Tổng quan nghiên cứu
Hội An, một đô thị cổ có lịch sử lâu đời và được UNESCO công nhận là Di sản Văn hóa Thế giới từ năm 1999, là một trong những di sản sống tiêu biểu tại Việt Nam. Với diện tích khoảng 60 km², Hội An không chỉ nổi bật với các giá trị văn hóa vật thể như kiến trúc truyền thống, di tích lịch sử mà còn sở hữu giá trị phi vật thể đặc sắc như lễ hội, phong tục tập quán và đời sống cộng đồng đa dạng. Từ năm 1999 đến 2021, Hội An đã trải qua nhiều biến động, đặc biệt là tác động của dịch bệnh Covid-19 và thiên tai như lũ lụt, gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến đời sống kinh tế và xã hội của cộng đồng cư dân địa phương.
Nghiên cứu tập trung phân tích vai trò của cộng đồng trong quản lý và thực hành di sản đô thị cổ Hội An, nhằm nhận diện mức độ tham gia, mối quan hệ giữa các nhóm cộng đồng và nhà quản lý, đồng thời đề xuất các giải pháp thúc đẩy sự phối hợp hiệu quả giữa các bên liên quan. Phạm vi nghiên cứu bao gồm không gian Khu phố cổ Hội An và các vùng phụ cận, trong giai đoạn từ khi Hội An được công nhận là di sản thế giới đến năm 2021. Mục tiêu nghiên cứu nhằm góp phần nâng cao hiệu quả quản lý di sản, bảo tồn giá trị cốt lõi của đô thị cổ đồng thời phát triển bền vững kinh tế - xã hội địa phương, đặc biệt trong bối cảnh biến động do dịch bệnh và thiên tai.
Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu
Khung lý thuyết áp dụng
Luận văn dựa trên các lý thuyết và mô hình quản lý di sản văn hóa, trong đó nhấn mạnh vai trò của cộng đồng trong quản lý di sản. Khái niệm di sản văn hóa được hiểu theo Công ước Bảo vệ Di sản Văn hóa và Thiên nhiên Thế giới 1972 của UNESCO, bao gồm di tích, quần thể kiến trúc và thắng cảnh có giá trị nổi bật toàn cầu. Đồng thời, nghiên cứu áp dụng quan điểm về di sản sống (living heritage), nhấn mạnh tính phức hợp và sự biến đổi liên tục của di sản trong đời sống đương đại.
Mô hình thang đo mức độ tham gia của công dân của Sherry Arnstein (1969) được sử dụng để đánh giá mức độ tham gia của cộng đồng trong quản lý di sản. Thang đo gồm tám nấc từ thấp đến cao: thao túng, trị liệu, thông báo, tham vấn, xoa dịu, quan hệ đối tác, được ủy quyền và công dân kiểm soát. Mô hình này giúp phân tích vai trò và quyền lực của cộng đồng trong các hoạt động quản lý, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao sự tham gia hiệu quả.
Ngoài ra, nghiên cứu còn tham khảo lý thuyết các bên liên quan (stakeholder theory) của R. Edward Freeman, tập trung vào mối quan hệ giữa nhà nước, cộng đồng cư dân, doanh nghiệp và các tổ chức khác trong quản lý di sản. Khái niệm cộng đồng được hiểu là nhóm người có cùng lợi ích, mối quan tâm hoặc sinh sống trong cùng một địa bàn, bao gồm cộng đồng địa phương, cộng đồng di sản và các nhóm liên quan khác.
Phương pháp nghiên cứu
Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp định tính và định lượng.
Nguồn dữ liệu: Bao gồm tài liệu văn bản (luật pháp, nghị định, các công ước quốc tế, báo cáo ngành, luận văn, bài báo khoa học), số liệu thống kê về kinh tế, dân số, du lịch của Hội An từ năm 1999 đến 2021, cùng với dữ liệu thu thập thực địa tại Hội An trong năm 2021 và các năm trước đó.
Phương pháp thu thập: Khảo cứu văn bản, quan sát tham dự các hoạt động cộng đồng, phỏng vấn sâu 33 người thuộc các nhóm quản lý nhà nước, người dân địa phương, doanh nghiệp và nhà nghiên cứu. Các cuộc phỏng vấn nhằm đánh giá mức độ tham gia, thuận lợi, khó khăn và đề xuất của các nhóm cộng đồng trong quản lý di sản.
Phương pháp phân tích: Xử lý số liệu thống kê để đánh giá tác động của dịch bệnh và thiên tai đến kinh tế và xã hội; phân tích nội dung phỏng vấn để xác định mức độ tham gia của cộng đồng theo thang đo Arnstein; so sánh liên văn hóa với trường hợp di sản thế giới khác như Thánh địa Mỹ Sơn để rút ra bài học quản lý.
Timeline nghiên cứu: Tập trung vào giai đoạn từ 1999 (khi Hội An được công nhận là di sản thế giới) đến năm 2021, đặc biệt chú trọng các biến động trong giai đoạn 2020-2021 do dịch Covid-19 và thiên tai.
