Giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh của Bưu điện Long Thành đến năm 2020

Luận văn thạc sĩ UEH đề xuất giải pháp phát triển hoạt động kinh doanh Bưu điện Long Thành đến năm 2020, nâng cao hiệu quả và dịch vụ.

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Luận Văn Thạc Sĩ

2011

100
1
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

DANH MỤC HÌNH

DANH MỤC BẢNG BIỂU

DANH MỤC PHỤ LỤC

PHẦN MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG I: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH BƯU CHÍNH VIỆT NAM

1.1. GIỚI THIỆU VỀ NGÀNH BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM

1.2. NHỮNG NÉT ĐẶC TRƯNG CỦA NGÀNH BƯU CHÍNH VIỆT NAM

1.2.1. Khái niệm sản phẩm Bưu chính

1.2.2. Vị trí vai trò của thông tin Bưu chính

1.2.3. Chức năng, nhiệm vụ của sản xuất thông tin Bưu chính

1.2.4. Đặc điểm của thông tin Bưu chính

1.2.5. Hệ thống thông tin Bưu chính

1.3. CÁC YẾU TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA NGÀNH BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG

1.3.1. Các yếu tố bên trong Doanh nghiệp

1.3.1.1. Nguồn nhân lực
1.3.1.2. Tài chính kế toán
1.3.1.3. Sản xuất/Tác nghiệp
1.3.1.4. Hoạt động Marketting
1.3.1.5. Nghiên cứu và phát triển
1.3.1.6. Hệ thống thông tin

1.3.2. Các yếu tố từ môi trường bên ngoài

1.3.2.1. Môi trường vĩ mô
1.3.2.2. Môi trường vi mô

1.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA BƯU ĐIỆN LONG THÀNH ĐỒNG NAI TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. GIỚI THIỆU VỀ BƯU ĐIỆN HUYỆN LONG THÀNH

2.1.1. Giới thiệu về địa phương

2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn

2.1.3. Cơ cấu tổ chức của Bưu điện Long Thành

2.2. TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG CỦA ĐƠN VỊ TRONG THỜI GIAN QUA

2.2.1. Các dịch vụ chủ yếu

2.2.1.1. Dịch vụ Bưu chính
2.2.1.2. Phát hành báo chí
2.2.1.3. Dịch vụ Tài chính Bưu Chính
2.2.1.4. Đại lý Viễn Thông
2.2.1.5. Dịch vụ khác

2.2.2. Nguồn nhân lực

2.2.3. Tài chính kế toán

2.2.4. Sản xuất/Tác nghiệp

2.2.5. Nghiên cứu phát triển

2.2.6. Hệ thống thông tin

2.2.7. Ma trận nội bộ

2.3. NHỮNG TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG

2.3.1. Môi trường vĩ mô

2.3.1.1. Các yếu tố kinh tế
2.3.1.2. Các yếu tố chính trị pháp luật
2.3.1.3. Các yếu tố Văn hóa xã hội
2.3.1.4. Các yếu tố tự nhiên
2.3.1.5. Các yếu tố công nghệ

2.3.2. Môi trường vi mô

2.3.2.1. Khách hàng
2.3.2.2. Nhà cung cấp
2.3.2.3. Sản phẩm thay thế
2.3.2.4. Đối thủ cạnh tranh
2.3.2.5. Đối thủ tiềm năng
2.3.2.6. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài

2.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BƯU ĐIỆN LONG THÀNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2020

3.1. MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN CHO BƯU ĐIỆN LONG THÀNH ĐẾN NĂM 2020

3.1.1. Xu hướng phát triển Bưu chính hiện tại và tương lai

3.1.2. Mục tiêu phát triển đến năm 2020 của Bưu điện tỉnh Đồng Nai

3.1.2.1. Chỉ tiêu về phục vụ công ích
3.1.2.2. Chỉ tiêu về sản xuất kinh doanh

3.1.3. Xây dựng mục tiêu phát triển cho Bưu điện Long Thành đến năm 2020

3.1.3.1. Chỉ tiêu về phục vụ công ích
3.1.3.2. Chỉ tiêu về sản xuất kinh doanh

3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP GÓP PHẦN PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA BƯU ĐIỆN LONG THÀNH ĐỒNG NAI ĐẾN NĂM 2020

3.2.1. Giải pháp thâm nhập thị trường

3.2.2. Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ

3.2.3. Giải pháp nâng cao hoạt động bán hàng

3.2.4. Giải pháp tối ưu hóa lợi nhuận

3.2.5. Một số giải pháp hỗ trợ

3.2.5.1. Kiến nghị với đơn vị và Bưu điện Tỉnh Đồng Nai
3.2.5.2. Kiến nghị với Tổng công ty

TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng quan về giải pháp phát triển kinh doanh Bưu điện Long Thành

Bưu điện Long Thành đang đứng trước nhiều cơ hội và thách thức trong bối cảnh hội nhập kinh tế toàn cầu. Để phát triển bền vững đến năm 2020, việc áp dụng các giải pháp phát triển kinh doanh là rất cần thiết. Các giải pháp này không chỉ giúp nâng cao hiệu quả hoạt động mà còn tạo ra giá trị gia tăng cho khách hàng.

1.1. Tình hình hiện tại của Bưu điện Long Thành

Bưu điện Long Thành hiện đang hoạt động trong một môi trường cạnh tranh khốc liệt. Các dịch vụ bưu chính và viễn thông ngày càng đa dạng, yêu cầu đơn vị phải cải tiến và đổi mới để đáp ứng nhu cầu khách hàng.

1.2. Mục tiêu phát triển đến năm 2020

Mục tiêu phát triển của Bưu điện Long Thành đến năm 2020 bao gồm việc tăng trưởng doanh thu, mở rộng dịch vụ và nâng cao chất lượng phục vụ. Điều này đòi hỏi một chiến lược rõ ràng và các giải pháp cụ thể.

II. Những thách thức trong phát triển kinh doanh Bưu điện Long Thành

Bưu điện Long Thành đang phải đối mặt với nhiều thách thức trong việc phát triển kinh doanh. Các yếu tố như sự cạnh tranh từ các doanh nghiệp tư nhân, sự thay đổi trong nhu cầu của khách hàng và sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin là những vấn đề cần được giải quyết.

2.1. Cạnh tranh từ các doanh nghiệp tư nhân

Sự xuất hiện của nhiều doanh nghiệp tư nhân trong lĩnh vực bưu chính và viễn thông đã tạo ra áp lực lớn cho Bưu điện Long Thành. Để tồn tại và phát triển, đơn vị cần có những chiến lược cạnh tranh hiệu quả.

2.2. Thay đổi trong nhu cầu của khách hàng

Khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn về chất lượng dịch vụ và tốc độ phục vụ. Bưu điện Long Thành cần nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh các dịch vụ của mình cho phù hợp.

III. Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ Bưu điện Long Thành

Để phát triển bền vững, Bưu điện Long Thành cần tập trung vào việc phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, đáp ứng nhu cầu của thị trường. Việc cải tiến chất lượng dịch vụ hiện tại cũng là một yếu tố quan trọng.

3.1. Đổi mới công nghệ trong dịch vụ bưu chính

Áp dụng công nghệ thông tin trong quản lý và cung cấp dịch vụ bưu chính sẽ giúp Bưu điện Long Thành nâng cao hiệu quả hoạt động và giảm thiểu chi phí.

3.2. Mở rộng dịch vụ tài chính bưu chính

Phát triển các dịch vụ tài chính như chuyển tiền nhanh, tiết kiệm bưu điện sẽ giúp Bưu điện Long Thành thu hút thêm khách hàng và tăng trưởng doanh thu.

IV. Chiến lược marketing cho Bưu điện Long Thành

Chiến lược marketing hiệu quả sẽ giúp Bưu điện Long Thành tiếp cận và giữ chân khách hàng. Việc xây dựng thương hiệu mạnh và quảng bá dịch vụ là rất cần thiết.

4.1. Xây dựng thương hiệu Bưu điện Long Thành

Xây dựng thương hiệu mạnh sẽ giúp Bưu điện Long Thành tạo được niềm tin và sự nhận diện trong lòng khách hàng. Các hoạt động truyền thông cần được thực hiện một cách đồng bộ và hiệu quả.

4.2. Quảng bá dịch vụ qua các kênh truyền thông

Sử dụng các kênh truyền thông hiện đại như mạng xã hội, website sẽ giúp Bưu điện Long Thành tiếp cận được nhiều khách hàng hơn và nâng cao hiệu quả quảng bá.

V. Ứng dụng công nghệ thông tin trong quản lý Bưu điện Long Thành

Công nghệ thông tin đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả quản lý và hoạt động của Bưu điện Long Thành. Việc áp dụng các phần mềm quản lý hiện đại sẽ giúp tối ưu hóa quy trình làm việc.

5.1. Phần mềm quản lý dịch vụ bưu chính

Sử dụng phần mềm quản lý dịch vụ bưu chính sẽ giúp Bưu điện Long Thành theo dõi và quản lý các dịch vụ một cách hiệu quả, từ đó nâng cao chất lượng phục vụ.

5.2. Hệ thống thông tin quản lý khách hàng

Xây dựng hệ thống thông tin quản lý khách hàng sẽ giúp Bưu điện Long Thành nắm bắt được nhu cầu và phản hồi của khách hàng, từ đó cải thiện dịch vụ.

VI. Kết luận và hướng đi tương lai cho Bưu điện Long Thành

Bưu điện Long Thành cần có những giải pháp phát triển kinh doanh phù hợp để tồn tại và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay. Việc áp dụng công nghệ, cải tiến dịch vụ và xây dựng thương hiệu sẽ là những yếu tố quyết định thành công.

6.1. Tầm nhìn phát triển bền vững

Bưu điện Long Thành cần xác định tầm nhìn phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng thị trường.

6.2. Định hướng đầu tư cho tương lai

Đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực sẽ là chìa khóa giúp Bưu điện Long Thành phát triển mạnh mẽ trong tương lai.

23/07/2025
Luận văn thạc sĩ ueh một số giải pháp góp phần phát triển hoạt động kinh doanh của bưu điện long thành đến năm 2020

Trích đoạn nội dung tài liệu

Chương I: TỔNG QUAN VỀ NGÀNH BƯU CHÍNH VIỆT NAM 1.1 GIỚI THIỆU VỀ NGÀNH BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM Bưu Chính Viễn Thông(BCVT) là một ngành kinh tế kỹ thuật quan trọng thuộc kết cấu hạ tầng của nền kinh tế quốc dân. Nó còn là một công cụ đắc lực của Đảng v à Nhà nước trong việc bảo vệ an ninh quốc ph òng lãnh thổ và đặc biệt có tầm quan trọng trong công cuộc nâng cao trình độ dân trí cũng như mở rộng những mối quan hệ kinh tế xã hội của nước ta với các nước bạn trên thế giới. Việc phát triển mạnh mẽ v à kịp thời của ngành BCVT Việt Nam sẽ là một điều kiện to lớn cho việc thúc đẩy mức độ phát triển nền kinh tế x ã hội nước nhà và quan trọng không kém là việc hội nhập vào nền kinh tế chung của khu vực và nền kinh tế toàn cầu. Điều này lại càng có ý nghĩa cấp thiết hơn trong thời đại ngày nay khi mà nền kinh tế toàn cầu đang chi phối tất cả các n ước, trong bối cảnh hội nhập kinh tế diễn ra với một tốc độ nhanh chưa từng thấy.

Nếu như một quốc gia không thể mau chóng hoà mình theo xu thế toàn cầu hóa thì sớm hay muộn cũng sẽ trở n ên lạc hậu so với phần còn lại của thế giới. Về bản chất, BCVT là một ngành mang tính chất vừa phục vụ vừa kinh doanh. Một mặt, ngành Bưu điện lấy lợi ích của người sử dụng làm mục tiêu hoạt động, lấy mức độ thoả mãn nhu cầu của người sử dụng làm thước đo chất lượng hoạt động của mình. Mặt khác là kinh doanh kiếm lời, là lợi nhuận.

Cả hai nhiệm vụ n ày vừa thống nhất vừa độc lập với nhau, hỗ trợ nhau đưa ngành Bưu điện phát triển đến tầm mức cao hơn. Về mặt các phân ngành, ngành BCVT gồm có hai phân ngành cơ bản là phân ngành BC - PHBC; Viễn Thông. Cụ thể: LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -2- Ngành Bưu Chính Viễn Thông Phân ngành Phân ngành BC - PHBC VT Điện báo Điện thoại Thông tin vô tuyến và vệ tinh Các nghiệp vụ khác Hình 1.1 Sơ đồ các phân ngành của ngành Bưu Chính Viễn Thông Phân ngành BC và PHBC: đảm bảo quá trình xử lý truyền đưa đến tay người nhận các loại thư, bưu phẩm, bưu kiện, ấn phẩm, PHBC cho người tiêu dùng trong nước và nước ngoài. Với mục tiêu đáp ứng ngày càng đầy đủ nhu cầu sử dụng dịch vụ BC và nâng cao hiệu quả phục vụ, ngành Bưu điện đã có những chiến dịch tăng tốc độ phát triển nhằm tăng cường việc trang bị kỹ thuật trên cơ sở cơ giới hoá và hiện đại hoá quá trình sản xuất cũng như tổ chức các dịch vụ mới trong v à ngoài nước nhằm đảm bảo rút ngắn thời gian toàn trình, thời gian xử lý và thời gian giao nhận bưu gửi.

Phân ngành Viễn Thông: gồm có các nghiệp vụ như: - Điện báo - Điện thoại (điện thoại đường dài: nội tỉnh, liên tỉnh và quốc tế; điện thoại nội hạt: thành phố và nông thôn) - Thông tin vô tuyến, phát thanh truyền hình và thông tin vệ tinh - Các nghiệp vụ khác. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 NHỮNG NÉT ĐẶC TRƯNG CỦA NGÀNH BƯU CHÍNH VIỆT NAM 1.1 Khái niệm sản phẩm Bưu chính Sản phẩm BC là toàn bộ các hiệu quả có ích của việc chấp nhận, vận chuyển, phát các thông tin, hàng hoá c ủa KH, từ người gửi đến người nhận.2 Vị trí vai trò của thông tin Bưu chính Vai trò của thông tin Bưu chính trong xã hội hiện đại là vô cùng to lớn, được thể hiện ở những điểm sau:  Ngành Bưu chính là một ngành thông tin quan trọng mang tính truyền thống cao. Tính truyền thống cao của ngành BC được thể hiện ở con người, đó chính là người sử dụng. Ngành BC ra đời để phục vụ cho con ng ười, phục vụ cho những nhu cầu của con người, đặc biệt là nhu cầu tình cảm cá nhân.

Do đó ngành BC không thể mất đi, mà nó chỉ mất đi khi nào không còn người sử dụng nữa mà thôi. Hay nói cách khác là khi nào con ngư ời không tồn tại nữa thì ngành BC mới không tồn tại.  Ngành Bưu chính là một ngành kinh doanh mang tính xã h ội cao. Tính xã hội được thể hiện ở chỗ các dịch vụ BC sẽ đi tới phục vụ cho từng ng ười dân một.

Điều đó cũng được thể hiện bởi tính phổ cập của BC, dịch vụ BC sẽ phục vụ cho từng vùng từng miền, cho dù là thành thị hay nông thôn, cao nguyên hay đồng bằng, nơi đông đúc dân cư hay nơi xa xôi hẻo lánh.  Trong hệ thống phân loại các khu vực sản xuất, ng ành Bưu chính thuộc khu vực kinh tế mềm.3 Chức năng, nhiệm vụ của sản xuất thông tin Bưu chính  Chức năng của sản xuất thông tin Bưu chính: - Hoạt động sản xuất thông tin BC bao gồm từ việc nhận gửi, xử lý khai thác, vận chuyển và phát đến tay người nhận thư từ, tài liệu, bưu phẩm, bưu kiện, chuyển tiền, tạp chí và những bưu gửi khác. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -4- Người Chấp Khai Vận Khai Phát thư Người gửi nhận gửi thác đi chuyển thác đến báo nhận Hình 1.2 Sơ đồ hoạt động sản xuất thông tin B ưu chính - Xí nghiệp BC thực hiện những công việc có ý nghĩa chính trị với khối l ượng lớn trong việc phân phát trong nhân dân báo chí, tạp chí và các ấn phẩm khác, góp phần giáo dục ý thức xã hội của người dân và nâng cao dân trí. - BC quốc tế góp phần mở rộng mối quan hệ kinh tế v à xã hội của nước ta với các nước trên thế giới.

- Nhờ vào mạng lưới BC rộng khắp, sự đa dạng của các dịch v ụ BC và sự tiện lợi trong việc sử dụng chúng m à BC trở thành phương tiện thông tin mang tính phổ biến và đại chúng nhất, phục vụ mọi đối t ượng KH.  Nhiệm vụ của sản xuất thông tin Bưu chính: Sản xuất thông tin BC vừa là một ngành kinh doanh vừa là một ngành mang tính phục vụ công ích. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -5- Nhiệm vụ của sản xuất thông tin BC Là một ngành Là một ngành mang kinh doanh tính phục vụ công ích BC có nhiệm vụ tổ chức, quản lý hoạt BC có nhiệm vụ phục vụ cho nhu cầu động sản xuất kinh doanh nhằm mang trao đổi thông tin kinh tế, văn hoá, lại lợi ích kinh tế cho doanh nghiệp v à chính trị, xã hội cho các cơ quan tổ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của chức trong bộ máy Nhà nước, cho các người tiêu dùng. Từ đó có thể tái tạo tổ chức lợi nhuận và phi lợi nhuận, và vốn, mở rộng sản xuất kinh doanh, cho tất cả các tầng lớp dân cư trên mọi nâng cao phúc lợi cho người lao động miền Tổ quốc.

