Luận văn thạc sĩ về mô hình tổ chức tại ban quản lý xây dựng huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

Trường đại học

Đại học Thủy Lợi

Chuyên ngành

Quản lý xây dựng

Người đăng

Ẩn danh

2017

135
0
0

Phí lưu trữ

30.000 VNĐ

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG 1: TONG QUAN VE MÔ HÌNH TO CHỨC QUAN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DUNG

1.1. Khái quát về quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình

1.2. Dự án đầu tư xây dựng công trình

1.3. Quản lý dự án đầu tư xây dựng

1.4. Phân tích mô hình tổ chức một số Ban quản lý dự án trực thuộc các huyện khác trên địa bàn tỉnh Hòa Bình

1.5. Mô hình Ban Quản lý xây dựng cơ bản huyện Kỳ Sơn, tỉnh Hòa Bình

1.6. Mô hình Ban Quản lý xây dựng cơ bản huyện Kim Bôi, tỉnh Hòa Bình

1.7. Phân tích mối quan hệ về quản lý Ban và các phòng chức năng thuộc Ban

1.8. Phân tích mối quan hệ về quản lý giữa Ban quản lý dự án với các đơn vị có liên quan

1.9. Các nhân tố ảnh hưởng đến mô hình tổ chức Ban quản lý dự án

1.9.1. Ảnh hưởng của nhân tố pháp luật

1.9.2. Ảnh hưởng của nhân tố tổ chức

1.9.3. Ảnh hưởng của nhân tố kinh tế

1.9.4. Ảnh hưởng của nhân tố nguồn lực

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TẾ CÁC MÔ HÌNH TỔ CHỨC BAN QUẢN LÝ DỰ ÁN ĐẦU TƯ XÂY DỰNG

2.1. Mô hình tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng

2.2. Giới thiệu chung

2.3. Về dự án đầu tư xây dựng

2.4. Về quản lý dự án xây dựng. Bản chất của quản lý dự án

2.5. Các chức năng và nội dung chính của quản lý dự án

2.6. Phân tích, đánh giá văn bản pháp quy liên quan đến mô hình Ban quản lý dự án

2.7. Các hình thức tổ chức quản lý và thực hiện dự án đầu tư xây dựng

2.8. Vị trí, chức năng, nhiệm vụ của các tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng

2.9. Tổ chức và hoạt động của các tổ chức quản lý dự án đầu tư xây dựng

2.10. Vai trò quyết định của Ban quản lý dự án đến chất lượng đầu tư xây dựng công trình

2.11. Phân tích loại hình các tổ chức Ban quản lý dự án

2.12. Vai trò của Ban quản lý dự án trong quản lý chất lượng xây dựng công trình

2.13. Quyền hạn và nghĩa vụ của Ban quản lý dự án trong công tác quản lý chất lượng xây dựng công trình

2.14. Cơ sở lý luận đề xuất mô hình tổ chức tại Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG VÀ ĐỀ XUẤT MÔ HÌNH TỔ CHỨC TẠI BAN QUẢN LÝ XÂY DỰNG CƠ BẢN HUYỆN LƯƠNG SƠN, TỈNH HÒA BÌNH

3.1. Thực trạng cơ cấu tổ chức của Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

3.2. Giới thiệu chung về Ban Quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

3.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của các phòng ban

3.4. Thực trạng công tác quản lý dự án của Ban Quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn

3.5. Đánh giá chung về công tác quản lý dự án tại Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn

3.6. Phương hướng phát triển xây dựng cơ bản và định hướng của Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn giai đoạn 2016-2020

3.7. Đề xuất mô hình Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

3.8. Lựa chọn phù hợp giữa kết cấu mô hình tổ chức dự án với quy mô dự án

3.9. Nguyên tắc đề xuất các giải pháp

3.10. Đề xuất mô hình Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình

KẾT LUẬN

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC HÌNH VẼ, BẢNG BIỂU

DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU VIẾT TẮT

Tóm tắt

I. Giới thiệu về mô hình tổ chức quản lý xây dựng tại huyện Lương Sơn Hòa Bình

Mô hình tổ chức quản lý xây dựng tại huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình là một trong những cấu trúc quan trọng nhằm đảm bảo hiệu quả của công tác quản lý xây dựng. Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn đóng vai trò chủ chốt trong việc thực hiện các dự án đầu tư xây dựng, từ khâu chuẩn bị đầu tư cho đến khi công trình hoàn thành và đưa vào sử dụng. Mô hình này không chỉ là cơ sở pháp lý cho các hoạt động xây dựng mà còn là nền tảng cho sự phát triển bền vững của huyện. Theo Luật Xây dựng số 50/2014/QH13, mô hình tổ chức này cần phải tuân thủ các quy định của pháp luật và phải được điều chỉnh linh hoạt để phù hợp với thực tiễn địa phương.

1.1. Tính cấp thiết của mô hình tổ chức

Việc xây dựng mô hình tổ chức quản lý dự án tại huyện Lương Sơn là cần thiết nhằm đảm bảo các dự án được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng. Mô hình này giúp tối ưu hóa quy trình quản lý dự án, từ việc lập kế hoạch đến giám sát thực hiện. Những khó khăn trong việc quản lý dự án trước đây đã chỉ ra rằng cần có một mô hình tổ chức rõ ràng, với các chức năng và nhiệm vụ được phân định cụ thể. Điều này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả công việc mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các bên liên quan trong quá trình thực hiện dự án.

