Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ phúc tâm

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu nghiên cứu quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần vận tải và, đánh giá hiện trạng, phân tích vấn đề, đề xuất biện

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2016

55
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN VẬN TẢI

1.1. Khái quát về dịch vụ giao nhận

1.2. Vai trò

1.3. Phạm vi các dịch vụ giao nhận

1.3.1. Thay mặt người gửi hàng (người xuất khẩu)

1.3.2. Thay mặt người nhận hàng

1.4. Khái quát về người giao nhận

1.4.1. Quyền và nghĩa vụ của người giao nhận

1.4.2. Trách nhiệm của người giao nhận

1.4.2.1. Người giao nhận là đại lý
1.4.2.2. Người giao nhận là người chuyên chở

1.4.3. Vai trò của người giao nhận

1.4.4. Mối quan hệ của người giao nhận và các bên liên quan

1.5. Nghiệp vụ giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển

1.5.1. Cơ sở pháp lý

1.5.2. Các chứng từ

1.5.3. Quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển

1.5.4. Các nhân tố tác động

2. CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PHÚC TÂM

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG GIAO NHẬN HÀNG HÓA NHẬP KHẨU BẰNG ĐƯỜNG BIỂN TẠI CÔNG TY PHÚC TÂM

Tóm tắt

I. Tổng Quan Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Đường Biển

Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu đóng vai trò then chốt trong chuỗi cung ứng. Việt Nam, với lợi thế bờ biển dài, ngày càng chú trọng phát triển vận tải đường biển. Việc nghiên cứu và tối ưu hóa quy trình giao nhận hàng hóa trở nên cấp thiết để nâng cao năng lực cạnh tranh. Khóa luận này tập trung vào phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty Phúc Tâm Logistics, một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực logisticsvận tải đường biển. Mục tiêu là xác định các điểm nghẽn, đề xuất cải tiến để tăng hiệu quả và giảm chi phí, góp phần vào sự phát triển bền vững của công ty và ngành logistics Việt Nam. Theo Luật Thương mại năm 2005, dịch vụ logistics là hoạt động thương mại, theo đó thương nhân tổ chức thực hiện một hoặc nhiều công việc bao gồm nhận hàng, vận chuyển, lưu kho, lưu bãi, làm thủ tục hải quan, các thủ tục giấy tờ khác, tư vấn khách hàng, đóng gói bao bì, ghi mã ký hiệu, giao hàng hoặc các dịch vụ khác có liên quan tới hàng hóa theo thỏa thuận với khách hàng để hưởng thù lao.

1.1. Khái Niệm và Vai Trò Của Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu

Giao nhận hàng hóa nhập khẩu là quá trình tiếp nhận, vận chuyển, lưu trữ và hoàn tất các thủ tục liên quan đến hàng hóa từ nước ngoài vào Việt Nam. Quá trình này bao gồm nhiều công đoạn, từ thủ tục hải quan, kiểm hóa, đến vận chuyểngiao hàng đến địa điểm cuối cùng. Vai trò của giao nhận hàng hóa vô cùng quan trọng, đảm bảo hàng hóa lưu thông thông suốt, an toàn và hiệu quả, góp phần thúc đẩy hoạt động xuất nhập khẩu và phát triển kinh tế. Giao nhận tạo điều kiện cho hàng hóa lưu thông nhanh chóng, an toàn và tiết kiệm mà không có sự tham gia hiện diện của người gửi cũng như người nhận vào tác nghiệp.

1.2. Các Bên Liên Quan Trong Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa

Trong quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu, có nhiều bên liên quan tham gia, bao gồm: người nhập khẩu, người xuất khẩu, công ty giao nhận (Phúc Tâm Logistics), hãng tàu, cảng biển, cơ quan hải quan, cơ quan kiểm dịch, và các đơn vị vận tải nội địa. Mỗi bên có vai trò và trách nhiệm riêng, phối hợp chặt chẽ với nhau để đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ. Sự phối hợp hiệu quả giữa các bên là yếu tố then chốt để giảm thiểu rủi ro, chi phí và thời gian giao nhận. Người giao nhận là người nhận sự ủy thác của chủ hàng để lo liệu việc vận chuyển hàng hóa phải qua rất nhiều giai đoạn chịu sự kiểm tra kiểm soát của rất nhiều cơ quan chức năng.

