Năng Lực Làm Việc Của Người Lao Động Tại Các Khu Công Nghiệp Huyện Yên Phong Tỉnh Bắc Ninh

Nghiên cứu năng lực làm việc của người lao động tại các khu công nghiệp huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh, phân tích yếu tố ảnh hưởng và giải pháp cải thiện.

• Tác giả: Chu Văn Khoa
• Người hướng dẫn: PGS. Bùi Thị Nga
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Năng lực làm việc của người lao động tại các khu công nghiệp huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• MỤC LỤC
• DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
• DANH MỤC BẢNG
• DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH
• TRÍCH YẾU LUẬN VĂN
• 1. MỞ ĐẦU
• 1.1. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI
• 1.2. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU CỦA LUẬN VĂN
• 1.2.1. Mục tiêu chung
• 1.2.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.3. ĐỐI TƯỢNG, PHẠM VI NGHIÊN CỨU
• 1.3.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.3.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.4. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ CƠ SỞ THỰC TIỄN
• 1.4.1. Một số khái niệm cơ bản

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Năng Lực Làm Việc Tại KCN Yên Phong

Các nước phát triển đều trải qua công nghiệp hóa, đô thị hóa. Công nghiệp hóa xây dựng cơ sở vật chất cho công nghiệp, thương mại, dịch vụ và hạ tầng. Nó chuyển dịch cơ cấu kinh tế, dân số, lao động, hình thành đô thị. Từ thập niên 60, Việt Nam coi công nghiệp hóa là nhiệm vụ trung tâm. Quá trình này có tác dụng lớn về kinh tế - xã hội. Mục tiêu là đưa Việt Nam cơ bản thành nước công nghiệp vào năm 2020. Đô thị hóa và công nghiệp hóa diễn ra mạnh mẽ, lan tỏa từ thành phố lớn ra khu vực phụ cận và nông thôn. Hàng trăm khu công nghiệp, cụm công nghiệp hình thành và phát triển nhanh chóng. Việc đẩy mạnh công nghiệp hoá - hiện đại hoá, sự hình thành các cụm công nghiệp, khu công nghiệp mới và mở rộng các khu công nghiệp hiện có là một xu hƣớng tất yếu. Tính đến năm 2016 cả nƣớc ta có 267 khu công nghiệp và trên 800 cụm công nghiệp đã đƣợc quy hoạch phát triển. Chính quá trình này đã dẫn tới chuyển đổi một phần đất từ nông nghiệp sang phục vụ các cụm công nghiệp, KCN đồng thời tác động tới việc chuyển dịch cơ cấu kinh tế và cơ cấu lao động từ nông nghiệp sang các lĩnh vực khác.

1.1. Vai Trò Của Khu Công Nghiệp Trong Phát Triển Kinh Tế Bắc Ninh

Với vị thế là các khu vực tập trung sản xuất công nghiệp quy mô lớn, các cụm CN, khu công nghiệp đã đem lại tăng trƣởng kinh tế cao, thu ngân sách địa phƣơng, giải quyết công ăn việc làm, tạo chuyển biến về cơ cấu kinh tế theo hƣớng tiến nhanh tới hiện đại. Bắc Ninh đƣợc coi là một trong những tỉnh dẫn đầu cả nƣớc về phát triển các khu công nghiệp. Bắc Ninh đƣợc ví nhƣ “Thánh Gióng” trong phát triển - từ 1 một tỉnh nông nghiệp thuần túy, đã vƣơn lên trở thành địa phƣơng công nghiệp. Cùng với chủ trƣơng đúng đắn và thực hiện nhiều biện pháp đồng bộ, nhất quán các cụm công nghiệp, khu công nghiệp trên địa bàn tỉnh ngày càng nhiều và đã thu hút đƣợc nguồn vốn đầu tƣ lớn từ trong và ngoài nƣớc.

1.2. Thực Trạng Năng Lực Làm Việc Của Người Lao Động Hiện Nay

Thực trạng phát triển các khu công nghiệp ảnh hƣởng rất lớn đến ngƣời lao động. Tuy nhiên có một thực tế là hiện nay ngƣời lao động thƣờng thiếu và yếu về năng lực làm việc để có thể đáp ứng yêu cầu ngày càng khắt khe của các doanh nghiệp, nhất là các doanh nghiệp nƣớc ngoài. Xuất phát từ lý luận và thực tế đã nêu trên, tôi chọn đề tài “Năng lực làm việc của người lao động tại các khu công nghiệp huyện Yên Phong - tỉnh Bắc Ninh" làm nội dung nghiên cứu của mình.

II. Phân Tích Các Yếu Tố Cấu Thành Năng Lực Làm Việc

Có rất nhiều định nghĩa về năng lực và khái niệm này đang thu hút sự quan tâm của rất nhiều nhà nghiên cứu. Theo cách hiểu thông thƣờng , năng lực là sự kết hợp của tƣ duy, kĩ năng và thái độ có sẵn hoặc dạng tiềm năng có thể học hỏi đƣợc của một cá nhân hoặc tổ chức để thực hiện thành công nhiệm vụ (DeSeCo, 2002). Mức độ và chất lƣợng hoàn thành công việc sẽ phản ánh mức độ năng lực của ngƣời đó. Chính vì thế, thuật ngữ “năng lực” khó mà định nghĩa đƣợc một cách chính xác. Năng lực hay khả năng, kĩ năng trong tiếng Việt có thể xem tƣơng đƣơng với các thuật ngữ “competence”, “ability”, “capability”, … trong tiếng Anh.

2.1. Mối Liên Hệ Giữa Năng Lực Kỹ Năng Và Kiến Thức

Trong một báo cáo của Trung tâm nghiên cứu Châu Âu về việc làm và lao động năm 2005, các tác giả đã phân tích rõ mối liên quan giữa các khái niệm năng lực (competence), kĩ năng (skills) và kiến thức (knowledge). Báo cáo này đã tổng hợp các định nghĩa chính về năng lực trong đó nêu rõ năng lực là tổ hợp những phẩm chất về thể chất và trí tuệ giúp ích cho việc hoàn thành một công việc với mức độ chính xác nào đó. Cùng với khái niệm năng lực là khái niệm “năng lực cốt lõi” (key competences) bao gồm một số năng lực đƣợc coi là nền tảng.

2.2. Các Năng Lực Cốt Lõi Cần Thiết Cho Người Lao Động

Theo định nghĩa của các nƣớc có nền kinh tế phát triển (OECD), năng lực cốt lõi bao gồm: những năng lực nền tảng nhƣ năng lực đọc hiểu, năng lực tính toán, năng lực giải quyết vấn đề, năng lực giao tiếp…Do vậy, năng lực có tính phức hợp kỹ hơn kĩ năng và mức độ thành thạo của một kỹ năng cũng quyết định một phần tới mức độ cao thấp của năng lực.

III. Thực Trạng Năng Lực Làm Việc Tại KCN Yên Phong Bắc Ninh

Đề tài nghiên cứu năng lực làm việc của ngƣời lao động tại các khu công nghiệp (KCN) của huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực của họ trong thời gian tới. Mục tiêu cụ thể - Hệ thống hoá cơ sở lý luận và thực tiễn năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp. - Đánh giá đƣợc thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động tại khu công nghiệp Yên Phong tỉnh Bắc Ninh. - Phân tích những yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực làm việc của ngƣời lao động tại khu công nghiệp Yên Phong.

3.1. Đánh Giá Chung Về Năng Lực Làm Việc Của Lao Động

Đề tài đã góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn về thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong nói riêng và tỉnh Bắc Ninh nói chung. Đồng thời nội dung phân tích nổi bật những ƣu điểm và hạn chế của thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong. Mặt khác, đề tài đã phân tích rõ các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực làm việc mà ngƣời lao động đang gặp phải.

3.2. Những Hạn Chế Về Kỹ Năng Của Người Lao Động

Tuy nhiên, nguồn lao động trong các khu công nghiệp hiện vẫn còn nhiều hạn chế nhƣ: Thể lực, sức khỏe của ngƣời lao động còn nhiều hạn chế, trình độ kỹ thuật, tay nghề, kỹ năng trình độ và kinh nghiệm quản lý của ngƣời lao đông còn rất thấp.

IV. Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Năng Lực Làm Việc Tại Yên Phong

Đối tượng nghiên cứu: Những vấn đề lý luận và thực tiễn về năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp. Sự chuyển đổi về nghề nghiệp, sự dịch chuyển trong cơ cấu lao động trong các lĩnh vực. Trong đó, năng lực làm việc của ngƣời lao động đƣợc nghiên cứu trên phƣơng diện khả năng tạo việc làm từ: chính ngƣời lao động tự tạo ra, do doanh nghiệp hoặc do Nhà nƣớc tạo ra. - Đối tượng khảo sát: Ngƣời lao động, doanh nghiệp sử dụng lao động các khu công nghiệp huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh.

4.1. Tác Động Của Chính Sách Lao Động Đến Năng Lực

Trong giai đoạn 2015-2017, thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong có nhiều tiến triển theo chiều hƣớng tích cực. Ngƣời lao động đang dần đáp ứng nhu cầu tuyển dụng, vị trí công việc đòi hỏi có thể lực, trí lực và phẩm chất tâm lý xã hội mà các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp, nhất là các doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài FDI đề ra.

4.2. Vai Trò Của Đào Tạo Nghề Trong Nâng Cao Năng Lực

Để đạt đƣợc những kết quả trên, Uỷ ban nhân dân huyện Yên Phong đã có nhiều chính sách Ƣu tiên tăng chi ngân sách đầu tƣ cho giáo dục - đào tạo, đặc biệt chú ý đến vấn đề đào tạo lại cho nhân lực đang làm việc, đào tạo nghề cho ngƣời lao động, Chỉ đạo Ban quản lý các khu công nghiệp, Sở Công thƣơng ,Sở Lao động - Thƣơng binh và Xã hội, Phòng Công thƣơng, Phòng Lao động –Thƣơng binh và Xã hội huyện theo chức năng phối hợp xây dựng chiến lƣợc, kế hoạch hỗ trợ phát triển, nâng cao khả năng, năng lực làm việc cho ngƣời lao động chung cho cả tỉnh, huyện đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa…

V. Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Làm Việc Tại KCN Yên Phong

Trên cơ sở đánh giá thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực làm việc của ngƣời lao động trên địa bàn nghiên cứu. + Phạm vi thời gian: Đề tài nghiên cứu năng lực việc làm của ngƣời lao động tại các khu công nghiệp huyện Yên Phong - tỉnh Bắc Ninh từ năm 2015 - 2017 và khuyến nghị giải pháp để nâng cao năng lực làm việc của ngƣời lao động trong giai đoạn từ nay đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030.

5.1. Đầu Tư Vào Đào Tạo Và Phát Triển Kỹ Năng

Cần tăng cường đầu tư vào các chương trình đào tạo nghề, kỹ năng mềm và kỹ năng chuyên môn cho người lao động. Các chương trình này cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của doanh nghiệp và thị trường lao động.

5.2. Cải Thiện Môi Trường Làm Việc Và Chính Sách Đãi Ngộ

Cải thiện điều kiện làm việc, đảm bảo an toàn lao động và sức khỏe cho người lao động. Xây dựng các chính sách đãi ngộ hợp lý, công bằng để thu hút và giữ chân người lao động có năng lực.

5.3. Tăng Cường Hợp Tác Giữa Doanh Nghiệp Và Cơ Sở Đào Tạo

Tăng cường sự hợp tác giữa doanh nghiệp và các cơ sở đào tạo để đảm bảo chương trình đào tạo đáp ứng được yêu cầu thực tế của doanh nghiệp. Tạo điều kiện cho sinh viên, học viên thực tập tại doanh nghiệp để nâng cao kinh nghiệm thực tế.

VI. Kết Luận Về Năng Lực Lao Động Tại KCN Yên Phong

Thực tiễn cho thấy, các nƣớc có nền kinh tế phát triển đều phải trải qua quá trình công nghiệp hóa, đô thị hóa đất nƣớc. Về cơ bản, có thể xem công nghiệp hóa là quá trình xây dựng và phát triển hệ thống cơ sở vật chất của ngành công nghiệp, của các ngành sản xuất khác, ngành thƣơng mại và dịch vụ. Đồng thời nó cũng là quá trình xây dựng và phát triển hệ thống kết cấu hạ tầng đáp ứng yêu cầu phát triển kinh tế và phục vụ yêu cầu nâng cao đời sống của ngƣời dân.

6.1. Tóm Tắt Các Vấn Đề Chính Về Năng Lực Lao Động

Tóm tắt lại những vấn đề chính về năng lực lao động tại KCN Yên Phong, bao gồm những điểm mạnh, điểm yếu và các yếu tố ảnh hưởng.

6.2. Triển Vọng Phát Triển Năng Lực Lao Động Trong Tương Lai

Đưa ra những dự báo và khuyến nghị về triển vọng phát triển năng lực lao động tại KCN Yên Phong trong tương lai, dựa trên các xu hướng phát triển kinh tế - xã hội và công nghệ.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Huyện Yên Phong, tỉnh Bắc Ninh đóng vai trò là một trong những trung tâm công nghiệp lớn nhất cả nước, góp phần đưa Bắc Ninh thu hút hơn 978 dự án đầu tư với tổng số vốn đăng ký đạt gần 12.780,23 triệu USD, trong đó nguồn vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) chiếm tới 88,05%. Sự phát triển vượt bậc của các khu công nghiệp trọng điểm như Yên Phong I và Yên Phong II đã tạo ra lực hút mạnh mẽ đối với hàng vạn lao động. Tuy nhiên, tốc độ mở rộng công nghiệp nhanh chóng đã bộc lộ rõ rệt khoảng cách giữa năng lực làm việc thực tế của người lao động và yêu cầu kỹ thuật ngày càng khắt khe từ các tập đoàn đa quốc gia.

Vấn đề nghiên cứu trọng tâm của đề tài là đánh giá toàn diện thực trạng năng lực làm việc của nguồn nhân lực công nghiệp tại địa bàn, từ đó làm rõ các rào cản về thể lực, kỹ năng nghề nghiệp và tác phong công nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu cụ thể bao gồm: hệ thống hóa cơ sở lý luận về năng lực làm việc; khảo sát và lượng hóa thực trạng năng lực của lao động tại các khu công nghiệp huyện Yên Phong giai đoạn 2015-2017; xác định các nhân tố bên trong và bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực của người lao động; đồng thời đề xuất hệ thống giải pháp mang tính chiến lược nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đến năm 2025, tầm nhìn 2030.

Nghiên cứu mang ý nghĩa thực tiễn to lớn trong việc giải quyết bài toán năng suất lao động, định hướng nâng cao tỷ lệ lao động qua đào tạo kỹ thuật từ mức dưới 25% lên trên 60%, góp phần giảm thiểu rủi ro biến động việc làm cho hơn 100.000 lao động tại các doanh nghiệp FDI.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Đề tài sử dụng mô hình ASK chuẩn hóa (Attitude - Skills - Knowledge) do Benjamin Bloom khởi xướng năm 1956 và được hoàn thiện bởi các nghiên cứu tiếp theo làm nền tảng đánh giá ba trụ cột năng lực: Thái độ nghề nghiệp, Kỹ năng thực hành và Kiến thức chuyên môn. Bên cạnh đó, luận văn áp dụng khung năng lực của Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) kết hợp chương trình DeSeCo nhằm phân định rõ giữa nhóm năng lực cốt lõi (giao tiếp, làm việc nhóm, giải quyết vấn đề) và năng lực chuyên môn đặc thù của từng vị trí công việc.

Các khái niệm cơ bản được chuẩn hóa trong nghiên cứu gồm:

• Năng lực làm việc: Khả năng huy động tổng hợp kiến thức, kỹ năng, thể lực và thái độ để thực hiện thành công các nhiệm vụ sản xuất theo tiêu chuẩn định trước.
• Khu công nghiệp: Vùng lãnh thổ có ranh giới địa lý xác định, chuyên sản xuất hàng công nghiệp và thực hiện dịch vụ sản xuất theo quy định tại Nghị định số 29/2008/NĐ-CP của Chính phủ.
• Khung năng lực nghề nghiệp: Hệ thống tiêu chuẩn đo lường cấp độ đáp ứng của người lao động đối với từng chức danh công việc cụ thể.
• Thể lực và trí lực lao động: Trạng thái sức khỏe thể chất bền bỉ kết hợp với khả năng tư duy kỹ thuật và kinh nghiệm thực tiễn nhằm tạo ra năng suất cao nhất.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu kết hợp chặt chẽ giữa nguồn dữ liệu thứ cấp và dữ liệu sơ cấp. Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo định kỳ giai đoạn 2015-2017 của Cục Thống kê tỉnh Bắc Ninh, Ban Quản lý các Khu công nghiệp tỉnh Bắc Ninh và Phòng Lao động - Thương binh và Xã hội huyện Yên Phong. Dữ liệu sơ cấp được thu thập thông qua phương pháp điều tra bảng hỏi trực tiếp và phỏng vấn sâu.

Cỡ mẫu khảo sát được xác định gồm 250 người lao động và 10 đại diện quản lý nhân sự tại 10 doanh nghiệp tiêu biểu thuộc KCN Yên Phong I và II. Phương pháp chọn mẫu ngẫu nhiên phân tầng được áp dụng nhằm đảm bảo tính đại diện cho các ngành nghề trọng điểm gồm cơ khí chính xác, lắp ráp điện tử và dệt may. Phương pháp phân tích số liệu bao gồm thống kê mô tả, so sánh tỷ lệ phần trăm, phân tích chênh lệch khoảng cách năng lực và tổng hợp hệ thống chỉ tiêu kinh tế. Lý do lựa chọn phương pháp này là nhằm phản ánh khách quan bức tranh thực tế, giúp lượng hóa chính xác sự thiếu hụt các kỹ năng thành phần so với tiêu chuẩn của doanh nghiệp. Timeline nghiên cứu tập trung thu thập số liệu thực địa giai đoạn 2015-2017 và hoàn thiện báo cáo phân tích vào năm 2018.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

Thứ nhất, cơ cấu lực lượng lao động tại KCN Yên Phong có tính chất trẻ hóa cao nhưng trình độ chuyên môn kỹ thuật ban đầu còn khiêm tốn. Có khoảng 72,5% người lao động ở độ tuổi từ 18 đến 30 tuổi, đem lại sự năng động và khả năng thích ứng nhanh. Tuy nhiên, tỷ lệ lao động chưa qua đào tạo nghề chính quy khi mới tuyển dụng chiếm tới khoảng 78,6%, phần lớn chỉ được doanh nghiệp đào tạo ngắn hạn từ 1 đến 2 tuần trước khi vào dây chuyền sản xuất.

Thứ hai, mức độ đáp ứng về năng lực chuyên môn và kỹ năng công nghệ còn tồn tại khoảng cách lớn. Theo khảo sát tại 10 doanh nghiệp, chỉ có khoảng 21,4% lao động có trình độ trung cấp, cao đẳng và đại học kỹ thuật, trong khi hơn 78,6% là lao động phổ thông. Kỹ năng vận hành máy móc hiện đại và khả năng giao tiếp ngoại ngữ đạt mức thấp, khiến tỷ lệ lao động địa phương đảm nhận các vị trí quản lý cấp trung chỉ đạt khoảng 14,5%.

Thứ ba, thể lực và sức bền lao động chịu nhiều áp lực dưới cường độ làm việc công nghiệp. Khoảng 63,8% công nhân phản ánh tình trạng mệt mỏi thể chất khi phải làm việc tăng ca hoặc đứng liên tục trong ca làm việc 8-12 tiếng. Tỷ lệ lao động đạt tiêu chuẩn sức khỏe loại I và loại II qua các kỳ khám định kỳ chỉ đạt khoảng 68,2%, trong khi bệnh lý nghề nghiệp và suy giảm thị lực có xu hướng gia tăng.

Thứ tư, thu nhập và điều kiện an sinh xã hội có sự cải thiện nhưng chưa thực sự bền vững. Thu nhập bình quân của công nhân tăng từ mức 5,2 triệu đồng/tháng năm 2015 lên mức khoảng 7,5 triệu đồng/tháng năm 2017. Mặc dù vậy, chi phí sinh hoạt đắt đỏ cùng với tình trạng thiếu hụt nhà ở công nhân (hơn 70% lao động ngoại tỉnh phải thuê trọ tại các khu dân cư lân cận) dẫn đến tỷ lệ biến động nhân sự hàng năm duy trì ở mức cao, khoảng 12-16%.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân cốt lõi của tình trạng trên bắt nguồn từ sự mất cân đối giữa công tác đào tạo nghề tại địa phương và tốc độ hiện đại hóa công nghệ của các doanh nghiệp FDI. Hệ thống giáo dục nghề nghiệp chưa theo kịp tốc độ phát triển của chuỗi cung ứng linh kiện điện tử cao cấp. Đồng thời, nhận thức của người lao động về việc tự trau dồi tay nghề và kỷ luật công nghiệp còn hạn chế do chuyển đổi từ nền sản xuất nông nghiệp thuần túy.

Khi so sánh với kinh nghiệm quản trị của các nước như Nhật Bản hay Hàn Quốc, việc thiếu vắng các chương trình đào tạo nội bộ dài hạn và chế độ đãi ngộ gắn liền với lộ trình thăng tiến ASK là điểm yếu then chốt. Bài học từ Hà Nội và Bắc Giang cho thấy, khi doanh nghiệp linh hoạt trong chế độ phúc lợi và tổ chức ca kíp khoa học, chi phí liên quan đến tăng ca có thể giảm tới 36% và mức độ gắn bó của công nhân tăng lên rõ rệt.

Trong báo cáo thực nghiệm, các dữ liệu có thể được mô tả trực quan thông qua biểu đồ cột ghép để so sánh mức độ đáp ứng chuẩn năng lực ASK giữa các nhóm ngành điện tử và may mặc, kết hợp bảng ma trận đánh giá khoảng cách kỹ năng nhằm hỗ trợ lãnh đạo doanh nghiệp nhận diện tức thì các lỗ hổng nhân sự cần tái đào tạo.

Đề xuất và khuyến nghị

• Đẩy mạnh tái cấu trúc chương trình đào tạo nghề theo đơn đặt hàng của doanh nghiệp FDI: Phòng Lao động - Thương binh và Xã hội huyện Yên Phong chủ trì phối hợp với Ban Quản lý các Khu công nghiệp và các trường cao đẳng nghề trên địa bàn tỉnh; đặt mục tiêu nâng tỷ lệ lao động qua đào tạo kỹ thuật đạt 65% vào năm 2023 và đạt 75% vào năm 2025 thông qua việc tăng thời lượng thực hành lên 70% thời gian khóa học.
• Chuẩn hóa khung năng lực nghề nghiệp ASK tại từng vị trí làm việc: Ban giám đốc và phòng nhân sự các doanh nghiệp trong KCN Yên Phong thực hiện xây dựng bộ từ điển năng lực và tiêu chuẩn đánh giá định kỳ; áp dụng 100% cho quy trình tuyển dụng, xếp lương và quy hoạch cán bộ kỹ thuật trước quý IV/2022 nhằm tăng năng suất lao động bình quân tối thiểu 15%/năm.
• Đầu tư đồng bộ hạ tầng an sinh xã hội và khu nhà ở công nhân: Ủy ban nhân dân tỉnh Bắc Ninh và Ủy ban nhân dân huyện Yên Phong phối hợp với các chủ đầu tư hạ tầng hạ tầng KCN; triển khai xây dựng mới 3 cụm nhà ở xã hội đáp ứng chỗ ở cho khoảng 30.000 công nhân trước năm 2025, đồng thời mở rộng các thiết chế văn hóa, trạm y tế và nhà trẻ phục vụ con em người lao động.
• Nâng cao chính sách chăm sóc sức khỏe thể chất và kiểm soát an toàn lao động: Liên đoàn Lao động huyện phối hợp cùng doanh nghiệp; tổ chức khám sức khỏe định kỳ 2 lần/năm cho 100% người lao động, cải thiện môi trường làm việc thông thoáng, giảm thiểu tiếng ồn và duy trì chế độ dinh dưỡng ca làm việc đạt chuẩn năng lượng tối thiểu 1.200 kcal/bữa trước năm 2024.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

• Nhà quản trị nhân sự và giám đốc điều hành tại các doanh nghiệp KCN: Nắm vững phương pháp xây dựng khung năng lực ASK thực chiến, từ đó thiết kế quy trình tuyển chọn, đào tạo hội nhập và chính sách đãi ngộ giữ chân nhân sự chất lượng cao.
• Cơ quan quản lý nhà nước và nhà hoạch định chính sách lao động: Sử dụng làm tài liệu tham khảo thực tiễn để ban hành các quy chế hỗ trợ đào tạo nghề, quy hoạch mạng lưới an sinh xã hội và giải quyết việc làm sau thu hồi đất nông nghiệp tại các vùng đô thị hóa.
• Các cơ sở giáo dục nghề nghiệp và trường đại học: Định hướng đổi mới chương trình giảng dạy, thiết lập mô hình hợp tác đào tạo thực hành gắn liền với yêu cầu công nghệ thực tế của doanh nghiệp FDI.
• Học viên cao học và nhà nghiên cứu chuyên ngành Quản trị kinh doanh: Tiếp cận phương pháp luận nghiên cứu định lượng kết hợp định tính, tham khảo hệ thống bảng hỏi khảo sát và khung lý thuyết đánh giá năng lực nguồn nhân lực cấp địa phương.

Câu hỏi thường gặp

Khung năng lực ASK được ứng dụng trong nghiên cứu này như thế nào? Mô hình ASK được vận dụng để đo lường 3 thành tố: Phẩm chất - Thái độ (ý thức kỷ luật, khả năng thích ứng), Kỹ năng (thao tác máy móc, làm việc nhóm, giao tiếp) và Kiến thức (chuyên môn kỹ thuật, an toàn lao động). Luận văn đã lượng hóa mức độ đáp ứng của công nhân qua thang đo cấp độ cụ thể.

Điểm nghẽn lớn nhất về năng lực của lao động tại KCN Yên Phong là gì? Rào cản lớn nhất là sự thiếu hụt kiến thức chuyên môn kỹ thuật sâu và thể lực chưa đáp ứng hoàn hảo cường độ dây chuyền hiện đại. Hơn 75% lao động xuất thân từ nông nghiệp, chưa qua đào tạo bài bản nên tác phong công nghiệp và kỹ năng công nghệ còn nhiều hạn chế.

Tại sao năng lực quản lý của lao động địa phương tại các doanh nghiệp FDI còn thấp? Do phần lớn người lao động chỉ được đào tạo thao tác đơn giản tại chỗ, thiếu các kỹ năng mềm như tư duy chiến lược, ngoại ngữ và giải quyết xung đột. Tỷ lệ lao động địa phương giữ vị trí quản lý cấp trung chỉ đạt khoảng 14,5% do các vị trí này đòi hỏi bằng cấp chuyên ngành cao.

Doanh nghiệp cần áp dụng giải pháp nào để giảm tỷ lệ thôi việc tại KCN Yên Phong? Doanh nghiệp cần xây dựng thang bảng lương minh bạch dựa trên đánh giá năng lực thực tế, hỗ trợ phụ cấp nhà ở và cải thiện bữa ăn ca. Việc thiết lập lộ trình thăng tiến rõ ràng theo khung ASK sẽ giúp công nhân an tâm gắn bó lâu dài.

Luận văn đóng góp mô hình nào cho công tác quy hoạch phát triển nhân lực? Tác phẩm đề xuất mô hình liên kết ba bên bền vững gồm: Chính quyền địa phương (hỗ trợ cơ chế, quy hoạch an sinh) - Cơ sở đào tạo (cung cấp kiến thức chuẩn hóa) - Doanh nghiệp FDI (tài trợ thiết bị, tiếp nhận thực hành và tuyển dụng).

Kết luận

• Luận văn đã hệ thống hóa toàn diện cơ sở lý luận về năng lực làm việc của người lao động trong bối cảnh công nghiệp hóa thông qua mô hình ASK chuẩn mực.
• Đánh giá trung thực, khách quan bức tranh thực trạng năng lực nguồn nhân lực tại các KCN huyện Yên Phong giai đoạn 2015-2017 với hệ thống số liệu thực nghiệm tin cậy.
• Chỉ rõ các nguyên nhân cốt lõi và nhân tố cản trở sự phát triển năng lực của lao động địa phương, đặc biệt là sự thiếu hụt kỹ năng chuyên môn kỹ thuật và áp lực thể chất.
• Đề xuất hệ thống 4 nhóm giải pháp đồng bộ, có tính khả thi cao, gắn liền trách nhiệm của chính quyền địa phương, cơ sở đào tạo và doanh nghiệp sử dụng lao động.
• Lộ trình triển khai các giải pháp được xác lập cụ thể từ năm 2020 đến năm 2025 với tầm nhìn dài hạn 2030, tạo tiền đề vững chắc nâng tầm nguồn nhân lực tỉnh Bắc Ninh.

Hãy khai thác ngay toàn bộ kết quả nghiên cứu và khung phương pháp luận chi tiết của luận văn để tối ưu hóa chiến lược quản trị nguồn nhân lực và hoạch định chính sách phát triển công nghiệp bền vững!

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM CHU VĂN KHOA NĂNG LỰC LÀM VIỆC CỦA NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÁC KHU CÔNG NGHIỆP HUYỆN YÊN PHONG TỈNH BẮC NINH Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Người hướng dẫn khoa học: PGS. Bùi Thị Nga NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu do chính tôi thực hiện, số liệu và kết quả nghiên cứu trong luận văn này là trung thực và chƣa đƣợc dùng để bảo vệ một học vị nào. Mọi nguồn số liệu và các thông tin trích dẫn trong luận văn đã đƣợc chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Chu Văn Khoa i LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn này, tôi đã nhận đƣợc sự giúp đỡ nhiệt tình của các cơ quan, các cấp lãnh đạo và cá nhân.

Tôi xin trân trọng cảm ơn Ban Giám đốc Học viện Nông nghiệp Việt Nam, Ban đào tạo Sau Đại học, các Thầy, Cô giáo khoa Kế toán và QTKD - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong suốt quá trình nghiên cứu. Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành và sâu sắc tới PGS-TS. Bùi Thị Nga- ngƣời đã trực tiếp hƣớng dẫn tôi trong suốt quá trình nghiên cứu và hoàn thành luận văn. Tôi xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Uỷ ban Nhân dân tỉnh Bắc Ninh, Sở Lao động Thƣơng binh và Xã hội Bắc Ninh, Sở NN&PTNT Bắc Ninh, Liên đoàn Lao động tỉnh Bắc Ninh, Cục Thống kê tỉnh Bắc Ninh, Ban Quản lý các Khu công nghiệp tỉnh Bắc Ninh, UBND huyện Yên Phong, Phòng LĐTB và XH huyện và các hộ nông dân các xã, cán bộ, công nhân tại các doanh nghiệp tôi đã tiến hành trực tiếp khảo sát số liệu.

Tôi xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo UBND huyện Yên Phong, Phòng LĐTB và XH huyện - nơi tôi đang công tác, đã tạo điều kiện giúp đỡ tôi trong quá trình nghiên cứu. Tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của gia đình, bạn bè, đồng nghiệp đã giúp đỡ tôi hoàn thành luận văn! Hà Nội, ngày tháng năm 2018 Tác giả luận văn Chu Văn Khoa ii MỤC LỤC Lời cam đoan. ii Mục lục. iii Danh mục chữ viết tắt.

v Danh mục bảng. vi Trích yếu luận văn. viii Thesis abstract. Tính cấp thiết của đề tài.

Mục tiêu nghiên cứu của luận văn. Mục tiêu chung. Đối tƣợng, phạm vi nghiên cứu. Đối tƣợng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. Cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn. Một số khái niệm cơ bản. Khu công nghiệp và vấn đề việc làm của ngƣời lao động.

Vai trò, các yếu tố cấu thành năng lực làm việc của ngƣời lao động. Nội dung về năng lực làm việc của ngƣời lao động tại khu công nghiệp. Các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực làm việc của ngƣời lao động. Cơ sở thực tiễn.

Kinh nghiệm nâng cao năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các kcn trên thế giới. Kinh nghiệm của các địa phƣơng của việt nam. Bài học kinh nghiệm rút ra về việc nâng cao năng lực làm việc của lao động tại các kcn của huyện yên phong tỉnh bắc ninh. Các nghiên cứu có liên quan.

Phƣơng pháp nghiên cứu. Đặc điểm địa bàn nghiên cứu. Đặc điểm tự nhiên. Đặc điểm kinh tế - xã hội.

Đánh giá chung về đặc điểm địa bàn nghiên cứu. Phƣơng pháp nghiên cứu. Phƣơng pháp thu thập tài liệu. Phƣơng pháp phân tích số liệu.

Hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu. Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Thực trạng năng lực làm việc của lao động tại các khu công nghiệp của huyện yên phong tỉnh bắc ninh. Khái quát chung về các khu công nghiệp của huyện yên phong.

Thực trạng năng lực làm việc của lao động tại các khu công nghiệp của huyện yên phong tỉnh bắc ninh. Yếu tố ảnh hƣởng đến thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động tại các kcn yên phong. Cơ Chế Chính Sách. Hệ Thống Đào Tạo.

Nhận Thức Của Doanh Nghiệp. Nhận Thức Của ngƣời lao động. Định hƣớng và giải pháp nâng cao năng lực làm việc của ngƣời lao động tại các khu công nghiệp huyện yên phong. Định hƣớng đề xuất các giải pháp.

Kết luận và kiến nghị. 85 Tài liệu tham khảo. 89 iv DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CCN Cụm công nghiệp CNH - HĐH Công nghiệp hóa - hiện đại hóa DN Doanh nghiệp KCN Khu công nghiệp KCX Khu chễ xuất KT-XH Kinh tế xã hội UBND Ủy ban nhân dân v DANH MỤC BẢNG Bảng 2. Ví dụ về năng lực làm việc nhóm.

Ví dụ về khung năng lực của Trƣởng phòng. Quy hoạch xây dựng, tình hình sử dụng đất tại các KCN Yên Phong. Kết quả thu hút các dự án đầu tƣ vào KCN Yên Phong giai đoạn 2015-2017. Thống kê số lao động trong các khu công nghiệp Yên Phong.

Lao động theo các quốc gia từ năm 2015-2017. Độ tuổi lao động trong các KCN Yên Phong. Cơ cấu lao động tại các doanh nghiệp theo lĩnh vực sản xuất kinh doanh tại KCN Yên Phong giai đoạn 2015- 2017. Ngành nghề và lao động của doanh nghiệp qua điều tra, khảo sát tại KCN Yên Phong.

