Khóa luận: Hoàn thiện công tác xúc tiến bán hàng tại Công ty Carlsberg Việt Nam

Khóa luận phân tích công tác xúc tiến bán hàng tại công ty TNHH Thương mại Carlsberg Việt Nam, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả.

Trường đại học

Đại học Huế

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

khóa luận tốt nghiệp

2018

113
0
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

LỜI CAM ĐOAN

CÁC TỪ VIẾT TẮT SỬ DỤNG

1. PHẦN I: ĐẶT VẤN ĐỀ

1.1. Tính cấp thiết của đề tài

1.2. Mục tiêu nghiên cứu

1.3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

1.4. Phương pháp nghiên cứu

1.4.1. Thu thập dữ liệu thứ cấp

1.4.2. Thu thập dữ liệu sơ cấp

1.4.3. Phương pháp phân tích số liệu

2. PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

2.1. CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHUNG VỀ CÔNG TÁC XÚC TIẾN BÁN HÀNG TRONG CÁC CÔNG TY

2.1.1. Những vấn đề chung về công tác xúc tiến bán hàng

2.1.1.1. Khái niệm xúc tiến bán hàng
2.1.1.2. Vị trí của hoạt động xúc tiến trong marketing hỗn hợp
2.1.1.3. Vai trò của hoạt động xúc tiến bán hàng
2.1.1.4. Các bước triển khai chiến dịch xúc tiến bán hàng
2.1.1.5. Nội dung của hoạt động xúc tiến bán hàng

2.1.2. Yêu cầu và nguyên tắc triển khai của hoạt động xúc tiến bán hàng

2.1.2.1. Yêu cầu xúc tiến thương mại
2.1.2.2. Nguyên tắc triển khai

2.1.3. Cơ sở thực tiễn

2.1.3.1. Tổng quan về thị trường bia ở Việt Nam
2.1.3.2. Tổng quan về thị trường bia ở Huế

2.2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC XÚC TIẾN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH TM CARLSBERG VIỆT NAM

2.2.1. Khái quát chung về Công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

2.2.1.1. Thông tin về Công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam
2.2.1.2. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty

2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của Công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

2.2.3. Cơ cấu tổ chức và chức năng của các phòng ban

2.2.4. Tình hình nguồn lực của Công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

2.2.4.1. Tình hình tài sản và nguồn vốn của Công ty
2.2.4.2. Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty

2.2.5. Sản phẩm kinh doanh của Công ty

2.2.6. Phong cách phục vụ khách hàng của công ty

2.2.7. Thực trạng công tác xúc tiến bán hàng của Công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

2.2.7.1. Tình hình thực hiện hoạt động xúc tiến bán hàng của công ty
2.2.7.2. Phân tích hiệu quả của các hoạt động xúc tiến (theo phương pháp định lượng)
2.2.7.3. Phân tích hiệu quả của các hoạt động xúc tiến
2.2.7.3.1. Thông tin về mẫu nghiên cứu
2.2.7.3.2. Đánh giá của khách hàng về các hoạt động xúc tiến bán hàng của công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam
2.2.7.3.3. Đánh giá chung về hoạt động xúc tiến bán hàng của công ty
2.2.7.4. Hạn chế và nguyên nhân

2.3. CHƯƠNG 3: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC XÚC TIẾN BÁN HÀNG TẠI CÔNG TY TNHH TM CARLSBERG VIỆT NAM

2.3.1. Một số định hướng hoạt động của công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam trong thời gian tới

2.3.2. Giải pháp đẩy mạnh hoạt động xúc tiến bán hàng các sản phẩm của công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

2.3.2.1. Giải pháp hoàn thiện về quảng cáo
2.3.2.2. Giải pháp hoàn thiện về khuyến mãi
2.3.2.3. Giải pháp hoàn thiện về các hoạt động quan hệ công chúng và các hoạt động khuyếch trương khác

3. PHẦN III: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

3.1. Kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác xúc tiến bán hàng của công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

3.1.1. Đối với các chính sách của tỉnh Thừa Thiên Huế

3.1.2. Đối với công ty TNHH TM Carlsberg Việt Nam

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về công tác xúc tiến bán hàng tại Carlsberg Việt Nam

Công tác xúc tiến bán hàng tại công ty TNHH Thương mại Carlsberg Việt Nam đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao doanh thu và giữ vững thị phần. Với hơn 20 năm hoạt động, Carlsberg đã khẳng định được vị thế của mình trên thị trường bia tại Việt Nam. Tuy nhiên, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt từ các thương hiệu khác đòi hỏi công ty phải cải thiện và hoàn thiện các chiến lược xúc tiến bán hàng.

1.1. Khái niệm và vai trò của xúc tiến bán hàng

Xúc tiến bán hàng là hoạt động nhằm kích thích nhu cầu tiêu dùng và tăng doanh số bán hàng. Vai trò của nó không chỉ dừng lại ở việc quảng bá sản phẩm mà còn tạo dựng mối quan hệ tốt với khách hàng.

1.2. Lịch sử hình thành và phát triển của Carlsberg Việt Nam

Công ty TNHH Thương mại Carlsberg Việt Nam được thành lập vào năm 1993, đã trải qua nhiều giai đoạn phát triển và hiện nay là một trong những nhà sản xuất bia hàng đầu tại Việt Nam.

II. Thách thức trong công tác xúc tiến bán hàng tại Carlsberg

Mặc dù Carlsberg đã có những thành công nhất định, nhưng công ty vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức trong công tác xúc tiến bán hàng. Sự cạnh tranh từ các thương hiệu lớn như Tiger, Sài Gòn Special và Larue đang tạo ra áp lực lớn lên thị phần của Carlsberg.

2.1. Cạnh tranh từ các thương hiệu lớn

Thị trường bia tại Việt Nam đang chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt với sự xuất hiện của nhiều thương hiệu lớn, điều này khiến Carlsberg phải tìm cách nâng cao chất lượng và hiệu quả của các hoạt động xúc tiến.

2.2. Thay đổi trong hành vi tiêu dùng

Hành vi tiêu dùng của khách hàng đang thay đổi nhanh chóng, yêu cầu Carlsberg phải điều chỉnh các chiến lược xúc tiến để phù hợp với nhu cầu và xu hướng mới.

III. Phương pháp cải thiện công tác xúc tiến bán hàng tại Carlsberg

Để nâng cao hiệu quả công tác xúc tiến bán hàng, Carlsberg cần áp dụng một số phương pháp cải tiến. Việc tối ưu hóa quy trình bán hàng và tăng cường các hoạt động quảng cáo sẽ là những giải pháp quan trọng.

3.1. Tối ưu hóa quy trình bán hàng

Cần cải thiện quy trình bán hàng từ khâu tiếp cận khách hàng đến khâu chăm sóc sau bán hàng để tăng cường sự hài lòng và trung thành của khách hàng.

3.2. Tăng cường hoạt động quảng cáo

Carlsberg nên đầu tư mạnh mẽ vào các chiến dịch quảng cáo sáng tạo và hiệu quả để thu hút sự chú ý của khách hàng và nâng cao nhận thức về thương hiệu.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu tại Carlsberg

Nghiên cứu thực tiễn về công tác xúc tiến bán hàng tại Carlsberg cho thấy rằng việc áp dụng các chiến lược mới đã mang lại những kết quả tích cực. Doanh thu và thị phần của công ty đã có sự cải thiện đáng kể.

4.1. Kết quả từ các chiến dịch quảng cáo

Các chiến dịch quảng cáo gần đây đã giúp Carlsberg tăng cường nhận diện thương hiệu và thu hút thêm khách hàng mới.

4.2. Phản hồi từ khách hàng

Khách hàng đã có những phản hồi tích cực về các hoạt động xúc tiến, cho thấy sự hài lòng và tin tưởng vào sản phẩm của Carlsberg.

V. Kết luận và định hướng tương lai cho Carlsberg

Công tác xúc tiến bán hàng tại Carlsberg Việt Nam cần tiếp tục được hoàn thiện để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường. Định hướng tương lai sẽ tập trung vào việc phát triển bền vững và mở rộng thị trường.

5.1. Định hướng phát triển bền vững

Carlsberg cần xây dựng các chiến lược phát triển bền vững, không chỉ tập trung vào lợi nhuận mà còn chú trọng đến trách nhiệm xã hội.

5.2. Mở rộng thị trường và sản phẩm

Công ty nên xem xét việc mở rộng thị trường ra các khu vực mới và phát triển thêm các sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng.

23/07/2025
Khóa luận tốt nghiệp hoàn thiện công tác xúc tiến bán hàng tại công ty tnhh thương mại carlsberg việt nam

Trích đoạn nội dung tài liệu

CHƯƠNG 1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHUNG VỀ CÔNG TÁC XÚC TIẾN BÁN HÀNG TRONG CÁC CÔNG TY 1. Những vấn đề chung về công tác xúc tiến bán hàng 1.1 Khái niệm xúc tiến bán hàng Có rất nhiều định nghĩa khác nhau về xúc tiến ban hàng, mỗi định nghĩa đều khái quát một cách chung nhất về xúc tiến: Theo Philip Kotler (năm 2003) xúc tiến là hoạt động thông tin Marketing tới khách hàng tiềm năng. Trong kinh doanh, thông tin Marketing là trao, truyền, đưa đến, chuyển giao những thông điệp cần thiết về doanh nghiệp, về sản phẩm của doanh nghiệp, về phương thức phục vụ, về những lợi ích mà khách hàng sẽ thu được khi mua sản phẩm của doanh nghiệp, cũng như những thông tin cần thiết từ phía khách hàng. Qua đó, doanh nghiệp tìm cách thỏa mãn tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

Theo các nhà lý luận ở các nước tư bản thì: xúc tiến là hình thái quan hệ xác định giữa người bán và người mua, là một lĩnh vực hoạt động định hướng vào việc chào hàng một cách năng động và có hiệu quả nhất. Trên trang chính (tham số xúc tiến trong chiến lược Marketing): Các nhà kinh tế ở các nước Đông Âu cho rằng: Xúc tiến là một công cụ, một chính sách thương mại nhằm làm năng động và gây ảnh hưởng định hướng giữa người bán và người mua, là một hình thức hoạt động tuyên truyền nhằm mục tiêu đạt được sự chú ý và chỉ ra những lợi ích của khách hàng tiềm năng về hàng hóa và dịch vụ. heo giáo trình thương mại dịch vụ, xúc tiến là hoạt động thông tin marketing đến khách hàng tiềm năng. Trong các khái niệm trên, mỗi khái niệm đều được các tác giả trình bày một cách chung nhất về xúc tiến.

Tuy nhiên, mỗi lĩnh vực khác nhau,mỗi ngành nghề khác nhau có những đặc tính khác nhau. Do đó để hoạt động xúc tiến ở mỗi lĩnh vực, mỗi ngành nghề phát huy được tác dụng của mình thì ở mỗi lĩnh vực, mỗi ngành nghề cần phải có quan điểm riêng về xúc tiến cho phù hợp. Xuất phát từ góc độ, xúc tiến thương mại các hoạt động có chủ đích trong lĩnh vực marketing của các doanh nghiệp nhằm tìm Lê Đắc Thăng_K48 C Kinh doanh Thương mại 8 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn kiếm, thúc đẩy cơ hội mua bán hàng hoá và dịch vụ thương mại. Xúc tiến thương mại bao gồm các hoạt động chính như: Quảng cáo, khuyến mại, hội chợ, triển lãm, bán hàng trực tiếp, quan hệ công chúng và các hoạt động khuyếch trương khác.

Vị trí của xúc tiến thương mại trong marketing - mix: Xúc tiến thương mại là một trong bốn tham số quan trọng có thể kiểm soát trong marketing thương mại.Vai trò của hoạt động xúc tiến đối với hoạt động kinh doanh thương mại của các doanh nghiệp. Xúc tiến thương mại là những hoạt động quan trọng không thể thiếu được trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Hoạt động xúc tiến thương mại sẽ giúp cho các doanh nghiệp có cơ hội phát triển các mối quan hệ thương mại với các bạn hàng trong nước cũng như các bạn hàng nước ngoài. Nhờ có hoạt động xúc tiến thương mại, các doanh nghiệp có thông tin tốt về khách hàng cũng như đối thủ cạnh tranh.

Qua đó doanh nghiệp có hướng đổi mới kinh doanh, đầu tư công nghệ mới vào hoạt động kinh doanh. Xúc tiến thương mại là công cụ hữu hiệu trong việc chiếm lĩnh thị trường và tăng tính cạnh tranh của hàng hoá, dịch vụ của các doanh nghiệp trên thị trường. Hoạt động xúc tiến thương mại là cầu nối giữa khách hàng và doanh nghiệp. Thông qua hoạt động xúc tiến các doanh nghiệp sẽ có điều kiện để nhìn nhận về ưu nhược điểm của hàng hoá dịch vụ của doanh nghiệp mình.

Từ đó doanh nghiệp có cơ sở để ra quyết định kịp thời, phù hợp. Xúc tiến làm cho bán hàng trở nên dễ dàng và năng động hơn, đưa hàng vào kênh phân phối một cách hợp lý, kích thích hiệu quả của lực lượng bán hàng. Xúc tiến thương mại là công cụ hữu hiệu giúp cho cung và cầu gặp nhau. Thông qua hoạt động xúc tiến, nhà kinh doanh không chỉ bán được nhiều hàng hoá mà còn góp phần thay đổi cơ cấu tiêu dùng, thị hiếu của khách hàng.

Trong thương mại, xúc tiến bán hàng là các hoạt động có chủ đích trong lĩnh vực Marketing của các doanh nghiệp nhằm tìm kiếm, thúc đẩy cơ hội mua bán hàng hóa và cung ứng dịch vụ thương mại.2 Vị trí của hoạt động xúc tiến trong marketing hỗn hợp Xúc tiến bán hàng là một trong bốn tham số quan trọng có thể được kiểm soát trong Marketing thương mại. Trong bốn tham số của marketing, sự sắp xếp thứ tự theo mức độ quan trọng của từng tham số đối với mỗi doanh nghiệp khác nhau là khác nhau. Điều đó phụ thuộc Lê Đắc Thăng_K48 C Kinh doanh Thương mại 9 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn nhiều vào chiến lược kinh doanh của từng doanh nghiệp, phụ thuộc vào chiến lược cạnh tranh cũng như vị thế cạnh tranh của từng doanh nghiệp. Trong bản thân mỗi doanh nghiệp, trong từng giai đoạn phát triển khác nhau, vị trí của xúc tiến trong marketing hỗn hợp cũng có thể là khác nhau.

Điều này phụ thuộc vào chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, chương trình xúc tiến của đối thủ cạnh tranh trong từng giai đoạn.3 Vai trò của hoạt động xúc tiến bán hàng Hiện nay, xúc tiến thương mại là một công cụ không thể thiếu được trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp. Trong lĩnh vực kinh doanh thương mại, nó là công cụ hữu hiệu cho việc chiếm lĩnh thương mại và tăng tính cạnh tranh của hàng hóa, dịch vụ của các doanh nghiệp trên thị trường. Chính vì điều này, đã làm cho hoạt động xúc tiến bán hàng có những vai trò sau: Trước hết, xúc tiến là hoạt động đầu tiên quan trọng không thể thiếu được và cần phải tiến hành trước khi doanh nghiệp muốn xâm nhập, muốn mở rộng thị trường, mở rộng khả năng ảnh hưởng của mình trong hoạt động kinh doanh. Thứ hai, xúc tiến bán hàng là cầu nối giữa người tiêu dùng và doanh nghiệp, nó cung cấp những thông tin cần thiết về sản phẩm, để định hướng người tiêu dùng trong việc lựa chọn, đưa ra quyết định mua hàng.

Thứ ba, xúc tiến là một phương tiện làm tăng hiệu quả kinh doanh khi nó góp phần rất lớn để kích thích lực lượng bán hàng của doanh nghiệp. Xúc tiến chỉ rõ được những điểm nổi bật của sản phẩm, giúp khách hàng nhận định được sản phẩm của công ty so với sản phẩm cùng loại trên thị trường. Thứ tư, thông qua hoạt động khuyến mãi, tổ chức hội chợ triển lãm… doanh nghiệp có thêm kênh tiếp xúc với khách hàng, mở rộng và thắt chặt quan hệ giữa kinh doanh với khách hàng, để hiểu biết và giữ khách hàng tốt hơn. Thứ năm, các công cụ của hoạt động xúc tiến bán hàng điều là những phương tiện cạnh tranh mạnh, là phương tiện tăng tốc hàng hóa trong lưu thông , giúp doanh nghiệp nhanh thu hút khách hàng, phát triển hoạt động kinh doanh và mở rộng thị trường cho doanh nghiệp.

Lê Đắc Thăng_K48 C Kinh doanh Thương mại 10 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn Thứ sáu, trong thời kỳ hội nhập vào kinh tế thế giới, các công cụ xúc tiến là những phương tiện hữu hiệu, là phương pháp tốt nhất để giúp doanh nghiệp xâm nhập vào thị trường nước ngoài, đưa những sản phẩm mang thương hiệu Việt Nam cho người nước ngoài biết đến và tiêu dùng. Như vậy, doanh nghiệp muốn thực hiện tốt các mục tiêu kinh doanh đã đặt ra thì một vấn đề không thể thiếu được là tổ chức tốt các hoạt động xúc tiến bán hàng 1.4 Các bước triển khai chiến dịch xúc tiến bán hàng Bước 1. Phát triển một hệ thống xúc tiến bán hàng Trước khi đi đến lịch trình xúc tiến bán hàng cụ thể, cần tập hợp, phân tích các đối tượng khách hàng mà doanh nghiệp đã hướng tới và đánh giá về các hình thức quảng cáo, khuếch trương mà doanh nghiệp đã thực hiện để vạch ra những chiến lược mới. Cần chuẩn bị một tài liệu bao gồm tất cả các đối tượng mà bạn đã sử dụng hình thức xúc tiến nào đó.

Chuẩn bị một bộ tài liệu khác về những hình thức quảng cáo đã tiến hành và được coi là thành công. Tài liệu thứ ba cần chuẩn bị là các chiến lược marketing đổi mới để có thể thu hút thêm các đối tượng mới. Đánh giá và quyết định Khi đã có đủ dữ liệu và ý tưởng, bạn cần đánh giá từng nội dung cụ thể. Khi đánh giá về những ý tưởng xúc tiến bán hàng đã áp dụng, cần chú ý đến hiệu quả của chúng.

Cũng cần chú ý đến những hoạt động không hiệu quả để tránh lặp lại. Đôi khi, các ý tưởng xúc tiến bán hàng tốt của bạn không đem lại kết quả chỉ thuần túy vì bạn tiến hành không đúng thời điểm. Với trường hợp như vậy, bạn chỉ cần điều chỉnh đôi chút là có thể đem lại thành công. Phát triển kế hoạch chiến lược Để có thể thành công trong hoạt động xúc tiến bán hàng, bạn phải lập kế hoạch chiến lược và kế hoạch này phải được chuẩn bị thật kỹ càng trong một thời gian khá dài trước khi triển khai.

Đưa kế hoạch ra thảo luận trong tập thể Sau khi vạch ra các ý tưởng xúc tiến bán hàng, bạn cần đưa những kế hoạch đó ra bàn bạc trong tập thể. Việc chia sẻ ý tưởng với nhiều người khác sẽ giúp bạn có được kế hoạch thực tế hơn, hiệu quả hơn. Lê Đắc Thăng_K48 C Kinh doanh Thương mại 11 Khóa luận tốt nghiệp GVHD: TS Phan Thanh Hoàn Bước 5. Lập kế hoạch chi tiết Cần xác định thời điểm tốt nhất để bắt đầu triển khai kế hoạch xúc tiến bán hàng.

Đưa ra kế hoạch chi tiết cho từng nội dung. Kế hoạch càng chi tiết, thì khả năng thành công càng cao. Tạo sự khác biệt trong kế hoạch xúc tiến Nếu muốn nổi trội trước các đối thủ cạnh tranh, bạn cần tạo ra sự khác biệt. Việc xúc tiến bán hàng của bạn càng giống với chương trình của các đối thủ cạnh tranh thì khả năng thành công của bạn càng thấp.

Việc tiến hành hoạt động xúc tiến bán hàng khi các đối thủ cạnh tranh không làm sẽ đem lại hiệu quả cao hơn. Thiết kế quảng cáo Cần quảng cáo hoặc thông báo (có thể qua việc gửi thư trực tiếp) trước khi triển khai chiến dịch xúc tiến bán hàng. Nội dung quảng cáo cần nêu bật những lợi ích mà khách hàng có thể được hưởng trong chiến dịch xúc tiến này.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