Kết quả nghiên cứu và thảo luận
Những phát hiện chính
Mức độ tham gia của cộng đồng trong quản lý di sản còn hạn chế: Qua phân tích phỏng vấn và quan sát, phần lớn cộng đồng cư dân sở tại tham gia ở mức độ hình thức như được thông báo (thang 3) hoặc tham vấn (thang 4) theo Arnstein. Chỉ một số nhóm nhỏ có vai trò quan hệ đối tác (thang 6), trong khi quyền lực thực sự trong quản lý vẫn tập trung chủ yếu ở các cơ quan nhà nước.
Ảnh hưởng của dịch bệnh Covid-19 và thiên tai: Năm 2020, Hội An chịu thiệt hại do lũ lụt với 64 nhà bị sập, 208 nhà hư hại, diện tích hoa màu bị thiệt hại khoảng 66,7 ha, tổng thiệt hại lên đến hàng chục tỷ đồng. Dịch Covid-19 làm lượng khách du lịch giảm mạnh, ảnh hưởng trực tiếp đến thu nhập của cộng đồng, đặc biệt nhóm làm dịch vụ du lịch. Khoảng 30% người dân phải chuyển đổi ngành nghề để duy trì cuộc sống.
Mối quan hệ phức tạp giữa các nhóm cộng đồng và nhà quản lý: Có sự chồng chéo và xung đột lợi ích giữa các nhóm cộng đồng sở tại, doanh nghiệp và cơ quan quản lý. Một số nhóm cộng đồng chưa được tham gia đầy đủ vào các quyết định quan trọng, dẫn đến khó khăn trong việc đồng thuận và thực thi các chính sách bảo tồn.
Vai trò cộng đồng trong bảo tồn giá trị phi vật thể còn yếu: Các giá trị phi vật thể như lễ hội, phong tục, nghề truyền thống đang dần mai một do thiếu sự hỗ trợ và tham gia chủ động của cộng đồng. Việc phát triển du lịch chưa thực sự gắn kết chặt chẽ với bảo tồn văn hóa phi vật thể.
Thảo luận kết quả
Nguyên nhân của mức độ tham gia hạn chế xuất phát từ cơ chế quản lý truyền thống tập trung quyền lực vào nhà nước, thiếu cơ chế phân quyền và trao quyền cho cộng đồng. So sánh với các nghiên cứu quốc tế và trong nước, mô hình quản lý đa phương, đa bên với sự tham gia chủ động của cộng đồng được đánh giá cao về hiệu quả bảo tồn và phát triển bền vững.
Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ thể hiện tỷ lệ mức độ tham gia của cộng đồng theo thang Arnstein, bảng thống kê thiệt hại do thiên tai và dịch bệnh, cũng như sơ đồ mối quan hệ giữa các nhóm cộng đồng và nhà quản lý. Kết quả cho thấy cần có sự chuyển đổi mô hình quản lý từ đơn tuyến sang đa tuyến, tăng cường trao quyền và hỗ trợ cộng đồng để bảo tồn di sản hiệu quả hơn.
Việc bảo tồn giá trị phi vật thể đòi hỏi sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên, trong đó cộng đồng đóng vai trò trung tâm. Các chính sách cần linh hoạt, phù hợp với đặc thù địa phương và tạo điều kiện cho cộng đồng tham gia thực chất vào các hoạt động bảo tồn và phát huy giá trị di sản.
Đề xuất và khuyến nghị
Tăng cường trao quyền và nâng cao năng lực cho cộng đồng: Xây dựng các chương trình đào tạo, tập huấn về quản lý di sản cho cộng đồng cư dân sở tại, nhằm nâng cao nhận thức và kỹ năng tham gia quản lý. Mục tiêu tăng tỷ lệ cộng đồng tham gia ở mức quan hệ đối tác trở lên trong vòng 3 năm tới. Chủ thể thực hiện: Trung tâm Quản lý Bảo tồn Di sản Văn hóa Hội An phối hợp với các tổ chức phi chính phủ.
Xây dựng cơ chế phối hợp đa bên hiệu quả: Thiết lập các diễn đàn đối thoại thường xuyên giữa nhà quản lý, cộng đồng, doanh nghiệp và các bên liên quan để giải quyết xung đột lợi ích, đồng thời xây dựng quy chế phối hợp rõ ràng. Mục tiêu hoàn thiện cơ chế trong 1-2 năm. Chủ thể thực hiện: UBND thành phố Hội An và các phòng ban liên quan.
Phát triển du lịch bền vững gắn với bảo tồn văn hóa phi vật thể: Khuyến khích các hoạt động du lịch cộng đồng, bảo tồn nghề truyền thống và lễ hội địa phương, đồng thời kiểm soát chặt chẽ các hoạt động thương mại để tránh làm mai một giá trị văn hóa. Mục tiêu tăng 20% số dự án du lịch cộng đồng trong 5 năm. Chủ thể thực hiện: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch Quảng Nam phối hợp với cộng đồng.
Ứng dụng công nghệ trong quản lý di sản: Xây dựng hệ thống quản lý dữ liệu di sản số hóa, giám sát hiện trạng di tích và hỗ trợ truyền thông nâng cao nhận thức cộng đồng. Mục tiêu triển khai hệ thống trong 2 năm. Chủ thể thực hiện: Trung tâm Quản lý Bảo tồn Di sản Văn hóa Hội An phối hợp với các đơn vị công nghệ.
Đối tượng nên tham khảo luận văn
Nhà quản lý di sản và chính quyền địa phương: Nhận diện rõ vai trò cộng đồng trong quản lý di sản, từ đó xây dựng chính sách phù hợp, nâng cao hiệu quả bảo tồn và phát triển bền vững đô thị cổ Hội An.
Các nhà nghiên cứu và học giả trong lĩnh vực quản lý văn hóa, di sản: Cung cấp cơ sở lý thuyết và thực tiễn về mô hình quản lý đa phương, vai trò cộng đồng, cũng như các phương pháp đánh giá mức độ tham gia.
Cộng đồng cư dân địa phương và các tổ chức phi chính phủ: Hiểu rõ quyền lợi, trách nhiệm và cơ hội tham gia vào quản lý di sản, từ đó chủ động đóng góp vào bảo tồn và phát huy giá trị di sản.
Doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực du lịch và văn hóa: Nắm bắt các xu hướng phát triển bền vững, phối hợp với cộng đồng và nhà quản lý để phát triển sản phẩm du lịch gắn với bảo tồn văn hóa truyền thống.
Câu hỏi thường gặp
Vai trò của cộng đồng trong quản lý di sản Hội An là gì?
Cộng đồng đóng vai trò quan trọng trong việc bảo tồn, phát huy giá trị di sản thông qua tham gia vào các hoạt động quản lý, bảo tồn và phát triển du lịch. Tuy nhiên, hiện nay mức độ tham gia của cộng đồng chủ yếu ở mức hình thức, cần được nâng cao để đạt hiệu quả bền vững.Mức độ tham gia của cộng đồng được đánh giá như thế nào?
Nghiên cứu sử dụng thang đo của Sherry Arnstein với tám nấc từ thao túng đến công dân kiểm soát. Hội An hiện chủ yếu ở mức thông báo và tham vấn, một số nhóm đạt quan hệ đối tác, nhưng quyền lực thực sự vẫn tập trung ở nhà nước.Dịch Covid-19 và thiên tai ảnh hưởng ra sao đến cộng đồng di sản?
Dịch bệnh và lũ lụt làm giảm mạnh lượng khách du lịch, ảnh hưởng thu nhập của người dân, đặc biệt nhóm làm dịch vụ. Khoảng 30% người dân phải chuyển đổi ngành nghề, gây áp lực lên đời sống kinh tế và xã hội.Các giải pháp nào được đề xuất để nâng cao vai trò cộng đồng?
Bao gồm tăng cường đào tạo, xây dựng cơ chế phối hợp đa bên, phát triển du lịch bền vững gắn với bảo tồn văn hóa phi vật thể và ứng dụng công nghệ trong quản lý di sản.Ai nên tham khảo nghiên cứu này?
Nhà quản lý di sản, nhà nghiên cứu, cộng đồng địa phương và doanh nghiệp du lịch đều có thể sử dụng kết quả nghiên cứu để nâng cao hiệu quả quản lý và phát triển di sản Hội An.
Kết luận
- Hội An là một di sản sống, phức hợp với giá trị vật thể và phi vật thể đa dạng, đòi hỏi mô hình quản lý đa phương, trong đó cộng đồng đóng vai trò trung tâm.
- Mức độ tham gia của cộng đồng trong quản lý di sản hiện còn hạn chế, chủ yếu ở mức hình thức, cần được nâng cao để phát huy hiệu quả bảo tồn và phát triển bền vững.
- Dịch Covid-19 và thiên tai đã gây thiệt hại nghiêm trọng đến kinh tế và xã hội của cộng đồng cư dân, đặt ra thách thức lớn cho công tác quản lý di sản.
- Các giải pháp đề xuất tập trung vào trao quyền, nâng cao năng lực cộng đồng, xây dựng cơ chế phối hợp đa bên, phát triển du lịch bền vững và ứng dụng công nghệ quản lý.
- Nghiên cứu cung cấp cơ sở khoa học và thực tiễn để các bên liên quan phối hợp hiệu quả, góp phần bảo tồn và phát huy giá trị di sản đô thị cổ Hội An trong tương lai.
Hành động tiếp theo: Các nhà quản lý và cộng đồng cần triển khai các giải pháp đề xuất, đồng thời tiếp tục nghiên cứu, giám sát để điều chỉnh chính sách phù hợp với thực tiễn phát triển và bảo tồn di sản.