Tìm Hiểu và Xây Dựng Hệ Thống Logistics Quản Lý Vận Đơn Nhập Hàng Trung Quốc

Tìm hiểu đề tài xây dựng hệ thống logistics quản lý vận đơn Nhaphangchina. Giải pháp tối ưu quy trình, theo dõi đơn hàng hiệu quả, giảm chi phí vận chuyển.

Trường đại học

Trường Đại học Điện lực

Chuyên ngành

Công nghệ thông tin

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Báo cáo chuyên đề học phần

2022

76
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1 - TỔNG QUAN VỀ LOGISTICS

1.1. Khái niệm Logistics

1.2. Phân loại

1.2.1. Phân loại theo hình thức trong Logistics

1.2.2. Phân loại theo quá trình

1.2.3. Phân loại theo đối tượng hàng hóa

1.3. Logistics và chuỗi cung ứng

1.4. Kế hoạch sản xuất

1.5. Giao nhận vận tải

1.5.1. Vận tải đường bộ

1.5.2. Vận tải đường sắt

1.5.3. Vận tải đường hàng không

1.5.4. Vận tải đường thủy

1.5.5. Vận tải đường ống

1.6. Quản trị Logistics

1.7. Tối ưu trong Logistics

1.7.1. Tối ưu chi phí

1.7.2. Tối ưu thời gian

2. CHƯƠNG 2 - TỔNG QUAN VỀ E-LOGISTICS

2.1. Khái niệm E-Logistics

2.2. Vai trò của E-Logistic

2.3. Các ứng dụng của E-Logistics

3. CHƯƠNG 3 - PHÂN TÍCH CHỨC NĂNG HỆ THỐNG E – LOGISTIC TRONG TMĐT VÀ ỨNG DỤNG

3.1. Giới thiệu dịch vụ

3.2. Quy trình dịch vụ mua hộ hàng Trung Quốc

3.3. Xây dựng biểu đồ chức năng hệ thống quản lý kho vận mức L0-L1-L2

4. CHƯƠNG 4 – PHẦN MỀM E-LOGISTICS VỀ KIỂM KÊ KHO HÀNG

4.1. Giới thiệu phần mềm

4.2. Giao diện phần mềm

Tóm tắt

I. Logistics Quản Lý Vận Đơn Nhập Hàng Trung Quốc là gì 55 ký tự

Logistics quản lý vận đơn nhập hàng từ Trung Quốc là một quy trình phức tạp, bao gồm nhiều công đoạn từ tìm kiếm nguồn hàng, đặt hàng, vận chuyển, khai báo hải quan đến quản lý kho và giao hàng. Việc quản lý hiệu quả vận đơn là yếu tố then chốt để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời gian, đúng địa điểm và giảm thiểu chi phí. Theo báo cáo từ Hiệp hội Thương mại điện tử Việt Nam, tốc độ tăng trưởng thị trường E-Logistics tại Việt Nam đạt 20-25%/năm, cho thấy tầm quan trọng của việc ứng dụng công nghệ thông tin vào quản lý logistics. Bài viết này sẽ đi sâu vào các khía cạnh của logistics quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc, từ tổng quan về quy trình đến các giải pháp tối ưu. Việc vận chuyển hàng Trung Quốc đòi hỏi sự am hiểu về các quy định pháp luật, thủ tục hải quan và lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics uy tín. Một hệ thống quản lý vận đơn hiệu quả giúp theo dõi tracking vận đơn một cách chính xác, giảm thiểu rủi ro thất lạc hoặc chậm trễ. Quản lý logistic Trung Quốc tốt cũng giúp tối ưu chi phí vận chuyển và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Do đó, các doanh nghiệp cần đầu tư vào giải pháp logistics phù hợp để cạnh tranh trên thị trường.

1.1. Tầm quan trọng của Logistics trong nhập hàng Trung Quốc

Logistics đóng vai trò then chốt trong việc nhập hàng từ Trung Quốc, ảnh hưởng trực tiếp đến chi phí, thời gian và hiệu quả kinh doanh. Theo tài liệu nghiên cứu từ trường Đại học Điện Lực, Logistics là khâu trung gian để đưa hàng hóa đến tay người tiêu dùng nhanh nhất, bao gồm vận tải, kho bãi, quản trị tồn kho, và hoạch định cung cầu. Việc quản lý hiệu quả logistic Trung Quốc giúp doanh nghiệp giảm thiểu chi phí vận chuyển, tối ưu hóa quy trình nhập hàng Trung Quốc và nâng cao khả năng cạnh tranh. Lựa chọn đúng nhà cung cấp dịch vụ logistics cũng là yếu tố quan trọng để đảm bảo hàng hóa được vận chuyển an toàn và đúng thời gian dự kiến. Vận chuyển quốc tế, đặc biệt là từ Trung Quốc về Việt Nam, đòi hỏi sự am hiểu về các quy định hải quan và thủ tục pháp lý phức tạp, do đó, việc sử dụng dịch vụ của các chuyên gia logistics là điều cần thiết. Vận chuyển hàng Trung Quốc không chỉ là việc đưa hàng từ điểm A đến điểm B, mà còn là một chuỗi các hoạt động liên kết chặt chẽ với nhau để đảm bảo sự thành công của giao dịch thương mại.

1.2. Các hình thức Logistics phổ biến khi nhập hàng Trung Quốc

Có nhiều hình thức logistics khác nhau được sử dụng khi nhập hàng từ Trung Quốc, mỗi hình thức có ưu và nhược điểm riêng. Phân loại theo hình thức có 1PL (tự cấp), 2PL (thuê một khâu), 3PL (thuê nhiều khâu), 4PL (quản lý cả quá trình), và 5PL (quản lý và điều phối hoạt động của các 3PL, 4PL thông qua các giải pháp thông tin). Vận chuyển đường biển, vận chuyển đường hàng không, và vận chuyển đường bộ là ba hình thức vận tải chính. Vận chuyển tiểu ngạchvận chuyển chính ngạch cũng là hai lựa chọn khác nhau, tùy thuộc vào quy mô và loại hàng hóa. Việc lựa chọn hình thức vận chuyển hàng Trung Quốc phù hợp phụ thuộc vào nhiều yếu tố như chi phí vận chuyển, thời gian giao hàng, và loại hàng hóa. Các doanh nghiệp cần cân nhắc kỹ lưỡng để đưa ra quyết định tối ưu. Dịch vụ logistics trọn gói có thể là một lựa chọn tốt cho các doanh nghiệp muốn đơn giản hóa quy trình nhập hàng.

II. Thách thức trong Quản Lý Vận Đơn Nhập Hàng Trung Quốc 58 ký tự

Quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc đối mặt với nhiều thách thức, từ sự phức tạp của thủ tục hải quan đến rủi ro về thời gian và chi phí. Theo dõi tracking vận đơn có thể gặp khó khăn do sự khác biệt về ngôn ngữ và hệ thống thông tin giữa các bên liên quan. Khai báo hải quan là một công đoạn quan trọng, đòi hỏi sự chính xác và tuân thủ các quy định pháp luật. Bất kỳ sai sót nào cũng có thể dẫn đến chậm trễ hoặc phạt tiền. Thời gian vận chuyển có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như thời tiết, tắc nghẽn giao thông, và thủ tục kiểm tra hàng hóa. Việc kiểm tra hàng hóa cũng là một thách thức, đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhập hàng với số lượng lớn. Rủi ro về bảo hiểm hàng hóa và tranh chấp thương mại cũng cần được xem xét. Các doanh nghiệp cần có kế hoạch dự phòng để đối phó với các tình huống bất ngờ. Ứng dụng phần mềm quản lý vận đơn có thể giúp giảm thiểu các thách thức này.

2.1. Thủ tục hải quan và các quy định pháp lý liên quan

Thủ tục hải quan là một trong những thách thức lớn nhất trong quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc. Các quy định pháp lý liên quan đến nhập khẩu có thể phức tạp và thay đổi thường xuyên. Doanh nghiệp cần tuân thủ các quy định về khai báo hải quan, nộp thuế, và kiểm tra hàng hóa. Bất kỳ sai sót nào cũng có thể dẫn đến chậm trễ hoặc phạt tiền. Việc sử dụng dịch vụ của các chuyên gia tư vấn hải quan có thể giúp doanh nghiệp giảm thiểu rủi ro và đảm bảo tuân thủ pháp luật. Các doanh nghiệp cũng cần nắm vững các quy định về kiểm tra hàng hóachứng nhận chất lượng để đảm bảo hàng hóa đáp ứng các tiêu chuẩn quy định. Điều này đặc biệt quan trọng đối với các mặt hàng thực phẩm, dược phẩm, và điện tử.

2.2. Rủi ro về thời gian và chi phí trong quá trình vận chuyển

Quá trình vận chuyển hàng từ Trung Quốc về Việt Nam tiềm ẩn nhiều rủi ro về thời gian và chi phí. Thời gian vận chuyển có thể bị ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như thời tiết, tắc nghẽn giao thông, và thủ tục kiểm tra hàng hóa. Chi phí vận chuyển có thể tăng do biến động giá nhiên liệu, phí cầu đường, và các chi phí phát sinh khác. Các doanh nghiệp cần có kế hoạch dự phòng để đối phó với các tình huống bất ngờ. Bảo hiểm hàng hóa có thể giúp giảm thiểu rủi ro về mất mát hoặc hư hỏng hàng hóa. Việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics uy tín và có kinh nghiệm có thể giúp đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời gian và với chi phí hợp lý. Tìm nguồn hàng Trung Quốc uy tín cũng quan trọng để đảm bảo chất lượng hàng hóa và tránh các tranh chấp thương mại.

III. Phương Pháp Quản Lý Vận Đơn Nhập Hàng Trung Quốc Hiệu Quả 59 ký tự

Để quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc hiệu quả, các doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp tiên tiến và ứng dụng công nghệ thông tin. Sử dụng phần mềm quản lý vận đơn giúp tự động hóa các quy trình, theo dõi tracking vận đơn một cách chính xác, và quản lý thông tin hàng hóa một cách hiệu quả. Xây dựng quy trình quản lý logistic Trung Quốc rõ ràng và chi tiết giúp đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bên liên quan. Đào tạo nhân viên về các quy định pháp luật và thủ tục hải quan giúp giảm thiểu sai sót và chậm trễ. Thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung cấp dịch vụ logistics giúp đảm bảo dịch vụ chất lượng và giá cả cạnh tranh. Ứng dụng E-Logistics giúp tăng cường khả năng kiểm soát và quản lý thông tin trong toàn bộ chuỗi cung ứng.

3.1. Sử dụng phần mềm quản lý vận đơn ứng dụng công nghệ

Sử dụng phần mềm quản lý vận đơn là một giải pháp hiệu quả để tối ưu hóa quy trình nhập hàng Trung Quốc. Phần mềm giúp tự động hóa các quy trình, theo dõi tracking vận đơn một cách chính xác, và quản lý thông tin hàng hóa một cách hiệu quả. Các tính năng chính của phần mềm bao gồm: quản lý thông tin vận đơn, theo dõi trạng thái hàng hóa, tạo báo cáo, và tích hợp với các hệ thống khác. Phần mềm quản lý vận đơn giúp giảm thiểu sai sót, tiết kiệm thời gian, và nâng cao hiệu quả quản lý. Có nhiều loại phần mềm khác nhau trên thị trường, doanh nghiệp cần lựa chọn phần mềm phù hợp với nhu cầu và quy mô của mình. Một số phần mềm phổ biến bao gồm các hệ thống quản lý kho hàng (WMS), quản lý vận tải (TMS) và hệ thống quản lý đơn hàng (OMS) tích hợp.

3.2. Xây dựng quy trình Logistics và phối hợp với đối tác

Xây dựng quy trình logistics rõ ràng và chi tiết là yếu tố then chốt để quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc hiệu quả. Quy trình cần bao gồm các bước như: tìm kiếm nguồn hàng, đặt hàng, thanh toán, vận chuyển, khai báo hải quan, kiểm tra hàng hóa, và giao hàng. Sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bên liên quan là rất quan trọng. Doanh nghiệp cần thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung cấp dịch vụ logistics, nhà cung cấp hàng hóa, và cơ quan hải quan. Trao đổi thông tin thường xuyên và minh bạch giúp giải quyết các vấn đề phát sinh một cách nhanh chóng và hiệu quả. Việc chuẩn hóa các quy trình và sử dụng các công cụ quản lý dự án có thể giúp tăng cường sự phối hợp và giảm thiểu rủi ro.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Hệ Thống Quản Lý Kho Vận Nhaphangchina 60 ký tự

Nhaphangchina.vn là một ví dụ điển hình về việc ứng dụng hệ thống quản lý kho vận hiệu quả trong nhập hàng Trung Quốc. Hệ thống của Nhaphangchina giúp người mua đặt hàng trên các website thương mại điện tử Trung Quốc một cách dễ dàng, không cần biết tiếng Trung, không cần trực tiếp đặt hàng, và không cần đăng ký tài khoản. Quy trình dịch vụ mua hộ hàng Trung Quốc của Nhaphangchina được thiết kế đơn giản và nhanh chóng, bao gồm các bước như: tạo tài khoản, cài đặt công cụ đặt hàng, tìm kiếm sản phẩm, thêm hàng vào giỏ hàng, kiểm tra lại giỏ hàng và đặt hàng, chọn địa chỉ nhận hàng và đặt cọc, xác nhận mua hàng, và nhận hàng. Hệ thống quản lý kho vận của Nhaphangchina giúp theo dõi tracking vận đơn, quản lý thông tin hàng hóa, và đảm bảo hàng hóa được vận chuyển đúng thời gian và địa điểm. Hệ thống cũng tích hợp các chức năng như: quản lý kho, quản lý sản phẩm, quản lý khách hàng, kế toán, quản lý đơn hàng, và quản lý giao vận.

4.1. Giới thiệu dịch vụ mua hộ hàng Trung Quốc của Nhaphangchina

Nhaphangchina.vn cung cấp dịch vụ mua hộ hàng Trung Quốc uy tín, giúp người mua thực hiện tất cả các giao dịch từ A-Z, người mua chỉ cần gửi yêu cầu mua hàng và đợi nhận hàng tại Việt Nam. Dịch vụ này đặc biệt hữu ích cho những người mới bắt đầu kinh doanh hàng Trung Quốc hoặc không có kinh nghiệm nhập khẩu. Nhaphangchina cung cấp các ưu điểm như: nhập nguồn hàng giá rẻ, chất lượng phù hợp, không cần thẻ Visa, không cần thanh toán quốc tế, không cần địa chỉ nhận hàng tại Trung Quốc, không cần đăng ký tài khoản, và mua được trên nhiều website bán hàng Trung Quốc. Nhaphangchina cũng có đội ngũ CSKH am hiểu tiếng bản địa và các bước mua hàng, bảng giá phí phù hợp, chất lượng bảo mật cao, chính sách hỗ trợ khách hàng ưu việt, bảo hiểm 100% cho hàng hóa, và thời gian vận chuyển hàng chỉ từ 3-7 ngày.

4.2. Quy trình dịch vụ mua hộ hàng của Nhaphangchina

Quy trình dịch vụ mua hộ hàng của Nhaphangchina được thiết kế đơn giản và nhanh chóng, bao gồm các bước sau: 1) Tạo tài khoản và tải ứng dụng mua hàng. 2) Cài đặt công cụ đặt hàng Trung Quốc trên Nhập hàng China. 3) Đăng nhập các trang Taobao 1688 để tìm sản phẩm. 4) Tìm hàng và thêm hàng vào giỏ hàng. 5) Kiểm tra lại giỏ hàng và đặt hàng. 6) Chọn địa chỉ nhận hàng và đặt cọc. 7) Xác nhận mua hàng. 8) Nhận hàng. Hệ thống của Nhaphangchina giúp người mua dễ dàng theo dõi tracking vận đơn, quản lý thông tin đơn hàng, và thanh toán một cách an toàn và tiện lợi. Nhaphangchina cung cấp các hình thức thanh toán đa dạng như: chuyển khoản ngân hàng, thanh toán trực tiếp tại văn phòng, và thanh toán qua ví điện tử.

V. Kết Luận Tối Ưu Logistics Vận Đơn Nhập Hàng Trung Quốc 57 ký tự

Tối ưu logistics quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu quả kinh doanh và tăng cường khả năng cạnh tranh. Các doanh nghiệp cần áp dụng các phương pháp tiên tiến, ứng dụng công nghệ thông tin, và xây dựng quy trình logistics rõ ràng và chi tiết. Việc lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ logistics uy tín và có kinh nghiệm là rất quan trọng. Vận chuyển hàng Trung Quốc hiệu quả giúp giảm thiểu chi phí, tiết kiệm thời gian, và nâng cao sự hài lòng của khách hàng. Trong tương lai, E-Logistics sẽ tiếp tục phát triển mạnh mẽ, mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Các doanh nghiệp cần chủ động nắm bắt xu hướng và đầu tư vào giải pháp logistics phù hợp để gặt hái thành công.

5.1. Tóm tắt các giải pháp để tối ưu quy trình Logistics

Để tối ưu quy trình logistics quản lý vận đơn nhập hàng Trung Quốc, các doanh nghiệp cần tập trung vào các giải pháp sau: 1) Sử dụng phần mềm quản lý vận đơn để tự động hóa các quy trình và theo dõi tracking vận đơn. 2) Xây dựng quy trình logistics rõ ràng và chi tiết, đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bên liên quan. 3) Đào tạo nhân viên về các quy định pháp luật và thủ tục hải quan. 4) Thiết lập mối quan hệ tốt với nhà cung cấp dịch vụ logistics uy tín. 5) Ứng dụng E-Logistics để tăng cường khả năng kiểm soát và quản lý thông tin. 6) Tìm nguồn hàng Trung Quốc uy tín và đảm bảo chất lượng hàng hóa. 7) Lựa chọn hình thức vận chuyển hàng Trung Quốc phù hợp với nhu cầu và quy mô của doanh nghiệp.

5.2. Xu hướng phát triển của E Logistics trong tương lai

E-Logistics đang trở thành xu hướng chủ đạo trong ngành logistics, mang lại nhiều cơ hội và thách thức cho các doanh nghiệp. Các xu hướng phát triển của E-Logistics trong tương lai bao gồm: 1) Tự động hóa các quy trình logistics bằng robot và trí tuệ nhân tạo. 2) Sử dụng dữ liệu lớn (Big Data) để tối ưu hóa quy trình vận chuyển và quản lý kho. 3) Phát triển các nền tảng logistics trực tuyến (online logistics platforms) để kết nối người mua và người bán dịch vụ logistics. 4) Tăng cường tính minh bạch và khả năng theo dõi tracking vận đơn thông qua công nghệ blockchain. 5) Chú trọng đến các yếu tố bền vững và bảo vệ môi trường trong logistics.

20/09/2025
Đề tài tìm hiểu và xây dựng hệ thống logistics quản lý vận đơn nhaphangchina

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 - TỔNG QUAN VỀ LOGISTICS 1.1 Khái niệm Logistics Logistics là khâu trung gian để đưa hàng hoá (sản phẩm hoặc dịch vụ) đến tay người tiêu dùng nhanh nhất. Nó bao gồm các hoạt động vận tải hàng hóa xuất và nhập, quản lý đội tàu, kho bãi, nguyên vật liệu, thực hiện đơn hàng, quản trị tồn kho, hoạch định cung cầu. Ngoài ra Logistics cũng sẽ kiêm luôn việc tìm kiếm nguồn nguyên liệu đầu vào, lập kế hoạch sản xuất, đóng gói sản phẩm, dịch vụ khách hàng.1 Quá trình hoạt động logistics 1.2 Phân loại Có 3 cách phân loại Logistic:  Phân loại theo hình thức  Phân loại theo quá trình  Phân loại theo đối tượng hàng hóa 2 1.1 Phân loại theo hình thức trong Logistics Hình 1.2 Tháp phân loại  1PL: Logistics tự cấp Chủ sở hữu hàng hóa tự mình tổ chức và thực hiện các hoạt động Logistics để đáp ứng nhu cầu của bản thân, chủ hàng sẽ tự đầu tư vào phương tiện vận tải, kho bãi, nhân công,. để quản lý và vận hành hoạt động logistics.

 2PL: Cung cấp dịch vụ logistics bên thứ hai 2PL là hình thức thuê dịch vụ từ bên thứ hai của công ty xuất nhập khẩu mà ở đó, các công ty bên thứ hai này chỉ đảm nhận một khâu trong chuỗi Logistics. 2PL là việc kiểm soát các hoạt động truyền thống như vận tải, kho vận, thủ tục hải quan và thanh toán.  3PL: Cung cấp dịch vụ logistics bên thứ hai Đây là một hình thức thay mặt cho doanh nghiệp xuất nhập khẩu thực hiện các dịch vụ logistics trong từng khâu nhỏ trong chuỗi Logistics như: thay mặt cho người gửi hàng thực hiện thủ tục xuất nhập khẩu, cung cấp chứng từ giao nhận – vận tải và vận chuyển nội địa hay thay mặt cho người nhập khẩu làm thủ tục thông quan hàng hóa và đưa hàng đến nơi đã quy ước. Sử dụng 3PL đồng nghĩa việc thuê các công ty bên ngoài để thực hiện các hoạt động logistics, có thể là toàn bộ quá trình quản lý logistics hoặc chỉ là một số hoạt động có chọn lọc.

3 Các chủ hàng sử dụng 3PL và nhà cung cấp dịch vụ logistics có mối quan hệ chặt chẽ với nhau nhằm thực chia sẻ thông tin, rủi ro, và các lợi ích theo một hợp đồng dài hạn.  4PL: Cung cấp dịch vụ logistics bên thứ tư Người cung cấp dịch vụ là người tích hợp (integration), gắn kết các nguồn lực, tiềm năng và cơ sở vật chất khoa học kỹ thuật của mình và các tổ chức khác để thiết kế, xây dựng và vận hành các giải pháp chuỗi logistics. 4PL hướng đến quản lý cả quá trình logistics.  5PL: Cung cấp dịch vụ logistics bên thứ năm 5PL là dịch vụ logistic phổ biến và phát triển nhất hiện nay dành cho Thương mại điện tử.

5PL quản lý và điều phối hoạt động của các 3PL, 4PL thông qua các giải pháp thông tin liên quan đến cung và cầu trên thị trường dịch vụ giao hàng thương mại điện tử. Điểm đặc trưng của 5 PL là các hệ thống (Hệ thống quản lý đơn hàng (OMS), Hệ thống quản lý kho hàng (WMS) và Hệ thống quản lý vận tải (TMS). Cả ba hệ thống này có liên quan chặt chẽ với nhau trong một hệ thống thống nhất và công nghệ thông tin. 5PL là giải pháp dành cho các Shop, doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ có thể tích hợp dễ dàng hệ thống quản lý/ứng dụng của 5PL khi vận hành hệ thống chuyên nghiệp.2 Phân loại theo quá trình  Logistics đầu vào (Inbound Logistics): là các dịch vụ đảm bảo cung ứng các yếu tố đầu vào một cách tối ưu về cả vị trí, thời gian và chi phí cho quá trình sản xuất.

