Phân Tích Cầu và Giải Pháp Tăng Cường Tiêu Thụ Máy Trộn Bê Tông của Công Ty Cổ Phần Đại Tâm Phát

Phân tích cầu và giải pháp tiêu thụ máy trộn bê tông của công ty cổ phần Đại Tâm Phát đến năm 2020 trong luận văn đại học thương mại.

Trường đại học

Đại học Thương Mại

Chuyên ngành

Kinh tế - Luật

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận

2016

61
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

MỤC LỤC

DANH MỤC SƠ ĐỒ HÌNH VẼ

LỜI MỞ ĐẦU

0.1. Tính cấp thiết của đề tài

0.2. Tổng quan các công trình nghiên cứu có liên quan

0.3. Xác lập và tuyên bố đề tài nghiên cứu

0.4. Đối tượng, mục tiêu và phạm vi nghiên cứu

0.5. Phương pháp nghiên cứu

1. CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẦU, PHÂN TÍCH CẦU VÀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY

1.1. Khái niệm cơ bản về cầu

1.2. Cầu và luật cầu

1.3. Khái niệm phân tích cầu

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu

1.5. Độ co dãn của cầu

1.6. Lý luận về tiêu thụ sản phẩm của công ty

1.6.1. Khái niệm về tiêu thụ sản phẩm

1.6.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm của công ty

1.6.3. Các chỉ tiêu đánh giá tiêu thụ sản phẩm

1.7. Nội dung phân tích cầu và nguyên lý đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty

1.7.1. Mối quan hệ giữa phân tích cầu và hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty

1.7.2. Các phương pháp phân tích cầu

1.7.3. Nguyên lý đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của công ty

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MÁY TRỘN BÊ TỔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI TÂM PHÁT 2011 - 2016

2.1. Tổng quan về Công ty và các nhân tố ảnh hưởng tới tình hình tiêu thụ sản phẩm máy trộn bê tông của công ty cổ phần Đại Tâm Phát năm 2011 – 2016

2.1.1. Tổng quan về Công ty Cổ phần Đại Tâm Phát

2.1.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến cầu và tình hình tiêu thụ sản phẩm máy trộn bê tông của Công ty

2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2011 – 2016

2.2. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm máy trộn bê tông qua số liệu sơ cấp

2.2.1. Phân tích dữ liệu sơ cấp về cầu máy trộn bê tông của Công ty Cổ phần Đại Tâm Phát

2.3. Thực trạng tiêu thụ sản phẩm qua số liệu thứ cấp

2.4. CÁC KẾT LUẬN VÀ PHÁT HIỆN QUA NGHIÊN CỨU

2.5. Dự báo cầu về sản phẩm của công ty đến năm 2020

2.6. Thành công đã đạt được

2.7. Hạn chế và nguyên nhân tồn tại

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM MÁY TRỘN BÊ TÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI TÂM PHÁT ĐẾN NĂM 2020

3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN SẢN PHẨM MÁY TRỘN BÊ TÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI TÂM PHÁT ĐẾN NĂM 2020

3.1.1. Phương hướng phát triển chung của công ty

3.1.2. Mục tiêu kinh doanh sản phẩm máy trộn bê tông của công ty Cổ phần Đại Tâm Phát

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH TIÊU THỤ SẢN PHẨM MÁY TRỘN BÊ TÔNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẠI TÂM PHÁT ĐÉN NĂM 2020

3.2.1. Hoàn thiện công tác phân tích và nghiên cứu cầu

3.2.2. Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm

3.2.3. Phát triển nâng cao hiệu quả hệ thống kênh phân phối

3.2.4. Phân tích tốt hành động của đối thủ cạnh tranh, chiếm lĩnh thị trường

3.2.5. Nâng cao chất lượng phục vụ và chăm sóc khách hàng, cung ứng đủ cầu thị trường

3.2.6. Nâng cao uy tín thương hiệu của doanh nghiệp

3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ VỚI CƠ QUAN NHÀ NƯỚC

3.3.1. Nâng cao hiệu lực quản lý của nhà nước

3.3.2. Tạo môi trường cạnh tranh công bằng, lành mạnh

3.4. NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA CẦN TIẾP TỤC NGHIÊN CỨU

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về phân tích cầu và tiêu thụ máy trộn bê tông

Phân tích cầu là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của bất kỳ công ty nào, đặc biệt là trong ngành sản xuất máy trộn bê tông. Công ty Cổ phần Đại Tâm Phát đã hoạt động trong lĩnh vực này từ năm 2011 và đã đạt được một số thành công nhất định. Tuy nhiên, để duy trì và phát triển, việc hiểu rõ về cầu và thị trường là rất cần thiết. Nghiên cứu này sẽ cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình tiêu thụ máy trộn bê tông và các yếu tố ảnh hưởng đến cầu.

1.1. Khái niệm và vai trò của phân tích cầu

Phân tích cầu giúp doanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu của thị trường và từ đó đưa ra các quyết định kinh doanh hợp lý. Việc nắm bắt được xu hướng tiêu thụ sẽ giúp công ty tối ưu hóa sản phẩm và dịch vụ của mình.

1.2. Tình hình tiêu thụ máy trộn bê tông tại Công ty Đại Tâm Phát

Trong giai đoạn 2011-2016, Công ty Đại Tâm Phát đã có những bước tiến đáng kể trong việc tiêu thụ máy trộn bê tông. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức cần vượt qua để tăng cường thị phần.

II. Vấn đề và thách thức trong tiêu thụ máy trộn bê tông

Mặc dù có những thành công nhất định, Công ty Đại Tâm Phát vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc tiêu thụ máy trộn bê tông. Các yếu tố như cạnh tranh gay gắt, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và các vấn đề về chất lượng sản phẩm đang ảnh hưởng đến doanh thu.

2.1. Cạnh tranh trong ngành máy trộn bê tông

Ngành máy trộn bê tông đang chứng kiến sự gia tăng của nhiều đối thủ cạnh tranh, cả trong nước và quốc tế. Điều này tạo ra áp lực lớn cho Công ty Đại Tâm Phát trong việc duy trì và mở rộng thị phần.

2.2. Xu hướng tiêu thụ máy trộn bê tông hiện nay

Nhu cầu về máy trộn bê tông đang có xu hướng thay đổi, với sự gia tăng yêu cầu về chất lượng và tính năng sản phẩm. Công ty cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh chiến lược kinh doanh.

III. Phương pháp phân tích cầu hiệu quả cho máy trộn bê tông

Để tăng cường tiêu thụ máy trộn bê tông, Công ty Đại Tâm Phát cần áp dụng các phương pháp phân tích cầu hiệu quả. Việc sử dụng dữ liệu thị trường và phản hồi từ khách hàng sẽ giúp công ty đưa ra các quyết định chính xác hơn.

3.1. Sử dụng dữ liệu thị trường để phân tích cầu

Việc thu thập và phân tích dữ liệu thị trường sẽ giúp công ty hiểu rõ hơn về nhu cầu của khách hàng và từ đó điều chỉnh sản phẩm cho phù hợp.

3.2. Phân tích phản hồi từ khách hàng

Phản hồi từ khách hàng là nguồn thông tin quý giá giúp công ty cải thiện sản phẩm và dịch vụ. Công ty cần thiết lập hệ thống thu thập phản hồi hiệu quả.

IV. Giải pháp tăng cường tiêu thụ máy trộn bê tông

Để tăng cường tiêu thụ máy trộn bê tông, Công ty Đại Tâm Phát cần triển khai một số giải pháp cụ thể. Những giải pháp này không chỉ giúp tăng doanh thu mà còn nâng cao uy tín thương hiệu.

4.1. Hoàn thiện công tác phân tích và nghiên cứu cầu

Công ty cần đầu tư vào công tác phân tích cầu để có cái nhìn sâu sắc hơn về thị trường và nhu cầu của khách hàng.

4.2. Đẩy mạnh hoạt động quảng bá sản phẩm

Quảng bá sản phẩm là một yếu tố quan trọng giúp công ty tiếp cận được nhiều khách hàng hơn. Cần có các chiến dịch quảng cáo hiệu quả để nâng cao nhận thức về sản phẩm.

V. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về tình hình tiêu thụ máy trộn bê tông mà còn đưa ra các ứng dụng thực tiễn cho Công ty Đại Tâm Phát. Các kết quả nghiên cứu sẽ giúp công ty điều chỉnh chiến lược kinh doanh cho phù hợp.

5.1. Kết quả từ việc phân tích cầu

Kết quả phân tích cầu cho thấy rằng việc hiểu rõ nhu cầu của khách hàng là rất quan trọng để tăng cường tiêu thụ sản phẩm.

5.2. Ứng dụng các giải pháp vào thực tiễn

Các giải pháp đã được đề xuất cần được áp dụng một cách linh hoạt và hiệu quả để đạt được kết quả tốt nhất trong tiêu thụ máy trộn bê tông.

VI. Kết luận và tương lai của tiêu thụ máy trộn bê tông

Tương lai của tiêu thụ máy trộn bê tông tại Công ty Đại Tâm Phát phụ thuộc vào khả năng thích ứng với thị trường và nhu cầu của khách hàng. Việc áp dụng các giải pháp đã đề xuất sẽ giúp công ty phát triển bền vững.

6.1. Tầm quan trọng của việc phân tích cầu

Phân tích cầu không chỉ giúp công ty hiểu rõ hơn về thị trường mà còn giúp định hướng chiến lược kinh doanh trong tương lai.

6.2. Dự báo xu hướng tiêu thụ máy trộn bê tông

Dự báo xu hướng tiêu thụ sẽ giúp công ty chuẩn bị tốt hơn cho những thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và thị trường.

25/07/2025
Luận văn đại học thương mại phân tích cầu và một số giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ máy trộn bê tông của công ty cổ phần đại tâm phát đến năm 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẦU, PHÂN TÍCH CẦU VÀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY 1. Khái niệm cơ bản về cầu 1. Cầu và luật cầu a) Lý luận về cầu “Cầu cá nhân là lượng hàng hóa hay dịch vụ riêng lẻ mà từng cá nhân có khả năng mua và sẵn sàng mua ở các mức giá khác nhau trong một thời gian nhất định và giả định các yếu tố khác không đổi. Ví dụ: Bác nông dân có nhu cầu mua máy cày về làm ruộng, hiện bác đã có đủ tiền để thanh toán, như vậy đã hình thành cầu về mặt hàng máy cày.

Như vậy, khi nói đến cầu tức là nhắc tới đồng thời cả hai yếu tố là khả năng mua và ý muốn sẵn sàng mua hàng hóa hay dịch vụ cụ thể đó. Một khái niệm quan trọng nữa là lượng cầu. “Lượng cầu (ký hiệu là Q D là số lượng hàng hóa hoặc dịch vụ cụ thể mà người mua muốn mua và sẵn sàng mua tại mức giá đã cho trong một khoảng thời gian nhất định” (Tổng cục thống kê, Niên giám thống kê 2013, Hà Nội, tr. Sự khác biệt cơ bản giữa cầu và lượng cầu chính là lượng cầu là muốn nhắc tới số lượng hàng hóa hay dịch vụ mà người mua sẵn sàng mua tại các mức giá nhất định, trong thời gian nhất định với các yếu tố khác là không đổi.

Dựa trên những khái niệm cơ bản về cầu cùng với khái niệm về phân tích, ta có thể hiểu phân tích cầu là phân tích các nhân tố tác động, ảnh hưởng trực tiếp hay gián tiếp tới lượng cầu. Phân tích cầu thực chất là một phần công việc của ước lượng và dự báo cầu. Ước lượng và dự báo cầu chỉ thực hiện được dựa trên những kết quả thu được từ phân tích cầu. b) Luật cầu Để thực hiện mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận thì chủ sở hữu hoặc nhà quản lý doanh nghiệp phải nắm rõ cầu về hàng hóa và dịch vụ mà đơn vị mình sản xuất ra.

Chức năng của cầu ở đây được khẳng định là một phương thức thể hiện mối quan hệ giữa giá cả của hàng hóa dịch vụ mà công ty đưa ra với số lượng hàng hóa và dịch 8 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com vụ mà người tiêu dùng sẵn sàng mua ở một thời gian cụ thể. Các nhà kinh tế học gọi mối quan hệ đó là luật cầu. “Luật cầu là số lượng hàng hóa được cầu trong khoảng thời gian đã cho tăng lên khi giá của hàng hóa đó giảm xuống và ngược lại, giả định các yếu tố khác không đổi” (Tổng cục thống kê, Niên giám thống kê 2013, Hà Nội, tr. Luật cầu được giải thích thông qua hiệu ứng thu nhập và hiệu ứng thay thế.

Hiệu ứng thu nhập được hiểu là giá của hàng hóa thay đổi làm cho thu nhập thực tế của người tiêu dùng thay đổi, cầu hàng hóa thay đổi. Hầu hết các hàng hóa đều có sự thay thế trong tiêu dùng. Giá hàng hóa này tăng thì lượng cầu về mặt hàng thay thế cũng tăng, do đó cầu về hàng hóa đó sẽ giảm đi và ngược lại khi giá hàng hóa đó giảm, cầu về hàng hóa thay thế giảm goi là hiệu ứng thay thế. Hầu hết các loại hàng hóa trên thị trường đều tuân theo luật cầu, chỉ có một số ít hàng hóa không tuân theo luật cầu, ngược với luật cầu gọi là hàng hóa Giffen.

Trường hợp hiếm khi xảy ra và nó cũng ít được quan tâm trong thực tế. Vậy làm thế nào để thể hiện lượng cầu, làm thế nào để cụ thể hóa một cách giản đơn mối quan hệ giữa giá và lượng cầu như đã thể hiện trong luật cầu. Các nhà kinh tế học đã đưa ra khái niệm đường cầu, đồng thời cũng đưa ra mô hình về hàm cầu. Khái niệm phân tích cầu “Phân tích, hiểu theo nghĩa chung nhất là sự chia nhỏ sự vật và hiện tượng trong mối quan hệ hữu cơ giữa các bộ phận cấu thành sự vật, hiện tượng đó.

“Phân tích hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp là quá trình nghiên cứu, đánh giá toàn bộ quá trình và kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, nhằm làm rõ chất lượng hoạt động kinh doanh, những nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh và các nguồn tiềm năng cần được khai thác, trên cơ sở đó đề ra các phương án và giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh ở doanh nghiệp. Như vậy, phân tích cầu là một giai đoạn nghiên cứu cầu, giúp người phân tích hiểu được bản chất của cầu, các vấn đề liên quan đên cầu, các yếu tố ảnh hưởng đến cầu. Như vậy, cầu liên quan trực tiếp đến tiêu thụ hàng hóa hay dịch vụ. Sản phẩm nào có cầu càng lớn thì khả năng tiêu thụ càng cao.

Do vậy, để tiêu thụ được nhiều hàng hóa, dịch vụ đòi hỏi doanh nghiệp phải biết người tiêu dùng có cầu gì, về sản phẩm nào, số lượng là bao nhiêu? Từ đó có những chính sách, kế hoach, giải pháp nhằm sản xuất hoặc kinh doanh những sản phẩm thỏa mãn nhu cầu tiêu dùng. Để làm được công việc trên, việc phân tích cầu là hoạt động không thể thiếu đối với mỗi doanh nghiệp. 9 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail. Các yếu tố ảnh hưởng đến cầu a) Yếu tố giá cả của bản thân hàng hóa Giá của hàng hóa có mối quan hệ tỷ lệ nghịch với lượng cầu, hoàn toàn phù hợp với luật cầu.

Cụ thể, khi giá hàng hóa tăng lên thì lượng cầu về hàng hóa đó giảm và ngược lại, khi giá hàng hóa giảm đi thì lượng cầu về hàng hóa đó tăng lên (với điều kiện các yếu tố khác không đổi). Giả sử chỉ có giá bản thân hàng hóa tác động tới cầu, các yếu tố khác là không đổi Ban đầu, mức giá tại P1, lượng cầu Q1 tương ứng với điểm lựa chọn A trên đồ thị. Khi giá tăng từ P1 lên P2, lượng cầu giảm từ Q 1 xuống Q2, khi đó điểm lựa chọn tại B. Như vậy có sự dịch chuyển trên đường cầu từ điểm A đến điểm B khi mức giá thay đổi.

b) Thu nhập của người tiêu dùng Thu nhập là một yếu tố quan trọng xác định cầu. Thu nhập ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng mua của người tiêu dùng. Khi thu nhập tăng lên thì người tiêu dùng cần nhiều hàng hóa hơn và ngược lại. Hàng hóa có 2 loại là hàng hóa thông thường và hàng hóa thứ cấp.

Đối với hàng hóa thông thường, khi thu nhập của người tiêu dùng tăng lên thì cầu về hàng hóa thông thường tăng lên, cầu về hàng hóa thứ cấp giảm và ngược lại. Điều này được thể hiện qua sơ đồ đường Engel. Tuy nhiên, sự phân biệt hàng hóa thông thường, hàng hóa thứ cấp hay hàng hóa xa xỉ chỉ mang tính chất tương đối. Ở mỗi thị trường hay mỗi thời điểm khác nhau thì sự phân loại cũng khác nhau.

Ví dụ, thời kỳ chiến tranh của nước ta, xe máy được xem là hàng hóa xa xỉ, nhưng hiện nay khi nền kinh tế phát triển, xe máy là hàng hóa thông thường đối với người tiêu dùng. c) Giá của hàng hóa có liên quan Cầu của hàng hóa không chỉ phụ thuộc vào giá của hàng hóa mà còn phụ thuộc vào giá của hàng hóa có liên quan. Hàng hóa liên quan có thể chia làm hai loại: hàng hóa bổ sung và hàng hóa thay thế. Hàng hóa thay thế là những hàng hóa có thể sử dụng thay cho hàng hóa khác.

Ví dụ trong việc lựa chọn mua sữa thì hàng hóa thay thế cho sữa bột có thể là sữa tươi. Khi giá của hàng hóa này thay đổi (tăng lên) thì cầu về hàng hóa kia cũng thay đổi (tăng lên). Hàng hóa bổ sung là hàng hóa được sử dụng song hành với nhau để nhằm thỏa mãn nhu cầu nhất định nào đó. Ví dụ, hàng hóa bổ sung của sản phẩm sữa bột trẻ em 10 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com là bình pha sữa cho trẻ em.

Khi giá cả của hàng hóa bổ sung giảm sẽ làm cho cầu về hàng hóa đó tăng lên, cầu về hàng hóa bổ sung cũng tăng. d) Số lượng người mua trên thị trường Số lượng người mua là nhân tố quan trọng ảnh hưởng tới cầu của hàng hóa. Khi số lượng người mua tăng lên thì lượng cầu hàng hóa cũng tăng lên, đường cầu dịch chuyển sang phải, ngược lại, nếu số lượng người mua giảm đi thì lượng cầu thị trường giảm, đường cầu dịch chuyển sang trái. Số lượng người mua trên thị trường có mối quan hệ cùng chiều với cầu của hàng hóa.

Đây được xem là yếu tố quyết định đến lượng cầu, sản phẩm chất lượng sẽ hấp dẫn, thu hút được số lượng lớn người mua; họ sẽ mang lại hiệu ứng tốt về sản phẩm, uy tín cho doanh nghiệp tăng thêm lượng lớn người mua trên thị trường. Đây là hiệu ứng tốt, tiết kiệm chi phí quảng cáo cho doanh nghiệp cũng nhưng tạo được lòng tin về sản phẩm của doanh nghiệp, cũng như ngày càng tăng lượng cầu về sản phẩm. e) Thị hiếu, tập quán của người tiêu dùng Thị hiếu có ảnh hưởng rât lớn đến cầu của người tiêu dùng. Thị hiếu là sở thích hay sự ưu tiên của người tiêu dùng đối với loại hàng hóa đó.

Đây là một trong hai yếu tố ảnh hưởng tới sự lựa chọn tiêu dùng tối ưu của khách hàng, Tập quán là những thói quen mua sắm của người tiêu dùng, được hình thành bởi sự thuận tiện hay thói quen xã hội. Khi một hàng hóa được người tiêu dùng ưa thích hơn trước làm cho cầu hàng hóa đó trên thị trường tăng và đường cầu dịch chuyển sang phải. Ngược lại, sự ưa thích về hàng hóa đó giảm xuống thì cầu về hàng hóa này sẽ giảm và đường cầu dịch chuyển sang trái. Trên thực tế, việc tác động đến sở thích và thói quen của người tiêu dùng là vô cùng khó khăn, đó được coi là nghệ thuật kinh doanh của các doanh nhân thành đạt.

f) Kỳ vọng về giá cả của hàng hóa trong tương lai Kỳ vọng là sự mong đợi hay dự đoán về giá cả hay thu nhập trong tương lai của hàng hóa, dịch vụ. Cầu của hàng hóa hay dịch vụ sẽ thay đổi phụ thuộc vào yếu tố kỳ vọng của người tiêu dùng. Nếu người tiêu dùng hy vọng rằng giá cả của hàng hóa nào đó sẽ giảm trong tương lai thì cầu hiện tại về hàng hóa đó sẽ giảm và ngược lại.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