Luận văn: Hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội - Nguyễn Tiến Dũng

Luận văn: Thiết kế, chế tạo bộ khuếch đại tạp âm thấp băng S cho thông tin vệ tinh và tàu thuyền trên biển. Nghiên cứu chuyên sâu, ứng dụng thực tế.

Chuyên ngành

Tài Chính Ngân Hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận văn thạc sĩ

2014

135
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỤC LỤC

BẢNG KÝ HIỆU VIẾT TẮT

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

DANH MỤC BIỂU ĐỒ

DANH MỤC SƠ ĐỒ

LỜI MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của đề tài

2. Tình hình nghiên cứu

3. Mục tiêu nghiên cứu

4. Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu

5. Phƣơng pháp nghiên cứu

6. Ý nghĩa lý luận và thực tiễn của đề tài

1. CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH CỦA NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI

1.1. Tổng quan về ngân hàng thƣơng mại

1.1.1. Khái niệm ngân hàng thƣơng mại

1.1.2. Vai trò của NHTM trong nền kinh tế

1.2. Hoạt động ngoại bảng của Ngân hàng thƣơng mại

1.2.1. Khái niệm hoạt động ngoại bảng

1.2.2. Phân loại và đặc điểm của các hoạt động ngoại bảng

1.3. Bảo lãnh của Ngân hàng thƣơng mại

1.3.1. Khái niệm bảo lãnh Ngân hàng

1.3.2. Các bên tham gia trong nghiệp vụ bảo lãnh ngân hàng:

1.3.3. Một số đặc điểm cơ bản của bảo lãnh ngân hàng

1.3.4. Chức năng của bảo lãnh ngân hàng

1.3.5. Phân loại bảo lãnh ngân hàng

1.3.6. Rủi ro trong hoạt động bảo lãnh ngân hàng

1.4. Hiệu quả hoạt động bảo lãnh của ngân hàng thƣơng mại

1.4.1. Quan niệm về hiệu quả hoạt động bảo lãnh ngân hàng

1.4.2. Các tiêu chí đánh giá hiệu quả hoạt động bảo lãnh ngân hàng thƣơng mại

1.5. Các nhân tố ảnh hƣởng đến hiệu quả hoạt động bảo lãnh ngân hàng

1.5.1. Các yếu tố khách quan

1.5.2. Các yếu tố chủ quan

1.6. Kinh nghiệm về bảo lãnh ngân hàng của các nƣớc trên thế giới

1.6.1. Kinh nghiệm của Trung Quốc

1.6.2. Kinh nghiệm của Đức

1.6.3. Kinh nghiệm của Thái Lan

1.6.4. Kinh nghiệm của Singapore

2. CHƢƠNG 2: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI MHB HÀ NỘI

2.1. Khái quát Ngân hàng TMCP phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long – chi nhánh Hà Nội

2.1.1. Lịch sử hình thành và phát triển MHB Hà Nội

2.1.2. Cơ cấu tổ chức

2.1.3. Kết quả kinh doanh của MHB Hà Nội từ năm 2009 - 2013

2.2. Thực trạng hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội

2.2.1. Sự đa dạng của hoạt động bảo lãnh

2.2.2. Số dƣ bảo lãnh tại MHB Hà Nội

2.2.3. Doanh số bảo lãnh

2.2.4. Dƣ nợ phải nhận nợ bắt buộc

2.2.5. Doanh thu từ hoạt động bảo lãnh

2.2.6. Chi phí thông thƣờng của hoạt động bảo lãnh

2.3. Đánh giá thực trạng hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội

2.3.1. Doanh số và số dƣ

2.3.2. Về quản lý rủi ro bảo lãnh

2.3.3. Điều tra khảo sát về thực trạng hoạt động tại chi nhánh MHB Hà Nội

3. CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BẢO LÃNH TẠI MHB HÀ NỘI

3.1. Phƣơng hƣớng kinh doanh và mục tiêu phát triển hoạt động bảo lãnh của MHB Hà Nội

3.1.1. Định hƣớng và mục tiêu phát triển của MHB Hà Nội giai đoạn 2012-2017

3.1.2. Định hƣớng phát triển hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội

3.2. Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng MHB Hà Nội

3.2.1. Đa dạng hóa sản phẩm dịch vụ bảo lãnh

3.2.2. Tăng doanh số và số dƣ bảo lãnh

3.2.3. Chính sách phí bảo lãnh

3.2.4. Đẩy mạnh chính sách marketing quảng bá thƣơng hiệu

3.2.5. Hạn chế rủi ro

3.2.6. Giải pháp nguồn nhân lực

3.2.7. Hiện đại hóa trang thiết bị và công nghệ ngân hàng

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Bảo Lãnh Ngân Hàng Bí Quyết Nắm Vững MHB Hà Nội

Trong bối cảnh kinh tế hiện đại, bảo lãnh ngân hàng đóng vai trò then chốt, đặc biệt tại các ngân hàng như MHB Hà Nội. Bài viết này sẽ đi sâu vào khái niệm, chức năng và tầm quan trọng của bảo lãnh ngân hàng, cung cấp cái nhìn toàn diện về vai trò của nó trong nền kinh tế. Theo Peter Rose, ngân hàng là tổ chức tài chính cung cấp đa dạng dịch vụ, đặc biệt là tín dụng, tiết kiệm và thanh toán. Với vai trò trung gian, các ngân hàng thương mại (NHTM) chuyển đổi tiết kiệm thành các khoản vay, đáp ứng nhu cầu vốn cho doanh nghiệp và các thành phần kinh tế khác. Đồng thời, NHTM còn đóng vai trò thanh toán, người bảo lãnh, đại lý và thực hiện chính sách, góp phần điều tiết tăng trưởng kinh tế. Vai trò bảo lãnh càng trở nên quan trọng trong bối cảnh thị trường nhiều biến động, mang lại sự an tâm cho các bên tham gia giao dịch. Hoạt động bảo lãnh không chỉ là một nghiệp vụ ngân hàng hiện đại mà còn là công cụ hỗ trợ đắc lực cho sự phát triển của doanh nghiệp và ổn định kinh tế. Nghiên cứu bảo lãnh cho thấy tầm quan trọng của việc nắm vững nghiệp vụ này, đặc biệt trong bối cảnh thị trường Hà Nội đầy tiềm năng nhưng cũng không ít thách thức.

1.1. Khái Niệm và Vai Trò của Bảo Lãnh Ngân Hàng trong Kinh Tế

Bảo lãnh ngân hàng là cam kết bằng văn bản của TCTD (bên bảo lãnh) với bên có quyền (bên thụ hưởng bảo lãnh) về việc thực hiện nghĩa vụ tài chính thay cho khách hàng (bên được bảo lãnh) khi khách hàng không thực hiện đúng cam kết. Khách hàng phải nhận nợ và hoàn trả cho TCTD số tiền đã trả thay. Như vậy, xét theo các hình thức tín dụng của ngân hàng thì bảo lãnh là một hình thức tín dụng đặc biệt, “tín dụng chữ ký - signature credit”. Hoạt động bảo lãnh cũng mang lại nhiều lợi ích bảo lãnh, thúc đẩy hoạt động kinh tế.

1.2. Phân Loại Bảo Lãnh Ngân Hàng Hiểu Rõ Để Ứng Dụng Hiệu Quả

Có nhiều cách phân loại bảo lãnh ngân hàng, bao gồm theo phương thức phát hành (trực tiếp, gián tiếp, xác nhận, đồng bảo lãnh) và theo mục đích (bảo lãnh thực hiện hợp đồng, dự thầu, thanh toán, bảo đảm chất lượng sản phẩm, hoàn trả tiền ứng trước, theo phương thức tín dụng chứng từ, vay vốn). Việc nắm rõ các loại hình bảo lãnh giúp doanh nghiệp và ngân hàng lựa chọn sản phẩm phù hợp với nhu cầu và giảm thiểu rủi ro bảo lãnh.

1.3. Quy Trình Bảo Lãnh Ngân Hàng Cơ Bản Bước Đi An Toàn Cho MHB Hà Nội

Quy trình bảo lãnh ngân hàng bao gồm các bước: tiếp nhận hồ sơ, thẩm định, quyết định bảo lãnh, phát hành cam kết bảo lãnh, quản lý và theo dõi, và xử lý khiếu nại (nếu có). Ngân hàng cần tuân thủ nghiêm ngặt quy trình này để đảm bảo an toàn và hiệu quả. Áp dụng cho Bảo lãnh MHB.

II. Phân Tích Rủi Ro Bảo Lãnh Giải Pháp Phòng Ngừa Cho MHB Hà Nội

Rủi ro là yếu tố không thể tránh khỏi trong hoạt động bảo lãnh ngân hàng. Việc nhận diện, đánh giá và quản lý rủi ro là vô cùng quan trọng để đảm bảo an toàn và hiệu quả cho ngân hàng. Rủi ro có thể phát sinh từ nhiều nguồn, bao gồm khách hàng, thị trường, pháp lý và hoạt động. Bên bảo lãnh có thể gặp các rủi ro gian lận, lừa đảo, giả mạo và các vấn đề pháp lý liên quan. Vì vậy, MHB Hà Nội cần có các biện pháp kiểm soát rủi ro hiệu quả để giảm thiểu tổn thất và duy trì uy tín.

2.1. Nhận Diện và Đánh Giá Các Loại Rủi Ro Bảo Lãnh Quan Trọng

Các loại rủi ro bảo lãnh cần được nhận diện và đánh giá bao gồm rủi ro tín dụng (nợ quá hạn, nợ không được hoàn trả), rủi ro gian lận, rủi ro lừa đảo và giả mạo, và rủi ro pháp lý. Việc đánh giá cần dựa trên thông tin khách hàng, thị trường, và các yếu tố vĩ mô khác.

2.2. Các Biện Pháp Quản Lý Rủi Ro Bảo Lãnh Hiệu Quả Cho MHB Hà Nội

Các biện pháp quản lý rủi ro bảo lãnh bao gồm: thẩm định kỹ lưỡng khách hàng, yêu cầu tài sản đảm bảo, thiết lập hạn mức bảo lãnh, theo dõi và giám sát chặt chẽ, và xây dựng quy trình xử lý rủi ro khi phát sinh. Đa dạng hóa danh mục bảo lãnh cũng là một biện pháp giảm thiểu rủi ro hiệu quả.

2.3. Tác Động Bảo Lãnh và Giải Pháp Giảm Thiểu Ảnh Hưởng Tiêu Cực

Các rủi ro bảo lãnh có thể gây ra tổn thất tài chính, ảnh hưởng đến uy tín của ngân hàng, và thậm chí dẫn đến phá sản. Do đó, việc quản lý rủi ro hiệu quả là vô cùng quan trọng. Các giải pháp bao gồm: tăng cường kiểm soát nội bộ, nâng cao năng lực cán bộ, và sử dụng công nghệ để giám sát và quản lý rủi ro.

III. Đánh Giá Hiệu Quả Bảo Lãnh Phương Pháp Tại MHB Hà Nội

Việc đánh giá hiệu quả bảo lãnh là cần thiết để xác định những điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải thiện. Các tiêu chí đánh giá bao gồm sự đa dạng danh mục bảo lãnh, số dư bảo lãnh, doanh số bảo lãnh, số món bảo lãnh phải nhận nợ bắt buộc, doanh thu từ hoạt động bảo lãnh và chi phí hoạt động. Doanh thu từ bảo lãnh là một trong các chỉ tiêu quan trọng trong doanh thu hoạt động dịch vụ ngoài lãi vay của ngân hàng. Từ đó giúp MHB Hà Nội có cái nhìn tổng quan về tình hình hoạt động và đưa ra quyết định điều chỉnh phù hợp.

3.1. Các Tiêu Chí Định Lượng Đánh Giá Hiệu Quả Bảo Lãnh Tại MHB

Các tiêu chí định lượng bao gồm: sự đa dạng danh mục bảo lãnh, số dư bảo lãnh, doanh số bảo lãnh, số món bảo lãnh phải nhận nợ bắt buộc, doanh thu từ hoạt động bảo lãnh, chi phí hoạt động và lợi nhuận từ hoạt động bảo lãnh. Các chỉ số này cần được theo dõi và so sánh theo thời gian để đánh giá xu hướng và hiệu quả hoạt động.

3.2. Phân Tích Các Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Hiệu Quả Bảo Lãnh MHB Hà Nội

Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả bảo lãnh bao gồm: chất lượng thẩm định khách hàng, chính sách phí bảo lãnh, khả năng quản lý rủi ro, trình độ cán bộ, và tình hình thị trường. Phân tích các yếu tố này giúp ngân hàng xác định nguyên nhân và đưa ra giải pháp cải thiện.

3.3. Phân Tích Hiệu Quả Chi Phí và Lợi Ích Bảo Lãnh Ngân Hàng

Phân tích chi phí - lợi ích giúp ngân hàng đánh giá xem hoạt động bảo lãnh có thực sự mang lại giá trị hay không. Chi phí bao gồm chi phí hoạt động, chi phí quản lý rủi ro, và chi phí xử lý nợ xấu. Lợi ích bao gồm doanh thu từ phí bảo lãnh, lợi nhuận từ hoạt động bảo lãnh, và lợi ích gián tiếp (tăng uy tín, mở rộng quan hệ khách hàng).

IV. Thực Trạng Bảo Lãnh Ngân Hàng Hà Nội Nghiên Cứu Tại MHB

Để đánh giá hiệu quả hoạt động bảo lãnh của MHB Hà Nội, việc khảo sát thực trạng là vô cùng quan trọng. Dữ liệu khảo sát về khách hàng của MHB Hà Nội trong thời gian qua cho thấy sự đa dạng của hoạt động bảo lãnh. Tuy nhiên, các rủi ro cũng cho thấy sự quản lí chưa thực sự sát sao, chặt chẽ và các tiêu chí đánh giá hiệu quả chưa thực sự phù hợp.

4.1. Tổng Quan Hoạt Động Bảo Lãnh Ngân Hàng Của MHB Hà Nội

Mô tả tổng quan hoạt động bảo lãnh của MHB Hà Nội, bao gồm danh mục sản phẩm, quy mô hoạt động, thị phần, và khách hàng mục tiêu. So sánh với các ngân hàng khác trên địa bàn Hà Nội để đánh giá vị thế cạnh tranh.

4.2. Phân Tích Số Liệu Thực Tế Về Doanh Thu và Rủi Ro Bảo Lãnh

Phân tích số liệu thực tế về doanh thu từ phí bảo lãnh, số dư bảo lãnh, tỷ lệ nợ xấu, và các chỉ số tài chính khác liên quan đến hoạt động bảo lãnh. Từ đó, đánh giá hiệu quả hoạt động và nhận diện các vấn đề cần cải thiện.

4.3. Điều Tra Khảo Sát Về Thực Trạng Hoạt Động Tại Chi Nhánh MHB Hà Nội

Thực hiện điều tra khảo sát ý kiến khách hàng, cán bộ ngân hàng về chất lượng dịch vụ, quy trình, thủ tục, và các yếu tố khác liên quan đến hoạt động bảo lãnh. Kết quả khảo sát giúp ngân hàng hiểu rõ hơn nhu cầu của khách hàng và cải thiện chất lượng dịch vụ.

V. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Bảo Lãnh Tại Ngân Hàng MHB Hà Nội

Để nâng cao hiệu quả bảo lãnh, MHB Hà Nội cần có chiến lược và giải pháp cụ thể, bao gồm đa dạng hóa sản phẩm, tăng doanh số và số dư bảo lãnh, cải thiện chính sách phí bảo lãnh, đẩy mạnh marketing, hạn chế rủi ro, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và hiện đại hóa trang thiết bị. Sự kết hợp đồng bộ các giải pháp sẽ giúp MHB Hà Nội phát triển hoạt động bảo lãnh một cách bền vững và hiệu quả.

5.1. Đa Dạng Hóa Sản Phẩm Dịch Vụ Bảo Lãnh Mở Rộng Thị Phần

Phát triển các sản phẩm bảo lãnh mới, đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng, như bảo lãnh dự thầu, bảo lãnh thực hiện hợp đồng, bảo lãnh thanh toán, và bảo lãnh vay vốn. Nghiên cứu thị trường và đối thủ cạnh tranh để phát triển sản phẩm khác biệt và ưu việt.

5.2. Chính Sách Phí Bảo Lãnh Hợp Lý Tối Ưu Lợi Nhuận và Cạnh Tranh

Xây dựng chính sách phí bảo lãnh linh hoạt, cạnh tranh, phù hợp với từng loại sản phẩm, khách hàng, và mức độ rủi ro. Cân bằng giữa lợi nhuận và khả năng cạnh tranh để thu hút khách hàng và gia tăng doanh thu.

5.3. Hạn Chế Rủi Ro Bảo Lãnh Bảo Vệ Vốn và Uy Tín MHB Hà Nội

Áp dụng các biện pháp quản lý rủi ro chặt chẽ, như thẩm định kỹ lưỡng khách hàng, yêu cầu tài sản đảm bảo, thiết lập hạn mức bảo lãnh, theo dõi và giám sát chặt chẽ, và xây dựng quy trình xử lý rủi ro khi phát sinh. Xây dựng văn hóa quản lý rủi ro trong toàn ngân hàng.

VI. Kết Luận Tương Lai Của Bảo Lãnh Ngân Hàng Tại MHB Hà Nội

Hoạt động bảo lãnh ngân hàng đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển của MHB Hà Nội. Qua việc phân tích và đánh giá, bài viết đã chỉ ra những điểm mạnh, điểm yếu và cơ hội cải thiện. Với chiến lược và giải pháp phù hợp, MHB Hà Nội có thể phát triển hoạt động bảo lãnh một cách bền vững và hiệu quả, góp phần vào sự phát triển chung của ngân hàng và nền kinh tế. Tương lai của bảo lãnh ngân hàng tại MHB Hà Nội hứa hẹn nhiều tiềm năng và cơ hội phát triển, đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

6.1. Tóm Lược Các Phát Hiện Chính Về Hiệu Quả Bảo Lãnh

Tóm lược các phát hiện chính về hiệu quả bảo lãnh, bao gồm: điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội cải thiện, và các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả. Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc quản lý rủi ro và cải thiện chất lượng dịch vụ.

6.2. Hướng Nghiên Cứu Tiếp Theo Về Bảo Lãnh Ngân Hàng Tại Thị Trường

Gợi ý các hướng nghiên cứu tiếp theo, như: ảnh hưởng của công nghệ đến hoạt động bảo lãnh, vai trò của bảo lãnh ngân hàng trong phát triển doanh nghiệp vừa và nhỏ, và các mô hình kinh doanh mới trong lĩnh vực bảo lãnh.

6.3. Tầm Quan Trọng Của Việc Liên Tục Cải Thiện Hiệu Quả Bảo Lãnh

Nhấn mạnh tầm quan trọng của việc liên tục cải thiện hiệu quả bảo lãnh để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường, duy trì lợi thế cạnh tranh, và góp phần vào sự phát triển bền vững của ngân hàng và nền kinh tế.

Tóm tắt và mô tả trên trang này được tạo với sự hỗ trợ của AI. Nếu bạn thấy nội dung không chính xác hoặc có vấn đề, vui lòng Báo lỗi nội dung.

24/09/2025
Luận văn thạc sĩ thiết kế chế tạo một bộ khuếch đại tạp âm thấp băng s dùng trong thông tin vệ tinh và tàu thuyền trên biển

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI MỞ ĐẦU 1. Tính cấp thiết của đề tài Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam, hệ thống ngân hàng thƣơng mại ở nƣớc ta đã không ngừng lớn mạnh và góp phần quan trọng vào những thành quả chung của công cuộc đổi mới. Các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam đã thực sự trở thành chỗ dựa tin cậy không thể thiếu của các thành phần kinh tế, có những đóng góp to lớn trong việc thúc đẩy nền kinh tế quốc dân phát triển toàn diện với tốc độ cao và ổn định. Ngoài các hoạt động truyền thống (huy động vốn, cho vay, đầu tƣ), các ngân hàng thƣơng mại còn rất chú ý đến các hoạt động ngoại bảng trong đó có hoạt động bảo lãnh.

Hoạt động này đem lại một nguồn thu nhập không nhỏ cho ngân hàng mà không phải sử dụng vốn nên tiết kiệm đƣợc chi phí. Hơn nữa khẳng định đƣợc chất lƣợng dịch vụ, uy tín của ngân hàng đối với các đối tác, khách hàng… Bảo lãnh ngân hàng là một trong những nghiệp vụ ngân hàng hiện đại. Bảo lãnh đã đƣợc các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam ứng dụng và phát triển trong những năm qua. Việc áp dụng nghiệp vụ bảo lãnh trong hoạt động của các ngân hàng thƣơng mại đã giúp cho các ngân hàng mở rộng hoạt động của mình, tăng cƣờng mối quan hệ với khách hàng.

Tuy nhiên, nghiệp vụ bảo lãnh chƣa đƣợc hoàn thiện về mặt quy trình, về trình độ chuyên môn nghiệp vụ của cán bộ, một số loại hình bảo lãnh và các sản phẩm từ hoạt động bảo lãnh vẫn chƣa đƣợc thực hiện, rủi ro từ bảo lãnh vẫn còn ở mức độ khá lớn và mức độ phát triển của nó chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của nền kinh tế. Chính vì vậy, việc phát triển hoạt động bảo lãnh trong các ngân hàng thƣơng mại Việt Nam nói chung và MHB Hà Nội nói riêng là một đòi hỏi hết sức cấp bách trong giai đoạn hiện nay. 1 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com Sau hai năm theo học bậc cao học chuyên ngành Tài chính- Ngân hàng, và một thời gian làm việc tại MHB Hà Nội, giúp tôi càng nhận thức rõ ràng hơn về tầm quan trọng của hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng thƣơng mại nói chung và MHB Hà Nội nói riêng. Dƣới sự hƣớng dẫn của Tiến sĩ Trần Thị Vân Anh, tôi chọn đề tài: “Hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP Phát triển nhà đồng bằng sông Cửu Long – Chi nhánh Hà Nội” làm đề tài luận văn thạc sỹ của mình.

Tình hình nghiên cứu Hiện nay nƣớc ta đã có một số tác giả nghiên cứu về các vấn đề liên quan đến hoạt động bảo lãnh tại các ngân hàng thƣơng mại. Trong các công trình nghiên cứu hầu hết các tác giả đều đã nêu lên đƣợc thực trạng hoạt động bảo lãnh tại các ngân hàng trong một số giai đoạn. Đồng thời cũng đƣa ra các biện pháp nhằm tăng hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại hệ thống ngân hàng thƣơng mại nói chung và tại các ngân hàng là đối tƣợng nghiên cứu nói riêng. Sau đây là một số công trình nghiên cứu:  Luận văn thạc sĩ “Giải pháp hoàn thiện và phát triển nghiệp vụ bảo lãnh tại Ngân hàng ngoại thƣơng Chi nhánh Thành phố Hồ Chí Minh” năm 2010; tác giả Nguyễn Thị Thơm tại trƣờng Đại học kinh tế thành phố Hồ Chí Minh.

Trong cuốn luận văn trên, tác giả đã có một số các đóng góp nhƣ sau: - Tác giả đã nêu đƣợc những lý luận cơ bản về nghiệp vụ bảo lãnh cũng nhƣ việc vận dụng linh hoạt các điều Luật, Công ƣớc, Quy tắc về bảo lãnh. - Tác giả đã nêu rõ sự ra đời và việc hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh tại VCB HCM trong các năm 2006 đến 2009. Đồng thời tác giả nêu đƣợc thực trạng về hoạt động bảo lãnh tại VCB HCM theo các tiêu chí: các loại giao dịch bảo lãnh, sự phát triển về số lƣợng thƣ bảo lãnh, doanh số bảo lãnh và phí bảo lãnh; sự chiếm ƣu thế lớn trong lĩnh vực giao dịch bảo lãnh trên địa 2 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com bàn thành phố Hồ Chí Minh cũng nhƣ trong toàn hệ thống VCB; quy trình nghiệp vụ bảo lãnh. - Tác giả đã đƣa ra đƣợc định hƣớng phát triển cho VCB HCM: để giữ vững và tăng thị phần.

Đƣa ra đƣợc các giải pháp để phát triển hoạt động bảo lãnh nhƣ: cơ cấu nhân sự, chất lƣợng nguồn nhân lực, chính sách khách hàng, chính sách tiền lƣơng, chính sách quảng cáo thƣơng hiệu cũng nhƣ cơ chế kiểm tra kiểm soát.  Luận văn thạc sĩ “Phát triển dịch vụ bảo lãnh tại ngân hàng đầu tƣ và phát triển Việt Nam – Chi nhánh Bình Định” năm 2012, tác giả: Lƣơng Thị Thanh Thủy tại trƣờng Đại học Đà Nẵng. Trong luận văn, tác giả đã có một số đóng góp nhƣ sau: - Hệ thống hóa lý luận về nghiệp vụ bảo lãnh của NHTM, trong đó luận văn đã trình bày có chọn lọc cơ sở lý luận chung về bảo lãnh, bảo lãnh ngân hàng; quan niệm về phát triển bảo lãnh ngân hàng, các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển và những nhân tố ảnh hƣởng sự phát triển hoạt động bảo lãnh. - Phản ảnh thực trạng hoạt động bảo lãnh của BIDV Bình Định từ năm 2009 đến năm 2011, qua đó đã chỉ ra những kết quả đạt đƣợc, những hạn chế và những nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động bảo lãnh tại BIDV Bình Định trong thời gian luận văn khảo sát.

- Đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động bảo lãnh tại BIDV Bình Định cho những năm tiếp theo. Giải pháp phát triển hoạt động bảo lãnh tại BIDV Bình Định đƣợc xây dựng với mục tiêu góp phần tăng trƣởng hoạt động này nhƣng vẫn đảm bảo về chất lƣợng, tạo nên sự phát triển bền vững, đóng góp vào sự phát triển chung của ngân hàng. Luận văn đã đƣa ra hệ thống giải pháp gồm 3 nhóm giải pháp: nhóm giải pháp phát triển khách hàng, nhóm giải pháp hạn chế rủi ro, nhóm giải pháp bổ trợ. 3 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com - Đồng thời, luận văn cũng có một số kiến nghị, đề xuất đối với Chính Phủ, NHNN, tỉnh Bình Định với ngân hàng Đầu tƣ và Phát triển Việt Nam để các giải pháp mang tính khả thi hơn.