 Logistics đầu ra (Outbound Logistics): là các dịch vụ cung cấp thành phẩm đến tay người tiêu dùng một cách tối ưu về cả vị trí, thời gian và chi phí để đem lại lợi nhuận tối đa cho doanh nghiệp.  Logistics ngược (Reverse Logistics): là các dịch vụ được cung ứng đảm bảo cho quá trình thu hồi phế phẩm, phế liệu,. các yếu tố ảnh hưởng đến môi trường phát sinh từ quá trình sản xuất, phân phối và tiêu dùng trở về để tái chế hoặc xử lý.3 Phân loại theo đối tượng hàng hóa Phân loại theo đối tượng hàng hóa tập trung vào các mặt hàng có chi phí Logistics lớn có thể được phân loại như sau:  Logistics hàng tiêu dùng nhanh  Logistics ngành ô tô  Logistics hóa chất 4  Logistics hàng điện tử  Logistics dầu khí 1.3 Logistics và chuỗi cung ứng Hình 1.3 Quá trình hoạt động logistics Lợi ích của chuỗi cung ứng:  Giảm chi phí cho chuỗi cung ứng  Giảm lượng hàng tồn kho  Dự báo được nhu cầu và số lượng sản xuất  Đẩy mạnh nhu cầu, tiếp cận nguồn khách hàng đa dạng hơn  Cải thiện vòng cung ứng các đơn hàng  Tăng lợi nhuận sau thuế 1.4 Kế hoạch sản xuất  Chu kỳ sản xuất: là khoảng thời gian từ khi đưa nguyên vật liệu vào sản xuất cho đến khi chế tạo xong, kiểm tra và nhập kho thành phẩm.  Khối lượng tại chế phẩm: là lượng nguyên liệu bán thành phẩm đang nằm trên dây chuyền sản xuất.

5  Thời hạn giao hàng: là khoảng thời gian từ lúc nhận được đơn hàng cho tới khi bàn giao được sản phẩm cho khách hàng. Tùy thuộc vào loại hình sản xuất dự trữ hay sản xuất theo yêu cầu, mà chu kỳ sản xuất có thể lớn hơn hoặc nhỏ hơn thời hạn giao hàng. Nếu sản xuất theo yêu cầu thì thời hạn giao hàng luôn lớn hơn chu kỳ sản xuất, còn nếu sản xuất dự trữ thì ngược lại.4 Sản xuất theo yêu cầu Hình 1.5 Sản xuất dự trữ (bán thành phẩm) Hình 1.6 Sản xuất dự trữ (thành phẩm) 6 1.5 Giao nhận vận tải Có 5 loại hinh vận tải:  Vận tải đường thủy  Vận tải đường bộ  Vận tải đường hàng không  Vận tải đường sắt  Vận tải đường ống 1.1 Vận tải đường bộ Đây là một trong những phương thức vận tải được sử dụng nhiều nhất hiện nay. Đa số những hàng hóa cỡ vừa và nhỏ đều sử dụng phương thức vận tải này và phương tiện được sử dụng vận chuyển bao gồm xe đầu kéo, xe tải, container, … Hình 1.7 Vận tải đường bộ Ưu điểm:  Linh hoạt trong quá trình vận chuyển, không bị phụ thuộc vào giờ giấc và lịch trình cố định.

 Có thể tự lựa chọn phương tiện vận chuyển, tuyến đường vận chuyển hoặc số lượng hàng hóa vận chuyển theo yêu cầu.  Tiết kiệm thời gian hơn so với các phương thức vận chuyển khác.  Hiệu quả trong việc vận chuyển ở cự li ngắn và trung bình. 7  Hàng hóa không phải đi qua bên trung gian vận chuyển nào nên không có trường hợp bốc dỡ hàng hóa gây độn chi phí Nhược điểm:  Tốn thêm chi phí tại các trạm thu phí đường dài.

