I. Quản lý tài sản trong doanh nghiệp
Quản lý tài sản là quá trình duy trì, nâng cấp và vận hành tài sản một cách thống nhất và hiệu quả, theo các nguyên tắc về kỹ thuật và quản trị kinh doanh. Điều này giúp nhà quản lý ra quyết định cần thiết để tối đa hóa lợi ích của tổ chức. Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải Xây dựng TTP đã áp dụng các nguyên tắc quản lý tài sản như tập trung thống nhất, theo kế hoạch và tiết kiệm để đảm bảo hiệu quả sử dụng tài sản. Quá trình quản lý bao gồm xác định nhu cầu, cung cấp, vận hành và thanh lý tài sản.
1.1. Nguyên tắc quản lý tài sản
Nguyên tắc tập trung thống nhất yêu cầu tài sản phải được quản lý tập trung theo quy định của pháp luật và nội bộ công ty. Nguyên tắc theo kế hoạch đảm bảo việc hình thành và sử dụng tài sản dựa trên kế hoạch đã được lập ra. Nguyên tắc tiết kiệm nhấn mạnh việc sử dụng tài sản một cách hợp lý và tiết kiệm, đảm bảo hiệu quả kinh tế cao nhất.
1.2. Nhiệm vụ quản lý tài sản
Quản lý tài sản bao gồm các nhiệm vụ chính: xác định nhu cầu về tài sản, cung cấp và hình thành tài sản, vận hành hiệu quả, và thanh lý hoặc nhượng bán tài sản khi không còn nhu cầu. Công ty TTP đã thực hiện các nhiệm vụ này một cách nghiêm túc, đảm bảo tài sản được sử dụng tối ưu và mang lại lợi ích kinh tế cao.
II. Thực trạng quản lý tài sản tại Công ty TTP
Công ty Cổ phần Dịch vụ Vận tải Xây dựng TTP đã đạt được một số thành công trong công tác quản lý tài sản, nhưng vẫn còn tồn tại một số hạn chế. Công ty đã thực hiện quản lý tài sản dựa trên cơ cấu tổ chức chặt chẽ và các chỉ tiêu kinh tế cụ thể. Tuy nhiên, việc quản lý tài sản vẫn chưa đạt hiệu quả tối đa do một số nguyên nhân như thiếu kế hoạch chi tiết và chưa tận dụng tối đa công nghệ hiện đại.
2.1. Cơ cấu tài sản
Cơ cấu tài sản của Công ty TTP bao gồm cả tài sản ngắn hạn và dài hạn. Tài sản ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn, phản ánh nhu cầu vốn lưu động cao trong hoạt động kinh doanh. Tài sản dài hạn chủ yếu là máy móc, thiết bị và cơ sở hạ tầng phục vụ cho lĩnh vực vận tải và xây dựng.
2.2. Hiệu quả sử dụng tài sản
Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản như ROA (Return on Assets) và số vòng quay tổng tài sản cho thấy Công ty TTP đã sử dụng tài sản một cách hiệu quả, nhưng vẫn còn tiềm năng cải thiện. Việc tối ưu hóa quy trình quản lý và đầu tư vào công nghệ mới có thể giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
III. Biện pháp hoàn thiện quản lý tài sản
Để hoàn thiện công tác quản lý tài sản, Công ty TTP cần thực hiện một số biện pháp cụ thể như hoàn thiện quy trình đầu tư mua sắm tài sản, nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản trong quá trình vận hành, và cải tiến quy trình sửa chữa và khấu hao tài sản. Các biện pháp này sẽ giúp công ty tối ưu hóa việc sử dụng tài sản, giảm chi phí và nâng cao lợi nhuận.
3.1. Hoàn thiện quy trình đầu tư
Công ty cần xây dựng kế hoạch đầu tư chi tiết, đảm bảo việc mua sắm tài sản phù hợp với nhu cầu kinh doanh và khả năng tài chính. Việc áp dụng công nghệ hiện đại trong quản lý tài sản cũng là một yếu tố quan trọng giúp nâng cao hiệu quả đầu tư.
3.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng
Công ty cần tối ưu hóa quy trình vận hành tài sản, đảm bảo tài sản được sử dụng một cách hiệu quả và tiết kiệm. Việc đào tạo nhân viên và áp dụng các công nghệ quản lý tài sản tiên tiến sẽ giúp nâng cao hiệu quả sử dụng tài sản.
