Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân tại công ty bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2021

166
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT TRONG ĐỀ TÀI

MỤC LỤC

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ, HÌNH VẼ

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Câu hỏi nghiên cứu

1.4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu

1.5. Phương pháp nghiên cứu

1.5.1. Thiết kế nghiên cứu

1.5.2. Các phương pháp thu thập dữ liệu

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU

2.1.1. Khách hàng

2.1.1.1. Khái niệm về khách hàng
2.1.1.2. Phân loại khách hàng
2.1.1.3. Vai trò của khách hàng đối với doanh nghiệp

2.1.2. Khái niệm dịch vụ

2.1.2.1. Đặc tính của dịch vụ
2.1.2.2. Dịch vụ bảo hiểm

2.1.3. Chất lượng dịch vụ

2.1.3.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ
2.1.3.2. Đặc điểm của chất lượng dịch vụ
2.1.3.3. Chất lượng dịch vụ bảo hiểm

2.1.4. Các nguyên tắc cơ bản của bảo hiểm

2.1.5. Dịch vụ chăm sóc khách hàng

2.1.5.1. Khái niệm về Chăm sóc khách hàng
2.1.5.2. Mục đích chăm sóc khách hàng
2.1.5.3. Vai trò của chăm sóc khách hàng đối với doanh nghiệp
2.1.5.4. Chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân của bảo hiểm

2.1.6. Tổng quan về Bảo hiểm nhân thọ

2.1.6.1. Quá trình hình thành và phát triển Bảo hiểm nhân thọ
2.1.6.2. Khái niệm về Bảo hiểm nhân thọ
2.1.6.3. Đặc điểm của Bảo hiểm nhân thọ
2.1.6.4. Các loại hình Bảo hiểm nhân thọ
2.1.6.5. Bảo hiểm nhân thọ trong trường hợp tử vong
2.1.6.6. Bảo hiểm trong trường hợp sống
2.1.6.7. Các điều khoản Bảo hiểm bổ sung
2.1.6.8. Vai trò của Bảo hiểm nhân thọ
2.1.6.8.1. Vai trò của Bảo hiểm nhân thọ đối với nền kinh tế, xã hội
2.1.6.8.2. Vai trò của Bảo hiểm nhân thọ đối với các tổ chức kinh tế, xã hội
2.1.6.8.3. Vai trò của Bảo hiểm nhân thọ đối với cá nhân và hộ gia đình

2.1.7. Tổng quan về các mô hình nghiên cứu về chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng

2.1.7.1. Mô hình SERVQUAL
2.1.7.2. Mô hình năm khoảng cách chất lượng dịch vụ
2.1.7.3. Thành phần chất lượng dịch vụ
2.1.7.4. Mô hình chất lượng dịch vụ theo thang đo SERVPERF
2.1.7.5. Mô hình chất lượng kỹ thuật/chất lượng chức năng
2.1.7.6. Sự hài lòng của khách hàng
2.1.7.7. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng
2.1.7.8. Mô hình nghiên cứu và thang đo
2.1.7.9. Mô hình nghiên cứu

2. CHƯƠNG 2: NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNH CÁ NHÂN CỦA CÔNG TY BẢO HIỂM NHÂN THỌ DAI-ICHI LIFE VIỆT NAM_VĂN PHÒNG TỔNG ĐẠI LÝ HUẾ 1

2.1. Tổng quan về công ty bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam _VP TĐL Huế1

2.2. Lịch sử hình thành và phát triển

2.3. Đặc điểm về nhân sự

2.4. Kết quả hoạt động kinh doanh tại Công ty BHNT Dai-ichi Life Việt Nam_Văn phòng tổng đại lý Huế 1 giai đoạn 2017 – 2019

2.5. Thực trạng hoạt động dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân tại công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam _Văn phòng tổng đại lý Huế 1

2.5.1. Nhóm mức độ tin cậy

2.5.2. Nhóm mức độ đảm bảo

2.5.3. Nhóm năng lực phục vụ

2.5.4. Nhóm mức độ đồng cảm

2.5.5. Nhóm phương tiện hữu hình

2.6. Đánh giá chất lượng hoạt động dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân của công ty bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam_Văn phòng tổng đại lý Huế 1

2.7. Đặc điểm mẫu điều tra

2.8. Mô hình hóa và phân tích tác động của các nhân tố đến chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân của công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam - Văn phòng tổng đại lý Huế 1

2.8.1. Kiểm định độ tin cậy của thang đo

2.8.2. Phân tích nhân tố khám phá EFA

2.8.3. Phân tích hồi quy tuyến tính

2.8.4. Kiểm định giá trị trung bình về mức độ hài lòng của khách hàng

3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN CHO CÔNG TY DAI-ICHI LIFE VIỆT NAM-VĂN PHÒNG TỔNG ĐẠI LÝ HUẾ 1

3.1. Định hướng làm tăng chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng của công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Việt Nam_ Văn phòng tổng đại lý huế 1

3.2. Các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng cho công ty Dai-ichi Life Việt Nam _ Văn phòng tổng đại lý huế 1

3.2.1. Giải pháp chung

3.2.2. Các giải pháp cụ thể đối với Công ty Bảo hiểm nhân thọ Dai-ichi Life Việt Nam _ Văn phòng tổng đại lý huế 1

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân tại công ty bảo hiểm nhân thọ daiichi việt nam văn phòng tổng đại lý huế 1

Bạn đang xem trước tài liệu:

Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng cá nhân tại công ty bảo hiểm nhân thọ daiichi việt nam văn phòng tổng đại lý huế 1

Tài liệu "Cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng tại Dai-ichi Life Việt Nam" tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, từ đó tạo ra sự hài lòng và lòng trung thành từ phía khách hàng. Tài liệu nêu rõ các chiến lược và phương pháp cụ thể nhằm cải thiện trải nghiệm của khách hàng, bao gồm đào tạo nhân viên, tối ưu hóa quy trình phục vụ và lắng nghe phản hồi từ khách hàng. Những cải tiến này không chỉ giúp tăng cường mối quan hệ với khách hàng mà còn góp phần nâng cao uy tín và thương hiệu của công ty.

Để mở rộng thêm kiến thức về lĩnh vực này, bạn có thể tham khảo các tài liệu liên quan như Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng tại công ty cổ phần bưu chính viettel post, nơi cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách cải thiện dịch vụ khách hàng trong ngành bưu chính. Bên cạnh đó, tài liệu Cải thiện chất lượng dịch vụ tại khách sạn hanoi la selva nhằm nâng cao sự hài lòng của khách hàng cũng sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về các phương pháp nâng cao sự hài lòng của khách hàng trong lĩnh vực khách sạn. Cuối cùng, tài liệu Hoàn thiện hoạt động chăm sóc khách hàng tại công ty cổ phần zemmer việt nam sẽ cung cấp thêm những giải pháp thực tiễn để cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn có cái nhìn toàn diện hơn về cách thức nâng cao chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng.