Phân Tích Chuỗi Giá Trị Ngành Hoa và Cây Kiểng Tại Đồng Tháp

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT

ABSTRACT

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHUỖI GIÁ TRỊ NGÀNH HÀNG

1.1. Một số khái niệm về chuỗi giá trị và một số chỉ tiêu về kinh tế

1.2. Khung phân tích

1.2.1. Chuỗi giá trị theo khung khái niệm của Porter

1.2.2. Phân tích chuỗi giá trị theo cách tiếp cận M4P (Making Markets Work better for the Poor)

1.2.3. Chuỗi giá trị Valuelinks của tổ chức GTZ (Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit – Đức)

1.3. Khái niệm về hoa, cây kiểng và cách phân loại

1.3.1. Đặc điểm của kiểng công trình

2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CHUỖI GIÁ TRỊ HOA VÀ KIỂNG CÔNG TRÌNH TẠI TỈNH ĐỒNG THÁP

2.1. Tình hình sản xuất, thương mại hoa, kiểng trên thế giới và ở Việt Nam

2.1.1. Tình hình sản xuất, thương mại hoa, kiểng trên thế giới

2.1.2. Tình hình sản xuất, thương mại hoa, kiểng ở Việt Nam

2.1.3. Những trở ngại trong sản xuất và thương mại hoa – kiểng Việt Nam

2.2. Tình hình sản xuất và thương mại hoa, cây kiểng ở Đồng Tháp

2.2.1. Về điều kiện tự nhiên

2.2.2. Tình hình sản xuất và tiêu thụ hoa, cây kiểng ở Đồng Tháp

2.2.2.1. Tình hình sản xuất và tiêu thụ kiểng công trình ở Sa Đéc

2.2.2.2. Thực trạng sản xuất kiểng công trình ở Sa Đéc

2.3. Phân tích chuỗi giá trị kiểng công trình tại tỉnh Đồng Tháp

2.3.1. Cấu trúc chuỗi giá trị

2.3.1.1. Sản phẩm và các kênh tiêu thụ chủ yếu

2.3.1.2. Các tác nhân tham gia chuỗi

2.3.1.2.1. Cung cấp đầu vào cho sản xuất

2.3.1.2.2. Nông dân trồng kiểng công trình

2.3.1.2.3. Tác nhân thu gom

2.3.1.2.4. Tác nhân thương lái/cơ sở kinh doanh kiểng công trình

2.3.1.3. Thị trường tiêu thụ

2.3.2. Liên kết trong chuỗi và phân phối lợi ích giữa các tác nhân

2.3.2.1. Mối quan hệ liên kết giữa các tác nhân

2.3.2.2. Hiệu quả tài chính và phân phối lợi nhuận giữa các tác nhân tham gia chuỗi

2.3.3. Phân tích SWOT

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP

3.1. Cơ sở đề xuất giải pháp

3.2. Chiến lược phát triển chuỗi giá trị kiểng công trình

3.2.1. Chiến lược thị trường

3.2.2. Chiến lược về khoa học kỹ thuật

3.2.3. Chiến lược liên kết

3.3. Các văn bản pháp lý có liên quan

3.4. Giải pháp tổ chức sản xuất

3.5. Giải pháp về khoa học kỹ thuật

3.6. Giải pháp về thị trường và sản phẩm

3.7. Giải pháp về chính sách hỗ trợ phát triển

3.8. Tổ chức thực hiện

3.8.1. Đối với chính quyền địa phương các cấp

3.8.2. Đối với ngành nông nghiệp

3.8.3. Đối với ngành khoa học và công nghệ

3.8.4. Đối với ngành Công Thương và Trung tâm Xúc tiến Thương mại và Đầu tư

PHẦN KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

I. Giới thiệu về chuỗi giá trị ngành hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp

Ngành hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp đã trở thành một trong những ngành hàng nông nghiệp chiến lược. Chuỗi giá trị của ngành này không chỉ đóng góp vào tăng trưởng kinh tế mà còn tạo ra nhiều việc làm cho người dân. Theo số liệu, diện tích trồng hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp đã tăng đáng kể trong những năm qua, từ 1.570 ha năm 2018 lên 526,98 ha tại thành phố Sa Đéc. Điều này cho thấy sự phát triển mạnh mẽ của ngành hoa và cây kiểng trong khu vực. Tuy nhiên, ngành này vẫn đối mặt với nhiều thách thức như thiếu liên kết trong sản xuất và tiêu thụ, cũng như việc áp dụng công nghệ còn hạn chế.

1.1. Tình hình sản xuất và thương mại hoa cây kiểng

Tình hình sản xuất hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp đã có những bước tiến đáng kể. Sản xuất hoa không chỉ phục vụ nhu cầu trong nước mà còn xuất khẩu sang các nước lân cận. Tuy nhiên, việc sản xuất vẫn còn mang tính tự phát, thiếu sự tổ chức và liên kết giữa các tác nhân trong chuỗi giá trị. Điều này dẫn đến việc chưa khai thác hết tiềm năng của ngành, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế. Các nghiên cứu cho thấy, việc phát triển kinh tế địa phương thông qua ngành hoa và cây kiểng là rất khả thi nếu có sự hỗ trợ từ chính quyền và các tổ chức liên quan.

II. Phân tích chuỗi giá trị ngành hoa và cây kiểng

Phân tích chuỗi giá trị ngành hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp cho thấy sự tham gia của nhiều tác nhân khác nhau. Các tác nhân này bao gồm nông dân, thương lái, và các cơ sở kinh doanh. Mỗi tác nhân đóng vai trò quan trọng trong việc tạo ra giá trị cho sản phẩm. Kết quả phân tích cho thấy, nông dân là người hưởng lợi nhiều nhất từ chuỗi giá trị, với tỷ lệ lợi nhuận cao nhất. Tuy nhiên, việc thiếu liên kết giữa các tác nhân trong chuỗi giá trị đã dẫn đến việc phân phối lợi ích không đồng đều. Điều này cần được cải thiện để nâng cao hiệu quả sản xuất và tiêu thụ.

2.1. Cấu trúc chuỗi giá trị

Cấu trúc chuỗi giá trị ngành hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp bao gồm nhiều bước từ sản xuất đến tiêu thụ. Mỗi bước trong chuỗi giá trị đều có những đặc điểm riêng, ảnh hưởng đến hiệu quả kinh tế. Việc phân tích cấu trúc này giúp xác định các điểm mạnh và điểm yếu trong chuỗi giá trị. Các tác nhân tham gia cần có sự liên kết chặt chẽ hơn để tối ưu hóa lợi ích và giảm thiểu chi phí. Điều này không chỉ giúp nâng cao giá trị sản phẩm mà còn tạo ra sự bền vững cho ngành hoa và cây kiểng.

III. Đề xuất giải pháp phát triển chuỗi giá trị

Để phát triển chuỗi giá trị ngành hoa và cây kiểng tại Đồng Tháp, cần có các giải pháp chiến lược cụ thể. Các giải pháp này bao gồm việc tăng cường liên kết giữa các tác nhân trong chuỗi giá trị, áp dụng công nghệ mới vào sản xuất, và cải thiện quy trình tiêu thụ. Việc tổ chức sản xuất theo hướng liên kết sẽ giúp nâng cao hiệu quả kinh tế cho nông dân và các tác nhân khác. Ngoài ra, cần có sự hỗ trợ từ chính quyền địa phương trong việc xây dựng các chính sách phát triển bền vững cho ngành hoa và cây kiểng.

3.1. Chiến lược phát triển bền vững

Chiến lược phát triển bền vững cho chuỗi giá trị ngành hoa và cây kiểng cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường tiêu thụ. Cần có các chương trình đào tạo cho nông dân về kỹ thuật trồng trọt và chăm sóc cây kiểng. Đồng thời, việc xây dựng thương hiệu cho sản phẩm hoa và cây kiểng của Đồng Tháp cũng rất quan trọng. Điều này không chỉ giúp tăng giá trị sản phẩm mà còn nâng cao vị thế của ngành hoa và cây kiểng trong khu vực.

Luận Văn Thạc Sĩ HCMUTE: Phân Tích Chuỗi Giá Trị Ngành Hoa và Cây Kiểng Ở Tỉnh Đồng Tháp