Giải pháp tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích giải pháp tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại việt nam, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề xuất giải pháp khả thi cho thực tiễn.

• Tác giả: Trương Thị Trang
• Trường học: Chưa xác định
• Chuyên ngành: Tài chính ngân hàng
• Đề tài: Giải Pháp Tái Cấu Trúc Ngân Hàng Thương Mại Việt Nam
• Loại tài liệu: Luận văn thạc sỹ
• Năm xuất bản: Chưa xác định
• Địa điểm: Chưa xác định

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI MỞ ĐẦU
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
• 1.1. Những vấn đề cơ bản của tái cấu trúc
• 1.2. Vai trò của ngân hàng trung ương đối với quá trình tái cấu trúc NHTM
• 1.3. Các phương pháp tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại
• 1.4. Các lợi ích và hạn chế trong việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại
• 1.4.1. Lợi ích trong tái cấu trúc hệ thống NHTM
• 1.4.2. Hạn chế trong tái cấu trúc hệ thống NHTM
• 1.5. Kinh nghiệm quốc tế về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại
• 1.5.1. Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Trung Quốc
• 1.5.1.1. Phương pháp tái cấu trúc
• 1.5.2. Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng tại Malaysia
• 1.5.2.1. Phương pháp tái cấu trúc
• 1.5.3. Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng tại Thái Lan
• 1.5.3.1. Phương pháp tái cấu trúc
• 1.5.4. Bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam
• 1.6. KẾT LUẬN CHƯƠNG 1
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
• 2.1. Thực trạng hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam
• 2.1.1. Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam
• 2.1.2. Thực trạng hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam
• 2.1.3. Chất lượng tài sản của hệ thống ngân hàng thương mại
• 2.1.4. Tỷ lệ vốn an toàn tối thiểu
• 2.1.5. Thanh khoản của hệ thống ngân hàng thương mại
• 2.1.6. Mất cân đối kỳ hạn trong hệ thống ngân hàng thương mại
• 2.1.7. Vấn đề sở hữu chéo
• 2.1.8. Quy mô vốn của ngân hàng còn rất nhỏ, hiệu quả hoạt động chưa cao theo chuẩn quốc tế
• 2.1.9. Năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam so với khu vực thế giới còn rất thấp
• 2.2. Thực trạng việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam thời gian qua
• 2.2.1. Văn bản pháp lý liên quan tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam
• 2.2.2. Thực trạng tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam
• 2.2.3. Thương vụ hợp nhất ba ngân hàng: NH TMCP Sài Gòn, NH Việt Nam Tín Nghĩa và NH TMCP Đệ Nhất
• 2.2.3.1. Kết quả hợp nhất ba ngân hàng
• 2.2.3.2. Đánh giá thương vụ sáp nhập ba ngân hàng
• 2.2.4. Thương vụ Sáp nhập SHB và Habubank
• 2.2.4.1. Đánh giá thương vụ Sáp nhập SHB và Habubank
• 2.2.5. Thương vụ Sacombank
• 2.2.5.1. Diễn biến thương vụ thâu tóm Sacombank
• 2.2.5.2. Kết quả thương vụ thâu tóm Sacombank
• 2.2.5.3. Đánh giá thương vụ Sacombank
• 2.2.6. Trường hợp tự tái cấu trúc của Ngân hàng Tiên Phong
• 2.2.6.1. Diễn biến phương án tự tái cơ cấu
• 2.2.6.2. Đánh giá thương vụ tự tái cơ cấu
• 2.2.7. Đánh giá chung về thực trạng tái cấu trúc hệ thống NHTM hiện nay
• 2.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 2
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ KHÓ KHĂN TRONG TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM
• 3.1. Dự báo ngành ngân hàng đến năm 2015
• 3.1.1. Dự báo ngành ngân hàng
• 3.1.2. Những giải pháp của chính phủ và Ngân hàng Nhà nước
• 3.1.2.1. Nâng cao vai trò nhà nước trong việc thực hiện tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại
• 3.1.3. Khôi phục lòng tin vào hệ thống ngân hàng thương mại
• 3.1.4. Vấn đề sở hữu chéo
• 3.2. Nhóm giải pháp liên quan đến các ngân hàng thương mại
• 3.2.1. Giải quyết nợ xấu
• 3.2.2. Tăng cường năng lực tài chính
• 3.2.3. Cần có biện pháp nâng cao chất lượng quản trị ngân hàng thương mại sau khi đã được tái cơ cấu
• 3.2.4. Đổi mới công nghệ ngân hàng
• 3.2.5. Mạng lưới giao dịch
• 3.3. KẾT LUẬN CHƯƠNG 3
• TÀI LIỆU THAM KHẢO
• PHỤ LỤC