II. Cơ sở lý luận về quản lý xây dựng

Quản lý dự án xây dựng là một lĩnh vực phức tạp, bao gồm nhiều yếu tố như thời gian, ngân sách, và chất lượng. Theo định nghĩa, quản lý xây dựng là quá trình lập kế hoạch, điều phối và giám sát các hoạt động xây dựng nhằm đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn và đạt được các yêu cầu kỹ thuật. Mô hình tổ chức quản lý dự án cần phải linh hoạt để thích ứng với những thay đổi trong môi trường xây dựng, đồng thời phải đảm bảo tính khả thi và hiệu quả. Việc áp dụng các quy định pháp luật trong quản lý xây dựng cũng là một yếu tố quan trọng để đảm bảo tính minh bạch và công bằng trong các hoạt động đầu tư xây dựng.

2.1. Các yếu tố ảnh hưởng đến mô hình tổ chức

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến mô hình tổ chức quản lý xây dựng, bao gồm yếu tố pháp luật, tổ chức, và kinh tế. Các quy định pháp luật về xây dựng sẽ định hình cách thức hoạt động của các Ban quản lý dự án. Yếu tố tổ chức liên quan đến việc phân chia nhiệm vụ và quyền hạn giữa các bộ phận trong Ban quản lý. Cuối cùng, yếu tố kinh tế ảnh hưởng đến khả năng tài chính của huyện trong việc thực hiện các dự án xây dựng. Việc phân tích những yếu tố này giúp đề xuất các giải pháp tối ưu cho mô hình tổ chức quản lý xây dựng tại huyện Lương Sơn.

III. Thực trạng và đề xuất mô hình tổ chức tại Ban quản lý xây dựng cơ bản huyện Lương Sơn

Thực trạng quản lý xây dựng tại huyện Lương Sơn hiện nay cho thấy mô hình tổ chức còn nhiều hạn chế, đặc biệt trong việc phân chia nhiệm vụ và giám sát tiến độ thực hiện dự án. Để nâng cao hiệu quả quản lý, cần có sự cải cách trong mô hình tổ chức, trong đó xác định rõ vai trò của từng bộ phận trong Ban quản lý. Đề xuất mô hình tổ chức mới cần tập trung vào việc tăng cường tính minh bạch và trách nhiệm trong quản lý dự án, đồng thời nâng cao năng lực cho cán bộ quản lý. Mô hình này không chỉ giúp cải thiện chất lượng công trình mà còn đảm bảo tiến độ và hiệu quả sử dụng nguồn lực.

3.1. Đề xuất giải pháp cải cách mô hình tổ chức

Giải pháp cải cách mô hình tổ chức quản lý xây dựng cần bao gồm việc xây dựng quy trình làm việc rõ ràng, áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý dự án, và tăng cường đào tạo cho cán bộ quản lý. Ngoài ra, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các phòng ban chức năng trong Ban quản lý dự án để đảm bảo mọi hoạt động diễn ra một cách đồng bộ và hiệu quả. Việc thực hiện các giải pháp này sẽ giúp nâng cao năng lực quản lý và cải thiện chất lượng các dự án đầu tư xây dựng tại huyện Lương Sơn.

10/01/2025
Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng đề xuất mô hình tổ chức tại ban quản lí xây dựng cơ bản huyện lương sơn tỉnh hòa bình

Bạn đang xem trước tài liệu:

Luận văn thạc sĩ quản lý xây dựng đề xuất mô hình tổ chức tại ban quản lí xây dựng cơ bản huyện lương sơn tỉnh hòa bình

Bài viết "Luận văn thạc sĩ về mô hình tổ chức tại ban quản lý xây dựng huyện Lương Sơn, tỉnh Hòa Bình" của tác giả Bùi Đức Tùng, dưới sự hướng dẫn của PGS.TS Đinh Tuấn Hải, nghiên cứu sâu về mô hình tổ chức quản lý xây dựng tại huyện Lương Sơn, Hòa Bình. Luận văn không chỉ cung cấp cái nhìn tổng quan về cấu trúc tổ chức, mà còn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của ban quản lý xây dựng. Qua đó, bài viết mang lại lợi ích cho những ai đang tìm kiếm giải pháp cải thiện và tối ưu hóa quy trình quản lý xây dựng trong các dự án địa phương.

Nếu bạn quan tâm đến các khía cạnh khác trong lĩnh vực quản lý xây dựng, hãy tham khảo thêm các tài liệu như Nghiên cứu giải pháp hoàn thiện quản lý chất lượng xây dựng công trình nông nghiệp tại tỉnh Khánh Hòa, nơi nghiên cứu các biện pháp nâng cao chất lượng trong xây dựng nông nghiệp, hoặc Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Lâm Đồng, giúp bạn hiểu rõ hơn về cách thức nâng cao hiệu quả quản lý trong lĩnh vực này. Cuối cùng, bạn cũng có thể tìm hiểu thêm về Luận văn thạc sĩ về nâng cao chất lượng kiểm định công trình xây dựng của Công ty Đông Nam, một nghiên cứu đi sâu vào quy trình kiểm định chất lượng trong xây dựng. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và hiểu biết về các mô hình quản lý xây dựng hiện đại.