Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng tmcổ phần việt nam thịnh vượng chi nhánh thăng long

Chuyên khảo kinh tế phân tích Chuyên đề thực tập hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng, đánh giá các khía cạnh quan trọng, đề xuất hướng

• Tác giả: Nguyễn Văn Oanh
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Ái Liên
• Trường học: Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng
• Chuyên ngành: Kinh tế đầu tư
• Đề tài: Hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại VPBank Thăng Long
• Loại tài liệu: chuyên đề thực tập tốt nghiệp
• Năm xuất bản: 2015
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. PHẦN I: THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG – CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 1.1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP VPBank- Thăng Long và cơ cấu tổ chức hoạt động trong Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long
• 1.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Ngân Hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long
• 1.1.2. Nhiệm vụ của ngân hàng TMCP VPBank- Chi Nhánh Thăng Long
• 1.1.3. Cơ cấu tổ chức hoạt động và chức năng nhiệm vụ phòng ban trong Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long
• 1.1.4. Một số hoạt động chủ yếu của Ngân Hàng TMCP VPbank – Chi nhánh Thăng Long
• 1.2. Thực trạng công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại NH TMCP Việt Nam Thịnh Vượng – chi nhánh Thăng Long
• 1.2.1. Sự cần thiết phải đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án xin vay vốn của VPBANK- Thăng Long
• 1.2.2. Đặc điểm của dự án vay vốn tại VPBank-Thăng Long và những đặc điểm công tác đánh giá rủi ro
• 1.2.3. Quy trình thẩm định dự án và đánh giá rủi ro tại VPBANK-THĂNG LONG
• 1.2.4. Phương pháp đánh giá rủi ro của VPBANK Chi nhánh Thăng Long
• 1.2.5. Nội dung đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại VPBANK Chi nhánh Thăng Long
• 1.2.6. Ví dụ minh họa về Dự án chung cư cao tầng C4-Xuân Đỉnh Từ Liêm Hà Nội của công ty cổ phần xây dựng số 1 Hà Nội
• 1.2.6.1. Thông tin về dự án đầu tư
• 1.2.6.2. Quy trình đánh giá rủi ro
• 1.2.6.3. Nội dung đánh giá rủi ro
• 1.2.7. Đánh giá công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại VPBank- Chi nhánh Thăng Long
• 1.2.7.1. Kết quả đạt được
• 1.2.7.2. Những hạn chế
• 1.2.7.3. Nguyên nhân của những hạn chế
• 2. PHẦN 2: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI TMCP VPBANK- CHI NHÁNH THĂNG LONG
• 2.1. Định hướng phát triển chung của VPBank- Thăng Long
• 2.2. Định hướng đối với công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư
• 2.3. Giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư
• 2.3.1. Giải pháp hoàn thiện quy trình đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư xin vay vốn
• 2.3.2. Hoàn thiện nội dung đánh giá rủi ro của ngân hàng
• 2.3.3. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực về mọi mặt
• 2.3.3.1. Tích cực thực hiện các biện pháp phòng ngừa và hạn chế rủi ro cho vay dự án của Chi nhánh
• 2.3.3.2. Đa dạng hóa các phương pháp đánh giá rủi ro
• 2.3.3.3. Thiết lập mối quan hệ tốt và lâu bền với khách hàng doanh nghiệp
• 2.3.3.4. Kiểm tra, giám sát các rủi ro phát sinh theo chu kỳ các dự án đầu tư vay vốn
• 2.4. Một số kiến nghị
• 2.4.1. Đối với Nhà Nước
• 2.4.2. Kiến nghị với Ngân Hàng Nhà Nước
• 2.4.3. Kiến nghị với Ngân Hàng TMCP VPBank-Chi Nhánh Thăng Long
• DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại VPBank Thăng Long

Đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư là một yếu tố quan trọng giúp ngân hàng quản lý và giảm thiểu rủi ro tài chính. Tại VPBank Thăng Long, quy trình này không chỉ đảm bảo an toàn cho ngân hàng mà còn tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp vay vốn. Việc hoàn thiện công tác này sẽ giúp ngân hàng nâng cao hiệu quả hoạt động và tăng cường sự tin tưởng từ phía khách hàng.

