LỜI MỞ ĐẦU Trong quá trình đổi mới, Việt Nam đang có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Nước ta đang bước vào quá trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, chuyển mình từ nền kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Năm 2007, Việt Nam chính thức ra nhập tổ chức thương mại thế giới WTO và chính thức trở thành thành viên thứ 150 của tô chức này.Đây được coi như một bước đệm tao đà cho Việt Nam vươn lên mạnh mẽ đề đạt được những mục tiêu của mình. Việt Nam đang phan dau đến năm 2020 trở thành một nước công nghiệp hóa, hiện đại hóa.
Tuy nhiên đây cũng chính là một thách thức không nhỏ cho các doanh nghiệp Việt Nam Hòa vào xu hướng phát triển vì mục tiêu chung của đất nước, dệt may Việt Nam đang có những đóng góp đáng ké cho sự phát triển này. Dệt may là một trong những mặt hàng xuất khẩu tốp đầu của nước ta — mot tron những mặt hàng có giá trị xuất khẩu trên 1 tỷ USD. Dệt may là mặt hàng thế mạnh của nước ta, nó không chỉ đem lại giá trị xuất khẩu mà còn góp phần giải quyết việc làm cho những lao động nhàn rỗi. Nhờ nó ma hàng ngàn người lao động có việc làm và thu nhập én định, làm giảm được những van nạn mà việc thật nghiệp gây ra.
Dệt may là một ngành cần được chú trọng phát triển vì nó có khả năng tận dụng được thê mạnh về nguôn lao động dôi dào của nước ta. Tuy nhiên hội nhập cũng có tính hai mặt, có giúp các doanh nghiêp dệt may thu hẹp khoảng cách về địa lý cũng như công nghệ, nhờ đó các công ty có thể tiếp cận với những thị trường tiềm năng mới, những công nghệ mới. Hội nhập giúp các doanh nghiệp học hỏi thêm được kinh nghiệm từ các nước phát triển hơn, giúp các doanh nghiệp gia tăng những hiểu biết của mình.Tuy nhiên hội nhập đòi hỏi các doanh nghiệp cần phải nâng cao tiềm lực của chính mình thì mới có thé cạnh tranh được với các sản phẩm của nước ngoài tràn ngập vào Việt Nam hay chính sản phẩm xuất khâu đi các nước khác. Hôi nhập đòi hỏi các doanh nghiệp Việt Nam phải luôn chủ động đổi mới về sản phâm về cách thức kinh doanh cũng như liên tục nâng cao chất lượng, năng suất để có thể cạnh tranh được một cách tốt nhất.
Vì vậy hội nhập là một động lực thúc day doanh nghiệp phát triển đi lên.Nó tạo cơ hội cho các doanh nghiệp có khả năng tiềm lực tốt và biết cách phát triển đồng thời đào thai đi các doanh nghiệp yêu kém. Ra đời trong thời kì phát triển hội nhập va đi lên của đất nước, công ty cổ phan Phú Hưng là một trong những công ty chuyên về sản phẩm may mặc hàng đầu của tỉnh Hưng Yên. Là một trong những thành viên của công ty cô phần may Hưng Yên, sau khi được cổ phần hóa giao công ty cổ phần Phú Hưng đã có những bước phát triển mạnh mẽ và ngày càng lớn mạnh theo thời gian. Dé là do công ty đã chú trọng đến phát triển nguồn lực ban thân của công ty, phát triển nguồn nội năng vốn có.
Công ty đã và đang trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu của tỉnh Hưng Yên, vươn lên tốp sản phẩm hàng Việt Nam chất lượng cao Dé phát triển được nguồn nội năng của mình ngoài việc nâng cao năng suất lao động thì việc nâng cao chất lượng là điều tất yếu. Một sản phẩm không chỉ có hình thức mẫu mã mà nó còn phải có chất lượng tốt thì sản phẩm mới có thể tiêu thụ được lâu dài và lấy được lòng tin, sự tín nhiệm của khách hàng. Sản phâm chất lượng tốt là cái xu hướng cạnh tranh tương lai của các doanh nghiệp khi mà mức tiêu dùng cũng như thu nhập của người dân ngày càng tăng. Vì vậy việc sản xuất ra các sản phẩm có chất lượng tốt là điều cần thiết, đặc biệt khi đây là doanh nghiệp nhà nước.
Xuất phát từ tình hình thực tiễn của doanh nghiệp, sau quá trình thực tập tại công ty em xin chọn đề tài “Nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc của công ty cỗ phan Phú Hung” dé viết chuyên dé thực tập. Kết cau dé tài gồm 3 phan: Phan 1 : Tổng quan về công ty cổ phần Phú Hung Phần 2: Phân tích tình hình chất lượng sản phẩm may mặc của công ty cô phần Phú Hưng. Phần 3 :Một số phương hướng và giải pháp nâng cao chất lượng sản phẩm may mặc cho công ty cô phan Phú Hưng. PHAN I: TONG QUAN VE CONG TY CO PHAN PHU HUNG 1.
Qué trình hình thành và phát triển của công ty cỗ phần Phú Hung Công ty cổ phần may Phú Hưng tiền thân là một phan của công ty cổ phan may Hưng Yên trực thuộc tập đoàn dệt may Việt Nam. Ngày 19 tháng 4 năm 2006, công ty chính thức duoc tac ra và lay tên là công ty cô phần Phú Hưng. Là doanh nghiệp được cô phần hóa theo quyết định số 165/2003/QD-BCN, sau khi được thành lập công ty đã có những chỗ đứng trên thị trường. Công ty đã mạnh dạn đầu tư trang thiết bị phục vụ cho công viêc sản xuất của mình.
