Luận văn thạc sĩ về nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp tư nhân tại TP.HCM

Luận văn thạc sĩ phân tích nâng cao năng lực quản trị giám đốc doanh nghiệp tư nhân tại TP Hồ Chí Minh, góp phần phát triển kinh tế.

• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Dũng
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Nâng Cao Năng Lực Quản Trị Doanh Nghiệp Tư Nhân
• Loại tài liệu: luận án
• Năm xuất bản: 2008
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• LÔØI MÔÛ ÑAÀU
• 1. CHƯƠNG 1: NAÊNG LÖÏC VAØ NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DOANH NGHIEÄP TÖ NHAÂN
• 1.1. DOANH NGHIEÄP TÖ NHAÂN
• 1.1.1. Khaùi nieäm DN
• 1.1.2. Phaân loaïi DN
• 1.1.3. Nhaän xeùt veà Luaät DN vaø caùc DN hoaït ñoäng theo Luaät DN
• 1.1.4. Vai troø cuûa DNTN trong neàn kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng XHCN ôû nöôùc ta
• 1.2. CHÖÙC NAÊNG, NHIEÄM VUÏ, VAI TROØ, KYÕ NAÊNG CUÛA GIAÙM ÑOÁC DNTN
• 1.2.1. Chöùc naêng, nhieäm vuï, vai troø, kyõ naêng cuûa giaùm ñoác DN
• 1.2.2. Chöùc naêng, nhieäm vuï, vai troø, kyõ naêng cuûa giaùm ñoác DNTN
• 1.3. NAÊNG LÖÏC VAØ CAÙC YEÁU TOÁ CAÁU THAØNH NAÊNG LÖÏC GIAÙM ÑOÁC DNTN
• 1.3.1. Caùc khaùi nieäm naêng löïc vaø caùc yeáu toá caáu thaønh naêng löïc
• 1.3.2. Naêng löïc vaø caùc yeáu toá caáu thaønh naêng löïc giaùm ñoác DNTN
• 1.4. BAØI HOÏC KINH NGHIEÄM VEÀ NAÊNG LÖÏC CUÛA MOÄT SOÁ DOANH NHAÂN NÖÔÙC NGOAØI
• 1.4.1. Kinh nghieäm cuûa moät soá doanh nhaân ñieån hình
• 1.4.2. Nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm veà naêng löïc quản trị DN ruùt ra töø moät soá doanh nhaân nöôùc ngoaøi
• 1.5. TOÙM TAÉT CHÖÔNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP.
• 2.1. THÖÏC TRAÏNG KINH TEÁ – XAÕ HOÄI TP.
• 2.2. THÖÏC TRAÏNG CAÙC DNTN TAÏI TP.
• 2.2.1. Tình hình chung
• 2.2.2. Thöïc traïng quaûn lyù nhaø nöôùc ñoái vôùi caùc DNTN taïi TP.
• 2.3. THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP.
• 2.3.1. Toång quan veà giaùm ñoác DNTN taïi TP.
• 2.3.2. Thöïc traïng naêng löïc quaûn trò giaùm ñoác DNTN taïi TP.
• 2.4. NHAÄN XEÙT VEÀ NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN
• 2.5. TOÙM TAÉT CHÖÔNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH
• 3.1. CAÙC QUAN ÑIEÅM NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN
• 3.2. Nhaø nöôùc phaûi taïo ñöôïc moâi tröôøng phaùp lyù thuaän lôïi ñeå caùc DNTN phaùt trieån vaø hoaït ñoäng coù hieäu quaû
• 3.3. Thaønh phoá caàn coù nhöõng chính saùch hoã trôï nhaèm naâng cao naêng löïc quaûn trò giaùm ñoác DNTN
• 3.4. Giaùm ñoác DNTN phaûi khoâng ngöøng naâng cao nhaän thöùc, hoaøn thieän naêng löïc cuûa mình
• 3.5. GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP.
• 3.5.1. Nhoùm giaûi phaùp veà taïo moâi tröôøng phaùp lyù thuaän lôïi cho caùc DNTN hoaït ñoäng
• 3.5.2. Nhoùm giaûi phaùp veà ñaøo taïo
• 3.5.3. Giaûi phaùp naâng cao kinh nghieäm quaûn trò giaùm ñoác DNTN
• 3.5.4. Giaûi phaùp hoaøn thieàn vaø cuûng coá caùc moái quan heä
• 3.5.5. Giaûi phaùp naâng cao “traùch nhieäm xaõ hoäi” vaø “ñaïo ñöùc KD”
• 3.5.6. Giaûi phaùp naâng cao yù thöùc reøn luyeän ñeå phaùt trieån caùc ñaëc ñieåm - phaåm chaát caù nhaân cuûa giaùm ñoác DNTN. Kieán nghò vôùi laõnh ñaïo TP. Kieán nghò vôùi caùc hieäp hoäi ngaønh ngheà
• 3.5.7. Kieán nghò vôùi caùc cô sôû ñaøo taïo
• 3.6. TOÙM TAÉT CHÖÔNG 3
• Taøi lieäu tham khaûo