1.1. Đánh giá rủi ro là gì và tại sao quan trọng

Đánh giá rủi ro là quá trình xác định, phân tích và đánh giá các yếu tố có thể gây ra thiệt hại cho dự án đầu tư. Việc này giúp ngân hàng đưa ra quyết định cho vay chính xác hơn, từ đó giảm thiểu rủi ro tài chính.

1.2. Vai trò của VPBank Thăng Long trong thẩm định dự án

VPBank Thăng Long đóng vai trò quan trọng trong việc cung cấp nguồn vốn cho các dự án đầu tư. Ngân hàng thực hiện thẩm định kỹ lưỡng để đảm bảo rằng các dự án được tài trợ có khả năng sinh lời và an toàn.

II. Những thách thức trong đánh giá rủi ro tại VPBank Thăng Long

Mặc dù VPBank Thăng Long đã có những bước tiến trong công tác đánh giá rủi ro, nhưng vẫn còn nhiều thách thức cần phải vượt qua. Các yếu tố như biến động kinh tế, sự thay đổi trong chính sách và sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác đều ảnh hưởng đến quy trình này.

2.1. Biến động kinh tế và tác động đến thẩm định

Biến động kinh tế có thể làm thay đổi khả năng trả nợ của khách hàng, từ đó ảnh hưởng đến quyết định cho vay của ngân hàng. VPBank cần có các phương pháp đánh giá linh hoạt để ứng phó với tình hình này.

2.2. Sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác

Sự cạnh tranh gay gắt từ các ngân hàng khác khiến VPBank Thăng Long phải cải thiện quy trình đánh giá rủi ro để thu hút khách hàng. Điều này đòi hỏi ngân hàng phải đổi mới và nâng cao chất lượng dịch vụ.

III. Phương pháp đánh giá rủi ro hiệu quả tại VPBank Thăng Long

Để hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro, VPBank Thăng Long đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau. Những phương pháp này không chỉ giúp ngân hàng đánh giá chính xác hơn mà còn nâng cao hiệu quả trong việc quản lý rủi ro.

3.1. Phân tích định tính và định lượng

Phân tích định tính giúp ngân hàng hiểu rõ hơn về các yếu tố rủi ro, trong khi phân tích định lượng cung cấp dữ liệu cụ thể để đưa ra quyết định. Sự kết hợp này tạo ra một cái nhìn toàn diện về rủi ro.

3.2. Sử dụng công nghệ trong đánh giá rủi ro

Công nghệ hiện đại như phần mềm phân tích dữ liệu giúp VPBank Thăng Long tối ưu hóa quy trình đánh giá rủi ro. Việc này không chỉ tiết kiệm thời gian mà còn nâng cao độ chính xác.

IV. Ứng dụng thực tiễn của đánh giá rủi ro tại VPBank Thăng Long

Việc áp dụng các phương pháp đánh giá rủi ro tại VPBank Thăng Long đã mang lại nhiều kết quả tích cực. Ngân hàng đã giảm thiểu được tỷ lệ nợ xấu và nâng cao hiệu quả cho vay, từ đó tạo ra lợi nhuận ổn định.

4.1. Kết quả đạt được từ công tác đánh giá rủi ro

Kết quả từ công tác đánh giá rủi ro cho thấy tỷ lệ nợ xấu của VPBank Thăng Long đã giảm đáng kể, giúp ngân hàng duy trì sự ổn định tài chính và tăng trưởng bền vững.

4.2. Các dự án thành công nhờ đánh giá rủi ro hiệu quả

Nhiều dự án đầu tư đã thành công nhờ vào quy trình đánh giá rủi ro chặt chẽ của VPBank Thăng Long. Điều này không chỉ mang lại lợi nhuận cho ngân hàng mà còn góp phần vào sự phát triển kinh tế địa phương.

V. Kết luận và hướng phát triển tương lai của đánh giá rủi ro tại VPBank Thăng Long

Đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại VPBank Thăng Long cần tiếp tục được hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường. Ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ và đào tạo nhân lực để nâng cao chất lượng công tác này.

5.1. Định hướng phát triển công tác đánh giá rủi ro

VPBank Thăng Long cần xác định rõ định hướng phát triển công tác đánh giá rủi ro, từ đó xây dựng các chiến lược phù hợp để nâng cao hiệu quả hoạt động.

5.2. Tương lai của đánh giá rủi ro trong ngành ngân hàng

Tương lai của đánh giá rủi ro trong ngành ngân hàng sẽ phụ thuộc vào khả năng ứng dụng công nghệ và sự linh hoạt trong quản lý rủi ro. VPBank Thăng Long cần chuẩn bị sẵn sàng để đối mặt với những thách thức mới.

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương 1: Thực trạng đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại Ngân Hàng TMCP VPBank- Chi Nhánh Thăng Long. Chương 2: Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại ngân hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của cô giáo TS. Nguyễn Thị Ái Liên và em cũng xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ tận tình của các anh chị trong phòng đánh giá rủi ro tại ngân hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long đã giúp em có cái nhìn thực tế về công tác đánh giá rủi ro trong thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng VPBank nói riêng và của Ngân hàng thương mại nói chung để em có thể hoàn thành đề tài của mình. SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 2 GVHD: TS.

Nguyễn Thị Ái Liên PHẦN I THỰC TRẠNG ĐÁNH GIÁ RỦI RO TRONG THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN VIỆT NAM THỊNH VƯỢNG – CHI NHÁNH THĂNGLONG 1. Tổng quan về Ngân hàng TMCP VPBank- Thăng Long và cơ cấu tổ chức hoạt động trong Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long 1. Quá trình hình thành và phát triển Ngân Hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long Ngày 21/10/2005 Chi nhánh Thăng Long được khai trương tại tòa nhà M3 – M4, số 91 Nguyễn Chí Thanh, Quận Đống Đa, Hà Nội. Và đây là điểm giao dịch thứ 28 của VPBank.

Từ năm 2006 cho tới năm 2010 VPbank Thăng Long đang trong quá trình phát triển, với tình hình kinh tế suy thoái năm 2008 nhưng chi nhánh đã vượt qua một cách ngoạn mục. Tình hình tăng trưởng của ngân hàng vẫn tốt, tiền gửi đã tăng lên đến hơn 4000 tỷ trong giai đoạn. Từ năm 2010 tới nay Chi nhánh đã mở thêm rất nhiều phòng giao dịch trên địa bàn phía Tây Hà Nội, cụ thể đã có tới 10 phòng giao dịch trực thược chi nhánh. Từ những bước tiến trên ngân hàng đã quyết tâm sẽ là một trong những chi nhánh dẫn đầu về bán lẻ của hệ thống ngân hàng.

Chi nhánh Thăng Long được lãnh đạo của Ngân hàng Việt Nam Thịnh Vượng xác định là trọng tâm lợi nhuận của ngân hàng ở khu vực phía Tây Hà Nội. Ban lãnh đạo VPBankk kỳ vọng. Chi nhánh Thăng Long sẽ đáp ứng tốt nhất nhu cầu của các doanh nghiệp và dân cư ở khu vực này. Việc thành lập Chi nhánh Ngân hàng VPBank - Chi nhánh Thăng Long thích hợp với quá trình cơ cấu lại của toàn bộ ngân hàng, gắn liền với đổi mới toàn diện và phát triển bền vững với tốc độ tăng trưởng cao, phát huy truyền thống phục vụ đầu tư phát triển, đa dạng hóa khách hàng ở các thành phần kinh tế,nâng cao chất lượng dịch vụ Ngân hàng, nâng cao hiệu quả an toàn hệ thống, đòi hỏi của cơ chế SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 3 GVHD: TS.

Nguyễn Thị Ái Liên thị trường và lộ trình hội nhập, làm nòng cốt cho việc xây dựng tập đoàn tài chính đa năng vững mạnh hội nhập quốc tế. Nhiệm vụ của ngân hàng TMCP VPBank- Chi Nhánh Thăng Long - Chi nhánh thực hiện huy động và quản lý nguồn vốn ngắn hạn, trung và dài hạn thông qua các sản phẩm, dịch vụ tiền gửi, kỳ phiếu,trái phiếu, tiết kiệm, thấu chi… đối với các pháp nhân, cá nhân trong nước và ngoài nước bằng Đồng Việt Nam và ngoại tệ theo quy định của NHNN và của VPBank. - Thực hiện quản trị rủi ro trong thẩm định các dự án đầu tư của các doanh nghiệp. - Thực hiện quản lý và cho vay các khoản vay ngắn hạn, trung và dài hạn bằng Đồng VN và ngoại tệ đối với các tổ chức kinh tế và cá nhân trên địa bàn theo quy định của NHNN và của VPBank.

- Được phép vay và cho vay của các Định chế tài chính trong nước khi được Tổng Giám Đốc đồng ý. - Thực hiện và quản lý các nghiệp vụ mua bán và chiết khấu các chứng từ có giá khi được Tổng Giám Đốc uỷ nhiệm và theo đúng quy định của NHNN và của VPBank. - Phát triển nguồn nhân lực, đào tạo nhân viên, quản lý tốt nhân sự, nâng cao uy tín phục vụ của VPBank. - Thực hiện chế độ thông tin, báo cáo, thống kê theo quy định của Nhà nước và của VPBank.

- Thường xuyên cải tiến nghiệp vụ, đề xuất các sản phẩm, dịch vụ ngân hàng phù hợp với địa bàn hoạt động, áp dụng các kỹ thuật tiên tiến vào quy trình nghiệp vụ và quản lý ngân hàng, nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng điều hành và phục vụ - Đẩy mạnh công tác tiếp thị và phát triển khách hàng. - Thực hiện chế độ bảo mật nghiệp vụ ngân hàng (như bảo mật vế số liệu tồn quỹ, thanh khoản ngân hàng, tài khoản tiền gửi khách hàng, bảng Tổng kết tài sản).3 Cơ cấu tổ chức hoạt động và chức năng nhiệm vụ phòng ban trong Ngân hàng TMCP VPBank- Chi nhánh Thăng Long SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 4 GVHD: TS. Nguyễn Thị Ái Liên Mô hình tổ chức của Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Chi nhánh Thăng Long được xây dựng theo mô hình hiện đại hóa ngân hàng, theo hướng đổi mới và tiên tiến phù hợp với quy mô và đặc điểm hoạt động của Chi Nhánh. Điều hành hoạt động của Ngân hàng là Giám đốc Chi nhánh Các Phòng ban Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Chi nhánh Thăng Long được tổ chức thành 6 phòng ban gồm: Phòng quan hệ khách hàng,phòng tín dụng, phòng thanh toán quốc tế và điều phối, phòng kế toán, phòng thẩm định, Phòng đánh giá rủi ro.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức hoạt động của VPBank Thăng Long Giám Đốc Phòng Phòng quan hệ Phòng Phòng tín thanh toán Phòng kế Phòng khách đánh giá dụng quốc tế và toán thẩm định rủi ro hàng điều phối Nguồn: NH TMCP VPBank – Thăng Long  Giám đốc: Là đại diện theo pháp luật của Chi nhánh, điều hành hoạt động của Chi nhánh, có trách nhiệm: Triển khai nhiệm vụ được giao.

Xây dựng kế hoạch, chương trình công tác, các biện pháp, giải pháp để triển khai nhiệm vụ. Điều hành hoạt động kinh doanh của Chi nhánh, chịu trách nhiệm hoàn toàn trước Tổng giám đốc về kết quả kinh doanh và kết quả thực hiện các mục tiêu, nhiệm vụ được giao.  Phòng tín dụng: Trực tiếp thực hiện tác nghiệp và quản trị cho vay, bảo lãnh đối với khách hàng theo quy định, quy trình của VPBank và Chi nhánh; Thực hiện tính toán trích lập dự phòng rủi ro theo kết quả phân loại nợ, gửi kết quả cho phòng Quản lý rủi ro để thực hiện rà soát, trình cấp có thẩm quyền giải quyết. SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 5 GVHD: TS.

Nguyễn Thị Ái Liên  Phòng quan hệ khách hàng: Là đại diện theo ủy quyền của Chi nhánh để thực hiện cung cấp các sản phẩm dịch vụ ngân hàng cho khách hàng; xử lý các nghiệp vụ phát sinh trong giao dịch với khách hàng…  Phòng thanh toán quốc tế và điều phối: Trực tiếp đề xuất hạn mức, giới hạn tín dụng và đề xuất tín dụng; theo dõi, quản lý tình hình hoạt động của khách hàng; phân loại rà soát rủi ro. Ngoài ra, phòng cũng có nhiệm vụ quản lý thông tin, phối hợp hỗ trợ các đơn vị liên quan trong phạm vi quản lý nghiệp vụ, cập nhật thông tin diễn biến thị trường và sản phẩm trong phạm vi quản lý liên quan đến nhiệm vụ của phòng  Phòng kế toán: Phòng hành chính tổ chức: Đầu mối tham mưu, đề xuất, giúp Giám đốc Chi nhánh về triển khai thực hiện công tác tổ chức nhân sự và phát triển nguồn nhân lực tại chi nhánh, công tác quản lý cán bộ, lao động, quản lý công tác thi đua khen thưởng của Chi nhánh  Phòng đánh giá rủi ro: Tiếp nhận hồ sơ vay vốn từ phòng thẩm định, thực hiện công tác quản trị rủi ro, đánh giá đưa ra nhận xét gửi phòng thẩm định.  Phòng thẩm định : Đối với công tác quản lý tín dụng: Tham mưu đề xuất chính sách, biện pháp phát triển và nâng cao hoạt động tín dụng; Quản lý, giám sát, phân tích, đánh giá rủi ro tiềm ẩn đối với danh mục tín dụng của Chi nhánh, duy trì và áp dụng hệ thống đánh giá, xếp hạng tín dụng vào việc quản lý danh mục; Đầu mối nghiên cứu, đề xuất trình lãnh đạo phê duyệt hạn mức, đánh giá tài sản và thực hiện việc xử lý nợ xấu 1. Một số hoạt động chủ yếu của Ngân Hàng TMCP VPbank – Chi nhánh Thăng Long 1.Hoạt động huy động vốn Những năm gần đây VPBank -Thăng Long đã thực hiện tốt các hình thức huy động vốn truyền thống, mở rộng mạng lưới thu hút vốn, điều chỉnh lãi suất huy động vốn theo từng thời kỳ, đồng thời thực hiện các chương trình khuyến mãi, bốc thăm trúng thưởng có giá trị lớn để thu hút vốn.

Do đóVPBANK-Thăng Long đã thu hút ngày càng nhiều khách hàng đến giao dịch, làm tăng nguồn vốn của ngân hàng khá ổn định qua các năm. Cụ thể tình hình huy động vốn của VPBank-Thăng Long trong giai đoạn 2010 – 2014 như sau: SV: Nguyễn Văn Oanh Lớp: Kinh tế đầu tư 53B Chuyên đề thực tập tốt nghiệp 6 GVHD: TS. Nguyễn Thị Ái Liên Bảng 1. Tình hình huy động vốn của VPBANK– Thăng Long giai đoạn 2010 – 2014 Đơn vị: tỷ đồng Năm 2010 2011 2012 2013 2014 Chỉ tiêu Tổng nguồn vốn huy 2865 3862 4156 5200 5820 động I.Phân theo loại tiền tệ 1.Ngoại tệ quy VNĐ 459 702 332 696 418 II.Phân theo kỳ hạn 1.Không kỳ hạn 588 700 920 1085 4862 2.Có kỳ hạn 2277 3162 3236 4115 958 (Nguồn: Theo báo cáo kết quả kinh doanh của Ngân Hàng TMCP VPBank – Chi nhánh Thăng Long 2010 – 2014) Có thể thấy rằng, cơ cấu huy động vốn của VPBank-Thăng Long tương đối ổn định qua giai đoạn từ năm 2010 – 2014.

Hoạt động chính của Ngân Hàng là đi vay và cho vay nên trong cơ cấu huy động vốn thì tiền gửi có kỳ hạn vẫn chiếm tỷ trọng rất cao. Đồng thời, xét về số tuyệt đối, thì số vốn huy động được của VPBank-Thăng Long liên tục tăng qua các năm. Từ bảng trên ta thấy nguồn vốn huy động nội tệ năm 2010 là 2406 tỷ chiếm 83,1% trong tổng vốn, ngoại tệ quy đổi VNĐ là 459 tỷ tương đương 16,9%).