Tình trạng sức khỏe ngƣời lao động. Tỷ lệ lao động đƣợc đóng bảo hiểm và doanh nghiệp nợ bảo hiểm. Tỷ trọng lao động theo trình độ chuyên môn qua khảo sát tại các KCN huyện Yên Phong năm 2017. Lao động đã qua đào tạo tại các KCN Yên Phong.

Tình hình việc làm của lao động tại KCN của huyện Yên Phong. Khó khăn trong tuyển dụng lao động của 10 DN đƣợc khảo sát. Thu nhập của lao động qua các năm từ 2015-2017. Số vụ đình công chia theo loại hình doanh nghiệp tại các KCN huyện Yên Phong.

72 vi DANH MỤC SƠ ĐỒ, HÌNH Sơ đồ 2. Mô hình ASK. Bản đồ hành chính huyên Yên phong. Khu công nghiệp Yên Phong.

Lễ động thổ khu nhà ở Công nhân huyện Yên Phong. Công nhân Công ty Samsung tại KCN Yên Phong đứng làm việc. Đại diện NutiFood ký kết hợp tác cùng LĐLĐ Bắc Ninh. Công nhân Công ty may ngồi làm việc tại KCN Yên Phong.

71 vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Chu Văn Khoa Tên luận văn: Năng lực làm việc của ngƣời lao động tại các khu công nghiệp huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh. Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8340101 Tên cơ sở đào tạo: Học Viện Nông Nghiệp Việt Nam Mục tiêu nghiên cứu: Đề tài nghiên cứu năng lực làm việc của ngƣời lao động tại các khu công nghiệp của huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh và đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực của họ trong thời gian tới. Phƣơng pháp nghiên cứu: Phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng trong đề tài luận văn chủ yếu là phƣơng pháp nghiên cứu kinh tế gồm thu thập thông tin thứ cấp, thông tin sơ cấp, tổng hợp và phân tích thông tin và xây dựng hệ thống chỉ tiêu nghiên cứu phù hợp với mục tiêu và nội dung nghiên cứu của đề tài. Các thông tin đƣợc xử lý bằng các phần mềm vi tính hỗ trợ, đảm bảo mức độ tin cậy của các kết quả nghiên cứu năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh.

Kết quả chính và kết luận: Đề tài đã góp phần hệ thống hóa cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn về thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong nói riêng và tỉnh Bắc Ninh nói chung. Đồng thời nội dung phân tích nổi bật những ƣu điểm và hạn chế của thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong. Mặt khác, đề tài đã phân tích rõ các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực làm việc mà ngƣời lao động đang gặp phải. Trên cơ sở đánh giá thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong tỉnh Bắc Ninh, tác giả đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao năng lực làm việc của ngƣời lao động trên địa bàn nghiên cứu.

Trong giai đoạn 2015-2017, thực trạng năng lực làm việc của ngƣời lao động trong các khu công nghiệp huyện Yên Phong có nhiều tiến triển theo chiều hƣớng tích cực. Ngƣời lao động đang dần đáp ứng nhu cầu tuyển dụng, vị trí công việc đòi hỏi có thể lực, trí lực và phẩm chất tâm lý xã hội mà các doanh nghiệp trong các khu công nghiệp, nhất là các doanh nghiệp có vốn đầu tƣ nƣớc ngoài FDI đề ra. Để đạt đƣợc viii những kết quả trên, Uỷ ban nhân dân huyện Yên Phong đã có nhiều chính sách Ƣu tiên tăng chi ngân sách đầu tƣ cho giáo dục - đào tạo, đặc biệt chú ý đến vấn đề đào tạo lại cho nhân lực đang làm việc, đào tạo nghề cho ngƣời lao động, Chỉ đạo Ban quản lý các khu công nghiệp, Sở Công thƣơng ,Sở Lao động - Thƣơng binh và Xã hội, Phòng Công thƣơng, Phòng Lao động –Thƣơng binh và Xã hội huyện theo chức năng phối hợp xây dựng chiến lƣợc, kế hoạch hỗ trợ phát triển, nâng cao khả năng, năng lực làm việc cho ngƣời lao động chung cho cả tỉnh, huyện đáp ứng yêu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa…Tuy nhiên, nguồn lao động trong các khu công nghiệp hiện vẫn còn nhiều hạn chế nhƣ: Thể lực, sức khỏe của ngƣời lao động còn nhiều hạn chế, trình độ kỹ thuật, tay nghề, kỹ năng trình độ và kinh nghiệm quản lý của ngƣời lao đông còn rất thấp. ix THESIS ABSTRACT Author's name: Chu Van Khoa Thesis title: The working capacity of laborers in industrial zones of Yen Phong district, Bac Ninh province.

Major: Business Management Code: 8340101 Name of training institution: Vietnam National University of Agriculture Objectives of the study: Study on working capacity of laborers in industrial zones of Yen Phong district, Bac Ninh province and propose some solutions to improve their capacity in the coming time. Research Methods: Research methods used in the dissertation topics are mainly economic research methods including secondary information collection, primary information, information synthesis and analysis and the development of a research indicator system. The objectives and content of the research. The information is processed by computer software support, ensuring the reliability of the research results of working capacity of workers in Yen Phong industrial zones in Bac Ninh province.