Giải Pháp Quản Lý Chất Lượng Thi Công Dự Án Kè Sông Cổ Chiên Tại Vĩnh Long

MỞ ĐẦU

I. TÍNH CẤP THIẾT CỦA ĐỀ TÀI

II. MỤC ĐÍCH VÀ PHẠM VI NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI

2.1. Mục đích của Đề tài

2.2. Phạm vi nghiên cứu

III. CÁCH TIẾP CẬN VÀ PHƢƠNGPHÁP NGHIÊN CỨU

IV. KẾT QUẢ ĐẠT ĐƢỢC

V. Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIỄN

5.1. Ý nghĩa khoa học

5.2. Ý nghĩa thực tiễn

1. CHƢƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI TỈNH VĨNH LONG

1.1. TÌNH HÌNH ĐẦU TƢ CÁC DỰ ÁN THỦY LỢI TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH

1.1.1. Quá trình đầu tƣ

1.1.1.1. Giới thiệu chung

1.1.2. Kết quả đầu tư các dự án thủy lợi trong những năm gần đây

1.2. Chất lƣợng và hiệu quả

1.2.1. Chất lượng đầu tư

1.2.2. Hiệu quả đầu tư

1.3. Phân tích, đánh giá chung về chất lƣợng xây dựng các dự án

1.3.1. Tình hình chung

1.3.2. Những kết quả đạt được

1.3.3. Những tồn tại hạn chế

1.4. THỰC TRẠNG CHUNG VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG TẠI TỈNH VĨNH LONG

1.4.1. Hệ thống quản lý CLXD công trình thủy lợi tại tỉnh Vĩnh Long

1.4.1.1. Mô hình chủ đầu tư trực tiếp quản lý dự án

1.4.1.2. Mô hình CĐT thuê tư vấn quản lý dự án

1.4.2. Những thay đổi về QLCL XD công trình đối với tỉnh Vĩnh Long

1.4.3. Đánh giá những thuận lợi, khó khăn trước và sau khi áp dụng thông tư 02/2007/TT-BXD ngày 14/2/2007

1.4.4. Chất lƣợng một số công trình điển hình tại địa phƣơng

1.4.4.1. Công trình Kè bảo vệ bờ sông Ông Me

1.4.4.2. Cống Đồn II, xã Hòa Lộc, huyện Tam Bình, tỉnh Vĩnh Long

1.4.4.3. Công trình kiên cố hóa cống đập xã Mỹ Lộc, huyện Tam Bình

1.4.4.4. Đê bao Giáo Mẹo - Chà Và lớn, huyện Bình Minh, Tam Bình tỉnh Vĩnh Long

1.4.5. Phân tích những hạn chế về chất lƣợng xây dựng của các dự án điển hình

1.5. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN CHÚ Ý VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CLCT XD

1.5.1. Những vấn đề bất cập thƣờng gặp ảnh hƣởng đến CLCT XD

1.5.2. Một số nguyên nhân gây ảnh hƣởng đến chất lƣợng công trình xây dựng trên địa bàn tỉnh

1.5.2.1. Nguyên nhân do chủ đầu tư

1.5.2.2. Nguyên nhân do các nhà thầu tư vấn

1.5.2.3. Nguyên nhân do nhà thầu thi công

1.5.2.4. Nguyên nhân do công tác bảo trì

1.5.2.5. Nguyên nhân do công tác thẩm tra

1.5.3. Đánh giá về qui trình thực hiện dự án

1.6. KẾT LUẬN CHƢƠNG I

2. CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

2.1. NHỮNG KHÁI NIỆM CHUNG

2.1.1. Chất lƣợng là gì

2.1.2. Quản lý chất lƣợng

2.1.3. Các phƣơng thức quản lý chất lƣợng

2.2. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

2.2.1. Trong quản lý dự án, thiết kế

2.2.2. Trong thi công

2.3. HỆ THỐNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG HIỆN HÀNH

2.3.1. Các văn bản pháp quy về quản lý chất lƣợng

2.3.2. Các mô hình quản lý chất lƣợng công trình xây dựng

2.3.3. QLCL công trình xây dựng ở một số nước trên thế giới

2.3.4. Quản lý chất lượng xây dựng công trình ở Việt Nam

2.3.5. Các mô hình quản lý dự án đầu tư

2.3.6. Hệ thống quản lý chất lƣợng ở công trƣờng

2.3.7. Tổ chức thực hiện quản lý dự án xây dựng đảm bảo CLCT

2.4. CÁC YÊU CẦU KỸ THUẬT VÀ TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG QUẢN LÝ CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG KÈ SÔNG CỔ CHIÊN