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam

Giải pháp tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam là một chủ đề quan trọng trong bối cảnh nền kinh tế hiện nay. Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam đã trải qua nhiều thách thức, từ khủng hoảng tài chính đến sự cạnh tranh ngày càng gia tăng từ các ngân hàng nước ngoài. Việc tái cấu trúc không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn củng cố niềm tin của người dân vào hệ thống tài chính. Để thực hiện điều này, cần có những giải pháp cụ thể và khả thi.

1.1. Khái niệm và tầm quan trọng của tái cấu trúc ngân hàng

Tái cấu trúc ngân hàng thương mại là quá trình tổ chức lại hoạt động của ngân hàng nhằm nâng cao hiệu quả và khả năng cạnh tranh. Điều này bao gồm việc cải thiện quản trị, tối ưu hóa quy trình và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tầm quan trọng của tái cấu trúc không chỉ nằm ở việc cải thiện tình hình tài chính mà còn ở việc tạo ra một môi trường kinh doanh ổn định và bền vững.

1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến quá trình tái cấu trúc

Quá trình tái cấu trúc ngân hàng thương mại chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố như chính sách của Nhà nước, tình hình kinh tế vĩ mô, và sự phát triển của công nghệ ngân hàng. Những yếu tố này có thể tạo ra cả cơ hội và thách thức cho các ngân hàng trong việc thực hiện tái cấu trúc.

II. Những thách thức trong tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam

Mặc dù tái cấu trúc ngân hàng thương mại mang lại nhiều lợi ích, nhưng cũng đối mặt với không ít thách thức. Các ngân hàng thường gặp khó khăn trong việc thay đổi cơ cấu tổ chức, cải thiện quản trị và xử lý nợ xấu. Những thách thức này cần được nhận diện và giải quyết kịp thời để đảm bảo quá trình tái cấu trúc diễn ra suôn sẻ.

2.1. Vấn đề nợ xấu trong hệ thống ngân hàng

Nợ xấu là một trong những vấn đề nghiêm trọng nhất mà các ngân hàng thương mại Việt Nam đang phải đối mặt. Tình trạng này không chỉ ảnh hưởng đến khả năng thanh khoản mà còn làm giảm niềm tin của khách hàng vào hệ thống ngân hàng. Việc xử lý nợ xấu cần có những giải pháp đồng bộ và hiệu quả.

2.2. Cạnh tranh từ ngân hàng nước ngoài

Sự gia tăng của các ngân hàng nước ngoài tại Việt Nam đã tạo ra áp lực lớn lên các ngân hàng thương mại trong nước. Để tồn tại và phát triển, các ngân hàng cần phải cải thiện chất lượng dịch vụ, nâng cao hiệu quả hoạt động và đổi mới công nghệ.

III. Phương pháp tái cấu trúc ngân hàng thương mại hiệu quả

Để thực hiện tái cấu trúc ngân hàng thương mại một cách hiệu quả, cần áp dụng các phương pháp phù hợp với tình hình thực tế. Các phương pháp này bao gồm cải cách quản trị, tối ưu hóa quy trình hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc áp dụng công nghệ mới cũng đóng vai trò quan trọng trong quá trình này.

3.1. Cải cách quản trị ngân hàng

Cải cách quản trị là một trong những yếu tố then chốt trong quá trình tái cấu trúc. Việc nâng cao năng lực quản lý và điều hành sẽ giúp ngân hàng hoạt động hiệu quả hơn, từ đó cải thiện chất lượng dịch vụ và tăng cường niềm tin của khách hàng.

3.2. Tối ưu hóa quy trình hoạt động

Tối ưu hóa quy trình hoạt động giúp ngân hàng giảm thiểu chi phí và nâng cao hiệu quả. Các ngân hàng cần xem xét lại các quy trình hiện tại và tìm cách cải tiến để đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng.

IV. Ứng dụng công nghệ trong tái cấu trúc ngân hàng thương mại

Công nghệ đóng vai trò quan trọng trong quá trình tái cấu trúc ngân hàng thương mại. Việc áp dụng công nghệ mới không chỉ giúp cải thiện quy trình hoạt động mà còn nâng cao trải nghiệm của khách hàng. Các ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của thị trường.

4.1. Công nghệ ngân hàng số

Ngân hàng số đang trở thành xu hướng tất yếu trong ngành ngân hàng. Việc áp dụng công nghệ ngân hàng số giúp ngân hàng cung cấp dịch vụ nhanh chóng, tiện lợi và an toàn hơn cho khách hàng.

4.2. Bảo mật thông tin trong ngân hàng

Bảo mật thông tin là một trong những yếu tố quan trọng trong hoạt động ngân hàng. Các ngân hàng cần đầu tư vào các giải pháp bảo mật để bảo vệ thông tin của khách hàng và duy trì niềm tin của họ.

V. Kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn

Kết quả nghiên cứu về tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam cho thấy rằng việc áp dụng các giải pháp tái cấu trúc có thể mang lại nhiều lợi ích. Các ngân hàng đã có những bước tiến đáng kể trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, để đạt được kết quả bền vững, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan.

5.1. Kết quả đạt được từ tái cấu trúc

Nhiều ngân hàng đã đạt được những kết quả tích cực từ quá trình tái cấu trúc, như tăng trưởng lợi nhuận, giảm tỷ lệ nợ xấu và nâng cao chất lượng dịch vụ. Những kết quả này không chỉ giúp ngân hàng phát triển mà còn góp phần ổn định hệ thống tài chính.

5.2. Bài học kinh nghiệm từ các quốc gia khác

Việc học hỏi từ kinh nghiệm tái cấu trúc ngân hàng của các quốc gia khác sẽ giúp Việt Nam có những giải pháp phù hợp hơn. Các bài học này có thể giúp các ngân hàng thương mại Việt Nam tránh được những sai lầm trong quá trình tái cấu trúc.

VI. Kết luận và triển vọng tương lai của ngân hàng thương mại Việt Nam

Tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam là một quá trình cần thiết và cấp bách. Với những giải pháp phù hợp, ngân hàng thương mại có thể nâng cao hiệu quả hoạt động và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của thị trường. Triển vọng tương lai của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam sẽ phụ thuộc vào khả năng thực hiện các giải pháp tái cấu trúc một cách hiệu quả.

6.1. Triển vọng phát triển của ngân hàng thương mại

Triển vọng phát triển của ngân hàng thương mại Việt Nam trong tương lai là rất khả quan. Với sự hỗ trợ của công nghệ và các chính sách phù hợp, ngân hàng có thể phát triển mạnh mẽ và cạnh tranh hiệu quả trên thị trường quốc tế.

6.2. Những thách thức cần vượt qua

Mặc dù có nhiều triển vọng, nhưng ngân hàng thương mại Việt Nam vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh từ ngân hàng nước ngoài, vấn đề nợ xấu và yêu cầu nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc vượt qua những thách thức này sẽ quyết định sự thành công của quá trình tái cấu trúc.

