Nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần Nam Á

2011

146
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG

1.1. Sự hài lòng của khách hàng và các nhân tố quyết định

1.1.1. Khái niệm sự hài lòng của khách hàng (Customer Satisfaction)

1.1.2. Tầm quan trọng của sự hài lòng

1.1.2.1. Sự hài lòng khách hàng kích thích ý định sử dụng hay mua lại sản phẩm dịch vụ của họ
1.1.2.2. Sự hài lòng làm gia tăng việc quảng bá và hiệu quả bán hàng
1.1.2.3. Sự hài lòng của khách hàng có ảnh hưởng tích cực đến lợi nhuận của NHTM

1.1.3. Phân loại sự hài lòng của khách hàng

1.1.4. Các nhân tố quyết định đến sự hài lòng của khách hàng

1.1.4.1. Chất lượng dịch vụ (Service quality)
1.1.4.2. Chuyên môn của khách hàng (Customers‟ expertise)
1.1.4.3. Yếu tố cá nhân (nhân khẩu xã hội học)
1.1.4.4. Giá của dịch vụ (Price)

1.2. Mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng

1.2.1. Mô hình chất lượng dịch vụ SERVQUAL

1.2.1.1. Sự hữu hình (Tangibles)
1.2.1.2. Sự cảm thông (Empathy)

1.2.2. Mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng được xây dựng bởi McDougall và Levesque (1996)

1.2.3. Mô hình nghiên cứu sự hài lòng của khách hàng được xây dựng bởi Naser và Jamal (2002)

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG ĐÁP ỨNG MỨC ĐỘ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI NHTMCP NAM Á

2.1. Vài nét về NHTMCP Nam Á

2.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHTMCP Nam Á

2.2.1. Tổng tài sản

2.2.2. Nguồn vốn hoạt động

2.2.3. Kết quả kinh doanh

2.3. Các sản phẩm dịch vụ điển hình của NHTMCP Nam Á

2.4. Thực trạng khả năng đáp ứng mức độ hài lòng của khách hàng tại NHTMCP Nam Á

2.4.1. Thực trạng chất lượng dịch vụ tại NHTMCP Nam Á

2.4.1.1. Nhân tố thứ nhất độ tin cậy
2.4.1.2. Nhân tố thứ 2 độ đáp ứng
2.4.1.3. Nhân tố thứ 3 tính hữu hình
2.4.1.4. Nhân tố thứ 4 và thứ 5 liên quan đến yếu tố bảo đảm và sự thông cảm

2.4.2. Thực trạng về biểu phí và lãi suất áp dụng hiện tại

2.4.3. Những thực trạng khác

2.4.3.1. Về đầu tư công nghệ
2.4.3.2. Về quy trình làm việc theo định hướng khách hàng

3. CHƯƠNG 3: KHẢO SÁT SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI NHTMCP NAM Á

3.1. Mô hình khảo sát

3.2. Quy trình khảo sát

3.2.1. Giai đoạn nghiên cứu định tính

3.2.2. Giai đoạn nghiên cứu định lượng

3.2.2.1. Quần thể mục tiêu và phương pháp chọn mẫu
3.2.2.2. Thiết kế bảng câu hỏi
3.2.2.3. Phương pháp phân tích dữ liệu

3.3. Kết quả khảo sát

3.3.1. Đặc điểm của mẫu

3.3.2. Kết quả thống kê mô tả

3.3.3. Đánh giá sơ bộ thang đo

3.3.4. Hồi quy đa biến

3.3.5. Kiểm định giả thuyết

3.4. Kết luận và hạn chế khảo sát

3.4.1. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ, giá và sự hài lòng của khách hàng

3.4.2. Kết quả thang đo sự hài lòng của khách hàng tại NHTMCP Nam Á

3.4.2.1. Chất lượng dịch vụ
3.4.2.2. Nhân tố giá
3.4.2.3. Nhân tố sự hài lòng
3.4.2.4. Kết quả kiểm định giả thuyết

3.4.3. Nhận xét mức độ hài lòng của khách hàng qua kết quả khảo sát

3.4.4. Hạn chế của khảo sát

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG TẠI NHTMCP NAM Á

4.1. Định hướng chiến lược dịch vụ của NHTMCP Nam Á đến 2015

4.2. Giải pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng

4.2.1. Giải pháp cạnh tranh về giá

4.2.2. Giải pháp cải thiện nhân tố độ tin cậy (nhân tố lõi)

4.2.3. Giải pháp cải thiện quá trình cung cấp sản phẩm (nhân tố mối quan hệ)

4.2.4. Phát triển nguồn lực và đào tạo con người

4.2.5. Giải pháp quản lý chất lượng

4.2.6. Giải pháp cải thiện yếu tố hữu hình

4.2.7. Giải pháp tổng thể khác

4.2.7.1. Giải pháp phát triển thị trường
4.2.7.2. Giải pháp quản lý quan hệ khách hàng
4.2.7.3. Giải pháp tái cơ cấu bộ máy tổ chức của NHTMCP Nam Á
4.2.7.4. Giải pháp về công nghệ

4.2.8. Giải pháp khác

4.2.9. Kiến nghị đối với NHNN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1

PHỤ LỤC 2

PHỤ LỤC 3

Luận văn thạc sĩ ueh nâng cao sự hài lòng của khách hàng tại ngân hàng thương mại cổ phần nam á