LỜI CAM ĐOAN
1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VỀ KỸ NĂNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN XÃ, PHƯỜNG
1.1. Các nghiên cứu về quản lý và hoạt động tổ chức thực hiện quyết định quản lý
1.1.1. Nghiên cứu về quản lý và hoạt động tổ chức thực hiện quyết định quản lý ở nước ngoài
1.1.2. Nghiên cứu về quản lý và hoạt động tổ chức thực hiện quyết định quản lý ở trong nước
1.2. Các nghiên cứu về kỹ năng và kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý
1.2.1. Nghiên cứu về kỹ năng và kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý ở nước ngoài
1.2.2. Nghiên cứu về kỹ năng và kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý ở trong nước
2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN NGHIÊN CỨU KỸ NĂNG TỔ CHỨC THỰC HIỆN QUYẾT ĐỊNH QUẢN LÝ CỦA CHỦ TỊCH ỦY BAN NHÂN DÂN XÃ, PHƯỜNG
2.1. Hoạt động tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
2.1.1. Khái niệm và phân loại quyết định quản lý
2.1.2. Khái niệm hoạt động tổ chức thực hiện quyết định quản lý
2.1.3. Khái niệm Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
2.1.4. Hoạt động tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
2.1.5. Kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
2.1.5.1. Các giai đoạn hình thành kỹ năng
2.1.5.2. Các nhóm kỹ năng thành phần của kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
2.1.5.3. Các yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
2.1.5.3.1. Yếu tố chủ quan
2.1.5.3.2. Yếu tố khách quan
3. CHƯƠNG 3: TỔ CHỨC VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Vài nét về địa bàn nghiên cứu
3.1.1. Về địa bàn nghiên cứu
3.1.2. Về khách thể nghiên cứu
3.1.3. Tổ chức nghiên cứu
3.1.4. Giai đoạn nghiên cứu văn bản, tài liệu và khảo sát sơ bộ
3.1.5. Giai đoạn khảo sát thực trạng
3.1.6. Giai đoạn thực nghiệm tác động
3.2. Phương pháp nghiên cứu
3.2.1. Phương pháp nghiên cứu văn bản, tài liệu
3.2.2. Phương pháp chuyên gia
3.2.3. Phương pháp điều tra bằng bảng hỏi
3.2.4. Phương pháp phỏng vấn sâu
3.2.5. Phương pháp thảo luận nhóm
3.2.6. Phương pháp quan sát
3.2.7. Phương pháp thực nghiệm
3.2.8. Phương pháp phân tích chân dung tâm lý điển hình
3.2.9. Phương pháp xử lý số liệu bằng thống kê toán học
3.2.10. Thang đo và cách tính toán
4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU THỰC TIỄN
4.1. Thực trạng kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.1.1. Thực trạng nhóm kỹ năng lập kế hoạch tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.1.2. Thực trạng nhóm kỹ năng bố trí nguồn lực thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.1.3. Thực trạng nhóm kỹ năng điều khiển, điều chỉnh sự vận hành của nguồn lực thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.1.4. Thực trạng nhóm kỹ năng kiểm tra, đánh giá việc thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.1.5. Đánh giá chung kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.2. Những yếu tố ảnh hưởng đến kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.2.1. Ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan
4.2.2. Ảnh hưởng của các yếu tố khách quan
4.2.3. Đánh giá chung ảnh hưởng của các yếu tố chủ quan và khách quan đến kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.3. Đề xuất và thực nghiệm tác động một số biện pháp tâm lý — sư phạm nâng cao kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.3.1. Đề xuất một số biện pháp tâm lý — sư phạm nhằm nâng cao kỹ năng tổ chức thực hiện quyết định quản lý của Chủ tịch Ủy ban nhân dân xã, phường
4.3.2. Kết quả thực nghiệm tác động
4.3.3. Phân tích trường hợp điển hình sau thực nghiệm tác động
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
DANH MỤC CÔNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN
TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC