I. Giới thiệu đề tài
Luận văn thạc sĩ Quản trị Kinh doanh tập trung vào việc áp dụng quy trình bảo trì tự quản tại Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt. Đề tài nhằm giải quyết các vấn đề liên quan đến hiệu quả sử dụng thiết bị, chi phí bảo trì, và nâng cao năng suất sản xuất. Công ty Long Việt, một trong những doanh nghiệp xuất khẩu gỗ hàng đầu tại Bình Dương, đang đối mặt với thách thức trong việc quản lý bảo trì thiết bị, dẫn đến hư hỏng thường xuyên và chi phí cao. Luận văn này đề xuất áp dụng quy trình bảo trì tự quản (AM) như một giải pháp để cải thiện tình hình.
1.1 Lý do hình thành đề tài
Việc sử dụng hiệu quả thiết bị là yếu tố quyết định khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Tại Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt, phương pháp bảo dưỡng hiện tại chưa đáp ứng được yêu cầu, dẫn đến hư hỏng thường xuyên và chi phí cao. Luận văn này nhằm tìm ra giải pháp để hạn chế hư hỏng và nâng cao hiệu quả sản xuất.
1.2 Mục tiêu đề tài
Mục tiêu chính của luận văn là tìm hiểu lý thuyết về TPM (Total Productive Maintenance) và áp dụng quy trình bảo trì tự quản (AM) vào Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt. Luận văn cũng nhằm thiết lập các bước đầu tiên của AM và đánh giá tính khả thi của kế hoạch.
II. Cơ sở lý thuyết
Luận văn dựa trên lý thuyết về TPM (Total Productive Maintenance), một phương pháp quản lý nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị và nâng cao năng suất sản xuất. TPM bao gồm các trụ cột chính như bảo trì tự quản (AM), bảo trì có kế hoạch, và quản lý chất lượng. Luận văn cũng phân tích các lợi ích của TPM, bao gồm việc loại bỏ các tổn thất trong sản xuất và nâng cao hiệu quả sử dụng thiết bị.
2.1 Tổng quan về TPM
TPM là phương pháp quản lý nhằm tối đa hóa hiệu suất thiết bị thông qua sự tham gia của toàn bộ nhân viên trong công ty. TPM bao gồm các hoạt động như bảo trì tự quản, bảo trì có kế hoạch, và cải tiến liên tục.
2.2 Bảo trì tự quản AM
Bảo trì tự quản là một trong những trụ cột chính của TPM, trong đó nhân viên vận hành tham gia vào việc bảo trì thiết bị. AM giúp nâng cao kỹ năng của nhân viên và giảm thiểu hư hỏng thiết bị.
III. Giới thiệu Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt
Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt là một trong những doanh nghiệp xuất khẩu gỗ hàng đầu tại Bình Dương. Công ty đang đối mặt với các vấn đề liên quan đến quản lý bảo trì thiết bị, bao gồm hư hỏng thường xuyên, chi phí bảo trì cao, và hiệu suất sử dụng thiết bị thấp. Luận văn phân tích các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất và đề xuất áp dụng quy trình bảo trì tự quản để cải thiện tình hình.
3.1 Lịch sử hình thành và phát triển
Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt được thành lập với mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành xuất khẩu gỗ. Tuy nhiên, công ty đang gặp phải các thách thức trong việc quản lý bảo trì thiết bị.
3.2 Vấn đề thực tế tại công ty
Các vấn đề chính bao gồm hư hỏng thiết bị thường xuyên, chi phí bảo trì cao, và hiệu suất sử dụng thiết bị thấp. Những vấn đề này ảnh hưởng nghiêm trọng đến năng suất và khả năng cạnh tranh của công ty.
IV. Áp dụng quy trình bảo trì tự quản tại Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt
Luận văn đề xuất áp dụng quy trình bảo trì tự quản (AM) tại Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt. Quy trình này bao gồm các bước như vệ sinh ban đầu, xác định nguồn gốc vấn đề, và thiết lập tiêu chuẩn vệ sinh, kiểm tra, bôi trơn. Luận văn cũng đánh giá tính khả thi của kế hoạch và đề xuất các giải pháp để cải thiện hiệu quả sản xuất.
4.1 Xây dựng kế hoạch thực hiện
Kế hoạch thực hiện AM bao gồm các bước như vệ sinh ban đầu, xác định nguồn gốc vấn đề, và thiết lập tiêu chuẩn vệ sinh, kiểm tra, bôi trơn. Kế hoạch này được thiết kế để phù hợp với điều kiện thực tế của công ty.
4.2 Đánh giá tính khả thi
Luận văn đánh giá tính khả thi của kế hoạch thông qua các chỉ số đo lường như hiệu suất thiết bị (OEE) và các chỉ số liên quan đến chất lượng sản phẩm. Kết quả đánh giá cho thấy kế hoạch có tiềm năng cải thiện hiệu quả sản xuất tại công ty.
V. Kết luận và kiến nghị
Luận văn kết luận rằng việc áp dụng quy trình bảo trì tự quản (AM) tại Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt có tiềm năng cải thiện hiệu quả sản xuất và giảm chi phí bảo trì. Luận văn cũng đề xuất các kiến nghị để tiếp tục cải tiến quy trình và mở rộng áp dụng AM trong toàn bộ hệ thống sản xuất của công ty.
5.1 Kết luận
Luận văn khẳng định rằng quy trình bảo trì tự quản (AM) là một giải pháp hiệu quả để cải thiện hiệu suất thiết bị và giảm chi phí bảo trì tại Công Ty Kỹ Nghệ Gỗ Long Việt.
5.2 Kiến nghị
Luận văn đề xuất các kiến nghị để tiếp tục cải tiến quy trình AM và mở rộng áp dụng trong toàn bộ hệ thống sản xuất của công ty. Các kiến nghị bao gồm việc đào tạo nhân viên và cải thiện hệ thống quản lý bảo trì.