 Luận văn thạc sĩ “Phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Quy Nhơn” (năm 2013) tác giả Hoàng Tuấn Minh tại trƣờng Đại học Đà Nẵng. Trong cuốn luận văn trên, tác giả đã có một số đóng góp nhƣ sau: - Hệ thống hóa lý luận về nghiệp vụ bảo lãnh của NHTM: lý luận chung về bảo lãnh ngân hàng; về sự phát triển bảo lãnh ngân hàng, một số các chỉ tiêu đánh giá sự phát triển hoạt động bảo lãnh. - Phản ảnh thực trạng hoạt động bảo lãnh của Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Quy Nhơn, qua đó đã chỉ ra những kết quả đạt đƣợc, những hạn chế và những nguyên nhân của những hạn chế trong hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam – Chi nhánh Quy Nhơn trong thời gian qua. Đây là những tồn tại chung cho các chi nhánh ngân hàng tại các tỉnh Nam trung bộ, đồng thời cũng cho thấy sự khác biệt của hoạt động bảo lãnh của VCB tại các tỉnh ngoài hai thành phố Hà Nội và thành phố Hồ Chí Minh.

- Luận văn đã đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP Ngoại thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Quy Nhơn trong kế hoạch đến năm 2015.  Luận văn thạc sĩ “Phát triển hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng TMCP kỹ thƣơng Việt Nam- Chi nhánh Bắc Giang” năm 2012; tác giả Đoàn Thị Thanh Hƣơng tại trƣờng Đại học Kinh tế quốc dân. Trong luận văn, tác giả đã có một số đóng góp nhƣ sau: - Hệ thống hóa các lý thuyết về hoạt động bảo lãnh nhƣ: các khái niệm, vấn đề chung của hoạt động bảo lãnh. Cụ thể nhƣ: đặc điểm, phân loại, chính 4 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com sách, quy trình, rủi ro, phƣơng thức tổ chức thực hiện tại Ngân hàng kỹ thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Bắc Giang.

- Phân tích thành công và hạn chế trong hoạt động bảo lãnh tại Ngân hàng Kỹ thƣơng Việt Nam - Chi nhánh Bắc Giang. - Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh nhƣ: tăng doanh số, số dƣ cùng việc nâng cao chất lƣợng. - Đề xuất một số kiến nghị với các đơn vị quản lý. Những luận văn trên đều đã đƣa ra những lý luận cơ bản về bảo lãnh của ngân hàng thƣơng mại, đánh giá thực trạng hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng: những kết quả đạt đƣợc; hạn chế, nguyên nhân.

Các tác giả đã đƣa ra đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng mà luận văn nghiên cứu. Tuy nhiên vì mỗi luận văn lại chọn đối tƣợng nghiên cứu khác nhau nên các biện pháp giải quyết vấn đề nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại từng ngân hàng cũng có những điểm riêng biệt. Đồng thời tác giả cũng nghiên cứu các lý thuyết cơ bản về hiệu quả, hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung, hiệu quả kinh tế… Cho tới thời điểm hiện tại, rất ít tác giả nghiên cứu về hiệu quả hoạt động bảo lãnh, đặc biệt chƣa có tác giả nào nghiên cứu về hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội nói chung và hiệu quả hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội nói riêng. Trong mỗi giai đoạn khác nhau thì mỗi ngân hàng khác nhau lại có những chiến lƣợc kinh doanh của riêng mình để phù hợp với tình hình phát triển kinh tế trên địa bàn.

Trong tình hình kinh tế khó khăn hiện nay thì MHB Hà Nội đã tập trung vào việc nâng cao hiệu quả các hoạt động ngoại bảng để tăng thêm lợi nhuận cho ngân hàng mình. Để có cái nhìn toàn diện hơn về hoạt động bảo lãnh, trong cuốn luận văn này, tác giả đƣa ra những vấn đề lý thuyết về hoạt động bảo lãnh. Xuất phát từ 5 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.com nhu cầu thực tế của MHB Hà Nội, tác giả có những đánh giá về thực trạng hoạt động bảo lãnh và nêu những nguyên nhân của thực trạng đó. Từ đó, tác giả sẽ đƣa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh phù hợp nhất với tình hình kinh doanh thực tế tại MHB Hà Nội.

Mục tiêu nghiên cứu * Mục đích: Nghiên cứu thực trạng hoạt động bảo lãnh tại MHB Hà Nội để đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động bảo lãnh cho Chi nhánh.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