Luận văn thạc sĩ báo chí học quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in của báo tuổi trẻ thủ đô và lao động thủ đô

Luận văn thạc sĩ báo chí phân tích quản trị sản xuất ấn phẩm báo in tại Báo Tuổi Trẻ Thủ Đô và Lao Động Thủ Đô, đánh giá hiệu quả và đề xuất giải pháp.

• Tác giả: Trần Thị Thắm
• Người hướng dẫn: PGS. Nguyễn Văn Dững
• Trường học: Đại học Quốc gia Hà Nội - Trường Đại học Khoa học Xã hội và Nhân văn
• Chuyên ngành: Quản trị báo chí truyền thông
• Đề tài: Quản trị sản xuất ấn phẩm báo in tại báo Tuổi Trẻ Thủ Đô và Lao Động Thủ Đô
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2023
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VẤN ĐỀ QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN
• 1.1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
• 1.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN CỦA HAI TÒA SOẠN BÁO
• 1.2.1. TỔNG QUAN VỀ ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT
• 1.2.2. THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN Ở HAI CƠ QUAN BÁO CHÍ NGHIÊN CỨU
• 1.2.3. QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN TẠI HAI TÒA SOẠN NGHIÊN CỨU
• 2. CHƯƠNG 2: MỘT SỐ VẤN ĐỀ VÀ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN TẠI HAI CƠ QUAN BÁO CHÍ NGHIÊN CỨU
• 2.1. MỘT SỐ VẤN ĐỀ ĐẶT RA TRONG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN HIỆN NAY Ở HAI TRƯỜNG HỢP NGHIÊN CỨU
• 2.2. VẤN ĐỀ TỔ CHỨC SẢN XUẤT BÁO IN TRONG MÔI TRƯỜNG TRUYỀN THÔNG SỐ
• 2.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN
• 2.3.1. CHU TRỌNG THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU VÀ TÌM HƯỚNG ĐI CHO THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU
• 2.3.2. QUẢN TRỊ KẾ HOẠCH KHOA HỌC, HIỆU QUẢ
• 2.3.3. CHUẨN HÓA QUY TRÌNH QUẢN TRỊ TỔ CHỨC SẢN XUẤT ẤN PHẨM BÁO IN
• 2.3.4. GIẢI PHÁP VỀ QUẢN TRỊ NỘI DUNG
• 2.3.5. GIẢI PHÁP VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC
• 2.3.6. TỔ CHỨC MÔ HÌNH TÒA SOẠN HỘI TỤ TRÊN NỀN TẢNG CÔNG NGHỆ SỐ
• 2.3.7. GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ TRUYỀN THÔNG, PHÁT HÀNH BÁO IN
• 2.4. KHUYẾN NGHỊ CHO TỪNG TRƯỜNG HỢP
• 2.4.1. ĐỐI VỚI BÁO TUỔI TRẺ THỦ ĐÔ
• 2.4.2. ĐỐI VỚI BÁO LAO ĐỘNG THỦ ĐÔ
• KẾT LUẬN
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tính cấp thiết của đề tài

Cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 đã làm thay đổi tư duy nhận thức và cách tiếp cận vấn đề của xã hội. Trong bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế và sự cạnh tranh khốc liệt, các cơ quan báo chí, đặc biệt là báo in, cần có sự chuyển mình mạnh mẽ để tồn tại và phát triển. Đặc biệt, việc quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in trở nên cấp thiết hơn bao giờ hết. Theo Quyết định số 362/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, việc nâng cao hiệu quả lãnh đạo và quản lý báo chí là một trong những mục tiêu quan trọng. Để đáp ứng yêu cầu này, các tòa soạn báo in cần có tư duy chiến lược và quản trị hiệu quả, nhằm tạo dựng sự tin yêu từ bạn đọc. Việc nghiên cứu đề tài này không chỉ giúp hình thành mô hình quản trị phù hợp mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm báo in, khẳng định vị trí của báo in trong môi trường truyền thông số.

II. Lịch sử vấn đề nghiên cứu

Nghiên cứu về quản trị tổ chức sản xuất sản phẩm báo in đã được đề cập trong nhiều luận văn và công trình nghiên cứu trước đây. Các luận văn như "Đổi mới tổ chức tòa soạn" và "Quản trị tổ chức sản xuất chương trình thời sự truyền hình" đã khai thác các vấn đề liên quan đến quản trị trong bối cảnh truyền thông hiện đại. Tuy nhiên, vấn đề quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in vẫn chưa được nghiên cứu một cách sâu sắc. Điều này cho thấy sự cần thiết phải có những nghiên cứu mới, đặc biệt là trong bối cảnh báo in đang gặp nhiều khó khăn trong việc phát hành và thu hút độc giả. Việc tổng hợp các công trình nghiên cứu trước đây sẽ giúp tạo nền tảng vững chắc cho việc nghiên cứu đề tài này.

III. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục đích của nghiên cứu là hệ thống hóa lý luận liên quan đến quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in, từ đó phân tích thực trạng và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng quản trị tại báo Tuổi trẻ Thủ đô và Lao động Thủ đô. Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm việc khảo sát thực trạng quản trị tổ chức sản xuất, phân tích các vấn đề thực tiễn và đề xuất giải pháp cụ thể. Việc thực hiện các nhiệm vụ này sẽ giúp xác định rõ ràng các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in, từ đó đưa ra những khuyến nghị thiết thực cho các cơ quan báo chí.

IV. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của luận văn là các vấn đề lý luận và thực tiễn hoạt động quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in tại báo Tuổi trẻ Thủ đô và Lao động Thủ đô. Phạm vi nghiên cứu được giới hạn trong giai đoạn từ 2020 đến 2023, nhằm tập trung vào những thay đổi và thách thức mà hai cơ quan báo chí này đang phải đối mặt trong bối cảnh chuyển đổi số và sự phát triển của truyền thông số. Việc xác định rõ đối tượng và phạm vi nghiên cứu sẽ giúp luận văn có tính khả thi và ứng dụng cao trong thực tiễn.

V. Cơ sở lý luận và phương pháp nghiên cứu

Luận văn dựa trên cơ sở lý luận của chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử, cùng với các lý thuyết chuyên ngành về quản trị truyền thông. Phương pháp nghiên cứu bao gồm phương pháp tài liệu, khảo sát, thảo luận nhóm và phỏng vấn sâu. Việc áp dụng các phương pháp này sẽ giúp thu thập thông tin đa dạng và phong phú, từ đó phân tích thực trạng quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in một cách toàn diện và sâu sắc.

VI. Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài

Nghiên cứu này không chỉ có ý nghĩa khoa học mà còn có giá trị thực tiễn cao. Việc nâng cao chất lượng quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in sẽ góp phần thu hút độc giả, gia tăng hiệu quả tuyên truyền và cải thiện thu nhập cho các cơ quan báo chí. Đồng thời, nghiên cứu cũng sẽ cung cấp những giải pháp cụ thể cho các cơ quan báo chí trong việc thích ứng với môi trường truyền thông số, từ đó khẳng định vị trí của báo in trong hệ thống truyền thông hiện đại.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Trong bối cảnh cuộc cách mạng công nghiệp 4.0 và sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ số, ngành báo chí truyền thông đang trải qua những biến đổi sâu sắc. Theo báo cáo của ngành, tỷ lệ người sử dụng Internet tại Việt Nam đã đạt khoảng 73,2% dân số, với hơn 72 triệu người dùng mạng xã hội, tạo ra áp lực lớn đối với các cơ quan báo chí truyền thống, đặc biệt là báo in. Báo in, dù là loại hình báo chí ra đời sớm nhất và có tính chính xác, khách quan cao, đang đối mặt với sự sụt giảm phát hành nghiêm trọng do sự cạnh tranh từ báo điện tử và mạng xã hội.

