Luận văn: Kế hoạch Marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel-CA

Luận văn về kế hoạch marketing dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel. Nghiên cứu chuyên sâu, giải pháp hiệu quả tăng trưởng thị phần. Tải ngay!

Chuyên ngành

Business Administration

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Master of business administration thesis

2011

103
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

ACKNOWLEDGEMENTS

LIST OF TABLES

LIST OF FIGURES

1. AN OVERVIEW OF MARKETING PLAN

1.1. Definition of marketing plan

1.2. Purpose of the Marketing Plan

1.3. The marketing planning process

1.4. Market Growth Rate

1.5. Key Success Factors

1.6. Bases for Segmentation in Consumer Markets

1.7. Bases for Segmentation in Industrial Markets

1.8. Types of Pricing strategies

2. CURRENT MARKETING ACTIVITIES FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY (VIETTEL-CA) SERVICE

2.1. AN OVERVIEW OF VIETTEL GROUP

2.2. The growth chart

2.3. THE INTRODUCTION OF CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL-CA)

2.4. The description and features of service

2.5. Digital signature applications

2.6. Global CA market

2.7. Forecast about public digital signature market in Vietnam

2.8. The product‘s strategy

2.9. Valuation Asset Approach

2.10. Direct distribution network

2.11. Indirect distribution network

2.12. Public relations & publicity

2.13. Marketing communications budget

2.14. Evaluation of Marketing activities‘ efficiency

3. MARKETING PLAN OF VIETTEL TELECOM COMPANY FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL – CA)

3.1. The objectives of Marketing

3.2. Public relations & publicity

3.3. Schedule of marketing plan action

LIST OF REFERENCES

APPENDIX 1: LIST OF INTERVIEWEES

Tóm tắt

I. Tổng Quan Luận Văn Thạc Sĩ Kế Hoạch Marketing Chữ Ký Số

Luận văn thạc sĩ này tập trung vào việc xây dựng kế hoạch marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số của công ty viễn thông Viettel. Trong bối cảnh chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, chữ ký số đóng vai trò quan trọng trong việc xác thực và bảo mật giao dịch điện tử. Luận văn sẽ phân tích thị trường, đối thủ cạnh tranh, và xây dựng chiến lược marketing phù hợp để Viettel gia tăng thị phần và khẳng định vị thế trên thị trường chữ ký số đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức. Mục tiêu chính là đưa ra một kế hoạch marketing khả thi, chi tiết và hiệu quả, giúp Viettel khai thác tối đa lợi ích chữ ký số mang lại.

1.1. Giới thiệu về dịch vụ chữ ký số Viettel

Dịch vụ chữ ký số Viettel cung cấp giải pháp xác thực điện tử cho các tổ chức và cá nhân, giúp đảm bảo tính toàn vẹn và bảo mật của các giao dịch trực tuyến. Chữ ký số được sử dụng rộng rãi trong các lĩnh vực như kê khai thuế điện tử, hải quan điện tử, giao dịch ngân hàng trực tuyến và các giao dịch thương mại điện tử khác. Viettel CA cung cấp các gói dịch vụ khác nhau phù hợp với nhu cầu sử dụng của từng đối tượng khách hàng, từ doanh nghiệp lớn đến các cá nhân sử dụng dịch vụ công trực tuyến. Dịch vụ cũng tuân thủ đầy đủ các quy định pháp luật về chữ ký số và giao dịch điện tử tại Việt Nam.

1.2. Tầm quan trọng của kế hoạch marketing cho CA Viettel

Trong thị trường chữ ký số cạnh tranh, một kế hoạch marketing hiệu quả là yếu tố then chốt để Viettel tạo dựng lợi thế cạnh tranh. Kế hoạch marketing giúp Viettel xác định thị trường mục tiêu, định vị sản phẩm, xây dựng chiến lược giá, lựa chọn kênh phân phối phù hợp và triển khai các hoạt động truyền thông marketing hiệu quả. Việc xây dựng thương hiệu chữ ký số Viettel mạnh mẽ cũng là một phần quan trọng của kế hoạch marketing, giúp tạo niềm tin và sự an tâm cho khách hàng khi sử dụng dịch vụ. Nghiên cứu thị trường chữ ký số để hiểu rõ nhu cầu khách hàng cũng là bước quan trọng để xây dựng kế hoạch marketing.

II. Phân Tích Thị Trường Đối Thủ Chữ Ký Số tại Việt Nam

Thị trường chữ ký số tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ nhờ vào sự thúc đẩy của chính phủ trong việc chuyển đổi số và ứng dụng công nghệ thông tin vào các hoạt động hành chính công và thương mại. Tuy nhiên, thị trường này cũng có sự cạnh tranh gay gắt từ các nhà cung cấp khác như VNPT, BKAV, FPT,... Phân tích kỹ lưỡng đối thủ cạnh tranh, phân khúc khách hàng, và các yếu tố vĩ mô ảnh hưởng đến thị trường là bước quan trọng để xây dựng kế hoạch marketing hiệu quả cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel.

2.1. Đánh giá tiềm năng thị trường chữ ký số Việt Nam

Thị trường chữ ký số Việt Nam có tiềm năng phát triển lớn do nhu cầu ngày càng tăng về giao dịch điện tử an toàn và bảo mật. Theo Quyết định 1605/QĐ-TTg, Chính phủ đặt mục tiêu đến năm 2015, 100% cơ quan nhà nước cấp huyện trở lên cung cấp dịch vụ công trực tuyến mức độ 2 và phần lớn dịch vụ công cơ bản trực tuyến mức độ 3. Điều này tạo ra nhu cầu lớn về chữ ký số để xác thực và bảo mật các giao dịch điện tử. Số lượng doanh nghiệp sử dụng hóa đơn điện tử và kê khai thuế trực tuyến cũng đang tăng lên, thúc đẩy nhu cầu sử dụng chữ ký số trong hoạt động kinh doanh.

2.2. Nhận diện đối thủ cạnh tranh chính trên thị trường CA

Thị trường chữ ký số Việt Nam có sự tham gia của nhiều nhà cung cấp, bao gồm VNPT, BKAV, FPT, và Nacencomm. VNPT và BKAV là hai nhà cung cấp có thị phần lớn nhất, với lợi thế về kinh nghiệm và mạng lưới khách hàng rộng khắp. FPT cũng là một đối thủ đáng gờm, với tiềm lực tài chính mạnh mẽ và khả năng phát triển công nghệ. Để cạnh tranh hiệu quả, Viettel cần phân tích điểm mạnh, điểm yếu của từng đối thủ, từ đó xây dựng chiến lược marketing khác biệt và tập trung vào các phân khúc thị trường tiềm năng.

2.3. Phân tích phân khúc khách hàng mục tiêu cho Viettel CA

Phân khúc khách hàng mục tiêu cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel bao gồm doanh nghiệp, tổ chức chính phủ, và cá nhân. Doanh nghiệp là phân khúc lớn nhất, với nhu cầu sử dụng chữ ký số trong kê khai thuế, hải quan, và các giao dịch thương mại điện tử khác. Tổ chức chính phủ cũng là một phân khúc quan trọng, với nhu cầu sử dụng chữ ký số trong cung cấp dịch vụ công trực tuyến. Cá nhân là phân khúc tiềm năng, với nhu cầu sử dụng chữ ký số trong giao dịch ngân hàng trực tuyến, mua bán trực tuyến, và các giao dịch cá nhân khác. Việc phân tích chi tiết nhu cầu và đặc điểm của từng phân khúc khách hàng là cơ sở để xây dựng kế hoạch marketing phù hợp.

III. Phương Pháp Xây Dựng Kế Hoạch Marketing Chữ Ký Số Viettel

Việc xây dựng kế hoạch marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel cần tuân thủ theo một quy trình bài bản, bao gồm xác định mục tiêu marketing, lựa chọn chiến lược marketing phù hợp, xây dựng marketing mix (4P/7P), và triển khai các hoạt động marketing cụ thể. Sử dụng SWOT analysis để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức là một công cụ hữu ích trong quá trình xây dựng kế hoạch marketing.

3.1. Xác định mục tiêu marketing cụ thể và đo lường được

Mục tiêu marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel cần được xác định rõ ràng, cụ thể, đo lường được, khả thi, phù hợp và có thời hạn (SMART). Ví dụ, mục tiêu có thể là tăng thị phần lên X% trong vòng Y năm, tăng số lượng khách hàng mới lên Z trong vòng W tháng, hoặc tăng mức độ nhận biết thương hiệu chữ ký số Viettel lên V% trong vòng U quý. Việc xác định mục tiêu rõ ràng giúp định hướng các hoạt động marketing và đánh giá hiệu quả của kế hoạch marketing.