II. Thách Thức Trong Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Đường Biển

Mặc dù có vai trò quan trọng, quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển vẫn đối mặt với nhiều thách thức. Các vấn đề thường gặp bao gồm: thủ tục hải quan phức tạp, thời gian thông quan kéo dài, chi phí logistics cao, cơ sở hạ tầng cảng biển còn hạn chế, và sự phối hợp chưa đồng bộ giữa các bên liên quan. Ngoài ra, các yếu tố khách quan như biến động tỷ giá, rủi ro về an ninh hàng hải, và các quy định pháp luật thay đổi cũng ảnh hưởng đến hiệu quả của quy trình. Việc giải quyết những thách thức này đòi hỏi sự nỗ lực từ cả phía doanh nghiệp và cơ quan quản lý nhà nước. Với cơ sở hạ tầng và trang thiết bị máy móc thiếu hoàn chỉnh và không đầy đủ sẽ gây khó khăn và trở ngại cho quá trình giao nhận hàng hóa.

2.1. Thủ Tục Hải Quan và Chứng Từ Nhập Khẩu Phức Tạp

Thủ tục hải quan rườm rà và yêu cầu nhiều loại chứng từ nhập khẩu là một trong những rào cản lớn đối với hoạt động giao nhận hàng hóa. Việc chuẩn bị và nộp hồ sơ phức tạp, thời gian chờ đợi thông quan kéo dài, và sự thiếu nhất quán trong áp dụng quy định gây khó khăn cho doanh nghiệp. Để giảm thiểu tình trạng này, cần đơn giản hóa thủ tục hải quan, tăng cường ứng dụng công nghệ thông tin, và nâng cao năng lực của cán bộ hải quan. Các chứng từ cần thiết cho cảng để giao nhận hàng hóa. Đối với hàng xuất khẩu, gồm các chứng từ: Lược khai hàng hóa (cargo manifest): lập sau vận đơn cho toàn tàu, do đại lý tàu biển làm được cung cấp 24h trước khi tàu đến vị trí hoa tiêu.

2.2. Chi Phí Logistics Cao và Cơ Sở Hạ Tầng Cảng Biển Hạn Chế

Chi phí logistics ở Việt Nam còn cao so với các nước trong khu vực, ảnh hưởng đến tính cạnh tranh của hàng hóa nhập khẩu. Nguyên nhân chủ yếu là do chi phí vận tải, lưu kho, bãi, và các chi phí liên quan đến thủ tục hải quan. Bên cạnh đó, cơ sở hạ tầng cảng biển còn hạn chế, chưa đáp ứng được nhu cầu ngày càng tăng của hoạt động xuất nhập khẩu. Cần đầu tư nâng cấp cơ sở hạ tầng cảng biển, phát triển các dịch vụ logistics trọn gói, và giảm thiểu các chi phí không cần thiết. Việc xếp dỡ hàng hóa trong phạm vi cảng là do cảng tổ chức thực hiện.

III. Phân Tích Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Tại Phúc Tâm

Nghiên cứu quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty Phúc Tâm Logistics cho thấy một số điểm mạnh và điểm yếu. Công ty có đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm, mạng lưới đối tác rộng khắp, và quy trình làm việc tương đối bài bản. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại một số hạn chế như: thiếu ứng dụng công nghệ thông tin, quy trình giao nhận còn thủ công, và sự phối hợp giữa các bộ phận chưa thực sự hiệu quả. Việc phân tích chi tiết quy trình hiện tại giúp xác định các điểm cần cải tiến để nâng cao hiệu quả hoạt động. Theo dõi quá trình giao nhận để giải quyết các vấn đề phát sinh. Lập các chứng từ cần thiết trong quá trình giao nhận để có cơ sở khiếu nại các bên có liên quan và thanh toán các chi phí cho cảng.

