Luận án tiến sĩ về phòng chống tự diễn biến, tự chuyển hóa trong đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại TP.HCM

• Tác giả: Trần Hải Hà
• Người hướng dẫn: Trương Ngọc Nam
• Trường học: Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Chính trị học
• Đề tài: Phòng, chống “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của Thành phố Hồ Chí Minh hiện nay
• Loại tài liệu: luận án tiến sĩ
• Năm xuất bản: 2020
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
• 1.1. Các công trình nghiên cứu về “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức
• 1.2. Các công trình nghiên cứu ở nước ngoài
• 1.3. Các công trình nghiên cứu ở Việt Nam
• 1.4. Tiểu kết chương 1
• 2. CHƯƠNG 2: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VỀ PHÒNG, CHỐNG “TỰ DIỄN BIẾN”, “TỰ CHUYỂN HÓA” TRONG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ
• 2.1. Quan niệm, nguồn gốc và biểu hiện của “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 2.2. Phòng, chống “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã
• 2.3. Tiểu kết chương 2
• 3. CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG PHÒNG, CHỐNG “TỰ DIỄN BIẾN”, “TỰ CHUYỂN HÓA” TRONG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ THUỘC CÁC HUYỆN CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH - THỰC TRẠNG, NGUYÊN NHÂN VÀ NHỮNG VẤN ĐỀ ĐẶT RA
• 3.1. Tổng quan tình hình kinh tế - xã hội và đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã thuộc các huyện của Thành phố Hồ Chí Minh
• 3.2. Thực trạng phòng, chống “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã thuộc các huyện của Thành phố Hồ Chí Minh
• 3.3. Nguyên nhân và những vấn đề đặt ra trong việc phòng, chống “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” của đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã ở Thành phố Hồ Chí Minh hiện nay
• 3.4. Tiểu kết chương 3
• 4. CHƯƠNG 4: QUAN ĐIỂM VÀ GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG PHÒNG, CHỐNG “TỰ DIỄN BIẾN”, “TỰ CHUYỂN HÓA” TRONG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CÔNG CHỨC CẤP XÃ CỦA THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
• 4.1. Một số quan điểm cơ bản về tăng cường phòng, chống “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của Thành phố Hồ Chí Minh
• 4.2. Giải pháp tăng cường phòng, chống “tự diễn biến”, “tự chuyển hóa” trong đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của Thành phố Hồ Chí Minh
• 4.3. Tiểu kết chương 4
• DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về luận án tiến sĩ

Luận án tiến sĩ này tập trung vào việc nghiên cứu và đề xuất giải pháp phòng chống hiện tượng tự diễn biến, tự chuyển hóa trong đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại TP.HCM. Luận án nhấn mạnh tầm quan trọng của việc xây dựng đội ngũ cán bộ có phẩm chất đạo đức, bản lĩnh chính trị vững vàng, đáp ứng yêu cầu của công cuộc đổi mới. Nghiên cứu này không chỉ có ý nghĩa lý luận mà còn mang tính thực tiễn cao, góp phần nâng cao hiệu quả quản lý nhà nước và cải cách hành chính tại địa phương.

1.1. Mục đích và nhiệm vụ nghiên cứu

Mục đích chính của luận án là làm rõ cơ sở lý luận và thực tiễn về phòng chống tự diễn biến, tự chuyển hóa trong đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại TP.HCM. Nhiệm vụ nghiên cứu bao gồm tổng quan tình hình nghiên cứu, phân tích lý luận, khảo sát thực trạng, và đề xuất các giải pháp cụ thể. Luận án cũng nhằm góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của hệ thống chính trị cơ sở.

1.2. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

Đối tượng nghiên cứu của luận án là đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại các huyện thuộc TP.HCM, bao gồm Cần Giờ, Nhà Bè, Hóc Môn, Bình Chánh, và Củ Chi. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các biểu hiện tự diễn biến, tự chuyển hóa trong nhận thức và hành động của cán bộ, cũng như các giải pháp phòng chống tham nhũng và nâng cao hiệu quả quản lý.

II. Cơ sở lý luận và thực tiễn

Luận án dựa trên cơ sở lý luận của chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh, và các chủ trương, đường lối của Đảng Cộng sản Việt Nam về xây dựng đội ngũ cán bộ. Nghiên cứu cũng kế thừa các công trình khoa học liên quan đến quản lý công chức và cải thiện chất lượng công vụ. Về thực tiễn, luận án phân tích tình hình tự diễn biến, tự chuyển hóa tại TP.HCM từ năm 2013 đến nay, qua đó đánh giá hiệu quả của các biện pháp phòng chống tham nhũng và tăng cường kỷ luật.

2.1. Quan niệm và biểu hiện của tự diễn biến tự chuyển hóa

Tự diễn biến và tự chuyển hóa được hiểu là quá trình suy thoái về tư tưởng chính trị, đạo đức, lối sống của cán bộ, dẫn đến sự tha hóa trong nhận thức và hành động. Các biểu hiện cụ thể bao gồm phai nhạt lý tưởng cách mạng, thiếu niềm tin vào chủ nghĩa xã hội, và tham gia vào các hoạt động xuyên tạc đường lối của Đảng và Nhà nước.

2.2. Nguyên nhân và thách thức

Nguyên nhân chính của tự diễn biến, tự chuyển hóa bao gồm sự thiếu sót trong công tác lãnh đạo, quản lý, và đào tạo cán bộ. Thách thức lớn nhất là việc duy trì sự ổn định và phát triển của đội ngũ cán bộ trong bối cảnh đô thị hóa nhanh và các biến động phức tạp tại TP.HCM.

III. Giải pháp phòng chống tự diễn biến tự chuyển hóa

Luận án đề xuất các giải pháp cụ thể để phòng chống tự diễn biến, tự chuyển hóa trong đội ngũ cán bộ công chức cấp xã tại TP.HCM. Các giải pháp này bao gồm việc nâng cao năng lực lãnh đạo, tăng cường kỷ luật, và phát triển nguồn nhân lực. Ngoài ra, luận án cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc cải cách hành chính và nâng cao hiệu quả quản lý để đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững của hệ thống chính trị cơ sở.

3.1. Nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý

Một trong những giải pháp quan trọng là nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý nhân sự thông qua các chương trình đào tạo và bồi dưỡng chuyên môn. Điều này giúp cán bộ có đủ kiến thức và kỹ năng để thực hiện tốt nhiệm vụ được giao, đồng thời ngăn chặn các biểu hiện suy thoái.

3.2. Tăng cường kỷ luật và đạo đức công vụ

Việc tăng cường kỷ luật và đạo đức công vụ là yếu tố then chốt trong việc phòng chống tự diễn biến, tự chuyển hóa. Các biện pháp cụ thể bao gồm xây dựng các quy định chặt chẽ về kỷ luật, tăng cường giám sát, và xử lý nghiêm minh các vi phạm.