 Tiềm ẩn nguy cơ tắc đường, tai nạn giao thông trong quá trình vận chuyển.  Không vận chuyển được hàng hóa cỡ lớn.  Phụ thuộc khá nhiều vào yếu tố thời tiết.2 Vận tải đường sắt Đây là một trong những phương thức vận tải xuất hiện lâu đời nhất, vận chuyển được hàng hóa cỡ lớn, cồng kềnh.8 Vận tải đường sắt Ưu điểm:  Giá cước rẻ hơn so với các loại hình vận chuyển theo đường bộ, khối lượng cũng như kích thước hàng hóa sẽ lớn hơn.  Giá cước vận tải đường sắt không bị điều chỉnh khi giá xăng dầu biến động.

 Hàng hóa được đảm bảo an toàn trong quá trình di chuyển, được xếp vào từng toa khác nhau như toa lạnh, toa siêu trường siêu trọng, … Nhược điểm:  Chỉ hoạt động trên những tuyến đường ray có sẵn nên hàng hóa vẫn phải kết hợp phương thức vận tải khác (thông thường là đường bộ).3 Vận tải đường hàng không Do đặc thù của ngành hàng không nên những loại hàng hóa cần vận chuyển nhanh sẽ thường sử dụng phương thức này. Một số loại hàng hóa được vận chuyển như thư tín, hàng hóa có giá trị cao, thuốc, vaccine, thiết bị điện tử, … Hình 1.9 Vận tải đường hàng không Ưu điểm:  Thời gian vận chuyển nhanh nhất trong các phương thức vận chuyển hàng hóa ngày nay.  Đảm bảo an toàn trong quá trình vận chuyển hàng hóa do tỷ lệ tai nạn máy bay thấp. Nhược điểm:  Cước phí vận tải rất cao, đặc biệt là các chuyến vận tải quốc tế.

 Hạn chế về khối lượng khi vận chuyển hàng hóa.  Thủ tục vận chuyển phức tạp.4 Vận tải đường thủy Là hình thức vận chuyển hàng hóa bằng tàu biển. Đối với nước ta, đường thủy hầu hết dùng để phục vụ vận chuyển hàng hóa quốc tế. Tương tự như đường sắt, đường thủy dùng để vận chuyển hàng hóa có kích thước cực kỳ lớn, những loại hàng siêu trường, siêu trọng.10 Vận tải đường thủy Ưu điểm:  Có thể vận chuyển hàng hóa với khối lượng cực lớn.

 Chi phí vận chuyển thấp do khối lượng hàng vận chuyển rất lớn.  Thúc đẩy giao lưu kinh tế giữa các nước, bởi tàu chở hàng muốn vận chuyển hàng đến quốc gia nào đó cần phải được sự cho phép trên vùng biển của họ. Nhược điểm:  Thời gian giao hàng chậm, hàng hóa sau khi được giao đến cần phải kết hợp với các phương thức vận tải khác để hàng hóa đến tay người mua.  Hàng hóa khi lưu thông trên biển sẽ gặp rủi ro về cướp biển và những vùng biển nóng, liên quan đến chính trị.5 Vận tải đường ống Đây là hình thức vận tải đặc thù, sử dụng các đường ống lớn nối liền từ quốc gia này sang quốc gia khác.11 Vận tải đường ống Ưu điểm: tốc độ cao, ít bị ảnh hưởng bởi yếu tố bên ngoài.

Nhược điểm:  Chỉ sử dụng cho các sản phẩm như dầu thô, khí đốt tự nhiên.  Phải xây dựng thêm các trạm bơm ở các đầu ống. Rất tốn kém chi phí.6 Quản trị Logistics Quản trị Logistics là một phần của quá trình chuỗi cung ứng, bao gồm cả việc lập kế hoạch, thực hiện và kiểm soát được sự di chuyển và dự trữ các sản phẩm, dịch vụ, và các thông tin có liên quan một cách hiệu quả và hiệu lực từ các điểm khởi nguồn đến các điểm tiêu dùng theo các đơn đặt hàng của khách hàng.1 Dịch vụ khách hàng  Là quá trình diễn ra giữa người mua, người bán, bên thứ ba và các nhà thầu phụ.  Là các quá trình cung cấp các lợi ích từ giá trị gia tăng cho dây chuyền cung ứng với chi phí rẻ, hiệu quả nhất.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