và đáp ứng nhu cầu KH ngày một tốt hơn.3 Sơ đồ nhiệm vụ của sản xuất thông tin B ưu chính 1.4 Đặc điểm của thông tin Bưu chính Thông tin BC mang những đặc điểm sau đây:  Tin tức trong thông tin Bưu chính được truyền đưa nguyên kiện. Nguyên kiện ở đây có thể hiểu là không có sự thay đổi về bản chất của thông tin BC trong quá trình sản xuất. Thật vậy, thông tin BC (bao gồm văn bản, tài liệu, bưu phẩm, bưu kiện, báo chí…) thông qua quá tr ình sản xuất, từ tay người gửi đến tay người nhận sẽ không thay đổi hay biến đổi sang một dạng vật chất khác, vẫn l à văn bản, tài liệu hay bưu phẩm, bưu kiện, báo chí…. So sánh với thông tin trong VT để thấy rõ hơn về điều này.

Thông tin VT, ví dụ tiếng nói trong dịch vụ điện thoại qua quá tr ình sản xuất sẽ được chuyển đổi thành các xung điện truyền qua dây thoại, rồi sau đó được chuyển đổi một lần nữa th ành tiếng nói đến người nghe. Tức là ở đây có sự chuyển đổi bản chất của thông tin.  Quá trình sản xuất mang tính dây chuyền. Đối với các ngành sản xuất khác thì quá trình sản xuất xảy ra trong một phạm vi địa lý nhất định, chẳng hạn nh ư một xí nghiệp hay cơ quan.

Tuy nhiên, quá tr ình tạo ra sản phẩm Bưu điện thường không LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.com -6- kết thúc trong một xí nghiệp B ưu điện mà có sự tham gia của một số xí nghiệp B ưu điện. Đó chính là tính dây chuyền của quá trình sản xuất thông tin BC.  Quá trình sản xuất gắn liền với quá tr ình tiêu thụ. Nếu như trong công nghiệp, sản phẩm từ khi được sản xuất ra đến khi ti êu thụ nó có một khoảng thời gian nhất định sản phẩm được lưu trữ trong kho, trong cửa hàng hay đang trên đường vận chuyển… Điều đó có nghĩa l à sản phẩm không được tiêu thụ tức thì.

Còn đối với sản phẩm thông tin BC thì được tiêu thụ ngay trong quá trình sản xuất.  Trong giai đoạn hiện đại ngày nay, thông tin Bưu chính ngày càng có mối liên hệ và hợp tác chặt chẽ hơn với các nghiệp vụ Viễn Thông. Có thể nói rằng xu hướng hiện nay của các dịch vụ BCVT là sự xuất hiện ngày càng nhiều các dịch vụ lai ghép, đó là các dịch vụ được diễn ra với sự liên kết của cả hai phân ngành BC và VT, đôi khi là Công nghệ thông tin. Ví dụ như dịch vụ Datapost của VPS2 l à sự phối hợp giữa BC, VT và Công nghệ thông tin.

Hay đó là dịch vụ Thương mại điện tử (E-commerce).5 Hệ thống thông tin Bưu chính Về mặt tổ chức, thông tin BC là một hệ thống thống nhất , được cấu thành bởi 1. các trung tâm BC, 2. Bưu điện trung tâm, 3. các đường vận chuyển và 5.

các phương tiện giao thông nhằm nhận, xử lý, vận chuyển v à phân phát bưu gửi – và được gọi là hệ thống thông tin BC. Hệ thống này được xây dựng theo nguyên tắc điểm nối điểm - bức xạ. Bản chất của nó là các trung tâm BC lớn được đặt tại các thành phố lớn là trung tâm văn hoá, hành chính và kinh tế của cả nước trong đó các trung tâm lớn n ày có liên lạc với nhau còn các điểm thông tin khác liên lạc với nhau qua các trung tâm n ày. LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