Luận văn Thạc sĩ: Quản trị vốn lưu động tại ANSV - Đại học Quốc gia Hà Nội 2020

Dưới đây là meta tags cho bài viết "Luận văn working capital management at advanced network systems vietnam limitted company": { "ai_description": "Phân

• Tác giả: Pham Thi Kim Dung
• Người hướng dẫn: Pgs. Phạm Thị Thanh Hòa
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội, Khoa Quản trị và Kinh doanh
• Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh
• Đề tài: Quản trị vốn lưu động tại Công ty TNHH Thiết bị Viễn thông ANSV
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Tóm tắt

I. Quản lý vốn lưu động tại Advanced Network Systems Vietnam Limited Company Hướng dẫn chi tiết

Quản lý vốn lưu động là một chủ đề quan trọng trong lĩnh vực quản trị kinh doanh và tài chính. Trong bài viết này, chúng ta sẽ khám phá luận văn về quản lý vốn lưu động tại Advanced Network Systems Vietnam Limited Company, một công ty tiên phong trong ngành công nghệ mạng. Luận văn này cung cấp cái nhìn sâu sắc về các chiến lược và thách thức trong việc quản lý vốn lưu động hiệu quả.

Vốn lưu động là một tài sản thiết yếu cho hoạt động kinh doanh, giúp đảm bảo dòng tiền ổn định và hỗ trợ các hoạt động hàng ngày của công ty. Tuy nhiên, việc quản lý vốn lưu động hiệu quả là một thách thức, đặc biệt trong môi trường kinh doanh cạnh tranh và biến động như hiện nay. Advanced Network Systems Vietnam Limited Company đã đối mặt với những khó khăn này và tìm cách tối ưu hóa quản lý vốn lưu động của họ.

Luận văn này tập trung vào việc phân tích các khía cạnh khác nhau của quản lý vốn lưu động tại công ty, bao gồm việc xác định nhu cầu vốn lưu động, tài trợ vốn lưu động, và các chiến lược quản lý vốn lưu động hiệu quả. Mục tiêu chính là cung cấp cái nhìn toàn diện về thực tiễn quản lý vốn lưu động của công ty và đề xuất các giải pháp để cải thiện hiệu quả hoạt động.

1.1. Xác định nhu cầu vốn lưu động

Xác định nhu cầu vốn lưu động là bước đầu tiên trong quản lý vốn lưu động hiệu quả. Luận văn này sẽ phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến nhu cầu vốn lưu động của Advanced Network Systems Vietnam Limited Company, bao gồm quy mô hoạt động, chu kỳ sản xuất, và các yếu tố thị trường. Bằng cách hiểu rõ nhu cầu vốn lưu động, công ty có thể lên kế hoạch và quản lý vốn lưu động một cách chiến lược, đảm bảo đủ vốn cho các hoạt động kinh doanh.

1.2. Tài trợ vốn lưu động

Tài trợ vốn lưu động là một thách thức lớn đối với nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả Advanced Network Systems Vietnam Limited Company. Luận văn này sẽ khám phá các nguồn tài trợ vốn lưu động khác nhau mà công ty đã sử dụng, bao gồm vốn chủ sở hữu, vay nợ, và các phương thức tài trợ khác. Bằng cách phân tích các ưu và nhược điểm của từng phương thức tài trợ, luận văn sẽ cung cấp cái nhìn sâu sắc về cách công ty tối ưu hóa tài trợ vốn lưu động của họ.

II. Chiến lược quản lý vốn lưu động hiệu quả

Quản lý vốn lưu động hiệu quả là chìa khóa để đảm bảo sự ổn định và phát triển của doanh nghiệp. Advanced Network Systems Vietnam Limited Company đã áp dụng các chiến lược quản lý vốn lưu động tiên tiến để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh của họ. Trong phần này, chúng ta sẽ khám phá các phương pháp và kỹ thuật mà công ty đã sử dụng để quản lý vốn lưu động một cách hiệu quả.

Chiến lược quản lý vốn lưu động của Advanced Network Systems Vietnam Limited Company tập trung vào việc tối đa hóa hiệu quả hoạt động và giảm thiểu rủi ro. Công ty đã áp dụng các biện pháp kiểm soát chặt chẽ để quản lý dòng tiền và đảm bảo vốn lưu động đủ để hỗ trợ các hoạt động kinh doanh hàng ngày. Bằng cách phân tích các dữ liệu tài chính và thị trường, công ty đã phát triển các chiến lược quản lý vốn lưu động phù hợp với nhu cầu và mục tiêu của họ.