Trích đoạn nội dung tài liệu

LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn thạc sỹ “ Giải pháp tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam hiện nay “ là kết quả nghiên cứu độc lập của tôi . Học viên: TRƯƠNG THỊ TRANG THANH TIEU LUAN MOI download : [e-mail] MỤC LỤC TRANG PHỤ BÌA LỜI CAM ĐOAN MỤC LỤC DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT DANH MỤC CÁC BẢNG DANH MỤC CÁC HÌNH LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI .1 Những vấn đề cơ bản của tái cấu trúc .2 Vai trò của ngân hàng trung ương đối với quá trình tái cấu trúc NHTM .3 Các phương pháp tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại .4 Các lợi ích và hạn chế trong việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại .1 Lợi ích trong tái cấu trúc hệ thống NHTM .2 Hạn chế trong tái cấu trúc hệ thống NHTM .5 Kinh nghiệm quốc tế về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại .1 Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Trung Quốc .2 Phương pháp tái cấu trúc .2 Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng tại Maylaysia .2 Phương pháp tái cấu trúc .3 Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng tại Thái Lan .2 Phương pháp tái cấu trúc .4 Bài học kinh nghiệm rút ra cho Việt Nam. 19 KẾT LUẬN CHƯƠNG I . 20 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] CHƯƠNG 2: . THỰC TRẠNG VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM .1 Thực trạng hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam .1 Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam.2 Thực trạng hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam .1 Chất lượng tài sản của hệ thống ngân hàng thương mại .2 Tỷ lệ vốn an tòan tối thiểu.3 Thanh khỏan của hệ thống ngân hàng thương mại .4 Mất cân đối kỳ hạn trong hệ thống ngân hàng thương mại .5 Vấn đề sở hữu chéo .6 Quy mô vốn của ngân hàng còn rất nhỏ , hiệu quả họat động chưa cao theo chuẩn quốc tế.7 Năng lực cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam so với khu vực thế giới còn rất thấp .2 Thực trạng việc tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam thời gian qua .1 Văn bản pháp lý liên quan tái cấu hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam .2 Thực trạng tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam .3 Thương vụ hợp nhất ba ngân hàng: NH TMCP Sài Gòn, NH Việt Nam Tín Nghĩa và NH TMCP Đệ Nhất .3 Kết quả hợp nhất ba ngân hàng .4 Đánh giá thương vụ sáp nhập ba ngân hàng .4 Thương vụ Sáp nhập SHB và Habubank .4 Đánh giá thương vụ Sáp nhập SHB và Habubank . 56 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.5 Thương vụ Sacombank .2 Diễn biến thương vụ thâu tóm Sacombank .3 Kết quả thương vụ thâu tóm Sacombank .4 Đánh giá thương vụ Sacombank .6 Trường hợp tự tái cấu trúc của Ngân hàng Tiên Phong .2 Diễn biến phương án tự tái cơ cấu .3 Đánh giá thương vụ tự tái cơ cấu .3 Đánh giá chung về thực trạng tái cấu trúc hệ thống NHTM hiện nay . 67 KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 . 67 CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP HẠN CHẾ KHÓ KHĂN TRONG TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM .1 Dự báo ngành ngân hàng đến năm 2015 .1 Dự báo ngành ngân hàng .2 Những giải pháp của chính phủ và Ngân hàng Nhà nước .1 Nâng cao vai trò nhà nước trong việc thực hiện tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại .3 Khôi phục lòng tin vào hệ thống ngân hàng thương mại .4 Vấn đề sở hữu chéo .3 Nhóm giải pháp liên quan đến các ngân hàng thương mại .1 Giải quyết nợ xấu .2 Tăng cường năng lục tài chính . 75 TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail.3 Cần có biện pháp nâng cao chất lượng quản trị ngân hàng thương mại sau khi đã được tái cơ cấu.4 Đổi mới công nghệ ngân hàng.5 Mạng lưới giao dịch . 76 KẾT LUẬN CHƯƠNG 3 . 78 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT CAR Tỷ lệ an toàn vốn DNNN Doanh nghiệp nhà nước HBB Ngân hàng thương mại cổ phần Nhà Hà Nội HĐQT Hội đồng quản trị NHNN Ngân hàng nhà nước NHNNg Ngân hàng nước ngoài NHTM Ngân hàng thương mại NHTMCP Ngân hàng thương mại cổ phần NHTMNN Ngân hàng thương mại nhà nước NHTW Ngân hàng trung ương ROA Tỷ suất sinh lời trên tổng tài sản ROE Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu SACOMBANK Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn Thương Tín SCB Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn SHB Ngân hàng thương mại cổ phần Sài Gòn-Hà Nội TCTC Tổ chức tài chính TCTD Tổ chức tín dụng TMCP Thương mại cổ phần TPBANK Ngân hàng Tiên Phong TTCK Thị trường chứng khoán VAMC Công ty quản lý tài sản VCBS Công ty TNHH Chứng khoán ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam- Vietcombank Stock TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng Tên Bảng Trang Bảng 2.1 Các chỉ tiêu tài chính cơ bản của 3 ngân hàng 40 Bảng 2.2 Báo cáo tài chính của một số ngân hàng 46 Bảng 2.3 Thông tín ngân hàng SHB sau sáp nhập 55 Bảng 2.4 Nhân sự dự kiến của NHSN ngay khi sáp nhập 56 Bảng 2.5 Cổ đông sự dự kiến của NHSN ngay khi sáp nhập 56 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] DANH MỤC CÁC HÌNH Hình Tên Hình Trang Hình 2.1 Tăng trưởng tín dụng từ năm 2008 đến 2012 24 Hình 2.2 Vốn chủ sở hữu một số NHTM 25 Hình 2.3 Tăng trưởng tín dụng 2013 một số NH 26 Hình 2.4 Tỷ lệ nợ xấu của hệ thống NH 27 Hình 2.5 Quy mô ngành ngân hàng của Việt Nam và một số quốc gia 33 Hình 2.6 Các chỉ số chính Việt Nam năm 2011 34 Hình 2.7 Lộ trình sáp nhập ba ngân hàng 42 Hình 2.8 Cơ cấu sở hữu của ngân hàng SCB sau hợp nhất 48 Hình 2.9 Tổng tài sản và vốn chủ sở hữu của Ngân hàng TMCP Sài 49 Gòn (SCB) giai đoạn 2010 – 2012 Hình2.10 Chỉ số ROA, ROE của ngân hàng SCB giai đoạn 2010 – 49 2012 Hình 2.11 Chỉ số ROA, ROE của SHB giai đoạn 2010 - quý 2/2013 57 TIEU LUAN MOI download : [e-mail] LỜI MỞ ĐẦU I. LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Vấn đề tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam đã được đặt ra từ những năm cuối thập niên 90s của thế kỷ trước khi hệ thống NHTM trong nước đã bộc lộ những yếu kém và rủi ro mang tính hệ thống dưới tác động của cuộc khủng hoảng Châu Á năm 1997. Đặc biệt trong những năm gần đây hệ thống ngân hàng phát triển nhanh về số lượng và chất lượng . Tuy nhiên, hệ thống NHTM cũng bộc lộ nhiều khó khăn như năng lực cạnh tranh thấp, hệ sô an toàn tối thiểu ( CAR) chưa cao, quản trị yếu kém, nợ xấu cần giải quyết.Đặc biêt, các NHTM Việt Nam hiện nay đang cơ cấu sở hữu chéo đang hàm chứa nguy cơ rủi ro và giảm hiệu quả hoạt động của các NHTM. Vấn đề sở hữu chéo khiến cho hoạt động ngân hàng bị chi phối bởi một số cổ đông là doanh nghiệp, tạo ra mối quan hệ thiếu minh bạch giữa NHTM và một số doanh nghiệp từ đó cấp tín dụng dựa trên mối quan hệ dẫn đến nợ xấu và tạo dòng vốn ảo . Đã có nhiều giải pháp được đặt ra trong đó Đề án tái cấu trúc hệ thống ngân hàng Việt Nam cũng đã được Chính phủ thông qua mở đường cho hoạt động tái cấu trúc hệ thống ngân hàng tại Việt Nam vào tháng 3/2012. Đã không ít quốc gia tiến hành tái cấu trúc hệ thống ngân hàng và đạt được những hiệu quả nhất định. Việc tái cấu trúc được coi như là một hướng đi tích cực nhưng đồng thời cũng không hề dễ dàng. Tái cấu trúc hệ thống ngân hàng sẽ giúp giải quyết được rất nhiều vấn đề còn tồn tại của hệ thống ngân hàng Việt Nam, trong đó phải kể đến 3 vấn đề nổi bật: chất lượng tài sản kém, thanh khoản khó khăn và quy mô vốn tự có nhỏ. Nhằm nghiên cứu vấn đề liên quan đến tái cấu trúc ngân hàng Việt Nam trong thời gian qua và rút ra bài học kinh nghiệm về xuất giải pháp nên tôi chọn đề tài “ GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM HIỆN NAY”. TIEU LUAN MOI download : skknchat@gmail. MỤC TIÊU NGHIÊN CỨU: Hệ thống cơ sở lý luận chung về tái cấu trúc hệ thống NHTM. Phân tích thực trạng hoạt động và thực trạng tái cấu trúc của hệ thống NHTM Việt Nam trong thời gian qua đưa ra những thuận lợi và khó khăn và nguyên nhân dân đến tái cấu trúc. Từ đó đề xuất giải pháp khắc phục khó khăn trong quá trình tái cấu trúc hệ thống NHTM . ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU Về không gian, đề tài nghiên cứu trên đất nước Việt Nam Về thời gian, đề tài nghiên cứu giới hạn hoạt động của chính phủ và hệ thống NHTM trong giai đoạn trong và sau khủng hoảng tài chính năm 2008 đến 2013. Về nội dung, đề tài tập trung nghiên cứu các vấn tái cấu trúc hệ thống ngân hàng, các phương thức tái cấu trúc hệ thống NHTM,bài học kinh nghiệm tái cấu trúc của các nước Malaysia, Thái Lan ;các thương vụ đã tái cấu trúc hệ thống NHTM Việt Nam, từ đó đưa ra thuận lợi , khó khăn , nguyên nhân tái cấu trúc và trên cơ sở đó đề xuất giải pháp hạn chế khó khăn cho vấn đề này. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU Đề tài vận dụng phương pháp phân tích, tổng hợp số liệu đánh giá thực trang tái cấu trúc ngân hàng thương mại Việt Nam . Đồng thời sử dụng phương pháp nghiên cứu tình huống với các thương vụ tái cấu trúc của: Ngân hàng TMCP Sài Gòn, NH Đệ nhất, Ngân hàng VIệt Nam Tín Nghĩa; SHB, Habubank, Sacombank và Ngân hàng Tiên Phong. Từ đó đánh giá chung về thực trạng tái cấu trúc và đưa giải pháp khắc phục. NỘI DUNG NGHIÊN CỨU Chương 1: Những vấn đề chung về tái cấu trúc hệ thống NTHTM Việt Nam Chương 2: Thực trạng về tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. Chương 3: Đề xuất giải pháp hạn chế khó khăn tái cấu trúc hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam. TIEU LUAN MOI download : [e-mail] 1 CHƯƠNG I : NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ TÁI CẤU TRÚC HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Những vấn đề cơ bản của tái cấu trúc Khái niệm tái cấu trúc Tái cấu trúc (restructuring) được hiểu là quá trình tổ chức lại (re-organize) doanh nghiệp nhằm tạo ra “trạng thái” tốt hơn cho doanh nghiệp để thực hiện những mục tiêu đề ra.