Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Công Đoàn Cơ Sở Tại Thành Phố Sông Công, Tỉnh Thái Nguyên

Luận văn phân tích nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở tại thành phố Sông Công, tỉnh Thái Nguyên, góp phần phát triển bền vững.

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận văn

2018

107
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. MỤC LỤC

2. DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

3. DANH MỤC BẢNG

4. DANH MỤC BIỂU ĐỒ

5. TRÍCH YẾU LUẬN VĂN

6. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

7. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU

7.1. Mục tiêu chung

7.2. Mục tiêu cụ thể

8. ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU

8.1. Đối tượng nghiên cứu

8.2. Phạm vi nghiên cứu

9. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI, Ý NGHĨA KHOA HỌC

10. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN

10.1. Khái niệm Công đoàn

10.2. Cán bộ Công đoàn cơ sở

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Công Đoàn Sông Công

Cán bộ và công tác cán bộ đóng vai trò then chốt trong mọi hoạt động của Đảng, Nhà nước và các đoàn thể chính trị - xã hội. Chất lượng đội ngũ cán bộ quyết định sự thành công hay thất bại của cách mạng. Trong bối cảnh đổi mới và phát triển đất nước, yêu cầu đặt ra đối với cán bộ, đặc biệt là cán bộ lãnh đạo và quản lý, ngày càng cao. Họ cần có bản lĩnh chính trị vững vàng, phẩm chất đạo đức cách mạng, trình độ, năng lực và trí tuệ đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ. Cán bộ công đoàn, đại diện cho người lao động, đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ. Vì vậy, xây dựng đội ngũ cán bộ công đoàn vững mạnh là yếu tố then chốt để giữ vững định hướng xã hội chủ nghĩa. Thành phố Sông Công, một trung tâm công nghiệp của tỉnh Thái Nguyên, đang nỗ lực đẩy mạnh công nghiệp hóa và hiện đại hóa. Việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn tại đây trở nên vô cùng cấp thiết.

1.1. Vai Trò Quan Trọng Của Cán Bộ Công Đoàn Cơ Sở

Cán bộ công đoàn cơ sở là cầu nối giữa người lao động và tổ chức công đoàn, đóng vai trò quan trọng trong việc bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của người lao động. Họ là người trực tiếp lắng nghe tâm tư, nguyện vọng của người lao động, đồng thời là người truyền đạt các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước đến người lao động. Cán bộ công đoàn cơ sở cũng là người tổ chức các hoạt động phong trào, văn hóa, thể thao, góp phần nâng cao đời sống tinh thần cho người lao động. Theo Chủ tịch Hồ Chí Minh, cán bộ công đoàn phải gần gũi, sát cánh cùng công nhân, phải hiểu biết sản xuất, đời sống và nguyện vọng của công nhân.

1.2. Sự Cần Thiết Nâng Cao Chất Lượng Cán Bộ Công Đoàn

Trong bối cảnh hội nhập quốc tế sâu rộng và sự phát triển mạnh mẽ của nền kinh tế thị trường, vai trò của tổ chức công đoàn ngày càng trở nên quan trọng. Để đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn là vô cùng cần thiết. Cán bộ công đoàn cần được trang bị đầy đủ kiến thức, kỹ năng và phẩm chất đạo đức để có thể hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Việc nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn không chỉ góp phần bảo vệ quyền và lợi ích của người lao động mà còn góp phần xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định và tiến bộ.

II. Thách Thức Trong Phát Triển Đội Ngũ Cán Bộ Công Đoàn Sông Công

Mặc dù đã có những bước phát triển nhất định, chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở tại thành phố Sông Công vẫn còn nhiều hạn chế. Trình độ lý luận về công đoàn và kinh nghiệm thực tiễn của nhiều cán bộ còn chưa đáp ứng được yêu cầu. Nhiều cán bộ chưa thực sự trở thành chỗ dựa tin cậy cho người lao động, chưa thu hút được đông đảo người lao động tham gia sinh hoạt công đoàn. Một trong những nguyên nhân chính là do cán bộ công đoàn cơ sở thường là kiêm nhiệm, công việc chính là công tác chuyên môn, dẫn đến việc thiếu thời gian và tâm huyết cho hoạt động công đoàn. Sự hiểu biết về công đoàn còn hạn chế, hoạt động chưa bài bản, và quyền lợi của họ thường gắn chặt với doanh nghiệp, làm giảm sức nặng trong việc bảo vệ quyền lợi của người lao động.

