhằm hoàn thiện chính sách hoạt động của công ty.
CHƯƠNG 2 TỎNG QUAN 2.1 Tổng quan tài liệu nghiên cứu Phân tích tình hình tài chính là một vấn đề mà có nhiều bài nghiên cứu đã đề cập đến. Các đề tài trước của nhiều tác giả cũng đã cung cấp khái quát cơ sở lý luận về phương pháp và nội dung phân tích tài chính, cùng với đó là áp dụng cơ sở lý luận vào tình hình doanh nghiệp cụ thé. Dé học hỏi và rút kinh nghiệm từ các bài nghiên cứu trước, đề tài tham khảo một số khóa luận tốt nghiệp đại học của các khóa trước về phân tích tình hình và đánh giá tài chính doanh nghiệp sau: Nguyễn Thị Ngọc Tuyền (2012) đã thực hiện một nghiên cứu về nhận định và đánh giá tài chính tại công ty TNHH Một Thành Viên Đại Hàn. Tác gia này đã tập trung hệ thống hóa được những vấn đề lý luận cơ bản về phân tích tình hình tài chính thông qua báo cáo tài chính, đề cập sâu đến các phương pháp cũng như nội dung phân tích báo cáo tài chính doanh nghiệp.
Kết quả có ý nghĩa cho thấy phân tích tình hình tài chính nhằm phát hiện những ưu điểm, nhược điểm quá trình phân tích tình hình tài chính đang diễn ra tại công ty, nhằm xây dựng nên hệ thống chỉ tiêu để phân tích và hoàn thiện công tác phân tích tại công ty. Đồng thời đã hướng tới việc phân tích những biến động trong hoạt động của công ty, tìm hiểu nguyên nhân ảnh hưởng đến tài chính dé đưa ra các biện pháp dé khắc phục va nâng cao hiệu quả hoạt động công ty. Phạm Mỹ Lĩnh (2015) đã thực hiện về đề tài phân tích và đánh giá tình hình tài chính tại công ty TNHH Lương Đức Quang. Đề tài phân tích sâu tình hình tài sản, nguồn vốn của công ty dé thay được khả năng chủ động về vốn, mức độ đầu tư tài sản của công ty, đánh giá tình hình hoạt động thông qua việc phân tích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh.
Bên cạnh đó, đề tài còn phân tích các tỷ số tài chính tiêu biểu dé đánh giá khả năng thanh toán, hiệu quả sử dụng vốn, tỷ suất lợi nhuận của công ty trong 3 năm. Đề tài sử dụng phương pháp thu thập số liệu, phương pháp so sánh theo biến động thời gian và theo chiều dọc, phương pháp tỷ số, phương pháp Dupont đề phân tích và đánh giá tình hình tài chính của công ty. Nội dung nghiên cứu đã tiễn hành đi sâu vào phân tích các chỉ tiêu nêu trên và đề xuất những giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu tai chính doanh nghiệp. Lê Hiệu Đức (2019) đã thực hiện viết về đề tài nghiên cứu phân tích tình hình tài chính công ty TNHH giày Viễn Thịnh.
Tác giả này đã khái quát hóa những van dé lý luận về phân tích tài chính doanh nghiệp, nội dung chủ yếu tập trung vào phân tích về tài sản và nguồn vốn, kết quả hoạt động kinh doanh, chỉ tiêu tài chính để đánh giá hiệu quả kinh doanh, phân tích ngân lưu nhằm phục vụ quản trị doanh nghiệp, hướng tới hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu để đánh giá va đề xuất những giải pháp cụ thé hoàn thiện công tác phân tích tài chính tại doanh nghiệp. Các đề tài trên đều đã hệ thống hóa được cở sở lý luận, các phương pháp, chỉ tiêu dé phục vụ công tác phân tích tài chính trong doanh nghiệp. Trong quá trình nghiên cứu các tác giả cũng nghiên cứu thực trạng công tác phân tích tài chính về tổ chức công tác phân tích, các phương pháp phân tích và nội dung phương pháp và các tac gia cũng đưa ra một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác phân tích tài chính doanh nghiệp. Tuy nhiên, với mỗi một doanh nghiệp riêng biệt trong nền kinh tế đều có những đặc thù riêng về ngành nghề kinh doanh, về quy mô hoạt động, về tô chức nhân sự.
Do đó, đề tài này tập trung nghiên cứu và làm rõ nội dung và đồng thời đưa ra các giải pháp dé công ty ra quyết định trong tương lai nhằm hoàn thiện thực trạng phân tích tài chính tại Công Ty TNHH thiết bị Hiệp Phát.2 Tổng quan về Công Ty TNHH thiết bị Hiệp Phát 2.1 Lịch sử hình thành và phát triển của công ty Năm 2007, công ty TNHH thiết bị Hiệp Phát đã thành lập và đặt trụ sở tại 307 Phạm Văn Bạch, phường 15, quận Tân Bình, Tp. Công ty TNHH thiết bị Hiệp Phát được thành lập với vốn điều lệ là 1 tỉ đồng. Hoạt động chính của doanh nghiệp là chuyên cung cấp các thiết bị thí nghiệm trong nhiều lĩnh vực được nhập khâu từ các nha máy sản xuất uy tính trên thé giới.2 Các lĩnh vực hoạt động của công ty Tên chính thức: Công ty TNHH thiết bị Hiệp Phát Địa chỉ trụ sở: 307 Pham Văn Bạch, phường 15, quận Tân Bình, Tp.HCM 5 Điện thoại: 028 6278 4765 Email: sales@thietbihiepphat.com Website: http://thietbihiepphat.com Chủ sở hữu: Cao Hồng Dân Vốn điều lệ: 1.000đ Mã số thué:0304951857 Ngành nghề chính: buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng khác.1 Logo công ty TNHH thiết bị Hiệp Phát Nguồn: Công ty TNHH thiết bị hiệp phát Ngành nghề kinh doanh của công ty: công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực buôn bán máy móc, thiết bị và phụ tùng khác. Cơ cấu tô chức và nhân sự của công ty a.
