Luận án tiến sĩ quản lí đào tạo giáo viên tiểu học ở các trườngkhoa đại học sư phạm theo tiếp cận năng lực

Luận án tiến sĩ nghiên cứu quản lí đào tạo giáo viên tiểu học ở các trườngkhoa đại học sư phạm theo tiếp cận năng lực, phát triển phương pháp mới, đánh giá hiệu quả ứng dụng trong

Trường đại học

Đại học Vinh

Chuyên ngành

Quản lí giáo dục

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

luận án tiến sĩ

2019

192
0
0

Phí lưu trữ

45 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

1. CHƯƠNG 1: THỰC TRẠNG QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở TRƯỜNG/KHOA ĐHSP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.1. TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN NGÀNH SƯ PHẠM TIỂU HỌC VÀ CÁC TRƯỜNG/KHOA SƯ PHẠM ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở NƯỚC TA HIỆN NAY

1.2. TỔ CHỨC KHẢO SÁT THỰC TRẠNG

1.2.1. Mục tiêu khảo sát

1.2.2. Nội dung khảo sát

1.2.3. Đối tượng và địa bàn khảo sát

1.2.4. Phương pháp khảo sát

1.2.5. Đánh giá kết quả khảo sát

1.2.6. Cách thức xử lí số liệu

1.3. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.3.1. Thực trạng nhận thức về hoạt động đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.3.2. Thực trạng thực hiện mục tiêu đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.3.3. Thực trạng nội dung, chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.3.4. Thực trạng phương pháp, hình thức đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.3.5. Thực trạng phương pháp đào tạo GVTH theo tiếp cận NL

1.3.6. Thực trạng kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.3.7. Thực trạng mức độ đáp ứng chuẩn đầu ra ngành học của hoạt động đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.4. THỰC TRẠNG QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.4.1. Thực trạng quản lí mục tiêu đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.4.2. Thực trạng quản lí chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.4.3. Thực trạng quản lí phương pháp đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.4.4. Thực trạng quản lí hoạt động kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo

1.4.5. Thực trạng quản lí các điều kiện phục vụ đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

1.5. THỰC TRẠNG CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.6. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

1.6.1. Thách thức (T)

2. CHƯƠNG 2: GIẢI PHÁP QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐHSP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.1. NGUYÊN TẮC ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP

2.1.1. Đảm bảo tính mục tiêu

2.1.2. Đảm bảo tính hệ thống

2.1.3. Đảm bảo tính khả thi

2.1.4. Đảm bảo tính hiệu quả

2.2. CÁC GIẢI PHÁP QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐẠI HỌC SƯ PHẠM THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC

2.2.1. Tổ chức nghiên cứu, thảo luận và quán triệt về sự cần thiết phải quản lí đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực cho các đối tượng tham gia đào tạo

2.2.2. Quản lí xây dựng chuẩn đầu ra ngành đào tạo theo tiếp cận năng lực

2.2.3. Cải tiến quản lí chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

2.2.4. Đổi mới quản lí phương thức đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

2.2.5. Tổ chức bồi dưỡng nâng cao năng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giảng viên tham gia đào tạo giáo viên tiểu học trong các Trường/Khoa Đại học sư phạm

2.2.6. Tăng cường các điều kiện đảm bảo hiệu quả quản lí đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

2.3. KHẢO SÁT TÍNH CẤP THIẾT VÀ TÍNH KHẢ THI CỦA CÁC GIẢI PHÁP ĐỀ XUẤT

2.3.1. Mục đích khảo sát

2.3.2. Nội dung và phương pháp khảo sát

2.3.3. Đối tượng khảo sát

2.3.4. Kết quả khảo sát về sự cấp thiết và tính khả thi của các giải pháp đã đề xuất

2.3.5. Tổ chức thử nghiệm

2.3.6. Phân tích kết quả thử nghiệm

3. CHƯƠNG 3: KẾT LUẬN

CÁC CÔNG TRÌNH ĐÃ CÔNG BỐ CỦA TÁC GIẢ

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Tài liệu tiếng Việt

2. Tài liệu tiếng Anh

Tóm tắt

I. Cơ sở lý luận của quản lý đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực

Quản lý đào tạo giáo viên tiểu học là một lĩnh vực quan trọng trong hệ thống giáo dục, đặc biệt trong bối cảnh đổi mới giáo dục hiện nay. Quản lý đào tạo giáo viên tiểu học cần phải được thực hiện theo tiếp cận năng lực, nhằm đảm bảo rằng giáo viên không chỉ có kiến thức chuyên môn mà còn có khả năng thực hành và phát triển năng lực nghề nghiệp. Theo đó, việc xác định các năng lực giáo viên cần thiết là rất quan trọng. Luận án đã chỉ ra rằng, việc đào tạo giáo viên tiểu học cần phải gắn liền với thực tiễn giáo dục, từ đó hình thành những năng lực cần thiết cho giáo viên trong việc giảng dạy và quản lý lớp học. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn đáp ứng yêu cầu của xã hội trong bối cảnh toàn cầu hóa.

1.1. Khái niệm và vai trò của giáo viên tiểu học

Giáo viên tiểu học đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành nền tảng kiến thức và kỹ năng cho học sinh. Họ không chỉ là người truyền đạt kiến thức mà còn là người hướng dẫn, động viên và phát triển năng lực của học sinh. Để thực hiện tốt vai trò này, giáo viên cần có những năng lực nhất định, bao gồm khả năng giao tiếp, tổ chức hoạt động học tập và đánh giá kết quả học tập của học sinh. Việc đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực sẽ giúp họ phát triển những kỹ năng này một cách hiệu quả hơn.

1.2. Tiếp cận năng lực trong đào tạo giáo viên

Tiếp cận năng lực trong đào tạo giáo viên tiểu học nhấn mạnh việc phát triển các kỹ năng và thái độ cần thiết cho giáo viên. Điều này bao gồm việc xây dựng chương trình đào tạo phù hợp với yêu cầu thực tiễn và nhu cầu của xã hội. Luận án đã chỉ ra rằng, việc áp dụng tiếp cận năng lực trong đào tạo giáo viên tiểu học không chỉ giúp nâng cao chất lượng giáo dục mà còn tạo ra những giáo viên có khả năng thích ứng với những thay đổi trong môi trường giáo dục. Các phương pháp đào tạo cần được đổi mới để khuyến khích sự sáng tạo và chủ động của giáo viên trong quá trình giảng dạy.

II. Thực trạng quản lý đào tạo giáo viên tiểu học

Thực trạng quản lý đào tạo giáo viên tiểu học hiện nay cho thấy nhiều vấn đề cần được giải quyết. Các trường/khoa đại học sư phạm vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế trong việc áp dụng tiếp cận năng lực vào chương trình đào tạo. Chương trình đào tạo thường nặng về lý thuyết, thiếu thực hành, dẫn đến việc giáo viên ra trường không đáp ứng được yêu cầu thực tiễn. Quản lý đào tạo giáo viên tiểu học cần phải được cải tiến để phù hợp với yêu cầu của xã hội và nhu cầu phát triển của ngành giáo dục. Việc đánh giá kết quả đào tạo cũng cần được thực hiện một cách khoa học và khách quan hơn.

2.1. Đánh giá thực trạng chương trình đào tạo

Chương trình đào tạo giáo viên tiểu học hiện nay chưa đáp ứng được yêu cầu của tiếp cận năng lực. Nhiều nội dung chương trình vẫn còn nặng về lý thuyết, thiếu sự gắn kết với thực tiễn giảng dạy. Điều này dẫn đến việc sinh viên ra trường không có đủ kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc của một giáo viên. Cần có sự điều chỉnh và cải tiến chương trình đào tạo để đảm bảo rằng giáo viên tiểu học được trang bị đầy đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết.