3.2. Lựa chọn chiến lược marketing phù hợp với thị trường CA

Chiến lược marketing cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel có thể là chiến lược tập trung, chiến lược khác biệt hóa, hoặc chiến lược chi phí thấp. Chiến lược tập trung phù hợp với các doanh nghiệp mới tham gia thị trường, tập trung vào một phân khúc khách hàng cụ thể. Chiến lược khác biệt hóa tập trung vào việc tạo ra sự khác biệt so với đối thủ cạnh tranh, thông qua chất lượng dịch vụ, công nghệ, hoặc thương hiệu. Chiến lược chi phí thấp tập trung vào việc cung cấp dịch vụ với giá cạnh tranh. Lựa chọn chiến lược marketing phù hợp phụ thuộc vào nguồn lực và mục tiêu của Viettel.

3.3. Xây dựng marketing mix hiệu quả cho dịch vụ Viettel CA

Marketing mix (4P hoặc 7P) là tập hợp các công cụ marketing mà Viettel sử dụng để đạt được mục tiêu marketing. Đối với dịch vụ chứng thực chữ ký số, marketing mix bao gồm: Sản phẩm (Product): Chất lượng, tính năng, và các dịch vụ đi kèm. Giá (Price): Chiến lược giá cạnh tranh, các chương trình khuyến mãi. Địa điểm (Place): Kênh phân phối, bao gồm trực tiếp và gián tiếp. Chiêu thị (Promotion): Truyền thông marketing, quảng cáo, quan hệ công chúng, và bán hàng cá nhân. Con người (People): Chất lượng dịch vụ khách hàng. Quy trình (Process): Quy trình đăng ký, sử dụng, và hỗ trợ dịch vụ. Chứng thực vật lý (Physical Evidence): Chứng nhận, logo, và các tài liệu marketing.

IV. Triển Khai Hoạt Động Truyền Thông Marketing Chữ Ký Số Viettel

Để gia tăng nhận diện thương hiệu và thu hút khách hàng, Viettel cần triển khai các hoạt động truyền thông marketing đa dạng và hiệu quả. Các hoạt động này bao gồm quảng cáo trên các kênh truyền thông đại chúng, tổ chức sự kiện, tham gia hội chợ triển lãm, và sử dụng các công cụ marketing trực tuyến như SEO, SEM, và social media marketing.

4.1. Tối ưu hóa SEO cho website chữ ký số Viettel

Tối ưu hóa SEO (Search Engine Optimization) là quá trình cải thiện thứ hạng của website trên các công cụ tìm kiếm như Google. Để tối ưu hóa SEO cho website chữ ký số Viettel, cần tập trung vào các từ khóa liên quan đến chữ ký số, chứng thực chữ ký số, và Viettel CA. Các hoạt động SEO bao gồm nghiên cứu từ khóa, tối ưu hóa nội dung, xây dựng liên kết, và cải thiện tốc độ tải trang. SEO giúp website chữ ký số Viettel tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng hơn.

4.2. Sử dụng SEM và quảng cáo trực tuyến hiệu quả

SEM (Search Engine Marketing) là hình thức quảng cáo trên các công cụ tìm kiếm như Google Ads. Quảng cáo trực tuyến trên các mạng xã hội như Facebook, Zalo cũng là một kênh truyền thông marketing hiệu quả. Để sử dụng SEM và quảng cáo trực tuyến hiệu quả, cần xác định mục tiêu quảng cáo, lựa chọn từ khóa phù hợp, thiết lập ngân sách quảng cáo, và theo dõi hiệu quả quảng cáo. SEM và quảng cáo trực tuyến giúp Viettel tiếp cận được đúng đối tượng khách hàng mục tiêu và tăng cường nhận diện thương hiệu.

4.3. Xây dựng cộng đồng và tương tác trên mạng xã hội

Mạng xã hội là một kênh truyền thông marketing mạnh mẽ để xây dựng cộng đồng và tương tác với khách hàng. Viettel cần tạo dựng các trang mạng xã hội chính thức cho dịch vụ chứng thực chữ ký số, chia sẻ thông tin hữu ích về chữ ký số, và tổ chức các hoạt động tương tác với khách hàng. Việc xây dựng cộng đồng và tương tác trên mạng xã hội giúp Viettel tạo dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng và tăng cường lòng trung thành của khách hàng.

V. Ứng Dụng Thực Tế Đánh Giá Hiệu Quả Kế Hoạch Marketing

Sau khi triển khai kế hoạch marketing, cần đánh giá hiệu quả của kế hoạch để có những điều chỉnh phù hợp. Các chỉ số đánh giá hiệu quả bao gồm số lượng khách hàng mới, doanh thu, thị phần, mức độ nhận biết thương hiệu, và sự hài lòng của khách hàng. Ứng dụng thực tế kế hoạch marketing và theo dõi sát sao các chỉ số này sẽ giúp Viettel tối ưu hóa hoạt động marketing và đạt được mục tiêu kinh doanh.

5.1. Theo dõi và đánh giá các chỉ số KPI chính

KPI (Key Performance Indicator) là các chỉ số đo lường hiệu quả hoạt động. Các KPI chính cho kế hoạch marketing chữ ký số Viettel bao gồm: số lượng khách hàng mới, doanh thu, thị phần, mức độ nhận biết thương hiệu, tỷ lệ chuyển đổi từ khách hàng tiềm năng sang khách hàng thực tế, chi phí thu hút khách hàng mới, và sự hài lòng của khách hàng. Việc theo dõi và đánh giá các KPI giúp Viettel đánh giá hiệu quả của từng hoạt động marketing và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết.

5.2. Điều chỉnh kế hoạch marketing dựa trên kết quả đánh giá

Sau khi đánh giá hiệu quả của kế hoạch marketing, cần điều chỉnh kế hoạch nếu cần thiết. Ví dụ, nếu một kênh truyền thông marketing không hiệu quả, cần giảm ngân sách cho kênh đó và tăng ngân sách cho các kênh hiệu quả hơn. Nếu một phân khúc khách hàng không tiềm năng, cần tập trung vào các phân khúc tiềm năng hơn. Việc điều chỉnh kế hoạch marketing dựa trên kết quả đánh giá giúp Viettel tối ưu hóa hoạt động marketing và đạt được mục tiêu kinh doanh.

VI. Kết Luận Tương Lai Phát Triển Marketing Chữ Ký Số Viettel

Luận văn này đã trình bày một kế hoạch marketing chi tiết và khả thi cho dịch vụ chứng thực chữ ký số Viettel. Với việc chuyển đổi số diễn ra mạnh mẽ, thị trường chữ ký số sẽ tiếp tục phát triển trong tương lai. Viettel cần tiếp tục đầu tư vào công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ, và triển khai các hoạt động marketing sáng tạo để giữ vững vị thế dẫn đầu trên thị trường.

6.1. Tổng kết các kết quả nghiên cứu và đề xuất chính

Luận văn đã phân tích thị trường chữ ký số, đối thủ cạnh tranh, và đề xuất một kế hoạch marketing chi tiết cho Viettel, bao gồm xác định mục tiêu marketing, lựa chọn chiến lược marketing, xây dựng marketing mix, và triển khai các hoạt động truyền thông marketing. Các kết quả nghiên cứu cho thấy thị trường chữ ký số có tiềm năng phát triển lớn, nhưng cũng có sự cạnh tranh gay gắt. Viettel cần tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ, xây dựng thương hiệu mạnh mẽ, và triển khai các hoạt động marketing sáng tạo để cạnh tranh hiệu quả.

6.2. Triển vọng và tương lai của marketing chữ ký số Viettel

Trong tương lai, marketing chữ ký số Viettel cần tập trung vào các xu hướng mới như cá nhân hóa trải nghiệm khách hàng, sử dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để phân tích dữ liệu khách hàng và tối ưu hóa các hoạt động marketing, và phát triển các dịch vụ chữ ký số mới đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường. Việc liên tục đổi mới và thích ứng với các xu hướng mới sẽ giúp Viettel duy trì lợi thế cạnh tranh và dẫn đầu thị trường chữ ký số.

25/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

vietnam national university, HANOI school of business Nguyen Thu Phuong MARKETING PLAN FOR CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE OF VIETTEL TELECOM master of business administration thesis Hanoi - 2011 1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com vietnam national university, HANOI school of business Nguyen Thu Phuong MARKETING PLAN FOR CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE OF VIETTEL TELECOM Major: Business Administration Code: 603405 Master of business administration thesis Supervisors: Ph.D Tran Doan Kim Hanoi – 2011 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CONTENTS ACKNOWLEDGEMENTS. Error! Bookmark not defined. Error! Bookmark not defined. Error! Bookmark not defined.

i LIST OF TABLES. iv LIST OF FIGURES. 4 AN OVERVIEW OF MARKETING PLAN. Definition of marketing plan.

Purpose of the Marketing Plan. The marketing planning process. Market Growth Rate. Key Success Factors.

Bases for Segmentation in Consumer Markets. Bases for Segmentation in Industrial Markets. Types of Pricing strategies. 21 i TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.

30 CURRENT MARKETING ACTIVITIES FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY (VIETTEL-CA) SERVICE. AN OVERVIEW OF VIETTEL GROUP. The growth chart. THE INTRODUCTION OF CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL-CA).

The description and features of service. Digital signature applications. Global CA market. Forecast about public digital signature market in Vietnam.

The product‘s strategy. Valuation Asset Approach. 62 ii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Direct distribution network.

Indirect distribution network. Public relations & publicity. Marketing communications budget. Evaluation of Marketing activities‘ efficiency.

69 MARKETING PLAN OF VIETTEL TELECOM COMPANY FOR VIETTEL CERTIFICATE AUTHORITY SERVICE (VIETTEL – CA). The objectives of Marketing. Public relations & publicity. Schedule of marketing plan action.

82 LIST OF REFERENCES. 83 APPENDIX 1: LIST OF INTERVIEWEES. 89 iii TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com LIST OF TABLES Item Table Description Page 2.1 Number of potential CAs in Vietnam in 2011 45 2.2 Number of potential CAs in the market in period from 2011 to 2015 46 2.3 Number of expected CAs in the market in period from 2011 to 2015 47 3.1 Schedule of Marketing plan action of Viettel in 2012 74 3.2 Budget of Marketing plan in 2012 78 3.3 Expense Forecast of Certificate Authority service 79 3.4 Viettel‘s number forecasts of CA service from 2011 to 2015 80 3.5 Viettel‘s Sales forecast of CA service from 2011 to 2015 80 3.6 Viettel‘s Income statement of CA service from 2011 to 2015 81 LIST OF FIGURES Item Figure Description Page 2.1 Revenue of Viettel Company in period from 2000 to 2010 32 2.2 Profit of Viettel Company in period from 2000 to 2010 33 2.3 Human resource of Viettel Company in period from 2000 to 2010 33 2.4 Organization structure of Viettel Telecom 34 2.5 Forecast about global CA market during 2006 – 2012 38 2.6 Number of CAs granted in South Korea during 2000-2008 39 2.7 Order receivement of enterprises during 2006 - 2008 40 2.8 Percentage of enterprises having websites during 2004 – 2008 41 2.9 Market share of Certificate Authority service 48 iv TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. The problem Along with the development of the Internet, the e-transaction is becoming increasingly popular and is the inevitable trend not only for trade but also for the transaction of public administration.

In Vietnam, government is implementing projects to expand e-transaction applications in the administrative services of state agencies, especially the administrative services of the Ministry of Finance - typical is the project of the Department of Taxation. With this situation, the government is creating an e-transaction market in general and service market of digital signature in particular. According to Decision 1605/QĐ-TTg by the Prime Minister on ―Approval of national program in applying information technology to state-owned organizations during 2011-1015‖, the government‘s target until 2015 is that: - 100% of state agencies from the districts, departments or equivalent or higher, or e-portal site provides full electronic information under Article 28 of the Law on Information Technology, Supply for all public services online level 2 and most basic public services online at least level 3 to the people and businesses. - 50% individual and enterprise tax forms will be declared online - 90% of customs offices do electronic customers procedures.

- All bidding plan, bidding notices of bidding results, the list of participating bidders is posted on the national tender; about 20% of package goods procurement, construction and consultant services using state funds to be made online. - 100% of passports issued to citizens of Vietnam serving the immigration as electronic passports. - 30% of the records request for a building permit is submitted online. 1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com It can be seen, in Vietnam, the legal framework and social needs of the e-transaction grows, enabling the service authentication of e-transactions under development, which is typical services of digital signature (an effective tool for authentication, ensuring the safety and integrity of electronic transaction services).

However, people's awareness of these services is limited. Furthermore, the market has five service providers supply the Certificate Authority is: VNPT, BKAV, Viettel, FPT, Nacencom. Viettel is the third supplier after VNPT and BKAV. Therefore, no advantage Viettel pioneers and fierce competition between providers.

So, to solve these problems, Viettel need to boost the marketing activities to increase understanding of customer service as well as attracting and promoting customer using Viettel – CA service. While working at the Center for Business customers, Viettel Telecom, I have been studying the Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) and found these problems in the process of service development. Thus, I decided to chose the topic “Marketing Plan for Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) service in Viettel Telecom company” for my thesis. Objective The thesis attempt to analysis market of Certificate Authority service and current marketing activities of Viettel for Viettel – CA service, and then built the marketing plan for this service.

Scope The thesis concentrates on the Certificate Authority service in Vietnam market. In which, it will specifically build marketing plan to Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) of Viettel Telecom company (a company belong to Viettel Corporation), one of the biggest telecommunication companies in Vietnam. Methods / Approaches The thesis focuses on typical methods of economic research such as information gathering, facts and figures comparing and critical analyzing. The author adopts 2 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com both primary and secondary research methods and uses domestic and foreign material sources to find out basic theories about marketing plan, meanwhile collecting data through marketing activities, analysis reports of Viettel Telecom and through survey by email questionnaire and telephone follow up to 100 enterprises at Hanoi.

The enterprise selected for the survey has the following criteria: it is small and medium enterprises in many industries to understand their different needs about CA service, so that classify customers to different segmentation and then have suitable marketing strategy. Then, the author uses the systematical, statistical, analytical methods to analyze all collected data. Short Introduction Apart from the introduction, conclusion and appendices, the thesis consists of three chapters: - Chapter I: An overview of marketing plan - Chapter II: Current marketing activities for Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) service - Chapter III: Marketing plan of Viettel Telecom company for Viettel Certificate Authority (Viettel – CA) service. 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com CHAPTER I AN OVERVIEW OF MARKETING PLAN I.

Definition of marketing plan 1. Definition Following the information from Michael Baker [8], Marketing plan is defined: ―A marketing plan is a written document that details the necessary actions to achieve one or more marketing objectives. It can be for a product or service, a brand, or a product line. Marketing plans cover between one and five years.

A marketing plan may be part of an overall business plan. Solid marketing strategy is the foundation of a well-written marketing plan. While a marketing plan contains a list of actions, a marketing plan without a sound strategic foundation is of little use.‖ In other information source by David Parmerlee [11]: ―A marketing plan contains information about your company and its products, marketing objectives and strategies, as well as how you will measure the success of your marketing activities‖. It describes all the marketing activities you'll perform during a specified time period (usually one year).

You'll also include any background information and research results you used to select those marketing activities. Finally, you'll document the costs associated with your planned marketing activities as well as the measurements you'll use to determine success. Most often, a marketing plan is a component of a business plan. A business plan basically states how you plan to run your company–what your goals are, how much money it will take to achieve your goals and what activities you'll perform to achieve your goals.

Marketing, obviously, is one of those activities. Marketing plans sometimes stand alone but should always support and be closely linked to a company's business objectives.‖ 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. Purpose of the Marketing Plan A marketing plan helps you establish, direct and coordinate your marketing efforts. Preparing a marketing plan forces you to assess what's going on in your marketplace and how it affects your business.

It also provides a benchmark for later measurement. Often, simply embarking on the process of preparing a marketing plan guides you in developing a successful marketing strategy. The marketing planning process In most organizations, "strategic planning" is an annual process, typically covering just the year ahead. Occasionally, a few organizations may look at a practical plan which stretches three or more years ahead.

To be most effective, the plan has to be formalized, usually in written form, as a formal "marketing plan." The essence of the process is that it moves from the general to the specific; from the overall objectives of the organization down to the individual action plan for a part of one marketing program. It is also an interactive process, so that the draft output of each stage is checked to see what impact it has on the earlier stages - and is amended. The marketing process model based on the publications of Philip Kotler [13]. It consists of 5 steps, beginning with the market & environment research.

After fixing the targets and setting the strategies, they will be realized by the marketing mix in step 4. The last step in the process is the marketing controlling. Beside this process of Philip Kotler, there are many other Marketing Plan Model of different marketing specialists. So, base on my research I conclude a Marketing Plan Model below.

5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. EXECUTIVE SUMMARY While the business plan‘s executive summary is the first thing the readers of your business plan see, it should be the last part of the business plan you write. The purpose of the executive summary of the business plan is to provide your readers with an overview of the business plan. Think of it as an introduction to your business.

Therefore, the marketing plan‘s executive summary will include summaries of:  A description of company, including products and/or services  Mission statement  Business‘s management  The market and customer  Marketing and sales  Competition  Business‘s operations  Financial projections and plans The executive summary will end with a summary statement, a ―last kick at the can‖ sentence or two designed to persuade the readers of your business plan that your business is a winner. Market analysis ―The goal of a market analysis is to determine the attractiveness of a market and to understand its evolving opportunities and threats as they relate to the strengths and weaknesses of the firm. Aaker outlined the following dimensions of a market analysis [3]:  Market size (current and future) 6 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com  Market growth rate  Market profitability  Market trends  Key success factors 2.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