Cơ câu tô chức của công ty Sơ đồ tố chức của Công ty [ GIAM DOC | | | | PHÒNG MUA HÀNG PHÒNG KINH DOANH PHÒNG TÀI CHÍNH PHÒNG NHÂN SỰ - HÀNH CHÍNH -MARKETING ~ KÉT TOÁN is UONG By NT, TRƯỞNG NHÂN VIÊN KE TOÁN PHÒNG MUA HÀNG NƯỚC PHÒNG KINH ace HÀNG NGOAI KINH DOANH DOANH R R KÉ TOÁN NV MUA HÀNG NHÂN VIÊN KHO TRONG NƯỚC MARKETING KIEM HANH CHINH KE TOÁN TONG HỢP - THANH TOAN Nguồn: Phòng nhân sự Chức năng và nhiệm vụ các phòng ban của công ty - Giám đốc: Giám Đốc công ty là người trực tiếp điều hành mọi hoạt động kinh doanh của công ty, khai thác và tìm kiếm thị trường, vạch ra chiến lược kinh doanh, chủ động các phương thức quản lý khoa học hiện đại để nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. Có quyền tuyén, thuê và sử dụng lao động theo nhu cầu kinh doanh. Mục tiêu là phải làm sao dé đưa công ty mình ngày càng phát triển, nâng cao uy tin cho công ty, đáp ứng nhu cầu phục vụ khách hàng trong và ngoài nước. - Phòng nhân sự: Tuyển dụng, dao tao và phát triển nguồn nhân lực dé dam bao hoạt động của doanh nghiệp luôn diễn ra liên tục và hiệu quả.
Đồng thời phòng nhân sự 7 còn phụ trách việc chăm lo đời sống của toàn bộ nhân viên trong công ty. Đại diện công ty xử lý các tranh chấp xảy ra tại công sở. Xây dựng và quan lý các chế độ phúc lợi, đãi ngộ đối với các nhân sự trong công ty. Nói chung, phòng nhân sự có vai trò quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến xây đựng, quản lý và phát triển nguồn nhân lực chất lượng và bền vững nhằm đảm bảo cho đoanh nghiệp ngày càng phát triển.
- Phong kinh doanh: Tổ chức tìm kiếm thị trường mới, củng có, phát triển thị trường hiện tại và tương lai của Công ty. Phối hợp với phòng kế toán đề xuất với Giám Đốc chính sách giá cả, tỷ lệ huê hồng, chiết khẩu cho từng thời kỳ. - Phong marketing: Xây dựng và phát triển hình anh của thương hiệu công ty. Nghiên cứu, phát triển sản phẩm và mở rộng thị trường.
Xây dựng và thực hiện các chiến lược marketing đã đề ra. Tham mưu cho ban giám đốc về chiến lược marketing, sản phẩm và khách hàng. Thiết lập các mối quan hệ truyền thông. - Phong tài chính: Ghi nhận các giao dịch tài chính phát sinh trong doanh nghiệp và tiến hành lập các báo cáo tài chính tổng hợp các báo cáo chi tiết về thu nhập, bang cân đối kế toán, báo cáo lưu chuyên tiền tệ theo định kỳ, thường là hàng tháng.
Việc này giúp doanh nghiệp đưa ra các quyết định cấp cao hơn về quản lý tài chính. - Phòng kế toán: Trên cơ sở sản xuất kinh doanh, lập kế hoạch tài chính và có trách nhiệm cân đối thu chi để cung cấp đủ vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Thực hiện vai trò kiểm tra, kiểm soát các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty thông qua các chỉ tiêu tài chính nhằm mục tiêu sử dụng vốn có hiệu quả, bảo toàn và phát triển vốn sản xuất kinh doanh. - Phong mua hang: Có chức năng theo dõi, tông hợp nhu cầu thu mua nguyên vật liệu, sản phẩm hàng hóa và các nguồn lực khác với giá tốt nhất, nhằm dam bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh và các hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp diễn ra một cách suôn sẻ.
Bên cạnh đó phòng mua hàng cũng xử lý các giấy tờ và thủ tục kế toán liên quan đến việc mua hàng, cũng như đảm bảo quá trình mua hàng được thực hiện đúng với các quy định của doanh nghiệp, tổ chức. - Phòng hành chính: Đảm nhận toàn bộ các việc liên quan đến quy trình, thủ tục hành chính; quản lý và giám sát công việc của nhân viên trong công ty; và tư vẫn pháp lý cho Ban Giám đốc khi cần. Nhân sự của công ty Nguồn nhân lực là một trong những tiêu chí dé đánh giá sự phát triển của công ty, công ty có phát triển hay không là do nguồn nhân lực làm việc có hiệu quả hay không.