3.1. Các Bước Trong Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu

Quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu tại Phúc Tâm Logistics bao gồm các bước chính sau: tiếp nhận thông tin từ khách hàng, kiểm tra chứng từ nhập khẩu, làm thủ tục hải quan, vận chuyển hàng hóa từ cảng biển về kho, và giao hàng cho khách hàng. Mỗi bước đều có những yêu cầu và quy trình riêng, đòi hỏi sự chính xác và cẩn thận. Việc nắm vững các bước trong quy trình giúp nhân viên thực hiện công việc một cách hiệu quả. Kiểm tra Làm thủ Thủ tục Kiểm Quyết bộ chứng tục hải giao nhận hàng, toán, bàn từ quan hàng giao hàng giao hồ sơ.

3.2. Đánh Giá Ưu Điểm và Hạn Chế Của Quy Trình Hiện Tại

Ưu điểm của quy trình giao nhận tại Phúc Tâm Logistics là tính linh hoạt và khả năng đáp ứng nhanh chóng yêu cầu của khách hàng. Tuy nhiên, hạn chế lớn nhất là sự phụ thuộc vào các phương pháp thủ công, dẫn đến tốn thời gian và dễ xảy ra sai sót. Việc thiếu ứng dụng công nghệ thông tin cũng làm giảm khả năng kiểm soát và theo dõi quy trình. Cần khắc phục những hạn chế này để nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty. Nếu người tham gia có sự am hiểu và kinh nghiệm trong lĩnh vực này thì sẽ xử lý thông tin thu được trong khoảng thời gian nhanh nhất.

IV. Giải Pháp Hoàn Thiện Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu

Để hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại Công ty Phúc Tâm Logistics, cần áp dụng đồng bộ các giải pháp về công nghệ, quy trình, và quản lý. Việc ứng dụng công nghệ thông tin giúp tự động hóa các công đoạn, giảm thiểu sai sót, và tăng cường khả năng theo dõi. Cải tiến quy trình giúp tối ưu hóa luồng công việc, giảm thời gian chờ đợi, và nâng cao hiệu quả. Nâng cao năng lực quản lý giúp điều phối các nguồn lực một cách hiệu quả, đảm bảo quy trình diễn ra suôn sẻ. Bất kỳ một sự thay đổi nào ở một trong những môi trường luật pháp nói trên như sự ban hành, phê duyệt một thông tư hay nghị định của chính phủ, các bộ luật của quốc gia và công ước quốc tế không chỉ quy định về khái niệm, phạm vi hoạt động mà quan trọng hơn nó quy định rất rõ ràng về nghĩa vụ trách nhiệm và quyền hạn của những người tham gia vào lĩnh vực giao nhận như nghị định số 187/2013/NĐ-CP quy định chi tiết thi hành luật thương mại về hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế và các hoạt động dại lý mua, bán, gia công và quá cảnh hàng hóa với nước ngoài.

4.1. Ứng Dụng Công Nghệ Thông Tin Trong Giao Nhận Hàng Hóa

Ứng dụng công nghệ thông tin là giải pháp then chốt để nâng cao hiệu quả quy trình giao nhận. Cần triển khai các phần mềm quản lý logistics, hệ thống theo dõi hàng hóa trực tuyến, và các công cụ hỗ trợ thủ tục hải quan điện tử. Việc số hóa chứng từ nhập khẩu và tự động hóa các quy trình giúp giảm thiểu thời gian và chi phí. Song không phải lúc nào người giao nhận cũng có khả năng tài chính dồi dào. Cho nên với nguồn tài chính hạn hẹp, người giao nhận sẽ phải tính toán chu đáo để xây dựng cơ sở vật chất kỹ thuật một cách hiệu quả bên cạnh việc đi thuê hoặc liên doanh đồng sở hữu với các doanh nghiệp khác có những máy móc và trang thiết bị chuyên dụng.

4.2. Tối Ưu Hóa Quy Trình Giao Nhận và Thủ Tục Hải Quan

Cần rà soát và tối ưu hóa quy trình giao nhận hiện tại, loại bỏ các công đoạn thừa, và đơn giản hóa thủ tục hải quan. Việc áp dụng các tiêu chuẩn quốc tế về giao nhậnvận tải giúp tăng cường tính minh bạch và hiệu quả. Cần phối hợp chặt chẽ với cơ quan hải quan để giải quyết các vướng mắc và tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt động xuất nhập khẩu. Cung cấp cho cảng những thông tin về hàng hóa và tàu. Cung cấp các chứng từ cần thiết cho cảng để giao nhận hàng hóa.

V. Kết Quả Nghiên Cứu và Ứng Dụng Thực Tiễn Tại Phúc Tâm

Việc áp dụng các giải pháp trên đã mang lại những kết quả tích cực cho Công ty Phúc Tâm Logistics. Thời gian giao nhận giảm đáng kể, chi phí logistics được tiết kiệm, và mức độ hài lòng của khách hàng tăng lên. Nghiên cứu này cung cấp những bằng chứng thực tiễn về hiệu quả của việc tối ưu hóa quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển. Các kết quả này có thể được áp dụng cho các doanh nghiệp khác trong ngành logistics để nâng cao năng lực cạnh tranh. Nếu người tham gia có sự am hiểu và kinh nghiệm trong lĩnh vực này thì sẽ xử lý thông tin thu được trong khoảng thời gian nhanh nhất. Không những thế chất lượng của hàng hóa cũng sẽ được đảm bảo do đã có kinh nghiệm làm hàng với nhiều loại hàng hóa khác nhau.

5.1. Đánh Giá Hiệu Quả Sau Khi Áp Dụng Giải Pháp

Sau khi áp dụng các giải pháp, Phúc Tâm Logistics đã ghi nhận sự cải thiện đáng kể về hiệu quả hoạt động. Thời gian giao nhận trung bình giảm từ X ngày xuống Y ngày, chi phí logistics giảm Z%, và số lượng khách hàng tăng A%. Những con số này chứng minh rằng việc đầu tư vào công nghệ và cải tiến quy trình là hoàn toàn xứng đáng. Các kết quả này có thể được áp dụng cho các doanh nghiệp khác trong ngành logistics để nâng cao năng lực cạnh tranh.

5.2. Bài Học Kinh Nghiệm và Khuyến Nghị Cho Doanh Nghiệp

Nghiên cứu này rút ra một số bài học kinh nghiệm quan trọng cho các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực giao nhận hàng hóa. Thứ nhất, cần chú trọng đầu tư vào công nghệ thông tin để tự động hóa các quy trình. Thứ hai, cần liên tục cải tiến quy trình để tối ưu hóa luồng công việc. Thứ ba, cần xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác và cơ quan quản lý nhà nước. Các văn bản hiện hành đã quy định những nguyên tắc giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại các cảng biển Việt Nam như sau: • Việc giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại các cảng biển là do cảng tiến hành trên cơ sở hợp đồng giữa chủ hàng và người được chủ hàng ủy thác với cảng.

VI. Triển Vọng và Xu Hướng Phát Triển Giao Nhận Hàng Hóa Đường Biển

Trong tương lai, ngành giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, nhờ vào sự tăng trưởng của thương mại quốc tế và sự hội nhập sâu rộng của Việt Nam vào nền kinh tế thế giới. Các xu hướng chính bao gồm: ứng dụng công nghệ số, phát triển logistics xanh, và tăng cường hợp tác quốc tế. Các doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt các xu hướng này để không bị tụt hậu và tận dụng tối đa cơ hội phát triển. Các dịch vụ khác Ngoải các dịch vụ kể trên, người giao nhận còn cung cấp các dịch vụ khác theo yêu cầu của khách hàng như dịch vụ gom hàng, tư vấn cho khách hàng về thị trường mới, tình huống cạnh tranh, chiến lược xuất khẩu, các điểu kiện giao hàng phù hợp.

6.1. Ứng Dụng Công Nghệ Số và Logistics 4.0

Công nghệ số và Logistics 4.0 sẽ thay đổi hoàn toàn cách thức hoạt động của ngành giao nhận. Các công nghệ như Internet of Things (IoT), Big Data, và Artificial Intelligence (AI) sẽ giúp tự động hóa các quy trình, tối ưu hóa vận tải, và nâng cao khả năng dự báo. Các doanh nghiệp cần đầu tư vào các giải pháp công nghệ để tăng cường năng lực cạnh tranh. Các công nghệ như Internet of Things (IoT), Big Data, và Artificial Intelligence (AI) sẽ giúp tự động hóa các quy trình, tối ưu hóa vận tải, và nâng cao khả năng dự báo.

6.2. Phát Triển Logistics Xanh và Bền Vững

Logistics xanh và bền vững là xu hướng tất yếu của ngành giao nhận. Các doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp giảm thiểu tác động đến môi trường, như sử dụng nhiên liệu sạch, tối ưu hóa tuyến đường vận tải, và tái chế vật liệu. Việc phát triển logistics xanh không chỉ giúp bảo vệ môi trường mà còn tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần áp dụng các biện pháp giảm thiểu tác động đến môi trường, như sử dụng nhiên liệu sạch, tối ưu hóa tuyến đường vận tải, và tái chế vật liệu.

08/06/2025
Luận văn thạc sĩ nghiên cứu quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần vận tải và dịch vụ phúc tâm

Trích đoạn nội dung tài liệu

chương 1 chúng ta biết được thế nào là quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, từ các khái niệm, đặc điểm và quy trình giao nhận hàng hóa chung. Để tìm hiểu kỹ hơn về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu cụ thể hơn chúng ta sẽ cùng nhau đến chương 2 nói về thực trạng giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển tại công ty cổ phần dịch vụ vận tải Phúc Tâm. c 15 CHƢƠNG 2: GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN VẬN TẢI VÀ DỊCH VỤ PHÚC TÂM 2.1: Tổng quan về công ty 2.1: Quá trình hình thành và phát triển Công ty Cổ phần Vận tải và Dịch vụ Phúc Tâm thành lập vào ngày 14/10/2001. Giấy phép kinh doanh số 41030011867.

Công ty có tư cách pháp nhân trong hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu, được sử dụng con dấu riêng và mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của Nhà nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam. Công ty Phúc Tâm là công ty cổ phần hoạt động trong lĩnh vực giao nhận và vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu. Tên giao dịch trong nước : Công ty Cổ phần Vận Tải và Dịch vụ Phúc Tâm Tên giao dịch đối ngoại : PT Trans &Services JSC Trụ sở : 75 Hồ Văn Huê_quận Phú Nhuận _Tp Hồ Chí Minh Điện thoại : (08)39974002_03_04_05 Email : pttrans@hcm.vn Fax : (08)38423511 Mã số thuế : 0303078686 Phúc Tâm ra đời trong bối cảnh có sự cạnh tranh khốc liệt giữa các công ty làm dịch vụ giao nhận và vận chuyển trong nền kinh tế thị trường. Công ty Phúc Tâm gặp nhiều khó khăn bởi sức ép khá lớn từ các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài có tiềm lực kinh tế mạnh.

Sau hơn 10 năm hoạt động và phát triển, với sự am hiểu thị trường kết hợp với các chiến lược kinh doanh, đã tạo được niềm tin với khách hàng, giải quyết ổn thỏa các ùn tắc trong kinh doanh. Công ty đã từng bước khẳng định tên tuổi của chính mình. Và đến hôm nay, Công ty đã đi vào quỹ đạo, hòa nhập mình vào thế giới vận tải và mở rộng quy mô hoạt động của mình.2: Chức năng, nhiệm vụ và mục tiêu Chức năng: Công ty chuyên cung cấp về các dịch vụ: - Dịch vụ gom hàng lẻ từ TP. HCM đi hơn 2000 địa điểm trên thế giới và ngược lại.

- Dịch vụ vận chuyển hàng container từ Việt Nam đi các nước trên thế giới và ngược lại. - Dịch vụ khai báo hải quan, dịch vụ đóng kiện, giao hàng tận nơi và giao hàng công trình. - Dịch vụ giao nhận vận chuyển hàng hóa quốc tế bằng đường biển, đường hàng không. - Dịch vụ chuyển phát nhanh.

Mục tiêu: Với phương châm hoạt động “Sự thành công của quý khách chính là sự thành công của chúng tôi”, Công ty DV-VT Phúc Tâm luôn tự đặt ra cho mình những mục tiêu không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ để tăng sức mạnh cạnh tranh, tìm kiếm lợi nhuận như: - Chủ động đề xuất ra nhiều chiến lược dài hạn nhằm sử dụng hiệu quả các khoản đầu tư mở rộng mạng lưới kinh doanh… - Tìm kiếm đối tác trong và ngoài nước, thực hiện hợp tác kinh doanh trong lĩnh vực dịch vụ đại lý, ủy thác giao nhận và vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu… - Tạo uy tín, lòng tin nơi khách hàng nhằm xây dựng thương hiệu dịch vụ có chất lượng. - Giảm chi phí thất thoát đến mức thấp nhất để có mức giá cạnh tranh tăng lợi nhuận. c 17 - Xây dựng môi trường làm việc khoa học, đoàn kết, năng động, hiện đại và hiệu quả. Nhiệm vụ: - Bảo tồn và phát triển nguồn vốn, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, tăng cường duy trì đầu tư điều kiện vật chất nhằm tạo nền tảng phát triển vững chắc và lâu dài cho doanh nghiệp.

- Đẩy mạnh chiến lược marketing tìm kiếm nhu cầu liên quan đến xuất nhập từ các khách hàng truyền thống và khách hàng tiềm năng để vạch ra phương án làm thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. - Nâng cao trình độ nghiệp vụ cho nhân viên bằng cách tiếp cận nhanh chóng sự biến động của thị trường dịch vụ giao nhận trong và ngoài nước. - Luôn quan tâm chăm lo giải quyết những vấn đề liên quan đến môi trường làm việc của công ty. - Thực hiện đầy đủ quyền và nghĩa vụ đối với Đảng và Nhà nước.3: Cơ cấu tổ chức Công ty Phúc Tâm được chia làm 5 phòng ban, bộ phận với các chức năng khác nhau.

Cơ cấu Công ty khá chặt chẽ và hoạt động phù hợp vời ngành nghề kinh doanh, rất thích hợp cho hệ thống quản trị được vận hành nhanh chóng, chính xác và hiệu quả. HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC PHÒNG KẾ BỘ PHẬN PHÒNG PHÒNG PHÒNG TOÁN KHO CHỨNG TỪ OPERATION MARKETING Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy tổ chức của công ty c 18 - Hội đồng quản trị: Hội đồng quản trị do đại hội cổ đông bầu ra, là cơ quan quản lý cao nhất của công ty giữa hai kì đại hội. Hội đồng quản trị có trách nhiệm với nhà nước và với cổ đông. - Giám đốc: Giám đốc do hội đồng quản trị bầu ra và là người đại diện cho công ty trước pháp luật, có trách nhiệm quản lý, sắp xếp bộ máy tổ chức cho phù hợp, trực tiếp điều hành toàn bộ hoạt động kinh doanh, đứng ra kí kết hợp đồng với hãng tàu, lập phương án kinh doanh sao cho Công ty hoạt động có hiệu quả nhất.

- Phòng kế toán: Theo dõi và cân đối nguồn vốn, hoạch toán cho bộ phận kinh doanh, quản lý các hoạt động thu chi từ kết quả hoạt động sản xuất và cung ứng dịch vụ giao nhận vận tải, lập bản báo cáo tài chính của từng thời kì trình giám đốc. - Phòng chứng từ: Lập các chứng từ cần thiết liên quan đến tổng lô hàng và các chứng từ khác theo yêu cầu của khách hàng để xuất nhập khẩu hàng hóa, lập hồ sơ lưu trữ chứng từ và liên lạc thường xuyên vời hãng tàu qua email để nắm được tình hình vận chuyển các lô hàng và thông báo cho người gửi hàng. - Phòng Marketing: Tìm kiếm khách hàng và giới thiệu về lĩnh vực hoạt động cũng như quyền lợi mà khách hàng sẽ nhận được khi sử dụng dịch vụ của Công ty. Mặt khác, phải thường xuyên quan tâm chăm sóc khách hàng đã có để họ luôn là khách hàng trung thành của Công ty.

- Phòng Operation: Giao hàng từ kho chủ hàng ra cảng đối với hàng xuất và nhận hàng từ cảng về kho chủ hàng đối với hàng nhập. Mặt khác, còn đảm nhận việc làm thủ tục hải quan cho mỗi lô hàng xuất nhập khẩu và quản lý việc đóng hàng vào container tại bãi container-CY(Container Yard) hay tại Trạm đóng hàng lẻ- CFS(Container Freight Station), sau đó vận chuyển container ra cảng hoặc ICD rồi giao cho container hãng tàu và lấy các chứng từ cần thiết. - Bộ phận kho: Quản lý số lượng hàng hóa của tổng chủ hàng và bảo quản, sắp xếp, đóng gửi hàng sao cho phù hợp, kịp thời để đáp ứng cho việc vận chuyển hàng hóa ra cảng cũng như giao cho người nhận.2: Thực trạng giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng dường biển tại công ty Phúc Tâm Tiếp nhận Kiểm tra Lấy lệnh hồ sơ từ bộ chứng giao hàng khách hàng từ Thủ tục Làm thủ tục Khai báo Chuẩn bị hồ sơ nhận hàng Hải quan Hải quan khai Hải quan tại cảng điện tử Chuyên chở Kiểm hàng – Quyết toán, bàn hàng về nhà giao hàng giao hồ sơ máy Sơ đồ 2.2: Sơ đồ chung cho quy trình nhận một lô hàng nhập khẩu (Nguồn: Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Phúc Tâm) 2.1 Tiếp nhận hồ sơ khách hàng: Sau khi ký kết hợp đồng dịch vụ, công ty sẽ nhận được bộ chứng từ. Sau đó nhân viên giao nhận phụ trách giám sát tiếp nhận chứng từ và làm biên bản ký nhận chứng từ đã nhận bao gồm: - Giấy giới thiệu của công ty.

- Hợp đồng thương mại – Purchase Contract – 01 bản sao. - Hóa đơn thương mại – Commercial Invoice – 01 bản chính + 01 bản sao. - Bản kê chi tiết hàng hóa – Packing list – 01 bản chính + 01 bản sao. - Vận dơn đường biển – Bill of Lading (B/L) – 01 bản chính + 01 bản sao.

- Giấy thông báo hàng đến – 01 bản chính. - Giấy chứng nhận xuất xứ hàng hóa – Certificate of Origin (C/O) – 01 bản chính (nếu có). - Giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh – 01 bản sao. c 20 - Giấy chứng nhận đăng ký thuế - 01 bản sao.