Luận văn tập trung nghiên cứu quản trị tổ chức sản xuất ấn phẩm báo in tại hai cơ quan báo chí tiêu biểu của Thủ đô Hà Nội là Báo Tuổi trẻ Thủ đô và Báo Lao động Thủ đô trong giai đoạn 2020-2023. Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích thực trạng quản trị tổ chức sản xuất báo in, từ đó đề xuất các giải pháp nâng cao chất lượng quản trị, giúp các tòa soạn thích ứng hiệu quả với môi trường truyền thông số và duy trì vị thế của báo in trong kỷ nguyên số. Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc xây dựng mô hình quản trị phù hợp, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất, phát hành và đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của công chúng.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Luận văn dựa trên nền tảng lý luận chủ nghĩa duy vật biện chứng và lịch sử, kết hợp với tư tưởng Hồ Chí Minh và quan điểm của Đảng, Nhà nước về báo chí. Ba lý thuyết chuyên ngành chính được áp dụng gồm:

• Lý thuyết quản trị truyền thông: Nhấn mạnh quá trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát các hoạt động truyền thông nhằm đạt mục tiêu của tổ chức báo chí, bao gồm quản trị mục tiêu, kế hoạch, nội dung, nhân lực, tài chính và sản phẩm đầu ra.
• Lý thuyết thiết lập chương trình nghị sự (Agenda Setting Theory): Giúp phân tích cách các tòa soạn lựa chọn và định hướng nội dung thông tin, ảnh hưởng đến nhận thức và hành vi của công chúng.
• Lý thuyết đóng khung (Framing Theory): Giải thích cách các cơ quan báo chí lựa chọn, nhấn mạnh và trình bày thông tin nhằm tạo ra góc nhìn và ý đồ truyền thông riêng biệt.

Ba lý thuyết này hỗ trợ luận văn trong việc đánh giá toàn diện các khía cạnh quản trị tổ chức sản xuất báo in, từ nội dung đến quy trình và chiến lược phát triển.

Phương pháp nghiên cứu

• Nguồn dữ liệu: Luận văn sử dụng dữ liệu sơ cấp thu thập từ hai tòa soạn Báo Tuổi trẻ Thủ đô và Báo Lao động Thủ đô, bao gồm khảo sát bằng bảng hỏi (anket) với hơn 200 độc giả, phỏng vấn sâu với lãnh đạo, phóng viên, biên tập viên và nhân viên kỹ thuật, cùng thảo luận nhóm với các cán bộ trong tòa soạn. Dữ liệu thứ cấp được thu thập từ các báo cáo tài chính, kế hoạch sản xuất, số liệu phát hành và các văn bản pháp luật liên quan.
• Phương pháp phân tích: Phân tích định lượng số liệu khảo sát, so sánh tỷ lệ phát hành, cơ cấu nhân sự, tỷ lệ tin bài theo chủ đề; phân tích định tính từ phỏng vấn và thảo luận nhóm để làm rõ các vấn đề quản trị, khó khăn và đề xuất giải pháp.
• Timeline nghiên cứu: Nghiên cứu được thực hiện trong giai đoạn 2020-2023, tập trung khảo sát thực trạng và thu thập dữ liệu trong năm 2022-2023, phân tích và đề xuất giải pháp trong năm 2023.

Cỡ mẫu khảo sát gồm 150 độc giả Báo Tuổi trẻ Thủ đô và 100 độc giả Báo Lao động Thủ đô, đảm bảo tính đại diện cho nhóm công chúng mục tiêu của hai tờ báo.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Sự sụt giảm phát hành báo in nghiêm trọng: Báo Tuổi trẻ Thủ đô phát hành 3 kỳ/tuần với số lượng khoảng 2.000 bản/kỳ, giảm 14% so với giai đoạn trước năm 2019. Báo Lao động Thủ đô phát hành 2 kỳ/tuần với khoảng 5.000 bản/kỳ, cũng ghi nhận sự giảm phát hành do ảnh hưởng của đại dịch và ngừng phát hành báo miễn phí.

2. Cơ sở vật chất và trang thiết bị kỹ thuật còn hạn chế: Cả hai tòa soạn đều sử dụng máy tính, máy ảnh cấu hình thấp, thiếu phòng studio và thiết bị quay phim chuyên nghiệp. Tỷ lệ máy móc đáp ứng nhu cầu công việc chỉ đạt khoảng 60%, ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm báo in.

3. Nhân sự có thâm niên cao nhưng thiếu kỹ năng công nghệ số: Tỷ lệ cán bộ phóng viên có thời gian công tác trên 10 năm chiếm khoảng 43,8% tại Báo Tuổi trẻ Thủ đô và 34,6% tại Báo Lao động Thủ đô. Lực lượng trẻ dưới 5 năm công tác chỉ chiếm khoảng 19,6% và 14% tương ứng, gây khó khăn trong việc tiếp cận công nghệ làm báo hiện đại.

4. Cơ cấu nội dung báo in đa dạng nhưng chưa tối ưu theo nhu cầu công chúng: Báo Tuổi trẻ Thủ đô có 10 chuyên mục chính với tỷ lệ tin bài về hội nghị, văn bản chiếm 36,5%, trong khi Báo Lao động Thủ đô tập trung nhiều vào tin bài dự án, tuyên truyền chiếm 51,4%. Tuy nhiên, mức độ quan tâm của độc giả với các chuyên mục chưa được khai thác triệt để, theo khảo sát chỉ khoảng 60% độc giả hài lòng với nội dung hiện tại.

Thảo luận kết quả

Nguyên nhân chính của sự sụt giảm phát hành báo in là do sự cạnh tranh mạnh mẽ từ báo điện tử và mạng xã hội, cùng với chi phí sản xuất cao và hạn chế về công nghệ. Cơ sở vật chất lạc hậu làm giảm hiệu quả sản xuất, trong khi nhân sự có kinh nghiệm nhưng thiếu kỹ năng số làm giảm khả năng đổi mới nội dung và hình thức báo in.

So sánh với các nghiên cứu trong ngành, kết quả tương đồng với xu hướng chung của báo in toàn cầu, khi nhiều tờ báo in phải chuyển đổi sang mô hình đa nền tảng để tồn tại. Việc đa dạng hóa nội dung và áp dụng công nghệ số là yếu tố then chốt để nâng cao chất lượng sản phẩm và thu hút độc giả.

Dữ liệu có thể được trình bày qua biểu đồ phân bổ nhân sự theo độ tuổi và thời gian công tác, biểu đồ tỷ lệ phát hành báo in qua các năm, và bảng so sánh tỷ lệ tin bài theo chủ đề giữa hai tòa soạn, giúp minh họa rõ nét thực trạng và xu hướng phát triển.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Đổi mới công nghệ và nâng cấp trang thiết bị: Đầu tư nâng cấp máy tính, máy ảnh, thiết bị quay phim và xây dựng phòng studio hiện đại trong vòng 1-2 năm tới, do Ban lãnh đạo tòa soạn chủ trì thực hiện nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm báo in.

2. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực trẻ, nâng cao kỹ năng số: Tổ chức các khóa đào tạo kỹ năng công nghệ làm báo, chuyển đổi số cho cán bộ phóng viên, biên tập viên trong 6-12 tháng, ưu tiên tuyển dụng nhân sự trẻ có năng lực công nghệ, do phòng nhân sự phối hợp với các trung tâm đào tạo chuyên ngành thực hiện.

3. Tối ưu hóa nội dung và đa dạng hóa sản phẩm báo in: Xây dựng kế hoạch biên tập linh hoạt, tập trung vào các chuyên mục được độc giả quan tâm cao, đồng thời tích hợp công nghệ thực tế tăng cường (AR) để liên kết báo in với báo điện tử, thực hiện trong 12 tháng, do Ban biên tập chủ trì.

4. Nâng cao hiệu quả phát hành và mở rộng thị trường: Cải tiến quy trình phát hành, ứng dụng công nghệ đặt báo trực tuyến, mở rộng kênh phát hành đến các thị trường ngách, tổ chức các chương trình tri ân khách hàng trong 1 năm, do phòng phát hành phối hợp với các đối tác thực hiện.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Lãnh đạo và quản lý các cơ quan báo chí: Giúp hiểu rõ thực trạng và giải pháp quản trị tổ chức sản xuất báo in trong môi trường truyền thông số, từ đó xây dựng chiến lược phát triển phù hợp.

2. Nhà nghiên cứu và sinh viên ngành báo chí truyền thông: Cung cấp cơ sở lý luận và thực tiễn về quản trị báo chí, đặc biệt là báo in trong bối cảnh chuyển đổi số, hỗ trợ nghiên cứu chuyên sâu và học tập.

3. Phóng viên, biên tập viên và nhân viên kỹ thuật báo chí: Nắm bắt các xu hướng đổi mới công nghệ, kỹ năng quản trị nội bộ và quy trình sản xuất báo in hiệu quả, nâng cao năng lực nghề nghiệp.

4. Các cơ quan quản lý nhà nước và tổ chức chính trị xã hội: Tham khảo để xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển báo chí truyền thông, đặc biệt trong việc thúc đẩy chuyển đổi số và tự chủ kinh tế cho các cơ quan báo chí.

Câu hỏi thường gặp

1. Quản trị tổ chức sản xuất báo in là gì?
   Quản trị tổ chức sản xuất báo in là quá trình chỉ đạo, tổ chức, kiểm tra và đánh giá các hoạt động sản xuất báo in nhằm đảm bảo sản phẩm chất lượng, đáp ứng nhu cầu công chúng và mục tiêu của cơ quan báo chí. Ví dụ, quản trị hiệu quả giúp giảm chi phí và tăng tính cạnh tranh của báo in.

2. Tại sao báo in đang gặp khó khăn trong thời đại số?
   Báo in bị cạnh tranh bởi báo điện tử và mạng xã hội với tốc độ cập nhật nhanh, chi phí thấp và tính tiện lợi cao. Số liệu cho thấy phát hành báo in giảm 14% tại một số tòa soạn do độc giả chuyển sang các nền tảng số.

3. Làm thế nào để nâng cao chất lượng quản trị báo in?
   Cần đổi mới công nghệ, đào tạo nhân lực, tối ưu hóa nội dung và cải tiến quy trình phát hành. Ví dụ, tích hợp công nghệ AR giúp liên kết báo in với báo điện tử, tăng trải nghiệm độc giả.

4. Vai trò của nhân lực trẻ trong chuyển đổi số báo chí?
   Nhân lực trẻ có kỹ năng công nghệ số giúp tòa soạn đổi mới phương thức làm báo, nâng cao hiệu quả sản xuất và đáp ứng nhu cầu công chúng hiện đại. Thiếu nhân lực trẻ là một trong những nguyên nhân làm giảm năng lực cạnh tranh của báo in.

5. Báo chí đa nền tảng có ý nghĩa gì đối với báo in?
   Báo chí đa nền tảng cho phép tiếp cận độc giả trên nhiều kênh khác nhau, tăng khả năng tương tác và mở rộng thị trường. Báo in khi kết hợp với báo điện tử và mạng xã hội sẽ duy trì được vị thế và phát triển bền vững.

Kết luận

• Báo in đang đối mặt với nhiều thách thức do sự phát triển của công nghệ số và thay đổi nhu cầu công chúng, dẫn đến sự sụt giảm phát hành và khó khăn trong quản trị sản xuất.
• Quản trị tổ chức sản xuất báo in cần được đổi mới toàn diện, từ công nghệ, nhân lực đến nội dung và phát hành, nhằm nâng cao chất lượng và hiệu quả.
• Luận văn đã phân tích thực trạng tại hai tòa soạn Báo Tuổi trẻ Thủ đô và Báo Lao động Thủ đô, đồng thời đề xuất các giải pháp thiết thực, phù hợp với môi trường truyền thông số.
• Các cơ quan báo chí cần nhanh chóng áp dụng các giải pháp này trong vòng 1-2 năm tới để thích ứng và phát triển bền vững.
• Đề nghị các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và người làm báo tham khảo để xây dựng chiến lược phát triển báo in hiệu quả trong kỷ nguyên số.

Triển khai các khóa đào tạo kỹ năng số, đầu tư công nghệ hiện đại và xây dựng mô hình quản trị phù hợp để nâng cao năng lực cạnh tranh của báo in trong môi trường truyền thông đa nền tảng.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SO LÝ LUẬN VÀ THUC TIEN VAN DE QUAN TRI TO CHUC SAN XUAT AN PHAM BAO IN 1. Những khái niệm cơ bản được sử dụng trong luận văn 1. Báo in và đặc điểm của báo in - Khái niệm về báo in Báo in là loại hình báo chí sw dụng chữ viết, tranh, ảnh, thực hiện bằng phương tiện in dé phat hanh dén ban doc, gốm báo in, tạp chí in.103] Báo in ra đời sớm nhất trong các thé loại báo chí khác, được phát hành với quy mô lớn. Từ năm 1447, với sự ra đời của công nghệ in đã đặt nền móng cho sự phát triển vượt bậc của báo in.

Nửa đầu thé kỷ XVII, báo in đã được xuất bản thường xuyên với lượng doc rất lớn. Đến cuối thé kỷ XVII thì nội dụng của các tờ báo in đã thay đôi rất nhiều, nhất là về mặt nội dung. Tới năm 1844 với sự ra đời của máy điện báo thì chính là là lúc đánh dấu sự thay đổi của ngành báo in. - Đặc điểm của báo in Báo in có ưu điểm so với các loại hình báo chí khác đó là thông tin luôn chính xác, đảm bảo khách quan.

Việc biên tập, kiểm duyệt cũng khắt khe và kỹ lưỡng. Về đặc điểm của báo in, ngoài những đặc điểm chung của các loại hình báo chí khác, báo in còn có 8 đặc trưng riêng bao gồm: tính đại chúng, tính đa dạng, tính chính xác, tính cụ thể, tính ngắn gọn - súc tích, tính bình giá, tính khuôn mẫu và tính thâm mỹ. Định kỳ của báo in có nhiều mức độ khác nhau như: hàng ngày, hàng tuần. Tính định kỳ của báo in chính là sự xuất hiện theo chu kỳ đều đặn và tương đối ôn định của sản phâm báo.

Chu kỳ xuất hiện có ý nghĩa quan trọng xác định thời điểm mà công chúng đón nhận sản phẩm thời điểm nao. Tính định kỳ của báo in thường ồn đinh. Báo in có thé thông tin, giải thích, phân tích và giải đáp những van đề phức tạp một cách hệ thống, sâu sắc với tính chân thực, độ chính xác và tin cậy cao. Bên cạnh đó, người đọc báo In có thé hoàn toàn chủ động về thời gian, không gian,va tu 13 thế trong việc tiếp nhận thông tin.

Mặt khác, độc giả có thể đọc nhiều lần một tác phẩm để hiểu rõ và khai thác các tầng lớp thông tin về những vấn đề phức tạp. Người làm báo in cần có kiến thức chuyên sâu và tính chuyên nghiệp cao. Báo in là sản phẩm báo chí hữu hình, có tính lưu giữ và bảo quản. Mỗi kỳ phát hành báo như một cuốn lịch da mau sắc, thé hiện muôn mặt của cuộc sống.

Báo cũng là sản phẩm có thé dé dàng chuyên tay nhau, do đó, nó giúp lan tỏa thông tin dễ dang và góp phan tạo ra liên kết xã hội. Đề tài và nguồn thông tin trên báo in có thé là nguồn tài nguyên phong phú cho các loại hình báo chí khác khai thác. Với những yêu cầu khắt khe đòi hỏi những người làm báo in phải chuyên nghiệp, có tư duy logic, khả năng quan sát và vốn ngôn từ rộng mở. Báo in cũng có những mặt hạn chế nhất định.

Đó là thông tin chậm và không có tính thời sự. Đây là điều khó tránh khỏi, khi mà chu kỳ từ lúc lên bài, duyệt xuất bản ra thành phâm hiện nay mat khá nhiều thời gian. Trong khi trong thời đại công nghệ số, sự hỗ trợ tối đa của kỹ thuật cùng với các công cụ hỗ trợ thì tin tức được cập nhật trên báo điện tử theo từng phút, từng giây. Mặt khác báo in có tính hấp dẫn không cao khi cách trình bày đơn điệu, không kích thích các giác quan của độc giả.

Bên cạnh đó, chi phí nguyên vật liệu đầu vào cao dẫn đến việc phát hành báo in giá thành cao, dẫn đến thu không đủ bù chi. Trong khi đó, với loại hình báo điện tử, phát thanh, truyền hình công chúng có thé truy cập miễn phí bat cứ thời gian, dia điểm, không gian nào, miễn là có thiết bị kết nối mạng. Với nghiên cứu và thống kê, PGS. Nguyễn Văn Dững đưa ra thông tin khảo sát thực tế: Từ đầu thé kỷ XXI, nhiều tờ báo in trên thé giới đã bị sụt giảm số lượng ban in nhanh chóng.

Ví dụ: nhật báo Mỹ International Herald Tribune giảm hơn 14 %. Ở Mỹ, trong những năm 2000-2010, riêng ngành báo in đã có 10.000 nhân viên bi sa thải, chiếm hơn 6 % chỗ lẫn việc. tờ Le Monde Diplomatique (Pháp) giám 2 % lượng phát hành trong năm 2004 và hơn 20 % trong năm 2010; Trong cuộc suy thoái kinh tế toàn 30 cầu từ năm 2007 đến nay, nhiều tờ báo in sụt giảm, phá sản; lao động mắt việc làm tăng cao. Một số tờ báo in chạy theo tin thị trường, đã tự đánh mất năng lực lựa chọn và phân tích thông tin để thuyết phục và thu phục công chúng của mình.

Ở bất kỳ thời điểm nào, báo in vẫn là tâm của các phương tiện truyền thông đại chúng, mà quanh nó, các loại hình khác tiên bộ, đôi mới và phát triên đa dạng. Tòa soạn báo chí Luật Báo chí không đề cập cụ thê khái niệm tòa soạn báo chí. Tuy nhiên, theo các nhà nghiên cứu có thể hiểu tòa soạn báo chí chính là cơ quan báo chí. Đinh Văn Hường trong cuốn Tổ chức và hoạt động tòa soạn (2017) cho rang: Tòa soạn báo chí là cơ quan do Đảng, chính quyên, các tô chức và đoàn thé xã hội lập ra dé xuất bản báo chi theo quy định của pháp luật.

Đó là cơ quan ngôn luận của một tổ chức nhất định, thực hiện tôn chỉ, mục đích nhiệm vụ do tổ chức đó đặt ra bằng những phương tiện và biện pháp đặc biệt. Trương Thị Kiên trong cuốn: Lao động nhà báo và quản trị tòa soạn báo chí (2016) thì Tòa soạn báo chí là thuật ngữ dé chỉ không gian biên tập, tô chức trang báo hoặc tô chức sản xuất chương trình phát thanh, truyền hình. Là nơi sản xuất, phát hành, phát sóng ấn pham/chuong trình, là cơ quan báo chí với đầy đủ các yếu tố về nhân lực, vật lực và điều kiện vận hành. Theo đó, khi nói đến tòa soạn báo chí là nói đến một tổ chức chính trị xã hội được thành lập dé thực hiện chức năng thông tin đại chúng.

Mỗi cơ quan bdo chí là cơ quan ngôn luận của một tổ chức, cơ quan, được đặt dưới sự lãnh đạo thống nhất của Đảng, Nhà nước, là diễn đàn ngôn luận của quan chúng nhân dân [28]. Quản tri - Khdi niém vé Quan tri Có rat nhiều khái niệm được đưa ra dé giải thích cho khái niệm quan trị, quản trị học là gì. Thuật ngữ được giải thích bằng nhiều cách khác nhau, thường biết nhiều đến quản tri nhân sự, quản tri kinh doanh,. Một số định nghĩa phổ biến về quản trị đó là: Theo Harold Koontz va Cyril O’Donnell: Quản trị là thiết lập và duy trì một môi trường mà các cá nhân làm việc với nhau trong nhóm có thé hoạt động hiệu quả.

Theo James Stoner và Stephen Robbins, khái niệm quản trị là tiễn trình hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát hoạt động của các thành viên trong tô chức và sử dụng tat cả các nguồn lực khác dé đạt được các mục tiêu đề ra. Con theo Robert Albanese thì quản tri là một quá trình xã hội và kỹ thuật nhằm sử dụng các nguon, tac động tới hoạt động của con người, tao điều kiện thay đổi dé đạt được các mục tiêu của tô chức. 15 Từ điển Tiếng Việt thì định nghĩa: Quản trị là quản lý và điều hành công việc thường ngày. Quản trị bao gồm hai hoạt động cơ bản: quản lý và điều hành [48.

Vậy có thé hiểu: Quản trị là lãnh đạo,tổ chức và điều hành những hoạt động của các thành viên trong một tổ chức nhằm đạt được kết quả đã đề ra. Quản trị là sự phối hợp đề đạt được hiệu quả trong các hoạt động của người cùng chung trong tổ chức. Đây là quá trình để đạt được các mục tiêu đề ra bằng việc phối hợp nguồn lực của tô chức. Quản trị còn là quá trình các nhà quản lý hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra.

Như vậy, thực chất hoạt động quản trị bao gồm các bước: lập kế hoạch, phân công, điều khiển và kiểm soát các hoạt động của cá nhân, tô chức và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực khác đề đạt được mục tiêu đề ra. - Bản chất của quản trị Bản chất của quản trị chính là tìm ra phương thức phù hợp, giúp mọi người trong tô chức thực hiện công việc đạt hiệu quả tối ưu nhất với chi phí hợp lý nhất. Hoạt động quản trị cần đáp ứng đủ các điều kiện cơ bản như sau: + Có chủ thé quản trị: Day là thành tố trực tiếp tạo ra các tác động quản trị. Thành tố này phải ra những quyết định đủ mạnh, đủ sức thuyết phục để các đối tượng bi quản tri tuân theo.

+ Có đối tượng bị quan trị: Đây là yếu tố chịu tac động trực tiếp của chủ thé quản tri. Đối tượng bị quản trị có thể là một hoặc nhiều người, diễn ra ở một hoặc nhiều lần liên tục. + Có mục tiêu cho ca chủ thê và đối tượng: Đây là căn cứ dé chủ thé quản trị tạo ra các yêu tố tác động trực tiếp đến các đối tượng. + Có nguồn lực: Đây chính là công cụ giúp chủ thé quan trị vận dụng, khai thác trong quá trình quản tr.

- Vai tro cua quan trị: Quan tri có vai trò quan trọng va to lớn trong việc bao dam sự ton tại và hoạt động bình thường tô chức. Một nghiên cứu của Ngân hàng châu Mỹ đã nêu trong bản công bố Báo cáo về kinh doanh cho rằng: “Theo kết quả phân tích cuối cùng, 16 hơn 90% các that bại trong kinh doanh là do thiếu năng lực và thiểu kinh nghiệm quản trị ”. Quản trị có khả năng sáng tạo phi thường. Điều đó có nghĩa là cùng với các điều kiện như nhau về con người và vật chất kỹ thuật nhưng quản trị lại có thê khai thác khác nhau, đem lại hiệu quả kinh tế hoàn toàn khác nhau.

Nói cách khác, với những điều kiện về nguồn lực như nhau, quản lý tốt sẽ phát huy hiệu quả, tạo ra những kết quả kinh tế - xã hội mong muốn, còn quản lý không tốt sẽ không khai thác được, thậm chí làm hỏng một cách vô ích những nguồn lực có được, dẫn đến tôn thất.