2.4.1. Công tác thả bao tải cát gia cố mái kè

2.4.2. Công tác gia cố thảm đá chân kè

2.4.3. Công tác thi công bê tông và bê tông cốt thép

2.4.4. Tiêu chuẩn nghiệm thu thi công đƣờng

2.5. KẾT LUẬN CHƢƠNG 2

3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG KÈ SÔNG CỔ CHIÊN

3.1. GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN KÈ SÔNG CỔ CHIÊN THÀNH PHỐ VĨNH LONG

3.1.1. Quá trình thực hiện dự án

3.1.2. Thông tin chung về dự án

3.1.3. Kết cấu kiến trúc, giải pháp công nghệ

3.1.4. Đánh giá ưu khuyết điểm của giải pháp kết cấu

3.1.5. Đánh giá tính khả thi và hiệu quả của dự án

3.2. TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀ NHỮNG TỒN TẠI ẢNH HƢỞNG ĐẾN CHẤT LƢỢNG CTXD KÈ SÔNG CỔ CHIÊN

3.2.1. Về Mô hình quản lý dự án

3.2.1.1. Chức năng, nhiệm vụ Ban QLDA Kè sông Cổ Chiên

3.2.1.2. Mô hình tổ chức quản lý dự án kè sông Cổ Chiên

3.2.2. Về Công tác lựa chọn nhà thầu

3.2.2.1. Công tác lựa chọn nhà thầu tư vấn

3.2.2.2. Công tác lựa chọn nhà thầu thi công xây lắp

3.2.2.3. Công tác lựa chọn nhà thầu giám sát thi công

3.2.3. Đánh giá hiệu quả của công tác quản lý dự án đầu tư xây dựng công trình kè Sông Cổ Chiên

3.2.4. Trình tự thực hiện dự án và những hệ quả

3.2.4.1. Trình tự thực hiện dự án đầu tư

3.2.4.2. Hệ quả của trình tự thực hiện dự án đầu tư kè sông Cổ Chiên

3.3. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƢỢNG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG KÈ SÔNG CỔ CHIÊN THÀNH PHỐ VĨNH LONG

3.3.1. Nâng cao năng lực tổ chức quản lý của các chủ thể

3.3.2. Tăng cƣờng quản lý và chế tài các hợp đồng xây dựng

3.3.3. Kiểm tra an toàn lao động

3.3.4. Kiểm tra vệ sinh môi trƣờng

3.3.5. Một số giải pháp cụ thể về tăng cƣờng quản lý chất lƣợng thi công xây dựng công trình Kè sông Cổ Chiên

3.3.5.1. Quản lý chất lượng của CĐT

3.3.5.2. Quản lý chất lượng của Nhà thầu thi công

3.3.5.3. Quản lý nhân sự tham gia hoạt động thi công

3.4. XÂY DỰNG QUI TRÌNH QUẢN LÝ THỰC HIỆN DỰ ÁN ĐỐI VỚI CÔNG TRÌNH KÈ SÔNG CỔ CHIÊN THÀNH PHỐ VĨNH LONG

3.4.1. Phạm vi áp dụng

3.4.2. Tài liệu tham chiếu

3.5. KẾT LUẬN CHƢƠNG 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

I. Kết quả đạt đƣợc của luận văn

II. Những mặt còn hạn chế của luận văn

TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC HÌNH VẼ

DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU

CÁC KÝ HIỆU, THUẬT NGỮ

I. Giới thiệu về Dự án Kè sông Cổ Chiên

Dự án Kè sông Cổ Chiên tại thành phố Vĩnh Long được phê duyệt với mục tiêu chính là hạn chế và chống sạt lở bờ sông, bảo vệ an toàn tính mạng và tài sản của người dân. Dự án này có tổng mức đầu tư lên đến 1.400 tỷ đồng, được thực hiện từ năm 2009 đến 2012, nhưng dự kiến hoàn thành vào cuối năm 2015. Việc quản lý chất lượng thi công dự án này là rất quan trọng, vì nó không chỉ ảnh hưởng đến tiến độ mà còn đến chất lượng công trình. Theo các quy định hiện hành, công tác quản lý chất lượng thi công cần được thực hiện nghiêm ngặt từ khâu chuẩn bị cho đến khi công trình được đưa vào sử dụng. Điều này bao gồm việc điều tra khảo sát, lập thiết kế, tổng dự toán, đấu thầu và quản lý hợp đồng. Việc áp dụng các quy trình quản lý chất lượng sẽ giúp đảm bảo rằng công trình đạt yêu cầu về chất lượng và hiệu quả.

1.1. Tình hình thực hiện dự án

Trong quá trình thực hiện dự án Kè sông Cổ Chiên, đã có nhiều khó khăn và thách thức xuất hiện. Các vấn đề liên quan đến chất lượng thi công, tiến độ và an toàn lao động đã được ghi nhận. Việc quản lý chất lượng thi công cần được cải thiện để đảm bảo rằng các gói thầu được thực hiện đúng tiến độ và đạt chất lượng yêu cầu. Các nhà thầu thi công cần tuân thủ nghiêm ngặt các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy trình nghiệm thu. Đánh giá chất lượng thi công là một phần quan trọng trong việc đảm bảo rằng công trình sẽ hoạt động hiệu quả và bền vững trong tương lai.

II. Các giải pháp quản lý chất lượng thi công

Để nâng cao chất lượng thi công dự án Kè sông Cổ Chiên, cần áp dụng một số giải pháp quản lý chất lượng hiệu quả. Đầu tiên, cần tăng cường công tác đào tạo và nâng cao năng lực cho các nhà thầu thi công. Việc này sẽ giúp họ hiểu rõ hơn về các tiêu chuẩn kỹ thuật và quy trình quản lý chất lượng. Thứ hai, cần thiết lập một hệ thống giám sát chất lượng chặt chẽ, bao gồm việc kiểm tra định kỳ và đánh giá chất lượng thi công. Hệ thống này sẽ giúp phát hiện sớm các vấn đề và kịp thời có biện pháp khắc phục. Cuối cùng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bên liên quan, bao gồm chủ đầu tư, nhà thầu và các cơ quan chức năng để đảm bảo rằng mọi khía cạnh của dự án đều được quản lý một cách hiệu quả.

2.1. Đào tạo và nâng cao năng lực

Đào tạo và nâng cao năng lực cho các nhà thầu thi công là một trong những giải pháp quan trọng để cải thiện chất lượng thi công. Các chương trình đào tạo cần tập trung vào việc cung cấp kiến thức về các tiêu chuẩn kỹ thuật, quy trình thi công và quản lý chất lượng. Ngoài ra, cần tổ chức các buổi hội thảo, tọa đàm để chia sẻ kinh nghiệm và bài học từ các dự án trước đó. Việc này không chỉ giúp nâng cao trình độ chuyên môn của các nhà thầu mà còn tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp hơn.

III. Đánh giá và nghiệm thu chất lượng thi công

Đánh giá và nghiệm thu chất lượng thi công là một bước quan trọng trong quá trình quản lý chất lượng dự án. Cần thiết lập các tiêu chí rõ ràng để đánh giá chất lượng thi công, bao gồm các yếu tố như độ bền, tính ổn định và khả năng chịu lực của công trình. Việc nghiệm thu cần được thực hiện bởi các chuyên gia có kinh nghiệm và được đào tạo bài bản. Ngoài ra, cần có sự tham gia của các cơ quan chức năng trong quá trình nghiệm thu để đảm bảo tính khách quan và minh bạch. Điều này sẽ giúp đảm bảo rằng công trình được hoàn thành đúng tiêu chuẩn và có thể đưa vào sử dụng một cách an toàn.

3.1. Tiêu chí đánh giá chất lượng

Các tiêu chí đánh giá chất lượng thi công cần được xác định rõ ràng và cụ thể. Các tiêu chí này có thể bao gồm độ bền của vật liệu, tính chính xác trong thi công, và khả năng chịu lực của công trình. Việc đánh giá cần được thực hiện định kỳ trong suốt quá trình thi công để phát hiện sớm các vấn đề và có biện pháp khắc phục kịp thời. Điều này không chỉ giúp nâng cao chất lượng công trình mà còn giảm thiểu rủi ro và chi phí phát sinh trong quá trình thi công.

Nghiên Cứu Giải Pháp Tổ Chức Quản Lý Chất Lượng Thi Công Dự Án Kè Sông Cổ Chiên Tại Thành Phố Vĩnh Long