Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của trường trung cấp bưu chính viễn thông và công nghệ thông tin i

Luận văn thạc sĩ UEB phân tích nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại trường trung cấp bưu chính viễn thông và công nghệ thông tin I.

Chuyên ngành

Quản lý kinh tế

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2015-2020

111
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC

1.1. Tổng quan tài liệu nghiên cứu

1.2. Tổng quan tài liệu trong nước

1.3. Đánh giá tổng quan tài liệu nghiên cứu

1.4. Khái niệm nguồn nhân lực, chất lượng nguồn nhân lực

1.4.1. Khái niệm nguồn nhân lực

1.4.2. Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực

1.4.3. Nội dung đánh giá chất lượng nguồn nhân lực tại tổ chức

1.4.3.1. Thể lực nguồn nhân lực
1.4.3.2. Trí lực nguồn nhân lực
1.4.3.3. Phẩm chất đạo đức nguồn nhân lực

1.4.4. Các nhân tố ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực tại tổ chức

1.4.5. Tuyển dụng, đào tạo và sử dụng nhân lực

1.4.6. Tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp

1.4.7. Thời gian làm việc, nghỉ ngơi

1.4.8. Điều kiện làm việc

1.4.9. Đời sống tinh thần của người lao động

1.4.10. Giáo dục nâng cao đạo đức nghề nghiệp

1.4.11. Sự cần thiết phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại tổ chức

1.4.12. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng nhân lực của một số đơn vị

1.4.12.1. Kinh nghiệm của Trường Trung cấp nghề Trà Vinh
1.4.12.2. Kinh nghiệm của Trường đại học Kinh tế - Đại học Quốc gia Hà Nội
1.4.12.3. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Trường Trung cấp Bưu chính viễn thông và Công nghệ thông tin I

2. CHƯƠNG 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU LUẬN VĂN

2.1. Câu hỏi nghiên cứu

2.2. Phương pháp nghiên cứu

2.3. Tiến trình thực hiện nghiên cứu

2.4. Quá trình thu thập thông tin

2.5. Xử lý thông tin

2.6. Độ tin cậy của nghiên cứu

3. CHƯƠNG 3: PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN I

3.1. Tổng quan về Trường Trung cấp Bưu chính viễn thông và Công nghệ thông tin I

3.2. Quá trình hình thành và phát triển

3.3. Vai trò, chức năng nhiệm vụ

3.4. Cơ cấu tổ chức của Trường

3.5. Thực trạng số lượng và cơ cấu nguồn nhân lực tại trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

3.6. Thực trạng về chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

3.6.1. Thực trạng về thể lực nguồn nhân lực

3.6.2. Thực trạng về trí lực nguồn nhân lực

3.6.3. Thực trạng về phẩm chất đạo đức nguồn nhân lực

3.7. Các nhân tố ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính viễn thông và Công nghệ thông tin I

3.7.1. Tuyển dụng, đào tạo và sử dụng nhân lực

3.7.2. Tiền lương, tiền thưởng, phụ cấp

3.7.3. Thời gian làm việc, nghỉ ngơi

3.7.4. Điều kiện làm việc

3.7.5. Đời sống tinh thần của người lao động

3.7.6. Giáo dục nâng cao đạo đức nghề nghiệp

3.8. Đánh giá chung về chất lượng nguồn nhân lực của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

4. CHƯƠNG 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TRƯỜNG TRUNG CẤP BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VÀ CÔNG NGHỆ THÔNG TIN I

4.1. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

4.2. Chiến lược phát triển của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I giai đoạn 2015-2020

4.3. Mục tiêu nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

4.4. Phương hướng nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

4.5. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

4.5.1. Đổi mới công tác quy hoạch, tuyển dụng nguồn nhân lực

4.5.2. Đổi mới công tác đánh giá, sắp xếp, phân công nguồn nhân lực

4.5.3. Đổi mới công tác đào tạo nâng cao trình độ nguồn nhân lực

4.5.4. Xây dựng, ban hành và tổ chức thực hiện các chính sách tạo động lực cho nguồn nhân lực

4.5.5. Hoàn thiện môi trường làm việc, xây dựng văn hóa đơn vị và quan hệ lao động hài hòa

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực là một trong những nhiệm vụ quan trọng của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I. Chất lượng nguồn nhân lực không chỉ ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của trường mà còn quyết định đến sự phát triển bền vững của ngành Bưu chính Viễn thông. Việc cải thiện chất lượng nguồn nhân lực sẽ giúp trường đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường lao động và nâng cao uy tín trong lĩnh vực đào tạo.

1.1. Khái niệm chất lượng nguồn nhân lực trong giáo dục

Chất lượng nguồn nhân lực trong giáo dục được hiểu là khả năng và trình độ của đội ngũ cán bộ, giáo viên, công nhân viên. Điều này bao gồm cả kiến thức chuyên môn, kỹ năng thực hành và phẩm chất đạo đức. Đánh giá chất lượng nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng để xác định các giải pháp nâng cao hiệu quả đào tạo.

1.2. Tầm quan trọng của chất lượng nguồn nhân lực tại trường

Chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng đào tạo. Đội ngũ giáo viên có trình độ cao sẽ giúp học viên tiếp thu kiến thức tốt hơn, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo nghề nghiệp.

II. Những thách thức trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I đang đối mặt với nhiều thách thức trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực. Những thách thức này bao gồm sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ, nhu cầu ngày càng cao từ thị trường lao động và sự cạnh tranh từ các cơ sở đào tạo khác. Để vượt qua những thách thức này, trường cần có những chiến lược phù hợp.

2.1. Sự thay đổi của công nghệ và yêu cầu từ thị trường

Công nghệ thông tin phát triển nhanh chóng, yêu cầu đội ngũ giáo viên phải thường xuyên cập nhật kiến thức mới. Điều này đặt ra thách thức lớn cho việc đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại trường.

2.2. Cạnh tranh từ các cơ sở đào tạo khác

Sự cạnh tranh từ các trường khác trong cùng lĩnh vực đào tạo cũng là một thách thức lớn. Trường cần phải cải thiện chất lượng đào tạo và dịch vụ để thu hút học viên.

III. Phương pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực hiệu quả

Để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I cần áp dụng các phương pháp đào tạo hiện đại và hiệu quả. Việc đổi mới chương trình đào tạo, cải tiến phương pháp giảng dạy và tăng cường hợp tác với doanh nghiệp là những giải pháp quan trọng.

3.1. Đổi mới chương trình đào tạo

Chương trình đào tạo cần được cập nhật thường xuyên để phù hợp với nhu cầu thực tế của thị trường lao động. Việc này giúp học viên có được kiến thức và kỹ năng cần thiết để đáp ứng yêu cầu công việc.

3.2. Tăng cường hợp tác với doanh nghiệp

Hợp tác với các doanh nghiệp trong ngành Bưu chính Viễn thông sẽ giúp trường nắm bắt được nhu cầu thực tế và tạo cơ hội thực tập cho học viên, từ đó nâng cao chất lượng đào tạo.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại trường

Việc áp dụng các giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đã mang lại nhiều kết quả tích cực cho Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I. Các chương trình đào tạo mới đã giúp học viên tiếp cận kiến thức hiện đại và nâng cao khả năng làm việc thực tế.

4.1. Kết quả từ các chương trình đào tạo mới

Các chương trình đào tạo mới đã giúp học viên nâng cao kỹ năng thực hành và khả năng làm việc nhóm. Điều này đã được phản ánh qua tỷ lệ học viên có việc làm sau khi tốt nghiệp.

4.2. Phản hồi từ doanh nghiệp về chất lượng học viên

Doanh nghiệp đánh giá cao chất lượng học viên từ trường, cho thấy sự phù hợp giữa chương trình đào tạo và nhu cầu thực tế của thị trường lao động.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho chất lượng nguồn nhân lực

Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I là một quá trình liên tục và cần sự nỗ lực từ nhiều phía. Trường cần tiếp tục cải tiến chương trình đào tạo, tăng cường hợp tác với doanh nghiệp và chú trọng đến phát triển đội ngũ giáo viên.

5.1. Định hướng phát triển trong tương lai

Trường sẽ tiếp tục đổi mới và cải tiến các chương trình đào tạo để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường lao động. Định hướng này sẽ giúp trường duy trì và nâng cao chất lượng đào tạo.

5.2. Tầm quan trọng của việc phát triển đội ngũ giáo viên

Đội ngũ giáo viên là yếu tố quyết định đến chất lượng đào tạo. Việc đầu tư vào phát triển đội ngũ giáo viên sẽ giúp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại trường.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueb nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của trường trung cấp bưu chính viễn thông và công nghệ thông tin i

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU 1. Về tính cấp thiết của đề tài 1. Tại sao học viên lựa chọn đề tài nghiên cứu này? Đề tài có cần thiết phải nghiên cứu không ? Trong giai đoạn hiện nay cùng chịu ảnh hƣởng khó khăn chung của nền kinh tế, của ngành giáo dục, Hệ thống các trƣờng trung cấp thuộc Tập đoàn Bƣu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) nói chung còn phải chịu những tác động không nhỏ từ việc tái cấu trúc Tập Đoàn, theo đó các trƣờng trung cấp thuộc VNPT chuyển từ đơn vị sự nghiệp có thu thành các đơn vị lấy thu bù chi và tự chủ phát triển các hình thức kinh doanh nhƣ các doanh nghiệp. Vì vậy cần thiết phải có sự thay đổi trong hệ thống chính sách và đặc biệt là các chính sách khuyến khích phát triển nguồn nhân lực để cùng nhau vƣợt qua những khó khăn, thử thách trƣớc mắt.

Qua quá trình công tác và nghiên cứu tại Nhà trƣờng, Tôi nhận thấy Trƣờng trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I (Trƣờng) là một trƣờng có bề dày truyền thống, là một đơn vị đào tạo nghề đƣợc phong tặng danh hiệu Anh hùng lao động ở thập niên 80. Nhà trƣờng đƣợc VNPT đánh giá là một tập thể vững mạnh, đóng góp cho sự phát triển chung của ngành và của VNPT và đƣợc các doanh nghiệp Bƣu chính viễn thông khác đánh giá cao về chất lƣợng đào tạo. Tuy nhiên cùng với sự phát triển của nền kinh tế, xã hội, khoa học kỹ thuật và đặc biệt trong giai đoạn chuyển đổi mô hình của VNPT đòi hỏi Nhà trƣờng cần có những sự thay đổi để giữ vững thƣơng hiệu và phát triển. Trong những năm qua Nhà trƣờng đã có nhiều thay đổi tích cực nhằm khuyến khích ngƣời lao động tích cực làm việc, nhƣng nó chƣa thực sự toàn diện, chƣa trở thành một hệ thống chính sách nhằm tạo động lực làm việc cho Cán bộ, giáo viên, công nhân viên của Nhà trƣờng.

1 Ngày nay, đối với nhiều quốc gia việc quan tâm đến con ngƣời không chỉ mang ý nghĩa xã hội mà còn khẳng định là chiến lƣợc đầu tƣ cho tƣơng lai một cách chắc chắn và hiệu quả. Trong một tổ chức hay doanh nghiệp để tạo nên lợi thế cạnh tranh thu hút nhân lực, xây dựng thƣơng hiệu và phát triển bền vững thì yếu tố con ngƣời càng trở nên quan trọng, là một “tài nguyên đặc biệt”, là yếu tố quyết định đến sự thành bại của tổ chức hay doanh nghiệp đó. Việc thu hút đƣợc một đội ngũ cán bộ giáo viên, công nhân viên hiện nay không phải vấn đề quá khó khăn, song điều quan trọng là làm thể nào để quản lý, nâng cao chất lƣợng đội ngũ cán bộ giáo viên, công nhân viên đó đạt hiệu quả, phát huy đƣợc khả năng tiềm tàng, đem lại lợi ích cho cá nhân, tổ chức và xã hội lại là một bài toán khó, chất lƣợng nguồn nhân lực còn nhiều hạn chế về thể lực, trí lực cũng nhƣ tiềm năng phát triển. Bên cạnh đó, các giải pháp về đổi mới trong công tác tuyển dụng, bố trí sử dụng lao động, đánh giá, đào tạo,.

đang chƣa có lời giải. Chính vì tính chất quan trọng của vấn đề và dựa trên cơ sở chiến lƣợc phát triển của Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I giai đoạn 2015 - 2020, do vậy tác giả chọn đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I ” mang tính thực tiễn cao. Sự phù hợp của tên đề tài với chuyên ngành đào tạo? Là học viên cao học ngành Quản lý kinh tế, với các kiến thức nhóm chuyên ngành đã đƣợc học và từ thực tiễn công tác của mình, học viên dựa trên cơ sở những kiến thức nền tảng và nâng cao về kinh tế học để tổng hợp, phân tích, luận giải các chính sách và các hoạt động quản lý kinh tế có liên quan đến các giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I trong thời gian qua, chỉ ra những hạn chế và nguyên nhân để đề xuất các giải pháp và khuyến nghị các 2 biện pháp cho quản lý nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực trong thời gian tiếp theo. Do đó, với vấn đề “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I”, tác giả thấy rằng đây là đề tài phù hợp với ngành mà mình đƣợc đào tạo.

Câu hỏi nghiên cứu của học viên đối với vấn đề nghiên cứu? Thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực của Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I hiện nay nhƣ thế nào? Các chính sách, giải pháp để nâng cao chất lƣợng chất lƣợng nguồn nhân lực của trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I trong thời gian tới là gì? 2. Tình hình nghiên cứu: Việt Nam là một nƣớc có nguồn nhân lực dồi dào, nhƣng chất lƣợng nguồn nhân lực lại ở mức độ thấp. Do vậy vấn đề nâng cao, phát triển nguồn nhân lực là vấn đề quan tâm hàng đầu của tất cả các cấp, các ngành và các doanh nghiệp. Những năm qua ở Việt Nam đã có nhiều đề tài nghiên cứu, sách, báo xoay quanh vấn đề về nguồn nhân lực với rất nhiều khía cạnh và phạm vi nghiên cứu khác nhau.

Nhƣng đa số các đề tài nghiên cứu có hƣớng xem xét các vấn đề phát triển nguồn nhân lực ở tầm vĩ mô. Tuy nhiên, các đề tài đó chƣa đi sâu nghiên cứu cơ bản và có hệ thống các giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực trong các loại hình doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp nghành Bƣu chính Viễn thông nói riêng. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu: * Mục đích của học viên trong vấn đề nghiên cứu là: Thứ nhất, tổng hợp và làm sâu sắc thêm cơ sở lý luận về tầm quan trọng của nguồn nhân lực đối với sự phát triển của quốc gia nói chung và tổ chức nói riêng. 3 Thứ hai, đánh giá thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I trong giai đoạn 2011- 2014, từ đó đề xuất những định hƣớng, giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I * Nhiệm vụ đặt ra đối với luận văn: Làm rõ những vấn đề về cơ sở lý luận và cơ sở thực tiễn của chất lƣợng, chất lƣợng nguồn nhân lực Phân tích thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trƣờng trung cấp Bƣu chính viễn thông và Công nghệ thông tin I ; xác định điểm mạnh, hạn chế và nguyên nhân của hạn chế về nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của Trƣờng.

Đề xuất một số giải pháp hoàn thiện nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của Trƣờng trung cấp Bƣu chính viễn thông và Công nghệ thông tin I 4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu: * Đối tƣợng nghiên cứu: Đội ngũ cán bộ giáo viên, công nhân viên của Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I * Phạm vi nghiên cứu : Nghiên cứu chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I. - Về không gian: Luận văn nghiên cứu về nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I - Về thời gian : + Dữ liệu thứ cấp đƣợc thu thập trong các năm 2011, 2012, 2013, 2014 + Dữ liệu sơ cấp đƣợc thu thập từ việc điều tra, kết hợp với phỏng vấn, qua đó rút ra kết luận. + Các giải pháp đƣợc đề xuất đến năm 2020 5.

Dự kiến đóng góp của luận văn: Luận văn hệ thồng hóa lý luận cơ bản về chất lƣợng nguồn nhân lực của tổ chức. 4 Phân tích thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực của Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I. phân tích các hạn chế, tồn tại và nguyên nhân. Tìm ra một số phƣơng hƣớng và giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực của Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I.

Kết cấu của luận văn: Luận văn gồm 4 chương, cụ thể như sau : Chƣơng 1: Phƣơng pháp nghiên cứu Chƣơng 2: Cơ sở lý luận về chất lƣợng nguồn nhân lực tại tổ chức Chƣơng 3: Thực trạng chất lƣợng nguồn nhân lực tại Trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I Chƣơng 4: Một số giải pháp nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực tại trƣờng Trung cấp Bƣu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I. 5 CHƢƠNG 1 TỔNG QUAN TÀI LIỆU NGHIÊN CỨU VÀ CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƢỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1. Tổng quan tài liệu nghiên cứu. Để chuẩn bị cho việc thực hiện đề tài “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của Trường Trung cấp Bưu chính Viễn thông và Công nghệ thông tin I”, học viên đã tìm hiểu, nghiên cứu một số tài liệu liên quan đến vấn đề cần giải quyết.

Học viên xin giới thiệu tổng quan các nghiên cứu quan trọng đã công bố mà dựa vào đó học viên sử dụng làm tài liệu nghiên cứu và tham khảo. Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài, học viên trích dẫn những tài liệu đã nghiên cứu trong lĩnh vực có liên quan. Tổng quan tài liệu trong nước. Việt Nam là một nƣớc có nguồn nhân lực dồi dào, nhƣng chất lƣợng nguồn nhân lực lại ở mức độ thấp.

Do vậy vấn đề nâng cao, phát triển nguồn nhân lực là vấn đề quan tâm hàng đầu của tất cả các cấp, các ngành và các doanh nghiệp. Đã có rất nhiều đề tài, luận án, luận văn nghiên cứu xoay quanh vấn đề này với rất nhiều khía cạnh và phạm vi nghiên cứu khác nhau. Luận án Tiến sỹ kinh tế “Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực phục vụ nhu cầu công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước” của Phan Thanh Tâm, năm 2000 - Đaị hoc̣ Kinh tế quốc dân đã đi sâu nghiên cứu một số nhóm giải pháp nhằm nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực phục vụ sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa của cả nƣớc ở tầm vĩ mô. Qua luận án này tôi đã vận dụng linh hoạt với phạm vi của một đơn vị.

Đề tài KH&CN cấp Bộ, mã số B96.52 - 11 “Xây dưng mô hình công tác phát triển bồi dưỡng cán bộ giảng dạy phục vụ yêu cầu đổi mới 6 GD&ĐT ở Việt Nam” do Trần Thị Bạch Mai làm chủ nhiệm đề tài (bảo vệ năm 1997).

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