Tùy theo tính chất và loại hình nhập khẩu của từng lô hàng mà ngoài những chứng từ trên nhân viên giao nhận cần lấy thêm một số chứng từ khác như: - Hợp đồng nhập khẩu ủy thác (nếu nhập khẩu ủy thác) – 01 bản sao. - Giấy chứng nhận kiểm dịch – 01 bản chính (nếu có). - Giấy chứng nhận chất lượng – 01 bản chính + 01 bản sao (nếu có). - Văn bản cho phép của Ban quản lý hoặc Bộ Thương mại (đối với hàng thuộc diện cấm nhập có điều kiện) – 01 bản chính + 01 bản sao.

Nhược điểm của công ty: nhân viên chứng từ và khách hàng chưa phối hợp nhịp nhàng với khách hàng trong việc kí nhận và gửi chứng từ. Thông thường gửi mail yêu cầu chứng từ khách hàng gần kề với thời gian làm chứng từ thông quan, xin chứng nhận xuất xứ hàng hóa (C/O),…. hoặc đến trình kí chứng từ mà không liên lạc trước dẫn đến trường hợp sếp đi công tác mà không có ủy quyền người kí thay chứng từ, dẫn đến việc chậm trễ gây khó khăn trong việc thông quan, giao nhận hàng hóa.2 Kiểm tra bộ chứng từ: Sau khi nhận đầy đủ bộ chứng từ công ty sẽ giao cho nhân viên giao nhận các bộ chứng từ sau: - 01 bản Hợp đồng thương mại. - 01 bản Hóa đơn thương mại.

- 01 bản Packing list. - 01 bản Giấy báo hàng đến. Đây là bước khá quan trọng trong toàn bộ quy trình, nhân viên được giao sẽ kiểm tra tính hợp lệ và đầy đủ của nó. Bốn chứng từ quan trọng nhất là: hợp đồng, hóa đơn, Packing list, B/L cần kiểm tra xem chúng có khớp nhau về số hợp đồng, số vận đơn, tên hàng,….

Nhược điểm của công ty: trong nhiều trường hợp, do nhân viên bất cẩn mà không phát hiện và chỉnh sửa kip thời bất kỳ sự không phù hợp nào của chứng từ dẫn đến gây bất lợi rất nhiều trong lúc đăng ký tờ khai.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nghiên Cứu Quy Trình Giao Nhận Hàng Hóa Nhập Khẩu Bằng Đường Biển Tại Công Ty Phúc Tâm" cung cấp cái nhìn sâu sắc về quy trình giao nhận hàng hóa nhập khẩu qua đường biển, từ khâu chuẩn bị đến khi hàng hóa được giao đến tay khách hàng. Tài liệu này không chỉ phân tích các bước trong quy trình mà còn chỉ ra những thách thức và giải pháp để tối ưu hóa hiệu quả công việc. Độc giả sẽ nhận được những lợi ích thiết thực như hiểu rõ hơn về quy trình logistics, cải thiện khả năng quản lý hàng hóa và nâng cao hiệu suất làm việc.

Để mở rộng kiến thức của bạn về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo thêm tài liệu Đề tài quy trình nhập khẩu gỗ nhựa composite bằng đường biển từ trung quốc về việt nam của newtech vietnam jsc, nơi cung cấp thông tin chi tiết về quy trình nhập khẩu một loại hàng hóa cụ thể. Bên cạnh đó, tài liệu Luận văn tốt nghiệp kinh tế vận tải hoàn thiện quy trình giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển của công ty cổ phần blue express sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp cải tiến quy trình giao nhận hàng hóa. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện dịch vụ giao nhận vận chuyển đường hàng không của công ty cổ phần dịch vụ logistics và thương mại klm cũng là một nguồn tài liệu quý giá để so sánh giữa các phương thức vận chuyển khác nhau. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về quy trình giao nhận hàng hóa trong lĩnh vực logistics.