2.1. Hạn Chế Về Trình Độ Chuyên Môn Và Kỹ Năng

Một trong những thách thức lớn nhất là trình độ chuyên môn và kỹ năng của cán bộ công đoàn cơ sở còn hạn chế. Nhiều cán bộ chưa được đào tạo bài bản về công tác công đoàn, thiếu kiến thức về pháp luật lao động, kỹ năng thương lượng, giải quyết tranh chấp và kỹ năng vận động quần chúng. Điều này ảnh hưởng đến khả năng bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của người lao động, cũng như khả năng xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa.

2.2. Khó Khăn Trong Việc Thu Hút Và Giữ Chân Cán Bộ

Việc thu hút và giữ chân cán bộ công đoàn cơ sở cũng là một thách thức không nhỏ. Do công việc kiêm nhiệm, áp lực cao, chế độ đãi ngộ chưa tương xứng, nhiều người không muốn tham gia hoặc không gắn bó lâu dài với công tác công đoàn. Điều này dẫn đến tình trạng thiếu hụt cán bộ, đặc biệt là cán bộ có năng lực và kinh nghiệm.

2.3. Ảnh Hưởng Từ Môi Trường Hoạt Động

Môi trường hoạt động của công đoàn cơ sở cũng có những ảnh hưởng nhất định đến chất lượng cán bộ. Sự can thiệp của chủ doanh nghiệp vào hoạt động công đoàn, sự thiếu hợp tác của một số cơ quan quản lý nhà nước, và sự thờ ơ của một bộ phận người lao động là những yếu tố gây khó khăn cho hoạt động công đoàn và làm giảm động lực của cán bộ công đoàn.

III. Giải Pháp Đào Tạo Bồi Dưỡng Cán Bộ Công Đoàn Sông Công

Để nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở, cần có các giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Trong đó, đào tạo và bồi dưỡng là một trong những giải pháp quan trọng hàng đầu. Cần xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng phù hợp với từng đối tượng cán bộ, chú trọng cả về lý thuyết và thực hành. Nội dung đào tạo cần tập trung vào các kiến thức về pháp luật lao động, kỹ năng thương lượng, giải quyết tranh chấp, kỹ năng vận động quần chúng, và kỹ năng quản lý công đoàn. Hình thức đào tạo cần đa dạng, linh hoạt, phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa phương, đơn vị.

3.1. Xây Dựng Chương Trình Đào Tạo Bài Bản

Cần xây dựng chương trình đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn cơ sở một cách bài bản, khoa học, có hệ thống. Chương trình cần được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tế của công tác công đoàn, phù hợp với trình độ và kinh nghiệm của từng đối tượng cán bộ. Nội dung đào tạo cần bao gồm các kiến thức cơ bản về công đoàn, pháp luật lao động, kỹ năng nghiệp vụ, và các kiến thức bổ trợ khác.

3.2. Đa Dạng Hóa Hình Thức Đào Tạo

Cần đa dạng hóa các hình thức đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn cơ sở, như tổ chức các lớp tập huấn ngắn hạn, các khóa đào tạo chuyên sâu, các hội thảo, tọa đàm, và các hoạt động trao đổi kinh nghiệm. Cần khuyến khích cán bộ tự học tập, nghiên cứu, nâng cao trình độ. Ứng dụng công nghệ thông tin vào công tác đào tạo cũng là một giải pháp hiệu quả.

3.3. Tăng Cường Đội Ngũ Giảng Viên

Cần tăng cường đội ngũ giảng viên có trình độ chuyên môn cao, kinh nghiệm thực tiễn phong phú, và tâm huyết với công tác đào tạo. Mời các chuyên gia, luật sư, cán bộ công đoàn có kinh nghiệm tham gia giảng dạy. Thường xuyên bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho đội ngũ giảng viên.

IV. Hoàn Thiện Chính Sách Phát Triển Cán Bộ Công Đoàn Sông Công

Chính sách đóng vai trò quan trọng trong việc tạo động lực và khuyến khích cán bộ công đoàn phát huy năng lực. Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung các chính sách hiện hành, đồng thời xây dựng các chính sách mới phù hợp với tình hình thực tế. Các chính sách cần tập trung vào việc nâng cao chế độ đãi ngộ, tạo điều kiện làm việc thuận lợi, và có cơ chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng, minh bạch. Đặc biệt, cần có chính sách ưu tiên đối với cán bộ công đoàn cơ sở, những người trực tiếp tiếp xúc và bảo vệ quyền lợi của người lao động.

4.1. Nâng Cao Chế Độ Đãi Ngộ

Cần nâng cao chế độ đãi ngộ đối với cán bộ công đoàn, đặc biệt là cán bộ công đoàn cơ sở. Điều chỉnh mức phụ cấp, lương thưởng phù hợp với trách nhiệm và khối lượng công việc. Có chính sách hỗ trợ về nhà ở, đi lại, và các điều kiện sinh hoạt khác.

4.2. Tạo Điều Kiện Làm Việc Thuận Lợi

Cần tạo điều kiện làm việc thuận lợi cho cán bộ công đoàn, như cung cấp đầy đủ trang thiết bị, phương tiện làm việc, và tạo môi trường làm việc dân chủ, cởi mở. Đảm bảo cán bộ công đoàn được tham gia đầy đủ các hoạt động của đơn vị, doanh nghiệp, và được tạo điều kiện để học tập, nâng cao trình độ.

4.3. Xây Dựng Cơ Chế Khen Thưởng Kỷ Luật

Cần xây dựng cơ chế khen thưởng, kỷ luật rõ ràng, minh bạch, công bằng. Khen thưởng kịp thời những cán bộ có thành tích xuất sắc, đồng thời xử lý nghiêm những cán bộ vi phạm. Cơ chế khen thưởng, kỷ luật cần được công khai, minh bạch, và được sự đồng thuận của tập thể.

V. Ứng Dụng Thực Tiễn Đánh Giá Hiệu Quả Cán Bộ Công Đoàn

Việc đánh giá hiệu quả hoạt động của cán bộ công đoàn là một khâu quan trọng trong công tác cán bộ. Đánh giá giúp xác định được năng lực, trình độ, và phẩm chất đạo đức của cán bộ, từ đó có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng và sử dụng cán bộ phù hợp. Cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá cụ thể, rõ ràng, phù hợp với từng vị trí công tác. Quá trình đánh giá cần được thực hiện một cách khách quan, công bằng, minh bạch, và có sự tham gia của nhiều đối tượng.

5.1. Xây Dựng Tiêu Chí Đánh Giá Cụ Thể

Cần xây dựng bộ tiêu chí đánh giá cán bộ công đoàn một cách cụ thể, rõ ràng, định lượng được. Tiêu chí cần bao gồm các yếu tố về kiến thức, kỹ năng, thái độ, và kết quả công việc. Tiêu chí cần được xây dựng dựa trên đặc thù của từng vị trí công tác.

5.2. Đảm Bảo Tính Khách Quan Công Bằng

Quá trình đánh giá cán bộ công đoàn cần được thực hiện một cách khách quan, công bằng, minh bạch. Tránh tình trạng đánh giá cảm tính, chủ quan, hoặc dựa trên mối quan hệ cá nhân. Cần có sự tham gia của nhiều đối tượng, như lãnh đạo công đoàn, đồng nghiệp, và người lao động.

5.3. Sử Dụng Kết Quả Đánh Giá Hiệu Quả

Kết quả đánh giá cán bộ công đoàn cần được sử dụng một cách hiệu quả trong công tác cán bộ. Sử dụng kết quả để xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, bổ nhiệm, và khen thưởng, kỷ luật cán bộ. Công khai kết quả đánh giá để tạo động lực cho cán bộ phấn đấu.

VI. Kết Luận Và Tầm Quan Trọng Của Cán Bộ Công Đoàn Sông Công

Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở là một nhiệm vụ quan trọng và cấp bách trong giai đoạn hiện nay. Để thực hiện thành công nhiệm vụ này, cần có sự quan tâm, chỉ đạo sát sao của các cấp ủy đảng, chính quyền, sự phối hợp chặt chẽ của các ban, ngành, đoàn thể, và sự nỗ lực của toàn thể cán bộ, đoàn viên công đoàn. Với những giải pháp đồng bộ và hiệu quả, tin tưởng rằng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở tại thành phố Sông Công sẽ ngày càng vững mạnh, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong tình hình mới, góp phần xây dựng thành phố ngày càng giàu đẹp, văn minh.

6.1. Tóm Tắt Các Giải Pháp Chính

Các giải pháp chính để nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn cơ sở bao gồm: đào tạo, bồi dưỡng, hoàn thiện chính sách, đánh giá hiệu quả, và tăng cường sự lãnh đạo, chỉ đạo của các cấp ủy đảng, chính quyền. Các giải pháp cần được thực hiện một cách đồng bộ, hiệu quả, và phù hợp với điều kiện thực tế của từng địa phương, đơn vị.

6.2. Kiến Nghị Để Phát Triển Bền Vững

Để phát triển bền vững đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở, cần có sự quan tâm, đầu tư lâu dài của các cấp ủy đảng, chính quyền. Cần xây dựng cơ chế phối hợp chặt chẽ giữa các ban, ngành, đoàn thể trong công tác cán bộ. Cần tạo điều kiện để cán bộ công đoàn được học tập, nâng cao trình độ, và được tham gia đầy đủ các hoạt động của xã hội.

05/06/2025
Luận văn nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố sông công tỉnh thái nguyên

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM PHẠM ĐỨC THẮNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG, TỈNH THÁI NGUYÊN Ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: TS. Nguyễn Công Tiệp NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiên luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được ghi rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày 08 tháng8 năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Đức Thắng i LỜI CẢM ƠN Trong suốt quá trình học tập, nghiên cứu và hoàn thành luận văn, tôi đã nhận được sự hướng dẫn, chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo, sự giúp đỡ, động viên của bạn bè, đồng nghiệp và gia đình.

Nhân dịp hoàn thành luận văn, cho phép tôi được bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc đến TS. Nguyễn Công Tiệp đã tận tình hướng dẫn, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình học tập và thực hiện đề tài. Tôi xinh bày tỏ lòng biết ơn tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ môn Quản trị Kinh doanh, Khoa Kế toán và Quản trị Kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình giúp đỡ tôi trong quá trình học tập, thực hiện đề tài và hoàn thành luận văn. Tôi cũng nhận được sự giúp đỡ, tạo điều kiện của các Công đoàn Cơ sở trên địa bàn thành phố Sông Công, các anh chị em và bạn bè đồng nghiệp, sự động viên, tạo mọi điều kiện về vật chất, tinh thần của gia đình và người thân.

Với tấm lòng biết ơn, tôi xin chân thành cảm ơn tất cả mọi sự giúp đỡ quý báu đó! Xin trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày 08 tháng8 năm 2017 Tác giả luận văn Phạm Đức Thắng ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN. ii MỤC LỤC. iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT. v DANH MỤC BẢNG.

vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ. vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU.

Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. ĐỐI TƯỢNG, PHƯƠNG PHÁP VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU. Đối tượng nghiên cứu.

Phạm vi nghiên cứu. NHỮNG ĐÓNG GÓP MỚI, Ý NGHĨA KHOA HỌC. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN. CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ.

NỘI DUNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CĐCS. Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng cán bộ công đoàn. CƠ SỞ THỰC TIỄN. Kinh nghiệm nâng cao chất lượng cán bộ CĐCS ở một số địa phương.

Bài học kinh nghiệm rút ra cho Thành phố Sông Công. ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. KHÁI QUÁT VỀ THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG. Đặc điểm về điều kiện tự nhiên, điều kiện kinh tế - xã hội.

Đặc điểm, tình hình lao động trên địa bàn thành phố Sông Công. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU. Phương pháp thu thập tài liệu. Phương pháp xử lỷ và phân tích số liệu.

Hệ thống các chỉ tiêu nghiên cứu. THỰC TRẠNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CĐCS TẠI THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG. Thực trạng tổ chức của Liên đoàn Lao động TP. Thực trạng chất lượng cán bộ CĐCS Thành phố Sông Công.

Đánh giá chung về thực trạng nâng cao chất lượng cán bộ CĐCS thành phố Sông Công. CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CÔNG ĐOÀN CƠ SỞ THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG. Ảnh hưởng của các nhân tố khách quan. Ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan.

GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG CÁN BỘ CĐCS THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG TRONG THỜI GIAN TỚI. Quan điểm nâng cao chất lượng cán bộ CĐCS thành phố Sông Công. Định hướng nâng cao chất lượng cán bộ CĐCS thành phố Sông Công. Mục tiêu nâng cao chất lượng cán bộ CĐCS thành phố Sông Công.

Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ CĐCS thành phố Sông Công. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ. Kiến nghị với nhà nước. Kiến nghị với tỉnh Thái Nguyên.

Kiến nghị đề xuất với lãnh đạo thành phố Sông Công. 88 TÀI LIỆU THAM KHẢO. 91 iv DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt BCH Ban chấp hành CĐCS Công đoàn cơ sở CNH, HĐH Công nghiệp hóa, hiện đại hóa CNLĐ Công nhân lao động CNVCLĐ Công nhân viên chức lao động GTỷ LệN Giai cấp công nhân LĐLĐ Liên đoàn Lao động NLĐ Người lao động UBKT Ủy ban kiểm tra v DANH MỤC BẢNG Bảng 2. Hệ số phụ cấp cán bộ công đoàn cơ sở.

Hệ số phụ cấp trách nhiệm cán bộ công đoàn cơ sở. Các cấu công đoàn cơ sở trực thuộc LĐLĐ thành phố Sông Công:. Số lượng cán bộ công đoàn cơ sở theo cơ quan tổ chức và doanh nghiệp. Số phiếu điều tra ở các nhóm đối tượng.

Phân loại cán bộ CĐCS hàng năm. Trình độ đào tạo của cán bộ CĐCS. Trình độ đào tạo lý luận chính trị của cán bộ CĐCS hàng năm. Thâm niên công tác công đoàn của cán bộ CĐCS thành phố Sông Công.

Đánh giá của lãnh đạo về khả năng giải quyết công việc và quan hệ với doanh nghiệp, công nhân của cán bộ công đoàn cơ sở. Đánh giá của lãnh đạo về năng lực của Cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Sông Công. Đánh giá về kiến thức chuyên môn của cán bộ công đoàn cơ sở. Đánh giá về các kỹ năng làm việc của CBCĐ cơ sở.

Đánh giá về mức độ hoàn thành công việc của cán bộ công đoàn cơ sở. Đánh giá của doanh nghiệp, công nhân về năng lực của cán bộ công đoàn cơ sở. Đánh giá của doanh nghiệp, công nhân về tinh thần, trách nhiệm và thái độ làm việc của cán bộ công đoàn cơ sở. Ảnh hưởng của các nhân tố khách quan đến nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố Sông Công.

Kết quả đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐCS giai đoạn 2014- 2016. Kết quả đánh giá về công tác đào tạo, bồi dưỡng cán bộ công đoàn cơ sở. Công tác bồi dưỡng cán bộ công đoàn TP. Sông Công và cấp cơ sở giai đoạn 2014 – 2016.

Ảnh hưởng của các nhân tố chủ quan đến nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn cơ sở thành phố Sông Công. 73 vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 3. Cơ cấu theo giới tính của cán bộ CĐCS. Cơ cấu theo độ tuổi cán bộ CĐCS thành phố Sông Công.

Cơ cấu cán bộ CĐCS. Cơ cấu tổ chức LĐLĐ Thành phố Sông Công theo cấp quản lý. 48 vii TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Phạm Đức Thắng Tên Luận văn: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố Sông Công, tỉnh Thái Nguyên Ngành: Quản trị Kinh doanh Mã số: 60.02 Tên cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục đích nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu của đề tài là phân tích, đánh giá thực trạng trạng chất lượng đội ngũ cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố Sông Công, tỉnh Thái nguyên. Trên cơ sở đó, nghiên cứu đề xuất các giải pháp để nâng cao chất lượng cán bộ công đoàn cơ sở trên địa bàn thành phố Sông Công, tỉnh Thái Nguyên trong thời gian tới.

Phương pháp nghiên cứu Đề tài sử dụng các phương pháp: Thu thập thông tin thứ cấp; Xử lý thông tin, phân tích thông tin như thống kê mô tả, so sánh. Hệ thống tiêu chí nghiên cứu mà đề tài sử dụng là các tiêu chí về các vấn đề như: Về nhận thức chính trị, phẩm chất đạo đức; Tiêu chí về trình độ chuyên môn; Tiêu chí về kỹ năng nghề nghiệp; Tiêu chí về kinh nghiệm kỹ năng thực hiện nhiệm vụ; Tiêu chí về sức khỏe; Tiêu chí đánh giá mức độ đảm nhận công việc của cán bộ công đoàn. Sau đó phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến Chất lượng đội ngủ cán bộ Công đoàn cơ sở. Kết quả chính và kết luận Nghiên cứu góp phần hệ thống hóa các lý luận, phân tích, đánh giá thực trạng đội ngũ cán bộ CĐCS thành phố Sông Công, chỉ ra những ưu điểm, hạn chế, nguyên nhân, những thách thức yêu cầu đối với cán bộ công đoàn thành phố trong thời gian tới và đưa ra các giải pháp chủ yếu: Hoàn thiện tiêu chuẩn chức danh cán bộ CĐCS; lựa chọn nguồn cán bộ; nâng cao chất lượng đào tạo, bồi dưỡng cán bộ CĐCS; hoàn thiện chế độ chính sách và công tác khen thưởng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ của tổ chức công đoàn trong tình hình mới.

Đề tài triển khai thực hiện thành công sẽ đạt được một số kết quả chính sau: Xây dựng được đội ngũ cán bộ CĐCS đủ về số lượng, mạnh về chất lượng, đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ công đoàn trong thời kỳ CNH, HĐH và hội nhập quốc tế; Nâng cao vị thế của tổ chức công đoàn trong các cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp; Thủ trưởng đơn vị, chủ doanh nghiệp và CNVCLĐ tin tưởng vào đội ngũ cán bộ CĐCS và tổ chức công đoàn. viii THESIS ABSTRACT Author: Pham Duc Thang Thesis title: Improve the quality of the union staffs at Song Cong city, Thai Nguyen province. Major: Business Administration Code: 60.02 Educational organization: Vietnam National University of Agriculture (VNUA) Research objectives The research objectives is analysis, evaluation the situation to the union staff group at Song Cong city, Thai Nguyen province. Thus, the thesis proposed some solution in order to improve the quality of that group at Song Cong city, Thai Nguyen province in the next period.

Research methods The thesis has been used a number of reasearch methods: Collecting secondary information; information processing, analysis of information such as descriptive statistics, comparison. The research criteria used by are measures for such issues as: political perceptions, ethical qualities; the criteria for qualifications; the criteria on professional skills; the criteria for experience in performance skills; health criteria; the criteria for evaluating the grade of job performance for the union staffs. After that, the thesis analyzed some factors that affect to the quality of the union staffs group.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Tài liệu "Nâng Cao Chất Lượng Đội Ngũ Cán Bộ Công Đoàn Tại Thành Phố Sông Công" tập trung vào việc cải thiện năng lực và chất lượng của đội ngũ cán bộ công đoàn, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động và phục vụ tốt hơn cho người lao động. Tài liệu nêu rõ các phương pháp và giải pháp cụ thể để phát triển kỹ năng, kiến thức cho cán bộ, từ đó tạo ra một môi trường làm việc tích cực và hiệu quả hơn. Độc giả sẽ nhận thấy rằng việc nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ không chỉ mang lại lợi ích cho tổ chức mà còn góp phần vào sự phát triển bền vững của cộng đồng.

Để mở rộng thêm kiến thức về các khía cạnh liên quan đến nâng cao năng lực cán bộ, bạn có thể tham khảo các tài liệu sau: Luận văn thạc sỹ nâng cao năng lực làm việc của nhân viên kinh doanh tại công ty tnhh chứng khoán yuanta việt nam, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về việc phát triển năng lực nhân viên trong lĩnh vực kinh doanh. Bên cạnh đó, Luận văn giải pháp nâng cao năng lực đội ngũ cán bộ quản lý nhà nước về kinh tế của huyện hoằng hóa tỉnh thanh hóa cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các giải pháp nâng cao năng lực quản lý. Cuối cùng, Luận văn nâng cao chất lượng nguồn nhân lực văn hóa tại trung tâm văn hóa quận thủ đức thành phố hồ chí minh giai đoạn công nghiệp hóa hiện đại hóa sẽ mang đến cái nhìn tổng quát về việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong lĩnh vực văn hóa. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng hiểu biết và tìm ra những giải pháp hiệu quả cho vấn đề nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ.