Phân Tích Kết Quả Hoạt Động Cho Vay Tiêu Dùng Tại NHNoPTNT Việt Nam Chi Nhánh Iapa Gia Lai

• Tác giả: Nguyễn Thị Thảo
• Người hướng dẫn: ThS. Phạm Thị Hồng Quyên
• Trường học: Đại học Huế
• Chuyên ngành: Kế toán
• Đề tài: Phân Tích Kết Quả Hoạt Động Cho Vay Tiêu Dùng Tại NHNo&PTNT Việt Nam - Chi Nhánh Huyện Ia Pa Tỉnh Gia Lai
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2019
• Địa điểm: Huế

• LỜI CẢM ƠN
• DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC BIỂU ĐỒ
• DANH MỤC SƠ ĐỒ
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Tổng quan về NHTM
• 1.2. Các hoạt động chủ yếu của NHTM
• 1.2.1. Nhận tiền gửi
• 1.2.2. Cấp tín dụng
• 1.2.3. Cung ứng dịch vụ thanh toán qua tài khoản
• 1.3. Chức năng của NHTM
• 1.4. Tổng quan về hoạt động cho vay trong NHTM
• 1.4.1. Khái niệm cho vay
• 1.4.2. Phân loại cho vay
• 1.4.2.1. Phân loại theo thời hạn cho vay
• 1.4.2.2. Phân loại theo mục đích của khoản vay
• 1.4.2.3. Phân loại dựa vào nguồn gốc của khoản vay
• 1.4.2.4. Phân loại dựa theo hình thức đảm bảo tiền vay
• 1.4.3. Đặc điểm của cho vay tiêu dùng
• 1.4.4. Lợi ích của cho vay tiêu dùng
• 1.4.4.1. Đối với khách hàng
• 1.4.4.2. Đối với ngân hàng
• 1.4.4.3. Đối với nền kinh tế - xã hội
• 1.5. Các chỉ tiêu đánh giá hoạt động cho vay tiêu dùng
• 1.5.1. Chỉ tiêu dư nợ cho vay tiêu dùng
• 1.5.2. Doanh số cho vay tiêu dùng
• 1.5.3. Doanh số thu nợ và hệ số thu nợ tiêu dùng
• 1.5.3.1. Doanh số thu nợ tiêu dùng
• 1.5.3.2. Hệ số thu nợ cho vay tiêu dùng
• 1.5.4. Chỉ tiêu phản ánh nợ quá hạn cho vay tiêu dùng
• 1.5.5. Chỉ tiêu phản ánh nợ xấu cho vay tiêu dùng
• 1.5.6. Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng vốn
• 1.5.6.1. Hệ số sử dụng vốn
• 1.5.6.2. Vòng quay vốn CVTD
• 1.6. Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHTM
• 1.6.1. Nhân tố ngân hàng
• 1.6.2. Nhân tố ngoài ngân hàng
• 1.7. Tổng quan về tình hình nghiên cứu trong nước
• 1.8. Kinh nghiệm quốc về phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng và bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh huyện Ia Pa – Gia Lai
• 1.8.1. Kinh nghiệm quốc tế về phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng
• 1.8.2. Kinh nghiệm từ Thái Lan về quảng bá sản phẩm cho vay tiêu dùng
• 1.8.3. Kinh nghiệm từ Ngân hàng Hồng Kông và Thượng Hải (HSBC)
• 1.8.4. Kinh nghiệm từ Tập đoàn Home Credit
• 1.8.5. Bài học kinh nghiệm cho Agribank chi nhánh huyện Ia Pa – Gia Lai
• 2. CHƯƠNG 2: KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH IA PA – GIA LAI
• 2.1. Tổng quan về Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam – CN huyện Ia Pa – Gia Lai
• 2.2. Lịch sử hình thành Agribank - CN huyện Ia Pa Gia Lai
• 2.3. Sơ lược về Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam
• 2.4. Ngân hàng Nông nghiệp & Phát triển nông thôn Việt Nam - CN huyện Ia Pa Gia Lai
• 2.5. Sơ đồ tổ chức, chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
• 2.6. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
• 2.7. Hoạt động chính của chi nhánh
• 2.8. Tình hình nhân sự tại chi nhánh
• 2.9. Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank – CN huyện Ia Pa Gia Lai giai đoạn 2016 – 2018
• 2.10. Các sản phẩm cho vay tiêu dùng tại chi nhánh
• 2.11. Quy chế về cho vay tiêu dùng tại Agribank – CN huyện Ia Pa – Gia Lai
• 2.12. Điều kiện cho vay
• 2.13. Những đối tượng và nhu cầu vốn không được cho vay
• 2.14. Những đối tượng không được cho vay
• 2.15. Nhu cầu vốn không được cho vay
• 2.16. Quy trình cho vay tại Agribank – CN huyện Ia Pa – Gia Lai
• 2.17. Tình hình cho vay tiêu dùng tại Agribank – CN huyện Ia Pa – Gia Lai
• 2.18. Dư nợ cho vay tiêu dùng
• 2.19. Tỷ trọng dư nợ cho vay tiêu dùng
• 2.20. Dư nợ cho vay tiêu dùng theo hình thức đảm bảo tiền vay
• 2.21. Dư nợ cho vay tiêu dùng theo thời hạn cho vay
• 2.22. Doanh số cho vay tiêu dùng
• 2.23. Doanh số thu nợ và hệ số thu nợ cho vay tiêu dùng
• 2.24. Nợ quá hạn và nợ xấu cho vay tiêu dùng
• 2.24.1. Nợ quá hạn cho vay tiêu dùng
• 2.24.2. Nợ xấu cho vay tiêu dùng
• 2.25. Hiệu quả sử dụng vốn
• 2.26. Đánh giá hiệu quả cho vay tiêu dùng tại NHNo&PTNT Việt Nam – CN huyện Ia Pa – Gia Lai
• 2.26.1. Kết quả đạt được
• 2.26.2. Hạn chế và nguyên nhân
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI AGRIBANK – CHI NHÁNH HUYỆN IA PA – GIA LAI
• 3.1. Định hướng phát triển hoạt động cho vay tiêu dùng
• 3.2. Giải pháp phát triển, mở rộng hoạt động cho vay tiêu dùng tại Agribank – chi nhánh huyện Ia Pa – Gia Lai
• KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHNoPTNT Việt Nam

Hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHNoPTNT Việt Nam, đặc biệt là tại chi nhánh Iapa Gia Lai, đã trở thành một phần quan trọng trong chiến lược phát triển của ngân hàng. Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam đã nhận thấy sự gia tăng nhu cầu vay vốn tiêu dùng từ khách hàng cá nhân. Theo thống kê, tỷ lệ cho vay tiêu dùng trong tổng dư nợ của ngân hàng đã tăng lên đáng kể trong những năm gần đây. Điều này cho thấy sự chuyển mình trong cách thức hoạt động của ngân hàng, từ việc chỉ tập trung vào cho vay sản xuất kinh doanh sang việc mở rộng sang lĩnh vực tiêu dùng. Tín dụng tiêu dùng không chỉ giúp khách hàng đáp ứng nhu cầu cá nhân mà còn góp phần thúc đẩy nền kinh tế địa phương phát triển. Việc này cũng đồng nghĩa với việc ngân hàng cần phải xây dựng quy trình cho vay chặt chẽ và hiệu quả để giảm thiểu rủi ro trong hoạt động cho vay. Theo báo cáo, tỷ trọng cho vay tiêu dùng tại chi nhánh đã chiếm hơn 30% trong tổng dư nợ cho vay, cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của dịch vụ này.

1.1. Đặc điểm của cho vay tiêu dùng

Cho vay tiêu dùng tại NHNoPTNT Việt Nam có những đặc điểm riêng biệt. Đầu tiên, quy mô các khoản vay thường nhỏ nhưng số lượng khoản vay lại lớn. Điều này tạo ra một khối lượng công việc lớn cho cán bộ tín dụng trong việc quản lý và giám sát. Thứ hai, chi phí cho vay tiêu dùng thường cao hơn so với cho vay sản xuất kinh doanh do rủi ro tín dụng lớn hơn. Lãi suất cho vay cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến quyết định vay của khách hàng. Ngân hàng cần phải cân nhắc giữa việc thu hút khách hàng và đảm bảo lợi nhuận. Cuối cùng, việc kiểm soát mục đích sử dụng vốn vay là một thách thức lớn, vì nhiều khoản vay không có tài sản đảm bảo. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải có quy trình thẩm định và giám sát chặt chẽ hơn để giảm thiểu rủi ro tín dụng.

II. Quy trình cho vay tại NHNoPTNT Việt Nam Chi nhánh Iapa Gia Lai

Quy trình cho vay tại NHNoPTNT Việt Nam - chi nhánh Iapa Gia Lai được thiết kế để đảm bảo tính minh bạch và hiệu quả. Quy trình này bao gồm nhiều bước từ tiếp nhận hồ sơ vay, thẩm định hồ sơ, đến giải ngân và thu hồi nợ. Đầu tiên, khách hàng cần cung cấp đầy đủ thông tin và tài liệu cần thiết để ngân hàng có thể tiến hành thẩm định. Sau khi tiếp nhận hồ sơ, cán bộ tín dụng sẽ tiến hành thẩm định hồ sơ vay dựa trên các tiêu chí như khả năng trả nợ, mục đích sử dụng vốn và lịch sử tín dụng của khách hàng. Nếu hồ sơ được phê duyệt, ngân hàng sẽ tiến hành giải ngân theo quy định. Việc này không chỉ giúp ngân hàng kiểm soát rủi ro mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho khách hàng trong việc tiếp cận vốn. Đặc biệt, ngân hàng cũng cần chú trọng đến việc thu hồi nợ, đảm bảo rằng khách hàng thực hiện nghĩa vụ trả nợ đúng hạn.

2.1. Thẩm định hồ sơ vay

Thẩm định hồ sơ vay là một bước quan trọng trong quy trình cho vay. Ngân hàng cần xem xét kỹ lưỡng các thông tin mà khách hàng cung cấp, bao gồm cả khả năng tài chính và mục đích sử dụng vốn vay. Việc này không chỉ giúp ngân hàng đánh giá rủi ro mà còn đảm bảo rằng khoản vay sẽ được sử dụng đúng mục đích. Cán bộ tín dụng cần phải có kỹ năng phân tích tài chính tốt để đưa ra quyết định chính xác. Ngoài ra, ngân hàng cũng cần phải cập nhật thường xuyên các quy định và chính sách mới để đảm bảo quy trình thẩm định luôn phù hợp với thực tế thị trường.

III. Đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay tiêu dùng

Đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay tiêu dùng tại NHNoPTNT Việt Nam - chi nhánh Iapa Gia Lai là một phần quan trọng trong việc xác định thành công của ngân hàng. Các chỉ tiêu như doanh số cho vay, tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu cần được theo dõi thường xuyên. Theo báo cáo, doanh số cho vay tiêu dùng tại chi nhánh đã tăng trưởng ổn định trong giai đoạn 2016 - 2018. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ xấu cũng có xu hướng gia tăng, điều này cho thấy ngân hàng cần phải có các biện pháp quản lý rủi ro hiệu quả hơn. Việc đánh giá hiệu quả không chỉ dựa trên các con số mà còn cần xem xét đến sự hài lòng của khách hàng. Ngân hàng cần phải lắng nghe phản hồi từ khách hàng để cải thiện dịch vụ và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường.

3.1. Các chỉ tiêu đánh giá

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động cho vay tiêu dùng bao gồm dư nợ cho vay, doanh số cho vay, và tỷ lệ nợ quá hạn. Dư nợ cho vay tiêu dùng tại chi nhánh đã có sự tăng trưởng đáng kể, cho thấy nhu cầu vay vốn từ khách hàng ngày càng cao. Doanh số cho vay cũng phản ánh sự phát triển của dịch vụ này. Tuy nhiên, tỷ lệ nợ quá hạn và nợ xấu cần được kiểm soát chặt chẽ để đảm bảo an toàn tài chính cho ngân hàng. Ngân hàng cần phải có các biện pháp phòng ngừa và xử lý nợ xấu hiệu quả để bảo vệ lợi ích của mình và khách hàng.