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp tư nhân

Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp tư nhân là một trong những yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững. Trong bối cảnh kinh tế hiện nay, việc cải thiện năng lực quản trị không chỉ giúp doanh nghiệp tối ưu hóa quy trình mà còn nâng cao khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp tư nhân cần nhận thức rõ vai trò của quản trị trong việc định hình chiến lược phát triển và quản lý rủi ro.

1.1. Khái niệm và vai trò của doanh nghiệp tư nhân

Doanh nghiệp tư nhân (DNTN) là loại hình doanh nghiệp có vai trò quan trọng trong nền kinh tế. DNTN không chỉ tạo ra việc làm mà còn đóng góp vào ngân sách nhà nước. Việc hiểu rõ khái niệm và vai trò của DNTN giúp các nhà quản lý có cái nhìn tổng quan hơn về tầm quan trọng của quản trị.

1.2. Tình hình hiện tại của doanh nghiệp tư nhân tại TP.HCM

Tại TP.HCM, số lượng doanh nghiệp tư nhân ngày càng tăng. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc quản lý và phát triển. Việc nâng cao năng lực quản trị là cần thiết để các doanh nghiệp này có thể tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh khốc liệt.

II. Những thách thức trong quản trị doanh nghiệp tư nhân hiện nay

Quản trị doanh nghiệp tư nhân hiện nay đối mặt với nhiều thách thức, từ việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng đến việc áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý. Những thách thức này đòi hỏi các doanh nghiệp phải có những giải pháp kịp thời và hiệu quả.

2.1. Thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng

Nhiều doanh nghiệp tư nhân gặp khó khăn trong việc tuyển dụng và giữ chân nhân tài. Việc thiếu hụt nguồn nhân lực chất lượng ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực quản trị và sự phát triển của doanh nghiệp.

2.2. Khó khăn trong việc áp dụng công nghệ

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong quản trị doanh nghiệp. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp tư nhân vẫn chưa áp dụng công nghệ một cách hiệu quả, dẫn đến việc quản lý kém và không tối ưu hóa quy trình.

III. Phương pháp nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp tư nhân

Để nâng cao năng lực quản trị, doanh nghiệp tư nhân cần áp dụng các phương pháp hiệu quả như đào tạo nhân lực, tối ưu hóa quy trình và áp dụng công nghệ thông tin. Những phương pháp này sẽ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu suất làm việc và tăng cường khả năng cạnh tranh.

3.1. Đào tạo và phát triển nhân lực

Đào tạo nhân lực là một trong những giải pháp quan trọng giúp nâng cao năng lực quản trị. Doanh nghiệp cần đầu tư vào các chương trình đào tạo để nâng cao kỹ năng và kiến thức cho nhân viên.

3.2. Tối ưu hóa quy trình quản lý

Tối ưu hóa quy trình quản lý giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí. Việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại sẽ giúp doanh nghiệp hoạt động hiệu quả hơn.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu về quản trị doanh nghiệp tư nhân

Nhiều nghiên cứu đã chỉ ra rằng việc nâng cao năng lực quản trị có thể mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp tư nhân. Các doanh nghiệp áp dụng các phương pháp quản trị hiệu quả thường có kết quả kinh doanh tốt hơn và khả năng cạnh tranh cao hơn.

4.1. Các mô hình quản trị thành công

Nhiều doanh nghiệp tư nhân đã áp dụng thành công các mô hình quản trị hiện đại, từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng trưởng bền vững.

4.2. Kết quả nghiên cứu từ các doanh nghiệp điển hình

Các nghiên cứu cho thấy rằng những doanh nghiệp tư nhân có năng lực quản trị tốt thường có tỷ lệ tăng trưởng cao hơn so với các doanh nghiệp khác. Điều này chứng tỏ tầm quan trọng của việc nâng cao năng lực quản trị.

V. Kết luận và tương lai của quản trị doanh nghiệp tư nhân

Nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp tư nhân là một quá trình liên tục và cần thiết. Trong tương lai, các doanh nghiệp cần tiếp tục cải thiện năng lực quản trị để thích ứng với những thay đổi của thị trường và nâng cao khả năng cạnh tranh.

5.1. Tầm quan trọng của việc cải thiện năng lực quản trị

Việc cải thiện năng lực quản trị không chỉ giúp doanh nghiệp tồn tại mà còn phát triển bền vững trong môi trường kinh tế đầy biến động.

5.2. Xu hướng tương lai trong quản trị doanh nghiệp tư nhân

Trong tương lai, các doanh nghiệp tư nhân cần chú trọng đến việc áp dụng công nghệ và phát triển nguồn nhân lực để nâng cao năng lực quản trị và khả năng cạnh tranh.

Trích đoạn nội dung tài liệu

BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH TRÖÔNG QUANG DUÕNG NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DOANH NGHIEÄP TÖ NHAÂN TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH. Chuyeân ngaønh: Quản trị kinh doanh.01 LUAÄN AÙN TIEÁN SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC: TS. Nguyeãn Vaên Duõng. Nguyeãn Thanh Hoäi. THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH – 2008 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 NHÖÕNG TÖØ VIEÁT TAÉT SÖÛ DUÏNG TRONG LUAÄN AÙN DN: Doanh nghieäp TNHH: Traùch nhieäm höõu haïn. CTCP: Coâng ty coå phaàn. CTHD: Coâng ty hôïp danh. DNTN: Doanh nghieäp tö nhaân. DNNN: Doanh nghieäp nhaø nöôùc. HTX: Hôïp taùc xaõ. HÑQT: Hoäi ñoàng quaûn trò. SX: Saûn xuaát. KD: Kinh doanh. SXKD: Saûn xuaát kinh doanh. GDP: Toång saûn phaåm noäi ñòa. BHXH: Baûo hieåm xaõ hoäi. BHYT: Baûo hieåm y teá. UBND: UÛy ban nhaân daân. XHCN: Xaõ hoäi chuû nghóa. CNXH: Chuû nghóa xaõ hoäi.HCM: Thaønh phoá Hoà Chí Minh. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 2 DANH MUÏC CAÙC BAÛNG SÖÛ DUÏNG TRONG LUAÄN AÙN Trang Baûng 1.1 Phaân phoái thôøi gian cho caùc chöùc naêng quaûn trò cuûa caùc caáp quaûn trò …………………………………………………………………………………………………………………….2 Möùc ñoä tham gia cuûa caùc caáp baäc quaûn trò trong caùc chöùc naêng quaûn trò …………………………………………………………………………….3 Kyõ naêng quaûn trò cuûa caùc caáp quaûn trò ……………………………………………………….4 Söï khaùc nhau giöõa kieán thöùc vaø kyõ naêng ………………………………………………… 33 Baûng 2.1 Toác ñoä taêng tröôûng GDP cuûa TPHCM vaø caû nöôùc ………………… 59 Baûng 2.2 Cô caáu GDP TP.HCM theo thaønh phaàn kinh teá, giai ñoaïn 2001-2007 …………………………………………………………………………….3 Soá löôïng, voán ñaàu tö vaø lao ñoäng cuûa caùc DNTN thaønh laäp môùi, taïi TP.4 Soá DNTN taïi TP.HCM phaân theo quy moâ lao ñoäng …………… 62 Baûng 2.5 Soá DNTN taïi TP.HCM phaân theo quy moâ nguoàn voán ……… 62 Baûng 2.6 Tyû leä % DNTN taïi TP.HCM coù ñoùng BHXH, baûo hieåm y teá vaø kinh phí coâng ñoaøn so vôùi caùc loaïi hình DN khaùc .7 Tyû leä % DNTN taïi TP.HCM coù keát noái internet so vôùi caùc loaïi hình DN khaùc …………………………………………………………………………….8 Tyû leä % DNTN taïi TP.HCM coù website so vôùi caùc loaïi hình DN khaùc …………………………………………………………………………….9 Thu nhaäp bình quaân 1 lao ñoäng/thaùng cuûa DNTN taïi TP.HCM so vôùi caùc loaïi hình DN khaùc ………………………………………………….… 66 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.10 Lôïi nhuaän bình quaân treân 1 ñoàng voán cuûa DNTN taïi TP.HCM so vôùi caùc loaïi hình DN khaùc ………………………………………………………… 66 Baûng 2.11 Tuoåi ñôøi, tuoåi ngheà vaø baèng caáp cuûa caùc DNTN ñöôïc khaûo saùt …………………………………………………………………………….12 Möùc ñoä hieåu bieát cuûa caùc giaùm ñoác DNTN ñöôïc khaûo saùt veà caùc vaán ñeà cô baûn cuûa quaûn trò ………………………………………………………… 79 Baûng 2.13 85 Caùc keát quaû chính cuûa nghieân cöùu veà keá hoaïch KD ………… Baûng 2.14 Möùc ñoä thaønh thaïo caùc kyõ naêng chuû yeáu cuûa caùc giaùm ñoác DNTN ñöôïc khaûo saùt ……………………………………………………………………………. 91 Möùc ñoä quan troïng cuûa caùc moái quan heä caù nhaân ñoái vôùi Baûng 2.15 giaùm ñoác DNTN ñöôïc khaûo saùt …………………………………………………………………………….… 99 Caùc ñaëc ñieåm caù nhaân vaø möùc ñoä quan troïng cuûa chuùng Baûng 2.16 ñoái vôùi giaùm ñoác DNTN ñöôïc khaûo saùt ……………………………………………………… 106 Caùc chuyeân ñeà caùc giaùm ñoác DNTN mong muoán ñöôïc Baûng 3. 137 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 4 MUÏC LUÏC Trang Trang phuï bìa Lôøi cam ñoan. Nhöõng töø vieát taét söû duïng trong luaän aùn. Danh muïc caùc baûng söû duïng trong luaän aùn. MUÏC LUÏC MÔÛ ÑAÀU …………………………………………………………………………………………………….………………………………………………… 1 Chöông 1: NAÊNG LÖÏC VAØ NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DOANH NGHIEÄP TÖ NHAÂN ………………………………………………………………………………………………… 7 1. DOANH NGHIEÄP TÖ NHAÂN ……………………………………………………………………………………… 7 1. Khaùi nieäm DN ……………………………………………………………………. Phaân loaïi DN ………………………………………………………………. Nhaän xeùt veà Luaät DN vaø caùc DN hoaït ñoäng theo Luaät DN ………. Vai troø cuûa DNTN trong neàn kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng XHCN ôû nöôùc ta ……………………………………………………………………………………………………. CHÖÙC NAÊNG, NHIEÄM VUÏ, VAI TROØ, KYÕ NAÊNG CUÛA GIAÙM ÑOÁC DNTN ……………………………………………………………………………………………………. Chöùc naêng, nhieäm vuï, vai troø, kyõ naêng cuûa giaùm ñoác DN …………… 13 1. Chöùc naêng, nhieäm vuï, vai troø, kyõ naêng cuûa giaùm ñoác DNTN ……… 22 1. NAÊNG LÖÏC VAØ CAÙC YEÁU TOÁ CAÁU THAØNH NAÊNG LÖÏC GIAÙM ÑOÁC DNTN ……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 24 1. Caùc khaùi nieäm naêng löïc vaø caùc yeáu toá caáu thaønh naêng löïc …………… 24 1. Naêng löïc vaø caùc yeáu toá caáu thaønh naêng löïc giaùm ñoác DNTN ……. 36 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. BAØI HOÏC KINH NGHIEÄM VEÀ NAÊNG LÖÏC CUÛA MOÄT SOÁ DOANH NHAÂN NÖÔÙC NGOAØI ……………………………………………………………………. Kinh nghieäm cuûa moät soá doanh nhaân ñieån hình …………………………………… 48 1. Nhöõng baøi hoïc kinh nghieäm veà naêng löïc quản trị DN ruùt ra töø moät soá doanh nhaân nöôùc ngoaøi …………………………………………………………………………………………………….… 54 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 1 …………………………………………………………………………………………………….……… 56 CHÖÔNG 2: THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP. THÖÏC TRAÏNG KINH TEÁ – XAÕ HOÄI TP. THÖÏC TRAÏNG CAÙC DNTN TAÏI TP. Tình hình chung ………………. Thöïc traïng quaûn lyù nhaø nöôùc ñoái vôùi caùc DNTN taïi TP. THÖÏC TRAÏNG NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP. Toång quan veà giaùm ñoác DNTN taïi TP. Thöïc traïng naêng löïc quaûn trò giaùm ñoác DNTN taïi TP. NHAÄN XEÙT VEÀ NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP.……………………………… 109 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 2 …………………………………………………………………………………………………….……… 111 CHÖÔNG 3: GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH ……………………… 114 3. CAÙC QUAN ÑIEÅM NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN ………………………………………………………………………………………………………………………………………… 114 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Nhaø nöôùc phaûi taïo ñöôïc moâi tröôøng phaùp lyù thuaän lôïi ñeå caùc DNTN phaùt trieån vaø hoaït ñoäng coù hieäu quaû ……………………………………………………………… 114 3. Thaønh phoá caàn coù nhöõng chính saùch hoã trôï nhaèm naâng cao naêng löïc quaûn trò giaùm ñoác DNTN …………………………………………………………………………………………………… 117 3. Giaùm ñoác DNTN phaûi khoâng ngöøng naâng cao nhaän thöùc, hoaøn thieän naêng löïc cuûa mình ……………………………………………………………………………………………………………… 119 3. GIAÛI PHAÙP NAÂNG CAO NAÊNG LÖÏC QUAÛN TRÒ GIAÙM ÑOÁC DNTN TAÏI TP. Nhoùm giaûi phaùp veà taïo moâi tröôøng phaùp lyù thuaän lôïi cho caùc DNTN hoaït ñoäng ………………………………………………………………………………………. Nhoùm giaûi phaùp veà ñaøo taïo …………………………………………………. Giaûi phaùp naâng cao kinh nghieäm quaûn trò giaùm ñoác DNTN ………… 145 3. Giaûi phaùp hoaøn thieän vaø cuûng coá caùc moái quan heä ……………………………… 147 3. Giaûi phaùp naâng cao “traùch nhieäm xaõ hoäi” vaø “ñaïo ñöùc KD” …… 152 3. Giaûi phaùp naâng cao yù thöùc reøn luyeän ñeå phaùt trieån caùc ñaëc ñieåm - phaåm chaát caù nhaân cuûa giaùm ñoác DNTN. Kieán nghò vôùi laõnh ñaïo TP. Kieán nghò vôùi caùc hieäp hoäi ngaønh ngheà ……………………………………………………… 161 3. Kieán nghò vôùi caùc cô sôû ñaøo taïo ………………………………………………………………………… 163 TOÙM TAÉT CHÖÔNG 3 …………………………………………………………………………………………………….…………………………………… 166 Coâng trình khoa hoïc ñaõ ñöôïc coâng boá lieân quan ñeán ñeà taøi luaän aùn. 169 Taøi lieäu tham khaûo …………………………………………………………………………………………………….………………………………………………… 178 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 7 LÔØI MÔÛ ÑAÀU 1. Lyù do choïn ñeà taøi DN laø teá baøo quan troïng cuûa baát kyø neàn kinh teá naøo. Söùc maïnh cuûa DN chính laø söùc maïnh cuûa neàn kinh teá. Ñoái vôùi nöôùc ta, moät ñaát nöôùc vöøa môùi traûi qua chieán tranh, hieän ñang trong coâng cuoäc xaây döïng ñaát nöôùc, vai troø cuûa DN laïi caøng quan troïng. “Trong nhieàu naêm tröôùc ñaây, nöôùc ta chuû yeáu toàn taïi hai loaïi hình DN: quoác doanh vaø HTX” [72, tr. Tuy nhieân lòch söû nöôùc ta cho thaáy, “vieäc xaây döïng caùc quan heä SX chæ döïa treân cô sôû sôû höõu coâng coäng veà tö lieäu SX döôùi hai hình thöùc sôû höõu toaøn daân vaø taäp theå laø khoâng phuø hôïp vôùi neàn SX nhoû, löïc löôïng SX thaáp keùm, chuû yeáu döïa vaøo neàn noâng nghieäp laïc haäu môùi ra khoûi cuoäc chieán tranh” [69, tr. Chính vì vaäy quan heä SX ñoù ñaõ khoâng taïo ñöôïc ñoäng löïc thuùc ñaåy, giaûi phoùng ñöôïc söùc SX, huy ñoäng ñöôïc caùc nguoàn löïc vaøo phaùt trieån kinh teá vaø giaûi quyeát caùc vaán ñeà xaõ hoäi cuûa ñaát nöôùc. Tröôùc ñoøi hoûi cuûa caû lyù luaän vaø thöïc tieãn, Ñaïi hoäi VI ñaõ chuû tröông: “Thöïc hieän nhaát quaùn chính saùch phaùt trieån kinh teá nhieàu thaønh phaàn. Caùc thaønh phaàn kinh teá ñeàu laø boä phaän caáu thaønh quan troïng cuûa neàn kinh teá thò tröôøng ñònh höôùng XHCN” [13, tr. Töø Ñaïi hoäi VI ñeán Ñaïi hoäi X, quan ñieåm chæ ñaïo naøy cuûa Ñaûng ñaõ ñöôïc thöïc hieän nhaát quaùn ôû nöôùc ta. Thöïc hieän chuû tröông cuûa Ñaûng, Nhaø nöôùc ñaõ cuï theå hoùa chính saùch kinh teá nhieàu thaønh phaàn thaønh caùc ñaïo luaät cuï theå. Luaät DNTN vaø Luaät Coâng ty ban haønh vaøo cuoái naêm 1990 ñaõ chính thöùc xaùc laäp cô sôû phaùp lyù cuûa caùc loaïi hình DN thuoäc khu vöïc kinh teá tö nhaân, trong ñoù coù DNTN. Sau ñoù, ngaøy 12/6/1999, Quoác hoäi ñaõ thoâng qua Luaät DN, coù hieäu löïc töø ngaøy 1/1/2000. Luaät DN coù nhöõng quy ñònh raát thoâng thoaùng veà thuû tuïc ñaêng kyù KD neân ñöôïc ñaùnh giaù raát cao, thaäm chí ñöôïc coi laø böôùc ñoät phaù quan troïng veà thuû tuïc haønh chính ñoái vôùi DN. Nhôø vaäy, soá DN thuoäc khu vöïc kinh teá tö nhaân taïi TP.HCM noùi chung vaø DNTN noùi rieâng taêng maïnh. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 8 Naêm 2000, soá DNTN thaønh laäp môùi taêng 590% so vôùi naêm 1999 (Nguoàn: Sôû Keá hoaïch vaø Ñaàu tö TP. Ñeå ñaùp öùng nhu caàu phaùt trieån kinh teá - xaõ hoäi ñaát nöôùc trong tieán trình hoäi nhaäp, Quoác hoäi khoùa XI, kyø hoïp thöù 8 (thaùng 11-2005) ñaõ thoâng qua Luaät DN môùi (goïi laø Luaät DN naêm 2005). Ñoái töôïng aùp duïng cuûa luaät naøy bao goàm taát caû caùc DN thuoäc moïi thaønh phaàn kinh teá. Ñaây laø moät böôùc tieán boä trong quaûn lyù nhaø nöôùc ñoái vôùi DN. DNTN thöïc söï bình ñaúng veà phaùp luaät vôùi caùc DN thuoäc caùc thaønh phaàn kinh teá khaùc. Tieáp ñoù, Chính phuû ñaõ ban haønh Nghò ñònh 88/2006/NÑ-CP ngaøy 29-8-2006 veà ñaêng kyù kinh doanh. Ngaøy 26-10-2007 Thuû töôùng chính phuû ñaõ ban haønh chæ thò 22/2007/CT-TTg veà phaùt trieån DN daân doanh. Theo ñoù, ngöôøi ñöùng ñaàu cô quan caùc Tænh, Thaønh phoá chuû ñoäng baõi boû ngay hoaëc trình caáp coù thaåm quyeàn baõi boû, boå sung hoaëc söûa ñoåi nhöõng quy ñònh khoâng coøn phuø hôïp vôùi tö töôûng ñoåi môùi cuûa Ñaûng, phaùp luaät cuûa Nhaø nöôùc, quy ñònh cuûa Luaät DN. Vieäc xaùc laäp roõ cô sôû phaùp lyù cuûa DNTN cuøng vôùi thuû tuïc ñaêng kyù KD ngaøy moät thoâng thoaùng neân soá DNTN thaønh laäp môùi ngaøy caøng nhieàu, ñoù laø thaønh töïu raát lôùn. Song beân caïnh ñoù, xeùt rieâng veà naêng löïc quản trị giaùm ñoác DNTN cuõng coøn moät soá vaán ñeà ñöôïc ñaët ra, ñoù laø: - Luaät DN naêm 2005 cho pheùp moïi caù nhaân (tröø moät soá ñoái töôïng raát ít ñöôïc quy ñònh trong ñieàu 13) ñeàu coù quyeàn thaønh laäp DNTN. Vì theá, caùc giaùm ñoác DNTN khoâng bò baát kyø ñoøi hoûi naøo veà trình ñoä, kinh nghieäm, naêng löïc quaûn trò…. Chính vì vaäy caùc giaùm ñoác DNTN coù nguoàn goác töø ñuû caùc loaïi trình ñoä, tuoåi taùc; xuaát thaân töø moïi thaønh phaàn nhö tieåu thöông, tieåu chuû, thôï thuû coâng, höu trí…. - Do DNTN ôû nöôùc ta môùi chính thöùc ñöôïc thöøa nhaän trong nhöõng naêm gaàn ñaây neân caùc doanh nhaân coøn ít kinh nghieäm, haàu heát chöa ñöôïc reøn luyeän trong moâi tröôøng caïnh tranh khaéc nghieät cuûa neàn kinh teá thò tröôøng, coøn non yeáu veà nhieàu maët. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.