Luận văn tốt nghiệp về công tác tiền lương tại công ty TNG tỉnh Thái Nguyên

Khám phá luận văn tốt nghiệp về công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG tỉnh Thái Nguyên, phân tích và đánh giá hiệu quả.

Chuyên ngành

Quản Trị Nhân Lực

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2022

77
3
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT

1. PHẦN MỞ ĐẦU

1.1. Lý do chọn đề tài

1.2. Lịch sử nghiên cứu vấn đề

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

1.5. Giả thuyết khoa học

1.6. Phương pháp nghiên cứu

1.7. Đóng góp của đề tài

1.8. Bố cục của đề tài

2. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP

2.1. Một số khái niệm liên quan

2.1.1. Khái niệm tiền lương

2.1.2. Khái niệm tiền công

2.1.3. Khái niệm phụ cấp lương

2.1.4. Khái niệm tiền thưởng

2.2. Bản chất, chức năng, ý nghĩa và nguyên tắc của tiền lương

2.2.1. Bản chất của tiền lương

2.2.2. Chức năng của tiền lương

2.2.3. Ý nghĩa của tiền lương

2.2.4. Nguyên tắc trả lương

2.3. Nội dung công tác tiền lương trong doanh nghiệp

2.3.1. Phân loại tiền lương

2.3.2. Chế độ tiền lương

2.3.3. Hình thức trả lương

2.3.4. Phụ cấp theo lương và tiền thưởng

2.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới công tác tổ chức tiền lương trong doanh nghiệp

2.4.1. Các nhân tố thuộc môi trường bên trong doanh nghiệp

2.4.2. Các nhân tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp

2.5. Tiểu kết Chương 1

3. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG

3.1. Khái quát về Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

3.1.2. Đặc điểm nhân sự tại Công ty

3.1.3. Năng lực sản xuất của Công ty

3.1.4. Nguyên tắc trả lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

3.2. Nội dung công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

3.2.1. Hình thức trả lương tại Công ty

3.2.2. Các khoản phụ cấp và phú lợi tại Công ty Cổ phần ĐT&TM TNG

3.2.3. Tiền thưởng cho người lao động của Công ty

3.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

3.3.1. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài doanh nghiệp

3.3.2. Các yếu tố thuộc môi trường vi mô

3.4. Đánh giá chung công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

3.4.1. Những ưu điểm đạt được

3.4.2. Một số nhược điểm, hạn chế còn tồn tại

3.4.3. Nguyên nhân của hạn chế

3.5. Tiểu kết Chương 2

4. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ THƯƠNG MẠI TNG

4.1. Định hướng của Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG trong công tác tiền lương

4.2. Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG

4.2.1. Điều chỉnh hình thức trả lương theo phương pháp 3P cho người lao động tại Công ty

4.2.2. Điều chỉnh lại hợp lý các cơ sở, công thức tính lương theo kết quả lao động theo hình thức trả lương kinh doanh quy đổi cho người lao động tại TNG

4.2.3. Hoàn thiện các bộ tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc của NLĐ làm việc tại TNG làm cơ sở để trả lương theo kết quả lao động tại Công ty

4.2.4. Hoàn thiện công tác trả thưởng cho người lao động

4.2.5. Giải pháp nâng cao chế độ phúc lợi cho người lao động

4.2.6. Hoàn thiện hệ thống các văn bản quy định về quy chế, chế độ, chi tiêu trong nội bộ của Công ty

4.2.7. Củng cố bộ phận chuyên trách làm công tác tiền lương của Công ty

4.2.8. Giải pháp về phía người lao động

4.3. Một số khuyến nghị nhằm nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công Cổ Phần Đầu tư và Thương mại TNG

4.3.1. Khuyến nghị với Ban Lãnh đạo Công ty Cổ Phần ĐT&TM TNG

4.3.2. Khuyến nghị với Bộ phận Nhân sự, Bộ phận Tiền lương của Công ty

4.3.3. Khuyến nghị đối với người lao động

4.4. Tiểu kết Chương 3

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Giới thiệu về công tác tiền lương tại TNG Thái Nguyên

Công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, tỉnh Thái Nguyên, đóng vai trò quan trọng trong việc quản lý nhân sự và thúc đẩy năng suất lao động. Tiền lương không chỉ là phần thưởng cho công sức lao động mà còn là yếu tố quyết định đến sự hài lòng và động lực làm việc của người lao động. Theo nghiên cứu, một hệ thống tiền lương hợp lý sẽ giúp công ty TNG thu hút và giữ chân nhân tài, từ đó nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Việc phân tích công tác tiền lương tại TNG sẽ giúp nhận diện những điểm mạnh và yếu trong chính sách tiền lương, từ đó đề xuất các giải pháp cải thiện.

1.1. Tầm quan trọng của công tác tiền lương

Công tác tiền lương là một trong những yếu tố cốt lõi trong quản lý nhân sự. Nó không chỉ ảnh hưởng đến tình hình tiền lương của người lao động mà còn tác động đến sự phát triển bền vững của công ty TNG. Theo các chuyên gia, một hệ thống tiền lương công bằng và minh bạch sẽ tạo ra động lực cho người lao động làm việc hiệu quả hơn. Hơn nữa, chế độ tiền lương hợp lý còn giúp công ty giảm thiểu tình trạng nghỉ việc và tăng cường sự gắn bó của nhân viên với tổ chức. Do đó, việc nghiên cứu và cải thiện công tác tiền lương là cần thiết để nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty TNG.

II. Thực trạng công tác tiền lương tại TNG Thái Nguyên

Thực trạng công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG cho thấy nhiều điểm tích cực nhưng cũng tồn tại không ít hạn chế. Mức tiền lương hiện tại của người lao động tại TNG được đánh giá là tương đối cạnh tranh so với thị trường. Tuy nhiên, một số nhân viên vẫn bày tỏ sự không hài lòng về chế độ tiền lương và các khoản phụ cấp. Việc áp dụng các hình thức trả lương chưa thực sự linh hoạt và chưa phản ánh đúng năng lực và đóng góp của người lao động. Điều này dẫn đến tình trạng người lao động không cảm thấy được ghi nhận và khuyến khích, ảnh hưởng đến năng suất lao động và sự phát triển của công ty.

2.1. Đánh giá chung về công tác tiền lương

Đánh giá chung về công tác tiền lương tại Công ty TNG cho thấy rằng mặc dù có nhiều nỗ lực trong việc cải thiện chế độ tiền lương, nhưng vẫn còn tồn tại những bất cập. Các khoản phụ cấp chưa được áp dụng đồng bộ và công bằng, dẫn đến sự không hài lòng trong người lao động. Hơn nữa, việc thiếu minh bạch trong quy trình xác định tiền lương cũng là một trong những nguyên nhân gây ra sự nghi ngờ và thiếu tin tưởng từ phía nhân viên. Để khắc phục tình trạng này, công ty TNG cần xem xét lại các chính sách tiền lương và đưa ra các giải pháp hợp lý nhằm nâng cao sự hài lòng của người lao động.

III. Đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác tiền lương tại TNG

Để nâng cao hiệu quả công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG, cần thiết phải thực hiện một số giải pháp cụ thể. Đầu tiên, công ty nên điều chỉnh hình thức trả lương theo phương pháp 3P, giúp người lao động cảm thấy công bằng hơn trong việc nhận tiền lương. Thứ hai, cần hoàn thiện các tiêu chí đánh giá kết quả thực hiện công việc của nhân viên, từ đó làm cơ sở để trả lương theo kết quả lao động. Cuối cùng, việc cải thiện chế độ phúc lợi cho người lao động cũng là một yếu tố quan trọng, giúp tăng cường sự gắn bó và động lực làm việc của họ.

3.1. Giải pháp điều chỉnh hình thức trả lương

Giải pháp điều chỉnh hình thức trả lương theo phương pháp 3P sẽ giúp Công ty TNG tạo ra một môi trường làm việc công bằng và minh bạch hơn. Phương pháp này không chỉ dựa vào tiền lương cơ bản mà còn xem xét đến phúc lợitiền thưởng. Việc áp dụng phương pháp này sẽ khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả hơn, đồng thời tạo ra sự cạnh tranh lành mạnh giữa các nhân viên. Hơn nữa, việc công khai các tiêu chí đánh giá và quy trình xác định tiền lương sẽ giúp tăng cường sự tin tưởng và hài lòng của người lao động đối với công ty.

25/01/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TIỀN LƯƠNG TRONG DOANH NGHIỆP 1. Một số khái niệm liên quan 1. Khái niệm tiền lương Tiền lương giữ vai đặc biệt quan trọng đối với người lao động bởi đây là công cụ quản lí góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động SXKD của các doanh nghiệp.

Theo Tổ chức Lao động quốc tế (ILO): Tiền lương là số tiền mà người chủ sử dụng lao động trả cho người lao động theo một số lượng công việc nhất định theo thời gian, tiền lương không chỉ đơn giản là phản ánh quan hệ kinh tế giữa người sử dụng lao động và người lao động mà do tính chất đặc biệt của loại hàng hoá đặc biệt là sức lao động nên tiền lương còn chứa đựng một tr ng trách của vấn đề xã hội rất quan trọng liên quan đến đời sống và trật tự xã hội và an sinh xã hội” Theo C. Mác: “Tiền lương là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá sức lao động, là giá cả của hàng hoá sức lao động” Ngày nay, khái niệm tiền lương được hiểu như sau: “Tiền lương là giá cả của sức lao động, hình thành trên cơ sở thỏa thuận giữa người sử dụng lao động và người lao động thông qua hợp đồng lao động (bằng văn bản hoặc bằng miệng) phù hợp với quan hệ cung - cầu sức lao động trên thị trường lao động và phù hợp với các quy định tiền lương của pháp luật lao động về tiền lương của pháp luật lao động” [11, tr. Khái niệm tiền công Theo Tổ chức Lao động Quốc tế (ILO): “Tiền công là khoản tiền mà người lao động được nhận theo hợp đồng lao động (chưa trừ thuế thu nhập và các khoản khấu trừ theo quy định), được tính dựa trên số lượng sản phẩm, thời gian lao động thực tế của người lao động” Ngày nay người ta đã đi đến thống nhất về khái niệm tiền công: “Tiền công là số tiền người SDLĐ trả cho NLĐ để thực hiện một khối lượng công việc, hoặc trả cho một thời gian làm việc (thường là theo giờ), được quy định trong những hợp đồng thỏa thuận thuê nhân công, phù hợp với quy định của pháp luật lao động và pháp luật dân sự về thuê mướn lao động”. Khái niệm phụ cấp lương Theo quy định tại Điểm b Khoản 1 Điều 3 Thông tư 23/2015/TT- BLĐTBXH ngày 23/06/2015 phụ cấp lương được hiểu như sau: “Phụ cấp lương là khoản tiền bù đắp các yếu tố về điều kiện lao động, tính chất phức tạp công việc, điều kiện sinh hoạt, mức độ thu hút lao động chưa được tính đến hoặc tính chưa đầy đủ trong mức lương theo công việc hoặc chức danh của thang bảng lương”.

Hay: “Phụ cấp lương là khoản tiền bổ sung cho người lao động hưởng lương chức vụ, lương cấp hàm khi điều kiện lao động, mức độ phức tạp công việc và điều kiện sinh hoạt gặp phải các yếu tố không ổn định”. Khái niệm tiền thưởng “Tiền thưởng thực chất là khoản tiền bổ sung cho tiền lương. Cùng với tiền lương, tiền thưởng góp phần thỏa mãn nhu cầu vật chất cho người lao động và trong chừng mực nhất định được người sử dụng lao động sử dụng như biện pháp khuyến khích vật chất có hiệu quả đối với người lao động, nhằm tác động đến động cơ, thái độ, năng suất và hiệu quả làm việc của người lao động”.423] Tiền thưởng có vai trò là đòn bẩy kinh tế, là một trong những giải pháp hiệu quả trong khuyến khích vật chất người lao động trong quá trình làm việc. Từ đó nâng cao NSLĐ, nâng cao chất lượng sản phẩm và tiết kiệm thời gian lao động góp phần vào tăng hiệu quả kinh tế và lợi nhuận cho doanh nghiệp.

Bản chất, chức năng, ý nghĩa và nguyên tắc của tiền lương 1. Bản chất của tiền lương Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, tiền lương là yếu tố bị chi phối bởi rất nhiều yếu tố trong đó có quy luật giá trị và chuỗi cung cầu hàng hóa. Tiền lương biến động không ngừng xoay quanh giá trị sức lao động và phụ thuộc vào mối quan hệ cung cầu lao động và giá hàng hóa. Sự biến động không ngừng xoay quanh giá trị sức lao động tạo nên bản chất của tiền lương.

Về mặt kinh tế: Tiền lương giữ vai trò then chốt, quyết định trong việc ổn định và phát triển kinh tế gia đình, người lao động dùng tiền lương để sinh hoạt và chi tiêu trong gia đình (ăn ở, đi lại, học hành, chữa bệnh, vui chơi, giải trí). Phần trăm còn lại được sử dụng nhằm mục đích tích lũy. 7 Luan van Về mặt xã hội: Tiền lương phải đảm bảo NLĐ có thể mua được các tư liệu sinh hoạt cần thiết để tái sản xuất sức lao động, phát triển toàn diện, sinh con, học hành, chăm lo cho gia đình và dành một phần cho bảo hiểm lúc về già. Như vậy, tiền lương mang bản chất kinh tế - xã hội, tiền lương không chỉ ảnh hưởng đến tâm tư nguyện vọng của NLĐ đối với doanh nghiệp mà còn đối với xã hội.

Chức năng của tiền lương  Chức năng thước đo giá trị sức lao động Một trong những chức năng của tiền lương đó là biểu hiện thước đo giá trị của sức lao động. Chức năng này biểu hiện qua việc năng suất lao động, hiệu quả công việc của người lao động được doanh nghiệp thực hiện chi trả bằng tiền lương. Hay nói cách khác, giá trị sức lao động của người lao động được biểu thị bằng số tiền mà doanh nghiệp tri trả cho người lao động.  Chức năng tái sản xuất sức lao động Tiền lương có vai trò quan trọng đối với người lao động thực hiện một chức năng khác đó chính là việc tái sản xuất sức lao động.

Trong quá trình làm việc, dựa trên kết quả làm việc, năng suất lao động… doanh nghiệp sẽ tiến hành trả lương cho người lao động, số tiền đó tương xứng với giá trị sức lao động mà người lao động bỏ ra. Thông qua tiền lương nhận được, người lao động có thể thực hiện các nhu cầu cá nhân, tái sản suất sức lao động để có thể tiếp tục sản xuất, phục vụ sản xuất.  Chức năng kích thích lao động Tiền lương là một công cụ có vai trò trong việc tạo động lực cho người lao động. Thông qua tiền lương người lao động có thể nỗ lực làm việc không ngừng, cống hiến và gắn bó trung thành với tổ chức, doanh nghiệp khi được đối xử tương xứng với giá trị mà họ bỏ ra và ngược lại.

Tiền lương đã trở thành công cụ quan trọng trong việc tạo động lực cho người lao động, kích thích người lao động làm việc hiệu quả. Khi người lao động được đảm bảo các nhu cầu sẽ có động lực làm việc hơn. Tiền lương là công cụ quan trọng thực hiện chức năng kích thích lao động, thúc đẩy người lao động sáng tạo, làm việc hiệu quả, nâng cao giá trị của bản thân, góp phần vào thực hiện mục tiêu của tổ chức. Làm tốt công tác tiền lương không chỉ là trách nhiệm mà còn thể hiện sự quan tâm của Lãnh đạo tới người lao động khi họ đã cống hiến sức lao động cho doanh nghiệp.

8 Luan van  Chức năng tích lũy Bảo hiểm là nhu cầu thiết yếu trong quá trình làm việc của NLĐ. Tính bảo hiểm của tiền lương không chỉ được thể hiện ở chỗ đảm bảo duy trì được cuộc sống hàng ngày trong thời gian làm việc mà còn dự phòng trước các tình huống cho cuộc sống lâu dài, nó được trích một phần để đóng các khoản bảo hiểm…  Chức năng xã hội Cùng với việc không ngừng thúc đẩy nâng cao NSLĐ, tiền lương là yếu tố giúp hoàn thiện, gắn kết các mối quan hệ lao động. Người lao động với doanh nghiệp sẽ thúc đẩy mối quan hệ hợp tác, giúp đỡ lẫn nhau, nâng cao hiệu quả cạnh tranh của DN. Ý nghĩa của tiền lương Tiền lương có vai trò quan trọng không chỉ đối với người lao động, doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa đối với xã hội, vai trò của tiền lương được thể hiện cụ thể:  Đối với người lao động Tiền lương là thu nhập mà người lao động nhận được sau quá trình lao động, thông qua tiền lương người lao động có thể thực hiện được các nhu cầu của mình, nuôi sống bản thân, gia đình của họ, đồng thời thông qua tiền lương người lao động có thể tái tạo sức lao động.

Tiền lương còn thể hiện sự ghi nhận của doanh nghiệp đối với những nỗ lực, cống hiến mà người lao động bỏ ra, thông qua đó góp phần khuyến khích người lao động làm việc hiệu quả, gắn bó với doanh nghiệp. Tùy vào mức lượng mà NLĐ nhận được có thể đánh giá sơ bộ chất lượng, hiệu quả lao động của người lao động.  Đối với doanh nghiệp Tiền lương trong doanh nghiệp là thước đo hiệu quả công việc của người lao động, đồng thời thông qua tiền lương doanh nghiệp có thể quản lý người lao động một cách hiệu quả. Trong doanh nghiệp, tiền lương còn là một bộ phận của chi phí lao động mang lại hiệu quả cao hơn chi phí bỏ ra.

Để sử dụng hợp lý chi phí, chủ doanh nghiệp hay quản lý cần phải xây dựng được kế hoạch sử dụng lao động hợp lý, công tác quản lý nhân sự cần phải thực hiện có hiệu quả. Vì vậy, tổ chức sử dụng lao động hợp lý, hạch toán tốt lao động, trên cở sở đó tính đúng thù lao lao động, thanh toán kịp thời tiền lương và các khoản liên quan từ đó kích thích người lao động. 9 Luan van  Đối với doanh nghiệp Tiền lương đóng góp một phần đáng kể vào ngân sách thông qua thuế, quỹ bảo hiểm đảm bảo an sinh xã hội, giúp điều tiết thu nhập. Có thể nhận thấy ảnh hưởng của tiền lương đối với nền kinh tế quốc dân là rất lớn.

Đây là cơ sở để các cá nhân, tổ chức, doanh nghiệp xây dựng nên các chính sách về đầu tư, chi phí, lãi suất và thu nhập. Mức độ tác động xã hội của tiền lương cũng rất lớn vì nó ảnh hưởng trực tiếp đến cuộc sống của NLĐ. Khi bất ổn, nó sẽ là một trong những nguyên nhân gây nên sự bất ổn trong xã hội và cản trở sự phát triển của xã hội trên nhiều mặt như: kinh tế, văn hóa,… 1. Nguyên tắc trả lương  Nguyên tắc trả lương theo số lượng và chất lượng lao động Nguyên tắc này bắt nguồn từ quy luật phân phối theo lao động “Làm theo năng lực, hưởng theo lao động”.

Trả lương phân biệt giữa số lượng và chất lượng lao động. NLĐ tham gia công việc nhiều sẽ được trả mức lương cao hơn và ngược lại.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Bài viết "Luận văn tốt nghiệp về công tác tiền lương tại công ty TNG tỉnh Thái Nguyên" của tác giả Hoàng Thị Thu Thủy, dưới sự hướng dẫn của TS. Cồ Huy Lệ, tập trung vào việc phân tích và đánh giá công tác tiền lương tại Công ty Cổ phần Đầu tư và Thương mại TNG. Nghiên cứu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực trạng tiền lương mà còn đề xuất các giải pháp nhằm cải thiện hệ thống tiền lương, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý nhân sự trong doanh nghiệp. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích về cách thức tổ chức và quản lý tiền lương, cũng như những thách thức mà công ty đang đối mặt.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Luận văn Thạc sĩ Luật học: Tiền lương - Thực trạng và Hướng hoàn thiện, nơi cung cấp cái nhìn tổng quan về tiền lương trong pháp luật lao động Việt Nam, hay Khóa luận tốt nghiệp: Thực trạng tiền lương và pháp luật lao động tại công ty cổ phần thương mại phát triển kỹ thuật và nhân lực quốc tế, giúp bạn hiểu rõ hơn về thực trạng tiền lương trong các doanh nghiệp khác. Cuối cùng, Ý kiến hoàn thiện công tác quản lý tiền lương tại công ty cổ phần ĐTTC Thăng Long cũng là một tài liệu hữu ích để tham khảo các giải pháp cải thiện quản lý tiền lương. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn đa chiều và sâu sắc hơn về công tác tiền lương trong doanh nghiệp.