2.1. Tối ưu hóa dòng tiền

Tối ưu hóa dòng tiền là một trong những chiến lược quan trọng trong quản lý vốn lưu động của Advanced Network Systems Vietnam Limited Company. Công ty đã thực hiện các biện pháp để tăng cường dòng tiền, bao gồm cải thiện thời gian thu hồi công nợ, quản lý chặt chẽ các khoản thanh toán, và tối ưu hóa quá trình thu chi. Bằng cách quản lý dòng tiền một cách hiệu quả, công ty có thể đảm bảo vốn lưu động ổn định và sẵn sàng cho các cơ hội kinh doanh mới.

2.2. Quản lý tài sản và nợ phải trả

Quản lý tài sản và nợ phải trả là một khía cạnh quan trọng khác trong quản lý vốn lưu động. Advanced Network Systems Vietnam Limited Company đã áp dụng các chiến lược để tối ưu hóa việc quản lý tài sản và nợ phải trả của họ. Công ty đã phân tích các dữ liệu tài chính để xác định các tài sản và nợ phải trả có thể được quản lý hiệu quả hơn, đồng thời giảm thiểu rủi ro và chi phí. Bằng cách quản lý tài sản và nợ phải trả một cách chiến lược, công ty đã cải thiện hiệu quả hoạt động và tăng cường khả năng cạnh tranh.

III. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Luận văn về quản lý vốn lưu động tại Advanced Network Systems Vietnam Limited Company đã mang lại những kết quả đáng chú ý và cung cấp cái nhìn sâu sắc về thực tiễn quản lý vốn lưu động trong ngành công nghệ mạng. Trong phần này, chúng ta sẽ phân tích các ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu được rút ra từ luận văn.

Advanced Network Systems Vietnam Limited Company đã áp dụng các chiến lược quản lý vốn lưu động hiệu quả, dẫn đến sự cải thiện đáng kể trong hoạt động kinh doanh của họ. Bằng cách tối ưu hóa dòng tiền, quản lý tài sản và nợ phải trả, và áp dụng các biện pháp kiểm soát chặt chẽ, công ty đã đạt được sự ổn định tài chính và tăng trưởng bền vững. Kết quả nghiên cứu cho thấy quản lý vốn lưu động hiệu quả là chìa khóa để đảm bảo sự thành công và phát triển của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh cạnh tranh.

3.1. Tăng trưởng và ổn định tài chính

Ứng dụng thực tiễn các chiến lược quản lý vốn lưu động hiệu quả đã dẫn đến tăng trưởng và ổn định tài chính cho Advanced Network Systems Vietnam Limited Company. Công ty đã đạt được sự tăng trưởng bền vững trong doanh thu và lợi nhuận, đồng thời giảm thiểu rủi ro tài chính. Bằng cách quản lý vốn lưu động một cách chiến lược, công ty đã đảm bảo dòng tiền ổn định và sẵn sàng cho các cơ hội kinh doanh mới.

3.2. Cải thiện hiệu quả hoạt động

Quản lý vốn lưu động hiệu quả đã góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động của Advanced Network Systems Vietnam Limited Company. Công ty đã tối ưu hóa các quy trình kinh doanh, giảm thiểu chi phí, và tăng cường khả năng cạnh tranh. Bằng cách quản lý tài sản và nợ phải trả một cách hiệu quả, công ty đã tối đa hóa lợi nhuận và đảm bảo sự ổn định trong hoạt động kinh doanh.

IV. Kết luận và tương lai của quản lý vốn lưu động

Quản lý vốn lưu động là một yếu tố thiết yếu trong sự thành công và phát triển của doanh nghiệp. Advanced Network Systems Vietnam Limited Company đã chứng minh tầm quan trọng của quản lý vốn lưu động hiệu quả trong việc đạt được tăng trưởng bền vững và ổn định tài chính. Luận văn này đã cung cấp cái nhìn toàn diện về thực tiễn quản lý vốn lưu động của công ty và đề xuất các giải pháp để cải thiện hiệu quả hoạt động.

Trong tương lai, quản lý vốn lưu động sẽ tiếp tục là một thách thức và cơ hội cho các doanh nghiệp. Advanced Network Systems Vietnam Limited Company sẽ tiếp tục tối ưu hóa quản lý vốn lưu động của họ, áp dụng các chiến lược mới và công nghệ tiên tiến để đảm bảo sự cạnh tranh và phát triển bền vững. Bằng cách áp dụng các chiến lược quản lý vốn lưu động hiệu quả, công ty sẽ tiếp tục dẫn đầu trong ngành công nghệ mạng và đạt được thành công lâu dài.

4.1. Tầm quan trọng của quản lý vốn lưu động

Quản lý vốn lưu động là một yếu tố then chốt trong sự thành công và phát triển của doanh nghiệp. Luận văn này đã nhấn mạnh tầm quan trọng của quản lý vốn lưu động hiệu quả trong việc đảm bảo sự ổn định tài chính và tăng trưởng bền vững. Bằng cách quản lý vốn lưu động một cách chiến lược, các doanh nghiệp có thể tối đa hóa lợi nhuận và giảm thiểu rủi ro, dẫn đến sự thành công lâu dài.

4.2. Hướng đi trong tương lai

Trong tương lai, Advanced Network Systems Vietnam Limited Company sẽ tiếp tục đầu tư vào quản lý vốn lưu động hiệu quả. Công ty sẽ áp dụng các chiến lược mới và công nghệ tiên tiến để tối ưu hóa quản lý vốn lưu động, đảm bảo sự cạnh tranh và phát triển bền vững. Bằng cách theo đuổi các cơ hội mới và áp dụng các giải pháp quản lý vốn lưu động tiên tiến, công ty sẽ tiếp tục dẫn đầu trong ngành công nghệ mạng và đạt được thành công lâu dài.

Trích đoạn nội dung tài liệu

DAT HOC QUOC GIA HA NOT KHOA QUAN TRI VA KINH DOANH PHAM THE KIM DUNG WORKING CAPITAL MANAGEMENT AT ADVANCED NETWORKS SYSTEM VIET NAM LIMITED COMPANY QUAN TRI VON LUU BONG TAI CONG TY TNHH THLET B] VLEN THONG ANSV LUAN VAN THAC SI QUAN TRI KINH DOANH IIA NOI - 2020 ĐẠI HỌC QUỐC GIA HA NOT KHOA QUAN TRI VA KINH DOANH PHAM THI KIM DUNG WORKING CAPITAL MANAGEMENT AT ADVANCED NETWORKS SYSTEM VIET NAM LIMITED COMPANY QUAN TRI VON LƯU ĐỘ TẠI CÔNG TY TNIIII THIRT BI VIEN TIONG ANSY Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 6U 34 Ú1 02 LUẬN VAN THAC 81 QUAN TRI KINH DOANH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KIIOA HỌC: PGS. PHẠM THỊ THANH HÒA HA NOT - 2020 DECLARATION The author confirms that the research outcome in the thesis is the result of author’s independent work during study and research period and it is not yet published in other’s research and article. The other’s research result and documentation (extraction, table, figure, formula, and other document) used in the thesis are cited properly and the permission (if required) is given. The author is responsible in front of the Thesis Assessment Committee, Hanoi School of Business and Management, and the laws for above-mentioned declaration.

Hanoi, September 3", 2019 ACKNOWLEDGEMENT I would like to take this opportunity to express my deepest gratitude and appreciation to the people who have given me their assistance throughout my studies during the preparation of this thesis. They are my teachers, my colleagues, my family and my friends. I would like to express my great thanks to all of them. First of all, I would especially like to thank my advisor, Assoc.

Pham Thi Thanh Hoa, for her continuous encouragement and especially for her academic and creative guidance. She has been my source for inspiration thoughout my thesis. Without her support, I would not be able to complete my thesis. And I really appreciate her patience in reading and correcting my thesis.

1 am indebted to all my teachers at Academy of Finance for their guidance and help with valuable lessons thoughout four years of study. Moreover, I would also like to thank all of you and your colleagues who have been working at ANSV Co. who helped me answer the survey questionnaire as a data source for analyze and produce research results of this graduate thesis. Last but not least, many thanks to my family, friends and classmates for their great love and care in both spirit and health during preparation for the undergraduate thesis in Finance.

Finally, I have to give myself credit because I endured to the end of my thesis instead of giving up, losing my mind or getting sick due to the stress. Student Pham Thi Kim Dung LIST OF ABBREVIATIONS BEP | Basic Earnings Power CA Current Assets CL Current Liabilities EOQ | Economic Order Quantity JSC Joint Stock Company NWC | Net Working Capital ROA | Returm on Assets ROE | Retum on Equity VND _| Viet Nam dong WC | Workmg Capital WCM | Working Capital Management WCR | Working Capital Requirements CTIN | Post and Telecommunication and Informatics Joint Stock Company POT | Postand Telecommunication Equipment Joint Stock Company LIST OF CHARTS Chart 2.1 The structure of capital at end of 2016, 2017, 2018 .2 The structure of capital sources at end of 2016, 2017, 2018 .3 Profitability ratios 2016, 2017, 2018 of other telecommunication equipment companies.4 Capital financing model of ANSV company at 31/12/2016 „48 Chart 2.5 Capital financing model of ANSV company at 31/12/2017.6 Capital financing model of ANSV company at 31/12/2018.7 Liquidity ratios of other telecommunication equipment company in 2016, 8015.2018 csseoimoenorrereinonmiereernelV0e6fmisei Xtna6s6nrltoessaiaasSf" Chart 2.8 Accounts receivable turnover of telecommunication equipment companies im 2016, 2017 and 2018.9The efficiency of use inventory of telecommunication equipment companies ¡m 2016, 2017 and 2018 of ANS§V company.T16 vil ACKNOWLEDGEMENT I would like to take this opportunity to express my deepest gratitude and appreciation to the people who have given me their assistance throughout my studies during the preparation of this thesis. They are my teachers, my colleagues, my family and my friends. I would like to express my great thanks to all of them.

First of all, I would especially like to thank my advisor, Assoc. Pham Thi Thanh Hoa, for her continuous encouragement and especially for her academic and creative guidance. She has been my source for inspiration thoughout my thesis. Without her support, I would not be able to complete my thesis.

And I really appreciate her patience in reading and correcting my thesis. 1 am indebted to all my teachers at Academy of Finance for their guidance and help with valuable lessons thoughout four years of study. Moreover, I would also like to thank all of you and your colleagues who have been working at ANSV Co. who helped me answer the survey questionnaire as a data source for analyze and produce research results of this graduate thesis.

Last but not least, many thanks to my family, friends and classmates for their great love and care in both spirit and health during preparation for the undergraduate thesis in Finance. Finally, I have to give myself credit because I endured to the end of my thesis instead of giving up, losing my mind or getting sick due to the stress. Student Pham Thi Kim Dung TABLE OF CONTENTS DECLARATION - i ACKNOWLEDGEMENT c1 LIST OF ABBREVIATIONS v LIST OF TABLES. - - - - - vì LIST OF CHARTS.

Hee kereerrrieeerseoo VIT TNTRODUCTION. - - 1 Chapler 1: THEORETICAL BACKGROUND OF WORKIKG CAPITAL AND WORKING CAPETAL MANAGHMIENT,. Working capital and the sources of working capital 2 1. Defimition and characteristcs o[ working capital,.

Classification of working capital,. Working capital management of business. Definition and objectives of working capital management.3, The content oŸ worldng capital managemenk. The criteria evaluating working capital management of the Company.4, Factors affecting working capital manageient efficieney.22 Chapter 2; CURRENT SITUATION OF WORKING CAPITAL MANAGEMENT AT ANSV CO.

Overview of ANSV CO. Eoundatien and đevelopment. Characteristics of business operations.3 An œvcrvlcw oÊ Rmanoial situation. current situatiam of working capilal management at ansv oompany Al 2.

Determitiry working eapital requirements - - Al 2.3 Current status of working capttal financing.6Ð in ACKNOWLEDGEMENT I would like to take this opportunity to express my deepest gratitude and appreciation to the people who have given me their assistance throughout my studies during the preparation of this thesis. They are my teachers, my colleagues, my family and my friends. I would like to express my great thanks to all of them. First of all, I would especially like to thank my advisor, Assoc.

Pham Thi Thanh Hoa, for her continuous encouragement and especially for her academic and creative guidance. She has been my source for inspiration thoughout my thesis. Without her support, I would not be able to complete my thesis. And I really appreciate her patience in reading and correcting my thesis.

1 am indebted to all my teachers at Academy of Finance for their guidance and help with valuable lessons thoughout four years of study. Moreover, I would also like to thank all of you and your colleagues who have been working at ANSV Co. who helped me answer the survey questionnaire as a data source for analyze and produce research results of this graduate thesis. Last but not least, many thanks to my family, friends and classmates for their great love and care in both spirit and health during preparation for the undergraduate thesis in Finance.

Finally, I have to give myself credit because I endured to the end of my thesis instead of giving up, losing my mind or getting sick due to the stress. Student Pham Thi Kim Dung 2.7, the criteria evaluating the efficiency of working capital management.3 Bvaluating the management of working capital.2 Bhoricomings and reasoD8. cà cớ nhe re " 2.3 Reasons of shortcomings 83 Chapler 3: SOME SOLUTIONS TO IMPROVE EFFICIENCY OF WORKING CAPITAL MANAGEMEXT AT ANSV COMPANY. Orientations and objectives for future develapment at ANSV company 86 3.

Reonomic-Social conlexL 86 3.2 Orientations and objectives for the future development of ANSV company. Some sohitions ta improve working capital management at ANSV company. Determining the right working capital roquircmients.3 Improving the eFficieney of invenlory managernehi.3 Improving the efficiency of receivables management. Strengthening the management and improvement of personnel organization .5, Improving the management of eosE.

Improving the rotation of working capital by promoting access to new technologies in manufacturing. The conditions for implementing the measures.1 Some proposals to Department of Telecommunications - Ministry of Tnfornation and Communications.2 Some proposals to State.3 Some proposals lo Commission for the Managenment of Slale Capital at Eintorprises.4 Some proposals to Vietnam Post and Telecommunications Group 101 CONCT.USION, TIMITATION, TMPTI. mersssesesoree LOA ACKNOWLEDGEMENT I would like to take this opportunity to express my deepest gratitude and appreciation to the people who have given me their assistance throughout my studies during the preparation of this thesis. They are my teachers, my colleagues, my family and my friends.

I would like to express my great thanks to all of them. First of all, I would especially like to thank my advisor, Assoc. Pham Thi Thanh Hoa, for her continuous encouragement and especially for her academic and creative guidance. She has been my source for inspiration thoughout my thesis.

Without her support, I would not be able to complete my thesis. And I really appreciate her patience in reading and correcting my thesis. 1 am indebted to all my teachers at Academy of Finance for their guidance and help with valuable lessons thoughout four years of study. Moreover, I would also like to thank all of you and your colleagues who have been working at ANSV Co.

who helped me answer the survey questionnaire as a data source for analyze and produce research results of this graduate thesis. Last but not least, many thanks to my family, friends and classmates for their great love and care in both spirit and health during preparation for the undergraduate thesis in Finance. Finally, I have to give myself credit because I endured to the end of my thesis instead of giving up, losing my mind or getting sick due to the stress. Student Pham Thi Kim Dung INTRODUCTION 1.

Rational of the study Nowadays, in our country economic situation, besides the enterprises doing business effectively, many businesses are still confused in capital management Even, many businesses cannot simply reproduce, leading to losing business capital after every business cycle and businesses are always in a lack of capital, loss- making business situation. Those enterprises are always in the risk of bankruptcy There are numerous of reasons for that reality, ineffective capital management is the most indispensable one. Capital is not only a category of commodity economy, but also one of the most important factors impacting on the production and good circulation. Therefore, it’s vital for all businesses to pay attention to the working capital management to maximize the company’s profitability for it’s survival and development.

Working capital management plays an important role in operating expense changing, cost of products, then impacts considerably on company’s profitability. Thus, working capital management is a pressing issue for all businesses Advanced Networks System Viet Nam Co., Ltd has precursor which was a joint venture company, so it was provided capital regularly and fully. However, after the joint venture’s revulsion of capital, ANSV transformed into a two-member limited liability company. In the process of transition, the Company met many difficulties in working capital management In the process of working at Advanced Networks System Viet Nam Co., Ltd, grasping the situation combined with the studying of basic arguments about working capital and working capital management, the author realized that the working capital management at Advanced Networks System Viet Nam Co., Ltd was really necessary and urgent.

Therefore, on the basis of the contribution to working capital management of the Company, and the guidance of Assoc.