2.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo

Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến quản lý đào tạo giáo viên tiểu học, bao gồm cơ sở vật chất, đội ngũ giảng viên và chính sách giáo dục. Việc thiếu hụt nguồn lực và sự hỗ trợ từ các cơ quan chức năng đã ảnh hưởng đến chất lượng đào tạo. Để nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học, cần có sự đầu tư thích đáng từ phía nhà nước và các cơ sở giáo dục, đồng thời cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

III. Giải pháp quản lý đào tạo giáo viên tiểu học

Để nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học, cần thiết phải đề xuất các giải pháp quản lý hiệu quả. Các giải pháp này cần tập trung vào việc cải tiến chương trình đào tạo, nâng cao năng lực cho đội ngũ giảng viên và cải thiện cơ sở vật chất. Việc áp dụng tiếp cận năng lực trong quản lý đào tạo sẽ giúp tạo ra những giáo viên có khả năng thích ứng với những thay đổi trong môi trường giáo dục. Đồng thời, cần có các chính sách hỗ trợ và khuyến khích giáo viên trong quá trình phát triển nghề nghiệp.

3.1. Cải tiến chương trình đào tạo

Cần thiết phải cải tiến chương trình đào tạo giáo viên tiểu học theo hướng gắn kết lý thuyết với thực tiễn. Chương trình cần được thiết kế để phát triển các năng lực cần thiết cho giáo viên, bao gồm kỹ năng giảng dạy, quản lý lớp học và đánh giá học sinh. Việc áp dụng tiếp cận năng lực sẽ giúp sinh viên có cơ hội thực hành và trải nghiệm thực tế trong quá trình học tập.

3.2. Nâng cao năng lực đội ngũ giảng viên

Đội ngũ giảng viên cần được bồi dưỡng và nâng cao năng lực để đáp ứng yêu cầu của chương trình đào tạo mới. Cần có các khóa đào tạo, hội thảo và chương trình bồi dưỡng thường xuyên để giảng viên có thể cập nhật kiến thức và kỹ năng mới. Việc nâng cao năng lực cho giảng viên sẽ góp phần nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học.

01/03/2025
Luận án tiến sĩ quản lí đào tạo giáo viên tiểu học ở các trườngkhoa đại học sư phạm theo tiếp cận năng lực

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1 CƠ SỞ LÍ LUẬN CỦA QUẢN LÍ ĐÀO TẠO GIÁO VIÊN TIỂU HỌC Ở CÁC TRƯỜNG/KHOA ĐHSP THEO TIẾP CẬN NĂNG LỰC 1. TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VẤN ĐỀ 1. Nghiên cứu về đào tạo và quản lí đào tạo giáo viên theo tiếp cận năng lực 1. Những nghiên cứu ở nước ngoài Các nghiên cứu về đào tạo và quản lí đào tạo giáo viên theo tiếp cận năng lực chủ yếu tập trung vào các vấn đề chuẩn đầu ra, nội dung chương trình đào tạo, đảm bảo, nâng cao chất lượng đào tạo, đánh giá các chương trình đào tạo, chính sách đào tạo giáo viên, những điểm mạnh yếu, thời cơ, thách thức… i) Nghiên cứu về đào tạo và quản lí đào tạo giáo viên Những nghiên cứu về đào tạo và quản lí đào tạo giáo viên ở nước ngoài tập trung vào một số vấn đề sau đây: - Nghiên cứu chuẩn đầu ra chương trình đào tạo giáo viên Các nghiên cứu của Vlatka Domović và Vlasta Vizek Vidović [135] đã đề cập tới phương pháp luận phát triển nội dung chương trình đào tạo giáo viên tại Croatia thông qua: Phát triển mô hình ĐTGV (2003-2005) và Chuẩn đầu ra trong ĐTGV (2008-2009).

Nghiên cứu Phát triển mô hình ĐTGV bao gồm các cấp độ phân tích khác nhau: lí luận, so sánh và thực nghiệm, sử dụng cả nghiên cứu định tính và định lượng; kết quả được sử dụng làm nền tảng thực nghiệm nhằm đề xuất các thay đổi và phát triển ý nghĩa hơn trong ĐTGV chủ nhiệm và giáo viên các môn học. Kết quả cho thấy phần lớn các giáo viên và học viên đều đề nghị cần đổi mới các CTĐT giáo viên ban đầu và đào tạo nâng cao, trong đó chú trọng tới các khoa học giáo dục. Nghiên cứu đã đưa ra kết luận về những yếu tố cần quan tâm: các tiêu chuẩn và chính sách quốc gia cho ĐTGV, chương trình học dựa trên năng lực, tiếp cận hướng tới học viên trong dạy và học, đánh giá trong đào tạo, và các lĩnh vực mới. Nghiên cứu Chuẩn đầu ra trong ĐTGV nhằm mục đích phát triển chương trình giảng dạy trong ĐTGV, đã phát triển khung khái niệm và phương pháp luận nhằm xác định, giám sát và đánh giá các chuẩn đầu ra dưới dạng năng lực cho 10 chương trình đào tạo giáo viên.

Các kết quả chính của dự án này gồm: (1) Khung chiến lược hỗ trợ lập KH, thiết kế và áp dụng một CTĐT dựa trên NL trong ĐTGV; (2) Cẩm nang hướng dẫn cho GV ngành sư phạm: phát triển kĩ năng lập KH cho chương trình dựa trên NL trong ĐTGV; (3) Minh họa cho ma trận CĐR trong ĐTGV; (4) Danh mục các NL chính của GV; (5) Dữ liệu nhằm nâng cao chất lượng GD, NL phát triển và áp dụng CTDH theo định hướng CĐR; Snoek [129] chỉ ra rằng các CTĐT giáo viên đã chú trọng vào tính chuyên nghiệp của GV với nền tảng là chuẩn đầu ra của các CTĐT giáo viên. Trên cơ sở xem xét các tiếp cận khác nhau, tác giả đã tổng hợp khung các yếu tố đảm bảo tính chuyên nghiệp của người GV bao gồm kiến thức, kĩ năng và thái độ. - Nội dung chương trình đào tạo giáo viên Nghiên cứu của Rasmussen và Bayer [124] về nội dung các CTĐT giáo viên cho hệ trung học ở Canada, Phần Lan, Singapore và Đan Mạch đã chỉ ra rằng: (1) Các kiến thức chuyên môn mang tính triết lí chiếm tỉ trọng lớn trong hệ thống lí thuyết của các CTĐT giáo viên ở Đan Mạch; (2) Các CTĐT của Canada và Singapore thường sử dụng các kiến thức lí luận định hướng thực tế và hướng dẫn thực tập, trong khi Đan Mạch và Phần Lan tách riêng các phần này; (3) Chỉ riêng CTĐT của Phần Lan (tại trường ĐH Helsinki) có kết hợp tổng quan lí luận trong học phần PP nghiên cứu, thuộc nhóm các kiến thức liên quan đến thực hành khoa học. Nghiên cứu của Kasesalu, Anneli thuộc trường Haapsalu, ĐH Tallinn [114] ở Estonia nhằm xác định những vấn đề chính đối với giáo viên bắt đầu đứng lớp đã đánh giá được phần nào chất lượng ĐTGV dựa trên đối tượng sử dụng là học viên tốt nghiệp.

Nghiên cứu đưa ra khuyến nghị cho cơ sở ĐTGV nên điều chỉnh nội dung của CTĐT giáo viên để phù hợp với các nhu cầu đặc biệt và những khác biệt về giới của học viên. 11 Tương tự, nghiên cứu của Wikman [136] từ 2006 đến 2008 đánh giá mức độ CTĐT đã chuẩn bị về mặt chuyên môn và kĩ năng cho người học vừa tốt nghiệp CTĐT giáo viên. Kết quả đánh giá tích cực nhất dành cho các KT liên quan đến lập kế hoạch bài giảng, tương tác trong lớp học, phương pháp giảng dạy và tự đánh giá. Ngoài ra, các tác giả cũng khuyến nghị các CTĐT giáo viên cần phải được xây dựng dựa trên nghiên cứu thực nghiệm.

- Đảm bảo và nâng cao chất lượng đào tạo giáo viên Báo cáo về đảm bảo chất lượng và các yêu cầu pháp lí trong ĐTGV Ban đầu (ITE) dựa trên nghiên cứu tuyển chọn một số tài liệu quốc tế từ 2002 đến 2006 [98]; tập trung vào mối quan hệ giữa quá trình quản lí, tổ chức và khung ĐTGV ban đầu trong khuôn khổ chất lượng của nó và nhận xét đặc điểm của các quốc gia Hoa Kỳ, Anh Quốc và Úc đã đưa ra nhận định quan trọng: Sự đẩy mạnh và củng cố việc hợp tác hiệu quả giữa các cơ sở đào tạo và các nhà trường (nơi học viên thực tập và làm việc) là trọng tâm trong công tác đảm bảo chất lượng cho CTĐT. Eurydice [107] đã thực hiện một báo cáo tổng quát về đảm bảo chất lượng trong ĐTGV ở Châu Âu, trong đó tập hợp dữ liệu về cấu trúc tổ chức các quy trình đánh giá các CTĐT GV ban đầu và mở rộng trên 30 quốc gia Châu Âu. Báo cáo phân tích cách tổ chức và các đặc điểm của những quy trình đánh giá ngoài và trong của các chương trình này. Kết quả cho thấy trong hầu hết quốc gia, chỉ những quy định chung cho đảm bảo chất lượng ở GDĐH và sau ĐH được áp dụng cho ĐTGV.

Một phần trọng yếu của quá trình cải cách này là tái định nghĩa các tiêu chuẩn chứng nhận tốt nghiệp hoặc các chuẩn năng lực cần thiết mà GV cần phát triển hoặc đạt được khi kết thúc CTĐT GV ban đầu. Ngoài ra, ở nhiều quốc gia, đảm bảo chất lượng là sự kết hợp giữa các quy trình đánh giá ngoài và đánh giá trong. Trong Đảm bảo Chất lượng trong ĐTGV ở Flanders [134], Van de Velde và Lammens đã mô tả quá trình nhóm phát triển khung đảm bảo chất lượng và sự hợp tác giữa các cơ quan (Hiệp hội Liên ĐH của Flanders và Hiệp hội Cao đẳng của Flanders) và các cơ sở ĐTGV lần đầu tiên ở Flanders, Bỉ. Khung đánh giá của nhóm hướng tới các CTĐT GV, dành cho đối tượng GV trung học phổ thông.

Các chủ đề của khung đánh giá bao gồm: (1) Mục đích và mục tiêu của chương trình; 12 (2) Chương trình học; (3) Cán bộ chương trình; (4) Dịch vụ và (5) Đánh giá chất lượng bên trong. Quy trình đánh giá bao gồm ba pha: (1) Chuẩn bị; (2) Đánh giá tại cơ sở và (3) Báo cáo. - Đánh giá các chương trình đào tạo giáo viên Báo cáo rà soát của Hiệp hội Chất lượng Giáo viên Quốc gia Hoa Kỳ (NCTQ) về các CTĐT GV [104] nhận định phần lớn các CTĐT giáo viên không mang lại kết quả tương thích với mức độ đầu tư về thời gian và kinh tế mà họ bỏ ra. Điều này được minh chứng bằng các kết quả sau: Chỉ ít hơn 10% các chương trình đã được chứng nhận đạt ba sao trở lên (theo hệ thống đánh giá 4 sao của Hoa Kỳ).

Chỉ 4 chương trình đạt bốn sao và tất cả đều là ĐTGV trung học phổ thông; Xét đầu vào, nhóm tác giả đánh giá quá dễ dàng để được nhận vào một CTĐT giáo viên; Chỉ 7% các chương trình đảm bảo học viên đều có kinh nghiệm thực tập vững vàng (như được thực tập có giám sát bởi các giáo viên có kinh nghiệm được chứng nhận). Nghiên cứu Đánh giá ĐTGV ở Phần Lan của Wilkomirska [dẫn theo Michalak 119], cho thấy hầu hết khách thể là các chuyên gia trong giáo dục và nhà tuyển dụng thường quan tâm nhiều nhất tới hai vấn đề: ĐTGV trong trường ĐH so với đào tạo nghề mang tính thực tiễn hơn (như ở cao đẳng); và dạy các học phần liên quan đến chuyên môn giảng dạy so với dạy các kĩ năng của người giáo viên. ĐTGV được thực hiện ở nhiều dạng cơ sở giáo dục ĐH, bao gồm các viện sư phạm, viện giáo dục thể chất, viện nông nghiệp… cho phép học viên sau khi tốt nghiệp được chuẩn bị sẵn sàng cho hai cơ hội việc làm trên thị trường lao động. Tuy nhiên song song với nó là khả năng giảm chất lượng đào tạo và thiết liên kết với nhu cầu của thị trường.

Hầu hết chuyên gia và ban giám hiệu các trường đều đồng tình hơn với việc nên tập trung vào ĐTGV ở trường ĐH vì lí do chất lượng. Khi bàn về văn hóa chất lượng của ĐTGV, nhấn mạnh vào qui trình đào tạo và các tiêu chí cần có cho GV - người đào tạo các giáo viên tương lai và sự thiếu vắng các chính sách giáo dục về vấn đề này; tác giả cũng đồng thời nói tới những lạc hậu trong chương trình giảng dạy và sự cần thiết cập nhật, hay tích hợp đào tạo kĩ năng trong đào tạo chuyên môn cho các GV tương lai. - Về chính sách đào tạo giáo viên 13 Snoek và cộng sự [129], sau khi phân tích các văn bản chính sách về ĐTGV ở Châu Âu đã đưa ra một số kết luận liên quan đến vị thế pháp lí và tính chuyên nghiệp của người ĐTGV. Các tác giả nhận định các văn bản pháp lí hiện thời nhắc đến người ĐTGV và tính chuyên nghiệp của họ một cách rất hạn chế; chủ yếu dưới dạng kì vọng và cần thiết người ĐTGV phải mở rộng tính chuyên nghiệp của họ.

Nhiều nghiên cứu cho thấy nhìn chung lĩnh vực này được rất ít sự quan tâm, hoàn toàn không tương xứng với tầm quan trọng mà người ĐTGV đóng góp trong tổng thể chất lượng của CTĐT. Ở Queensland, Úc, Caldwell và Sutton [103] đã nghiên cứu tổng quan các CTĐT GV và hỗ trợ GV trong năm đầu giảng dạy, đã đánh giá cao chất lượng hệ thống đào tạo so với tầm quốc tế. Tuy nhiên, nhóm tác giả cũng cho rằng cần thiết lập các tiêu chuẩn cao hơn đối với tuyển sinh đầu vào các CTĐT GV ban đầu; đồng thời phải xác lập các mối quan hệ hợp tác bền vững giữa khoa/trường sư phạm đào tạo ĐH và các trường cơ sở thực tập.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ

Luận án tiến sĩ "Quản lý đào tạo giáo viên tiểu học theo tiếp cận năng lực tại đại học sư phạm" tập trung vào việc cải thiện chất lượng đào tạo giáo viên tiểu học thông qua việc áp dụng các phương pháp quản lý hiện đại và tiếp cận năng lực. Tài liệu này không chỉ cung cấp cái nhìn sâu sắc về các phương pháp giảng dạy và quản lý mà còn đề xuất các giải pháp cụ thể nhằm nâng cao hiệu quả đào tạo, từ đó góp phần vào sự phát triển bền vững của ngành giáo dục. Độc giả sẽ tìm thấy nhiều thông tin hữu ích về cách thức tổ chức và quản lý chương trình đào tạo, cũng như những thách thức và cơ hội trong bối cảnh hiện nay.

Để mở rộng thêm kiến thức về quản lý giáo dục, bạn có thể tham khảo Quản lý giáo dục quản lý hoạt động giáo dục văn hóa ứng xử cho học sinh ở trường tiểu học, tài liệu này sẽ giúp bạn hiểu rõ hơn về vai trò của văn hóa ứng xử trong giáo dục. Ngoài ra, Luận án tiến sĩ quản lý phát triển đội ngũ giảng viên các trường cao đẳng y tế cũng là một nguồn tài liệu quý giá, cung cấp cái nhìn về phát triển đội ngũ giảng viên trong lĩnh vực giáo dục y tế. Cuối cùng, bạn có thể tìm hiểu thêm về Luận án tiến sĩ quản lý đổi mới phương pháp dạy học ở trường trung học phổ thông, tài liệu này sẽ giúp bạn nắm bắt các phương pháp dạy học tiên tiến và cách thức áp dụng chúng trong thực tiễn. Những tài liệu này sẽ giúp bạn mở rộng kiến thức và có cái nhìn toàn diện hơn về quản lý giáo dục hiện đại.