Luận văn tốt nghiệp: Hoàn thiện chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm xúc xích Mavin của công ty TNHH Liên doanh thực phẩm Mavin

• Tác giả: Chu Thị Thanh Tâm
• Người hướng dẫn: Th.S. Nguyễn Thị Kim Oanh
• Trường học: Trường Đại học Thương Mại
• Chuyên ngành: Marketing
• Đề tài: Hoàn thiện chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm xúc xích Mavin của công ty TNHH Liên doanh Thực phẩm Mavin trên thị trường Hà Nội
• Loại tài liệu: khóa luận tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

• LỜI CẢM ƠN
• PHẦN MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY KINH DOANH
• 1.1. Khái quát về vấn đề xúc tiến thương mại
• 1.1.1. Một số định nghĩa, khái niệm cơ bản
• 1.1.1.1. Khái niệm xúc tiến thương mại
• 1.1.1.2. Khái niệm chính sách xúc tiến thương mại
• 1.1.1.3. Khái niệm hoàn thiện chính sách xúc tiến thương mại
• 1.1.2. Bản chất, vai trò của xúc tiến thương mại
• 1.1.3. Mô hình tổng quát xúc tiến thương mại
• 2. CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VỀ HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CHO SẢN PHẨM XÚC XÍCH MAVIN CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH THỰC PHẨM MAVIN TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
• 3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CHÍNH SÁCH XÚC TIẾN THƯƠNG MẠI CỦA CÔNG TY TNHH LIÊN DOANH THỰC PHẨM MAVIN CHO SẢN PHẨM XÚC XÍCH MAVIN TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI
• DANH MỤC BẢNG BIỂU
• DANH MỤC SƠ ĐỒ VÀ HÌNH VẼ
• DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

I. Tổng quan về chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm Mavin

Chính sách xúc tiến thương mại (XTTM) đóng vai trò quan trọng trong việc phát triển sản phẩm, đặc biệt là sản phẩm xúc xích Mavin của công ty TNHH Liên doanh thực phẩm Mavin. Việc hiểu rõ về chính sách này giúp doanh nghiệp tối ưu hóa hoạt động marketing và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Trong bối cảnh thị trường Hà Nội, việc hoàn thiện chính sách XTTM là cần thiết để tăng cường sự cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của chính sách xúc tiến thương mại

Chính sách XTTM là tập hợp các nguyên tắc và định hướng nhằm thúc đẩy việc chào hàng và tạo dựng mối quan hệ với khách hàng. Nó không chỉ giúp doanh nghiệp tăng cường khả năng cạnh tranh mà còn tạo điều kiện cho việc tiêu thụ sản phẩm hiệu quả hơn.

1.2. Tình hình thị trường Hà Nội và cơ hội cho sản phẩm Mavin

Thị trường Hà Nội đang có sự cạnh tranh gay gắt trong ngành thực phẩm. Sản phẩm xúc xích Mavin cần được quảng bá mạnh mẽ hơn để thu hút sự chú ý của người tiêu dùng, đặc biệt là các bà mẹ có con nhỏ.

II. Thực trạng chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm xúc xích Mavin

Đánh giá thực trạng chính sách XTTM hiện tại cho sản phẩm xúc xích Mavin cho thấy nhiều điểm mạnh nhưng cũng tồn tại không ít hạn chế. Việc thu thập dữ liệu từ khách hàng và đối thủ cạnh tranh là cần thiết để có cái nhìn tổng quan về hiệu quả của các hoạt động XTTM.

2.1. Phân tích dữ liệu từ khách hàng và đối thủ cạnh tranh

Dữ liệu thu thập từ khách hàng cho thấy sự quan tâm đến chất lượng sản phẩm và giá cả. Đồng thời, việc phân tích đối thủ cạnh tranh giúp xác định các chiến lược XTTM hiệu quả hơn.

2.2. Những thành công và hạn chế trong hoạt động XTTM

Mặc dù đã có những thành công nhất định trong việc quảng bá sản phẩm, nhưng các hoạt động XTTM của công ty vẫn chưa thực sự đồng bộ và hiệu quả. Cần có những cải tiến để nâng cao hiệu quả.

III. Giải pháp hoàn thiện chính sách xúc tiến thương mại cho sản phẩm Mavin

Để hoàn thiện chính sách XTTM cho sản phẩm xúc xích Mavin, cần áp dụng các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động marketing. Các giải pháp này sẽ giúp công ty tăng cường sự hiện diện trên thị trường và thu hút khách hàng.

3.1. Đề xuất các chiến lược marketing hiệu quả

Cần xây dựng các chiến lược marketing đa dạng, bao gồm quảng cáo trực tuyến, khuyến mãi và sự kiện để thu hút khách hàng. Việc sử dụng mạng xã hội cũng là một kênh hiệu quả để tiếp cận khách hàng mục tiêu.

3.2. Tăng cường nghiên cứu thị trường và phản hồi từ khách hàng

Việc thường xuyên thu thập phản hồi từ khách hàng sẽ giúp công ty điều chỉnh chính sách XTTM kịp thời, từ đó nâng cao sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kết quả nghiên cứu cho thấy việc hoàn thiện chính sách XTTM cho sản phẩm xúc xích Mavin không chỉ giúp tăng trưởng doanh thu mà còn nâng cao hình ảnh thương hiệu. Các ứng dụng thực tiễn từ nghiên cứu sẽ được áp dụng để cải thiện hoạt động kinh doanh.

4.1. Kết quả đạt được từ các hoạt động XTTM

Các hoạt động XTTM đã giúp tăng trưởng doanh thu cho sản phẩm xúc xích Mavin trong thời gian qua. Sự gia tăng nhận thức về thương hiệu cũng là một thành công đáng ghi nhận.

4.2. Những bài học rút ra từ thực tiễn

Từ những kết quả đạt được, công ty cần rút ra bài học về việc tối ưu hóa các hoạt động XTTM, đồng thời cần có sự linh hoạt trong việc điều chỉnh chiến lược để phù hợp với thị trường.

V. Kết luận và triển vọng tương lai cho sản phẩm Mavin

Kết luận từ nghiên cứu cho thấy việc hoàn thiện chính sách XTTM cho sản phẩm xúc xích Mavin là cần thiết để nâng cao hiệu quả kinh doanh. Triển vọng tương lai cho sản phẩm này là rất khả quan nếu công ty tiếp tục đầu tư vào các hoạt động marketing.

5.1. Tầm quan trọng của việc duy trì chính sách XTTM

Việc duy trì và cải thiện chính sách XTTM sẽ giúp công ty giữ vững vị thế trên thị trường và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần có kế hoạch dài hạn cho các hoạt động XTTM, bao gồm việc mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của người tiêu dùng.