Kế hoạch marketing cho Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn (2014-2016)

LỜI CẢM ƠN

TÓM TẮT KHÓA LUẬN

ABSTRACT

MỤC LỤC

1. CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU ĐỀ TÀI

1.1. LÝ DO HÌNH THÀNH ĐỀ TÀI

1.2. MỤC TIÊU ĐỀ TÀI

1.3. Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI

1.4. PHẠM VI THỰC HIỆN

1.5. PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN

1.5.1. Phương pháp thu thập thông tin

1.5.2. Phương pháp phân tích, xử lý dữ liệu

1.6. BỐ CỤC KHÓA LUẬN

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT

2.1. KHÁI NIỆM VÀ VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH MARKETING

2.2. NỘI DUNG KẾ HOẠCH MARKETING

2.2.1. Phân tích các cơ hội thị trường

2.2.2. Lựa chọn thị trường mục tiêu

2.2.3. Hoạch định chiến lược Marketing

2.2.4. Triển khai Marketing – Mix

2.2.5. Thực hiện và kiểm tra hoạt động chiến lược Marketing

3. CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU CÔNG TY NGỌC SƠN

3.1. SƠ LƯỢC VỀ CÔNG TY

3.1.1. Giới thiệu công ty

3.1.2. Lịch sử hình thành và phát triển

3.1.3. Chức năng chính của công ty

3.1.4. Nhiệm vụ của công ty

3.2. THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY

4. CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG KẾ HOẠCH MARKETING CHO CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI-SẢN XUẤT NGỌC SƠN

4.1. PHÂN TÍCH CÁC CƠ HỘI THỊ TRƯỜNG

4.1.1. Môi trường bên ngoài

4.1.2. Môi trường bên trong

4.1.3. Phân tích SWOT

4.2. LỰA CHỌN THỊ TRƯỜNG MỤC TIÊU

4.2.1. Phân khúc thị trường

4.2.2. Đánh giá và chọn thị trường mục tiêu

4.3. HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING

4.3.1. Chiến lược về sản phẩm

4.3.2. Chiến lược về giá

4.3.3. Chiến lược về phân phối

4.3.4. Chiến lược về chiêu thị

4.4. KẾ HOẠCH / ĐIỀU KIỆN TRIỂN KHAI MARKETING MIX

4.4.1. Điều kiện triển khai

4.4.2. Kế hoạch triển khai

4.4.3. Đánh giá sơ bộ kế hoạch triển khai Marketing

4.5. THỰC HIỆN VÀ KIỂM TRA HOẠT ĐỘNG MARKETING

4.6. ĐÁNH GIÁ TÍNH KHẢ THI CỦA KẾ HOẠCH MARKETING

5. CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

5.1. Kết quả của khóa luận

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH KHÁCH HÀNG

PHỤ LỤC 2: CÔNG THỨC THỬ NGHIỆM

PHỤ LỤC 3: CHI TIẾT CHI PHÍ MARKETING 2014 - 2016

LÝ LỊCH TRÍCH NGANG

I. Tổng quan về kế hoạch marketing cho Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn 2014 2016

Kế hoạch marketing cho Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn giai đoạn 2014-2016 được xây dựng nhằm đạt được mục tiêu doanh thu và khẳng định vị thế trong ngành sản xuất và thương mại nguyên liệu sơn. Đề tài này không chỉ phân tích thị trường mà còn đưa ra các chiến lược cụ thể để phát triển sản phẩm và tăng cường mối quan hệ với khách hàng.

1.1. Lý do hình thành kế hoạch marketing cho Ngọc Sơn

Kế hoạch marketing được hình thành từ nhu cầu cấp thiết của Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn trong việc nâng cao doanh thu và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường. Sự gia tăng áp lực từ các đối thủ cạnh tranh và yêu cầu từ BASF đã thúc đẩy công ty cần có một chiến lược marketing rõ ràng.

1.2. Mục tiêu của kế hoạch marketing giai đoạn 2014 2016

Mục tiêu chính của kế hoạch marketing là đạt doanh thu một triệu đô la Mỹ mỗi năm từ sản phẩm phụ gia cho sơn nước. Đồng thời, kế hoạch cũng hướng đến việc xây dựng thương hiệu Ngọc Sơn như một nhà cung cấp nguyên liệu chuyên nghiệp trong ngành sơn.

II. Phân tích thị trường và thách thức trong ngành sơn

Phân tích thị trường là bước quan trọng trong việc xây dựng kế hoạch marketing. Công ty Ngọc Sơn cần hiểu rõ về môi trường bên ngoài và bên trong để xác định các cơ hội và thách thức. Thị trường nguyên liệu sơn nước đang có sự cạnh tranh gay gắt từ nhiều nhà cung cấp trong và ngoài nước.

2.1. Đánh giá môi trường bên ngoài và bên trong

Môi trường bên ngoài bao gồm các yếu tố như kinh tế, văn hóa và xã hội ảnh hưởng đến nhu cầu tiêu thụ sản phẩm. Môi trường bên trong cần đánh giá nguồn lực và năng lực cạnh tranh của công ty để xác định điểm mạnh và điểm yếu.

2.2. Phân tích SWOT cho Công ty Ngọc Sơn

Phân tích SWOT giúp công ty nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức. Điều này sẽ hỗ trợ trong việc xây dựng các chiến lược marketing phù hợp với tình hình thực tế của công ty.

III. Chiến lược marketing chính cho Ngọc Sơn 2014 2016

Chiến lược marketing cho Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn bao gồm các yếu tố như sản phẩm, giá cả, phân phối và chiêu thị. Mỗi yếu tố cần được điều chỉnh để phù hợp với nhu cầu của thị trường và khách hàng mục tiêu.

3.1. Chiến lược sản phẩm và giá cả

Công ty cần phát triển các sản phẩm phụ gia cho sơn nước với chất lượng cao và giá cả cạnh tranh. Việc định giá hợp lý sẽ giúp thu hút khách hàng và tăng doanh thu.

3.2. Chiến lược phân phối và quảng cáo

Ngọc Sơn cần xây dựng kênh phân phối hiệu quả và triển khai các hoạt động quảng cáo trực tuyến để tiếp cận khách hàng mục tiêu. Quảng cáo trực tuyến sẽ giúp nâng cao nhận thức về thương hiệu và sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu

Kế hoạch marketing được triển khai sẽ giúp Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn đạt được các mục tiêu đề ra. Việc theo dõi và đánh giá hiệu quả của các hoạt động marketing là rất quan trọng để điều chỉnh kịp thời.

4.1. Kết quả đạt được từ kế hoạch marketing

Sau khi triển khai kế hoạch marketing, công ty đã ghi nhận sự tăng trưởng doanh thu và sự hài lòng của khách hàng. Điều này cho thấy tầm quan trọng của việc áp dụng các chiến lược marketing hiệu quả.

4.2. Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing

Đánh giá hiệu quả hoạt động marketing giúp công ty nhận diện các điểm cần cải thiện và tối ưu hóa các chiến lược trong tương lai. Việc này cũng giúp duy trì mối quan hệ tốt với khách hàng.

V. Kết luận và hướng đi tương lai cho Ngọc Sơn

Kế hoạch marketing cho Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn giai đoạn 2014-2016 đã chỉ ra những cơ hội và thách thức trong ngành. Công ty cần tiếp tục phát triển và điều chỉnh chiến lược để duy trì vị thế cạnh tranh.

5.1. Tóm tắt kết quả và bài học kinh nghiệm

Kế hoạch marketing đã giúp công ty nhận diện rõ hơn về thị trường và khách hàng. Những bài học kinh nghiệm từ quá trình triển khai sẽ là nền tảng cho các kế hoạch trong tương lai.

5.2. Định hướng phát triển trong tương lai

Công ty cần tiếp tục đầu tư vào nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới, đồng thời mở rộng kênh phân phối để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

Luận văn thạc sĩ: Kế hoạch marketing cho Công ty TNHH TMSX Ngọc Sơn giai đoạn 2014-2016