Công ty đã có chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực sản xuất hàng dệt may, và là một trong những doanh nghiệp mạnh của tỉnh nhà Hưng Yên. Công ty đã sản xuất ra nhiều mặt hàng đem lại doanh thu lớn cho công ty cũng như nộp thuế cho tỉnh nhà, công ty luôn luôn đi đầu trong các phong trào của địa phương cũng như phong trào chung của tỉnh. Năm bắt được những xu hướng biến động của thị trường thế giới nói chung và thị trường trong nước nói riêng, công ty đang có những bước phát triển mạnh mẽ và ngày càng khăng định được vị thế và vai trò của mình trong những đóng góp cho tỉnh nhà. - _ Tên công ty : Công ty cổ phần Phú Hưng - Ngay thành lập :19 thang 4 năm 2006 - _ Tên giao dich băng tiếng anh: Phu Hung joint stock company - _ Tên viết tat: Phu Hung JSC - Dia chỉ trụ sở chính: Thôn Dinh Cao, Xã Đình Cao, Huyện Phù Cu, Tỉnh Hưng Yên - _ Điện thoại: 03213 891 888 - Fax: 03213 325 462 - Mail: Phuhung@vnn.vn - Tinh trạng hiện tại: Dang hoạt động - _ Người đại diện: Nguyễn Hồng Nhung - Noi thường trú : số 46 đường Phan Đình Phùng, Phường Minh Khai Thành Phố Hưng Yên, tỉnh Hưng Yên - _ Số giấy CNDKKD va đăng kí thuế: 0900297829 - _ Ngày cấp:16/ 06/2009 - Vốn điều lệ: 10.000 Ngành nghề kinh doanh: - San xuất, xuất nhập khẩu sản phẩm may mặc - _ Kinh doanh dịch vụ vận tải đường bộ - San xuất bao bì giấy - Ban lẻ hàng hóa trong các cửa hàng chuyên doanh - Kinh doanh dich vụ lưu trú ngắn ngày - Hoat động dịch vụ lao động và việc làm - _ Kinh doanh, xuất nhập khẩu các mặt hàng công nghệ thực pham, công nghệ tiêu - ding, trang thiết bị văn phòng, nông, lâm, hải sản, thủ công mỹ nghệ; - _ Kinh doanh kho vận, kho ngoại quan Ngoài ra công ty còn liên kết với một số nhà máy khác cùng sản xuất nguyên vật liệu như vật liệu cao su, hợp tác sản xuất hoa qua đóng hộp xuất khẩu, nhập khẩu va buôn bán thiết bị điện.
Công ty là một công ty đa dạng trong các ngành nghề kinh doanh. Tuy nhiên sản phẩm chính của công ty là sản pham may mặc. Đây cũng chính là những sản phẩm mang lại nguồn thu chính cho công ty. Công ty luôn chú trọng đến việc phát triển sản phẩm trong ngành nghề chính này 1.
Chức năng nhiệm vu của công ty 1. Chức năng Là công ty kinh doanh trên nhiều ngành nghề và lĩnh vực khác nhau, trong đó chủ yếu tập trung cho các sản phâm may mặc, công ty đã giải quyết được việc làm cho hàng trăm lao động tại địa phương và các vùng lân cận. Từ khi thành lập cho đến nay qua 10 năm trưởng thành và phát triển, công ty đã góp phần vào sự phát triển chung của đất nước trong thời kì đổi mới. Công ty không ngừng phát huy sức mạnh của cá nhân và tập thé các bộ toàn công ty và đã khăng định được vị thế của mình.
Công ty tập trung vào chức năng chính như: - Pau tư tài chính có viéc mua sắm thiết bị vật tư, công nghệ - _ Kiểm tra, giám sat , theo dõi, đánh giá đưa ra các biện pháp dé đảm bảo chất lượng và số lượng đơn hàng đã kí kết - - Thực hiện hoạt động san xuất kinh doanh những ngành nghề dịch vụ mà chính công ty đã cung cấp Ngoài thực hiện các chức năng chính của mình công ty còn liên doanh liên kết với các doanh nghiệp trong và ngoài nước dé day mạnh việc xuất khẩu hàng hóa ra nước ngoài cùng với đó chiếm lĩnh thị trường nội địa, tạo được lòng tin trong lòng người tiêu dùng. Hiên nay công ty liên kết với công ty cổ phần may như may 10, may Tiên Hưng , may Thăng Long dé nhận gia công cho các sản phẩm. Ngoài ra công ty còn nhận làm thương hiệu cho sản phẩm may của các công ty nước ngoài khác 1. Nhiệm vụ - _ Cung cấp sản pham chat lượng cao với giá cả hợp lý và dịch vụ chuyên nghiệp trong lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng hóa cho khách hàng - Quan ly, sử dụng vốn, tài sản và các nguồn lực của công ty theo đúng quy định dé thực hiện được các mục tiêu, nhiệm vụ mà công ty đề ra.
- Chu động tìm kiếm thị trường, khách hàng và ký kết hợp đồng; áp dụng phương thức quản lý khoa học, hiện đại; tổ chức các đơn vị sản xuất, kinh doanh phù hợp; đôi mới công nghệ trang thiết bị để nâng cao hiệu quả kinh doanh và khả năng cạnh tranh phù hợp với nhiệm vụ được giao và kế hoạch phát triển của công ty. - Tuyén dụng, đào tao và sử dung lao động theo yêu cầu sản xuất, kinh doanh; thực hiện bố nhiệm, miễn nhiệm các chức danh trong bộ máy quản lý của công ty; đảm bảo lợi ích và quyền lợi của người lao động theo quy định của Pháp luật. - _ Quyết định giá mua, giá bán vật tư, nguyên liệu và sản phẩm chủ yếu.