Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tại Các Tổ Chức Tín Dụng Trên Địa Bàn Tỉnh Bắc Ninh

Luận văn thạc sĩ kinh tế phân tích tài chính ngân hàng giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại các tổ chức tín dụng trên địa bàn tỉnh bắc, đánh giá thực trạng, chỉ ra hạn chế, đề

• Tác giả: Ngô Thị Nhường
• Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Thị Kim Oanh
• Trường học: Học Viện Ngân Hàng
• Chuyên ngành: Tài Chính Ngân Hàng
• Đề tài: Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Tại Tỉnh Bắc Ninh
• Loại tài liệu: luận văn thạc sĩ
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• 1. CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN TẠI CÁC TCTD VIỆT NAM HIỆN NAY
• 1.1. TỔNG QUAN TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN
• 1.1.1. Quá trình hình thành phát triển dịch vụ thẻ thanh toán
• 1.1.2. Khái niệm và đặc điểm cấu tạo thẻ thanh toán
• 1.1.3. Phân loại thẻ
• 1.2. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG
• 1.2.1. Chủ thể tham gia vào hoạt động kinh doanh thẻ và sự cần thiết phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng
• 1.2.2. Quy trình phát hành và sử dụng thẻ thanh toán
• 1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng tới việc phát triển thẻ thanh toán
• 1.3. CÁC TIÊU CHÍ ĐÁNH GIÁ MỨC ĐỘ PHÁT TRIỂN CỦA DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG
• 1.3.1. Số lượng thẻ phát hành qua các năm
• 1.3.2. Số lượng và chất lượng máy ATM và máy POS
• 1.3.3. Chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng
• 1.3.4. Doanh số thanh toán qua thẻ
• 1.3.5. Thị phần thẻ ngân hàng trong ngành
• 1.4. KINH NGHIỆM PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG TẠI MỘT SỐ QUỐC GIA TRÊN THẾ GIỚI
• 2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH HIỆN NAY
• 2.1. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH HIỆN NAY
• 2.1.1. Cơ sở pháp lý cho sự phát triển dịch vụ thẻ trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh hiện nay
• 2.1.2. Khái quát tình hình phát triển ngành ngân hàng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh
• 2.2. THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH GIAI ĐOẠN 2012-2016
• 2.3. ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ TẠI CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH
• 2.3.1. Kết quả đạt được
• 3. CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG TẠI CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH
• 3.1. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH
• 3.1.1. Tiềm năng phát triển dịch vụ thẻ trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh hiện nay
• 3.1.2. Định hướng phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh giai đoạn 2017-2020
• 3.2. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN VÀ PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG TẠI CÁC TỔ CHỨC TÍN DỤNG TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH BẮC NINH
• 3.2.1. Đa dạng hóa sản phẩm thẻ, gia tăng tiện ích trên thẻ
• 3.2.2. Phát triển mạng lưới ATM/POS, phát triển mạng lưới hoạt động và cơ sở chấp nhận thẻ, nâng cao hiệu quả công tác quảng bá hình ảnh ngân hàng
• 3.2.3. Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng, xây dựng chính sách phí, lãi suất hợp lý, đủ sức cạnh tranh trên thị trường đồng thời đảm bảo tính liên kết giữa các chi nhánh Ngân hàng thương mại
• 3.2.4. Hoàn thiện mô hình tổ chức, đơn giản hóa quy trình phát hành thẻ
• 3.2.5. Nâng cao trình độ, bồi dưỡng kiến thức đạo đức cho cán bộ ngân hàng
• 3.2.6. Đầu tư máy móc thiết bị, công nghệ cao, tăng tính bảo mật
• 3.2.7. Chấp hành tốt những văn bản pháp luật điều chỉnh hạn chế rủi ro
• 3.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ
• 3.3.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh
• 3.3.2. Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước trên địa bàn
• 3.3.3. Kiến nghị đối với chi nhánh ngân hàng trên địa bàn
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Dịch Vụ Thẻ Tại Bắc Ninh Cơ Hội Triển Vọng

Dịch vụ thẻ thanh toán đang ngày càng trở thành một phần không thể thiếu trong văn hóa thanh toán hiện đại, đặc biệt tại các tỉnh thành phát triển như Bắc Ninh. Quá trình phát triển của dịch vụ thẻ gắn liền với sự bùng nổ của công nghệ thông tin, mang lại nhiều tiện ích vượt trội so với các hình thức thanh toán truyền thống. Đối với các ngân hàng thương mại (NHTM), đây là cơ hội để nâng cao năng lực cạnh tranh, mở rộng thị phần và quảng bá hình ảnh. Tuy nhiên, để đạt được hiệu quả cao nhất, cần có một chiến lược và các giải pháp cụ thể, phù hợp với điều kiện kinh tế và đặc thù của từng địa phương, như Bắc Ninh. Bài viết này sẽ phân tích thực trạng và đề xuất các giải pháp phát triển dịch vụ thẻ tại tỉnh Bắc Ninh, hướng đến sự phát triển bền vững và hiệu quả.

1.1. Lịch sử hình thành và phát triển thẻ ngân hàng

Khái niệm về thẻ thanh toán xuất hiện từ cuối những năm 1800 tại Mỹ, khi các nhà buôn sử dụng uy tín và tín nhiệm để trao đổi hàng hóa. Đến năm 1946, thẻ ngân hàng đầu tiên mang tên "Charg-It" ra đời. Tuy nhiên, phải đến những năm 1970, các tổ chức như VISA và MasterCard mới phát triển mạnh mẽ, trở thành những tổ chức thẻ quốc tế hàng đầu. Tại Việt Nam, thẻ thanh toán du nhập vào năm 1990 thông qua hợp đồng giữa Ngân hàng Ngoại thương VN và ngân hàng Pháp BFCE. Từ đó, thị trường thẻ Việt Nam ngày càng sôi động, thu hút sự tham gia của nhiều ngân hàng và định chế tài chính lớn, tạo điều kiện cho thanh toán không dùng tiền mặt phát triển. Điều này phù hợp với xu hướng chuyển đổi số quốc gia.

1.2. Khái niệm và cấu tạo cơ bản của thẻ thanh toán

Theo Thông tư 19/2016/TT-NHNN, thẻ ngân hàng là phương tiện thanh toán do tổ chức phát hành thẻ phát hành để thực hiện giao dịch. Thẻ thanh toán có cấu tạo gồm các thông tin như: nhãn hiệu thương mại, tên và logo của nhà phát hành, số thẻ, tên chủ thẻ, ngày hiệu lực. Mặt trước thẻ có biểu tượng riêng, số thẻ và thời gian hiệu lực. Mặt sau thẻ có dải băng từ chứa thông tin quan trọng. Hiểu rõ cấu tạo thẻ và các quy định giúp người dùng sử dụng thẻ an toàn và hiệu quả hơn. Các ngân hàng cũng cần cập nhật liên tục các công nghệ mới để đảm bảo bảo mật thông tin cho khách hàng, đặc biệt trong bối cảnh tội phạm mạng ngày càng tinh vi.

II. Thực Trạng Dịch Vụ Thẻ Tại Bắc Ninh Phân Tích Đánh Giá

Thị trường dịch vụ thẻ tại Bắc Ninh đang trên đà phát triển, gắn liền với sự tăng trưởng kinh tế và thu nhập bình quân đầu người. Các ngân hàng đang nỗ lực mở rộng mạng lưới ATM/POS, đa dạng hóa sản phẩm thẻ và nâng cao chất lượng dịch vụ để thu hút khách hàng. Tuy nhiên, vẫn còn nhiều thách thức như thói quen sử dụng tiền mặt của người dân, hạ tầng công nghệ chưa đồng bộ và rủi ro gian lận thẻ. Để đánh giá chính xác thực trạng, cần phân tích số lượng thẻ phát hành, doanh số thanh toán qua thẻ, thị phần của các ngân hàng và mức độ hài lòng của khách hàng. Từ đó, đưa ra các giải pháp phù hợp để thúc đẩy sự phát triển bền vững của thị trường thẻ Bắc Ninh.

2.1. Số lượng thẻ phát hành và doanh số thanh toán thẻ

Dữ liệu thống kê cho thấy số lượng thẻ phát hành tại Bắc Ninh giai đoạn 2012-2016 có sự tăng trưởng đáng kể, song song với sự gia tăng của các giao dịch qua thẻ nội địa. Tuy nhiên, tỷ lệ sử dụng thẻ để thanh toán vẫn còn thấp so với các nước phát triển. Doanh số thanh toán qua các kênh Internet và điện thoại di động cũng tăng lên, cho thấy sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng của người dân. Để thúc đẩy thanh toán thẻ, cần tăng cường marketing dịch vụ thẻ Bắc Ninh, khuyến khích người dân sử dụng thẻ thay vì tiền mặt. Các chương trình khuyến mãi, ưu đãi và giáo dục tài chính sẽ góp phần nâng cao nhận thức và thay đổi hành vi của người tiêu dùng.

2.2. Mạng lưới ATM POS và cơ sở chấp nhận thẻ tại Bắc Ninh

Mạng lưới ATM và POS tại Bắc Ninh đang được mở rộng, nhưng vẫn còn tập trung chủ yếu ở khu vực thành thị và các khu công nghiệp. Việc phân bố không đều gây khó khăn cho người dân ở vùng nông thôn trong việc tiếp cận dịch vụ thẻ. Số lượng cơ sở chấp nhận thẻ (CSCNT) còn hạn chế, đặc biệt là các cửa hàng nhỏ lẻ và chợ truyền thống. Để cải thiện tình hình, cần khuyến khích các doanh nghiệp lắp đặt POS, đồng thời đơn giản hóa thủ tục và giảm chi phí cho CSCNT. Ngân hàng cũng nên hợp tác với các tổ chức tài chính vi mô để mở rộng mạng lưới ATM/POS đến vùng sâu vùng xa.

2.3. Đánh giá chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng tại Bắc Ninh

Chất lượng dịch vụ thẻ ngân hàng tại Bắc Ninh cần được cải thiện để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng. Thời gian chờ đợi tại ATM, sự cố kỹ thuật và thái độ phục vụ của nhân viên là những yếu tố cần được quan tâm. Các ngân hàng cần đầu tư vào công nghệ, nâng cấp hệ thống và đào tạo nhân viên để nâng cao chất lượng dịch vụ. Việc thu thập phản hồi từ khách hàng và giải quyết khiếu nại kịp thời cũng rất quan trọng. Một dịch vụ thẻ tốt sẽ tạo dựng được lòng tin và sự trung thành của khách hàng, góp phần tăng trưởng doanh số thẻ cho ngân hàng.

III. Giải Pháp Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Đa Dạng An Toàn Tiện Lợi

Để phát triển dịch vụ thẻ hiệu quả tại Bắc Ninh, cần có một chiến lược toàn diện, tập trung vào đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao tính bảo mật và tăng cường tiện ích cho người dùng. Các giải pháp cần phù hợp với đặc điểm kinh tế - xã hội và văn hóa của địa phương. Việc hợp tác giữa ngân hàng, doanh nghiệp và chính quyền địa phương là rất quan trọng để tạo ra một hệ sinh thái thanh toán thẻ phát triển bền vững. Cần tập trung vào phát triển thẻ contactless, thẻ ảo và các dịch vụ thanh toán di động để đáp ứng xu hướng chuyển đổi số.

3.1. Đa dạng hóa sản phẩm thẻ gia tăng tiện ích cho người dùng

Các ngân hàng cần đa dạng hóa sản phẩm thẻ để đáp ứng nhu cầu của nhiều phân khúc khách hàng khác nhau. Ngoài các loại thẻ tín dụng, thẻ ghi nợ thông thường, cần phát triển các loại thẻ đồng thương hiệu, thẻ trả trước và thẻ ảo. Tăng cường các tiện ích đi kèm như tích điểm thưởng, hoàn tiền, bảo hiểm và các chương trình khuyến mãi. Việc liên kết với các đối tác trong lĩnh vực du lịch, giải trí và mua sắm sẽ tạo ra nhiều giá trị gia tăng cho người dùng. Ưu đãi thẻ Bắc Ninh cần được thiết kế phù hợp với thói quen và sở thích của người dân địa phương.

3.2. Nâng cao tính bảo mật giảm thiểu rủi ro gian lận thẻ

Bảo mật thẻ là yếu tố then chốt để tạo dựng lòng tin cho người dùng. Các ngân hàng cần áp dụng các công nghệ bảo mật tiên tiến như 3D Secure, OTP và tokenization. Tăng cường giám sát giao dịch, phát hiện và ngăn chặn các hành vi gian lận. Nâng cao nhận thức của người dùng về các rủi ro liên quan đến thẻ và cách phòng tránh. Phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng để điều tra và xử lý các vụ việc gian lận thẻ. Bảo mật thẻ Bắc Ninh phải là ưu tiên hàng đầu để đảm bảo an toàn cho tài sản của khách hàng.

3.3. Phát triển hạ tầng công nghệ mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ

Cần đầu tư vào hạ tầng công nghệ để đảm bảo hệ thống thanh toán thẻ hoạt động ổn định và an toàn. Nâng cấp các ATM/POS, tích hợp công nghệ contactless và QR code. Mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ, đặc biệt là các cửa hàng nhỏ lẻ, chợ truyền thống và khu vực nông thôn. Khuyến khích các doanh nghiệp sử dụng các giải pháp thanh toán di động như mPOS. Chấp nhận thanh toán thẻ Bắc Ninh phải trở nên phổ biến và dễ dàng hơn để thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt.

IV. Ứng Dụng Thực Tiễn Nghiên Cứu Kinh Nghiệm Từ Bắc Ninh

Các giải pháp phát triển dịch vụ thẻ cần được triển khai một cách bài bản, có sự đánh giá và điều chỉnh liên tục. Việc nghiên cứu thị trường, khảo sát khách hàng và phân tích dữ liệu giao dịch là rất quan trọng để đưa ra các quyết định chính xác. Các ngân hàng cần chia sẻ kinh nghiệm và hợp tác với nhau để tạo ra một môi trường cạnh tranh lành mạnh. Chính quyền địa phương cần có chính sách hỗ trợ và khuyến khích các hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt. Các kết quả nghiên cứu và ứng dụng thực tiễn tại Bắc Ninh có thể được chia sẻ để các địa phương khác tham khảo.

4.1. Phân tích thị trường thẻ và hành vi người dùng tại Bắc Ninh

Nghiên cứu kỹ lưỡng thị trường thẻ Bắc Ninh là bước quan trọng để đưa ra chiến lược phù hợp. Cần thu thập thông tin về demographics, hành vi tiêu dùng và thói quen thanh toán của người dân. Phân tích các yếu tố kinh tế, xã hội và văn hóa ảnh hưởng đến việc sử dụng thẻ. Xác định các phân khúc khách hàng tiềm năng và nhu cầu của từng phân khúc. Dữ liệu này sẽ giúp các ngân hàng thiết kế sản phẩm và dịch vụ phù hợp, đồng thời triển khai các chiến dịch marketing hiệu quả. Phân tích thị trường thẻ Bắc Ninh giúp các ngân hàng nắm bắt cơ hội và giảm thiểu rủi ro.

4.2. Đánh giá hiệu quả các giải pháp phát triển dịch vụ thẻ

Việc đánh giá hiệu quả các giải pháp phát triển dịch vụ thẻ là rất quan trọng để đảm bảo tính bền vững và hiệu quả. Cần theo dõi các chỉ số như số lượng thẻ phát hành, doanh số thanh toán qua thẻ, thị phần của ngân hàng và mức độ hài lòng của khách hàng. So sánh kết quả thực tế với mục tiêu đã đề ra. Xác định các yếu tố thành công và thất bại. Rút ra bài học kinh nghiệm và điều chỉnh chiến lược cho phù hợp. Việc đánh giá thường xuyên và khách quan sẽ giúp các ngân hàng tối ưu hóa các giải pháp và đạt được kết quả tốt nhất.

V. Tương Lai Dịch Vụ Thẻ tại Bắc Ninh Cơ Hội và Thách Thức

Tương lai của dịch vụ thẻ tại Bắc Ninh hứa hẹn nhiều cơ hội phát triển, đặc biệt trong bối cảnh chuyển đổi số và sự phát triển của thương mại điện tử. Tuy nhiên, cũng có nhiều thách thức như cạnh tranh từ các fintech, rủi ro bảo mật và sự thay đổi trong thói quen tiêu dùng. Để tận dụng cơ hội và vượt qua thách thức, các ngân hàng cần đổi mới sáng tạo, hợp tác với các đối tác và tập trung vào trải nghiệm của khách hàng. Dịch vụ thẻ phi vật lý và các giải pháp thanh toán di động sẽ đóng vai trò quan trọng trong tương lai.

5.1. Xu hướng phát triển dịch vụ thẻ phi vật lý và thanh toán di động

Thẻ phi vật lý và thanh toán di động đang trở thành xu hướng chủ đạo trong ngành thanh toán. Các giải pháp như ví điện tử, QR code và NFC ngày càng được ưa chuộng. Các ngân hàng cần nhanh chóng thích nghi với xu hướng này, phát triển các sản phẩm và dịch vụ phù hợp. Tích hợp các giải pháp thanh toán di động vào ứng dụng ngân hàng và các nền tảng thương mại điện tử. Tạo ra một hệ sinh thái thanh toán số liền mạch và tiện lợi cho người dùng.

5.2. Cạnh tranh và hợp tác trong thị trường dịch vụ thẻ

Thị trường dịch vụ thẻ ngày càng cạnh tranh với sự tham gia của nhiều ngân hàng, fintech và các tổ chức tài chính khác. Để tồn tại và phát triển, các ngân hàng cần đổi mới sáng tạo, tạo ra sự khác biệt và cung cấp giá trị gia tăng cho khách hàng. Hợp tác với các đối tác là một cách hiệu quả để mở rộng thị trường, chia sẻ rủi ro và tận dụng lợi thế của nhau. Xây dựng mối quan hệ đối tác bền vững với các doanh nghiệp, chính quyền địa phương và các tổ chức cộng đồng.

VI. Kết Luận Định Hướng Phát Triển Dịch Vụ Thẻ Bền Vững

Phát triển dịch vụ thẻ tại Bắc Ninh đòi hỏi sự nỗ lực và hợp tác của nhiều bên liên quan. Các ngân hàng cần có chiến lược rõ ràng, tập trung vào khách hàng và liên tục đổi mới sáng tạo. Chính quyền địa phương cần tạo môi trường thuận lợi cho sự phát triển của thanh toán không dùng tiền mặt. Người dân cần nâng cao nhận thức và thay đổi thói quen tiêu dùng. Với sự chung tay của tất cả, Bắc Ninh có thể trở thành một trong những địa phương đi đầu trong lĩnh vực thanh toán thẻ, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước.

6.1. Kiến nghị đối với Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh

Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh cần tăng cường vai trò quản lý và giám sát hoạt động thanh toán thẻ. Xây dựng chính sách khuyến khích thanh toán không dùng tiền mặt. Phối hợp với các cơ quan chức năng để phòng chống gian lận thẻ. Tổ chức các chương trình đào tạo và tuyên truyền về lợi ích của việc sử dụng thẻ. Tạo điều kiện cho các ngân hàng và doanh nghiệp phát triển dịch vụ thẻ.

6.2. Kiến nghị đối với các cơ quan quản lý Nhà nước trên địa bàn

Các cơ quan quản lý Nhà nước trên địa bàn cần tạo môi trường pháp lý thuận lợi cho sự phát triển của thanh toán thẻ. Đầu tư vào hạ tầng công nghệ, đặc biệt là ở khu vực nông thôn. Khuyến khích các doanh nghiệp sử dụng các giải pháp thanh toán điện tử. Xây dựng các chương trình giáo dục tài chính cho người dân. Tạo điều kiện cho các ngân hàng và doanh nghiệp hợp tác với nhau để phát triển dịch vụ thẻ.

Nội dung chính

Tổng quan nghiên cứu

Dịch vụ thẻ thanh toán tại Việt Nam đã trải qua hơn 20 năm phát triển, với số lượng thẻ phát hành đạt gần 100 triệu thẻ vào năm 2016. Tại tỉnh Bắc Ninh, một trong những trung tâm kinh tế trọng điểm phía Bắc, dịch vụ thẻ cũng có sự tăng trưởng mạnh mẽ trong giai đoạn 2012-2016. Số lượng máy ATM và POS trên địa bàn tăng lần lượt 51% và 469%, phản ánh nhu cầu thanh toán không dùng tiền mặt ngày càng cao. Tuy nhiên, bên cạnh những thành tựu, dịch vụ thẻ tại các tổ chức tín dụng trên địa bàn vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế, ảnh hưởng đến hiệu quả và sự phát triển bền vững của ngành ngân hàng.

Mục tiêu nghiên cứu nhằm phân tích thực trạng phát triển dịch vụ thẻ tại các tổ chức tín dụng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh trong giai đoạn 2012-2016, từ đó đề xuất các giải pháp phát triển phù hợp, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh thẻ, đáp ứng nhu cầu ngày càng đa dạng của khách hàng và góp phần thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt. Phạm vi nghiên cứu tập trung vào các chi nhánh ngân hàng thương mại và tổ chức tín dụng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh, với dữ liệu thu thập trong giai đoạn 2012-2016.

Nghiên cứu có ý nghĩa quan trọng trong việc hỗ trợ các tổ chức tín dụng xây dựng chiến lược phát triển dịch vụ thẻ hiệu quả, đồng thời góp phần nâng cao chất lượng dịch vụ ngân hàng, thúc đẩy chuyển đổi số trong lĩnh vực tài chính ngân hàng tại địa phương. Các chỉ số như số lượng thẻ phát hành, số lượng máy ATM/POS, doanh số giao dịch qua thẻ và mức độ hài lòng của khách hàng được sử dụng làm thước đo đánh giá sự phát triển dịch vụ thẻ.

Cơ sở lý thuyết và phương pháp nghiên cứu

Khung lý thuyết áp dụng

Nghiên cứu dựa trên các lý thuyết và mô hình kinh tế tài chính liên quan đến phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng, bao gồm:

• Lý thuyết dịch vụ ngân hàng hiện đại: Nhấn mạnh vai trò của dịch vụ thẻ trong việc đa dạng hóa sản phẩm ngân hàng, nâng cao tiện ích cho khách hàng và tăng cường năng lực cạnh tranh của ngân hàng.
• Mô hình phát triển dịch vụ thẻ thanh toán: Bao gồm các yếu tố ảnh hưởng như công nghệ, chính sách pháp lý, nhân lực, vốn và thói quen tiêu dùng của khách hàng.
• Khái niệm rủi ro trong kinh doanh thẻ: Phân loại các rủi ro như giả mạo thẻ, rủi ro tín dụng, rủi ro kỹ thuật và rủi ro đạo đức, từ đó đề xuất các biện pháp kiểm soát phù hợp.

Các khái niệm chính được sử dụng gồm: thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng, thẻ trả trước, máy ATM, máy POS, tổ chức phát hành thẻ, tổ chức thanh toán thẻ, đơn vị chấp nhận thẻ, và các chỉ tiêu đánh giá mức độ phát triển dịch vụ thẻ như số lượng thẻ phát hành, doanh số giao dịch, thị phần thẻ.

Phương pháp nghiên cứu

Nghiên cứu sử dụng phương pháp kết hợp giữa phân tích định lượng và định tính:

• Nguồn dữ liệu: Số liệu thống kê từ các báo cáo của Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh, các chi nhánh ngân hàng thương mại trên địa bàn, các văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt, cùng các tài liệu nghiên cứu trong và ngoài nước.
• Phương pháp phân tích: Phân tích thống kê mô tả, so sánh tăng trưởng qua các năm, đánh giá chất lượng dịch vụ dựa trên phản hồi khách hàng, phân tích SWOT để nhận diện điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức trong phát triển dịch vụ thẻ.
• Cỡ mẫu và chọn mẫu: Dữ liệu thu thập từ toàn bộ các tổ chức tín dụng hoạt động trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh trong giai đoạn 2012-2016, đảm bảo tính đại diện và toàn diện cho nghiên cứu.
• Timeline nghiên cứu: Thu thập và phân tích dữ liệu trong khoảng thời gian từ năm 2017 đến 2018, tập trung đánh giá giai đoạn 2012-2016 và đề xuất giải pháp cho giai đoạn 2017-2020.

Phương pháp nghiên cứu đảm bảo tính khoa học, khách quan và phù hợp với mục tiêu đề tài, giúp đưa ra các kết luận và khuyến nghị có giá trị thực tiễn cao.

Kết quả nghiên cứu và thảo luận

Những phát hiện chính

1. Tăng trưởng số lượng máy ATM và POS: Từ năm 2012 đến 2016, số lượng máy ATM trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh tăng từ 154 lên 232 máy (tăng 51%), trong khi số máy POS tăng từ 154 lên 877 máy (tăng 469%). Sự tăng trưởng này phản ánh sự mở rộng mạng lưới chấp nhận thẻ, đáp ứng nhu cầu thanh toán không dùng tiền mặt ngày càng cao của khách hàng.

2. Số lượng thẻ phát hành và tỷ lệ kích hoạt: Số lượng thẻ phát hành tăng gấp 3 lần trong giai đoạn nghiên cứu, từ khoảng 159.800 thẻ năm 2012 lên 564.107 thẻ năm 2016. Tỷ lệ thẻ chưa kích hoạt giảm từ 16% xuống còn 12%, cho thấy nhận thức và nhu cầu sử dụng thẻ của người dân được cải thiện rõ rệt.

3. Doanh số và số lượng giao dịch qua thẻ nội địa: Số lượng giao dịch qua thẻ nội địa tăng khoảng 200% so với năm 2012, đạt gần 45 triệu giao dịch năm 2016. Giá trị giao dịch cũng tăng 300%, đạt hơn 34 nghìn tỷ đồng, chứng tỏ dịch vụ thẻ ngày càng được sử dụng rộng rãi và hiệu quả.

4. Giao dịch qua kênh Internet và điện thoại di động: Số lượng giao dịch qua Internet tăng bình quân 154% mỗi năm, trong khi giao dịch qua điện thoại di động tăng 175%. Giá trị giao dịch qua Internet đạt 31.364 triệu đồng năm 2016, tăng gấp đôi so với năm 2012, cho thấy xu hướng thanh toán điện tử ngày càng phát triển.

Thảo luận kết quả

Sự tăng trưởng mạnh mẽ về số lượng máy ATM/POS và thẻ phát hành tại Bắc Ninh phản ánh sự đầu tư tích cực của các tổ chức tín dụng nhằm mở rộng mạng lưới và nâng cao tiện ích cho khách hàng. Việc giảm tỷ lệ thẻ chưa kích hoạt cho thấy hiệu quả trong công tác tuyên truyền, đào tạo và chăm sóc khách hàng, giúp nâng cao nhận thức về lợi ích của thanh toán không dùng tiền mặt.

Doanh số và số lượng giao dịch tăng mạnh minh chứng cho sự chuyển dịch thói quen tiêu dùng từ tiền mặt sang thanh toán thẻ, phù hợp với xu hướng toàn cầu và chính sách phát triển thanh toán điện tử của Nhà nước. Sự phát triển của các kênh giao dịch qua Internet và điện thoại di động cũng góp phần đa dạng hóa phương thức thanh toán, tạo thuận lợi cho người dùng và doanh nghiệp.

So sánh với các tỉnh lân cận như Bắc Giang, Bắc Ninh có mật độ chi nhánh ngân hàng và thiết bị ATM/POS cao hơn, phù hợp với đặc điểm kinh tế - xã hội và tốc độ đô thị hóa nhanh. Tuy nhiên, vẫn còn tồn tại những hạn chế như sự phân bổ chưa đồng đều thiết bị tại các vùng nông thôn, chất lượng dịch vụ chưa đồng đều giữa các tổ chức tín dụng, và các rủi ro về an ninh, gian lận thẻ cần được kiểm soát chặt chẽ hơn.

Dữ liệu có thể được trình bày qua các biểu đồ tăng trưởng số lượng máy ATM/POS, số lượng thẻ phát hành, doanh số giao dịch qua thẻ và tỷ lệ kích hoạt thẻ để minh họa rõ nét xu hướng phát triển và những điểm cần cải thiện.

Đề xuất và khuyến nghị

1. Đa dạng hóa sản phẩm thẻ và gia tăng tiện ích
   Các tổ chức tín dụng cần phát triển thêm các loại thẻ mới phù hợp với nhu cầu đa dạng của khách hàng, tích hợp nhiều tiện ích như thanh toán trực tuyến, ưu đãi mua sắm, tích điểm thưởng. Mục tiêu tăng tỷ lệ sử dụng thẻ lên ít nhất 85% trong giai đoạn 2017-2020. Chủ thể thực hiện: các ngân hàng thương mại trên địa bàn.

2. Mở rộng và tối ưu mạng lưới ATM/POS
   Tăng cường đầu tư, lắp đặt thêm máy ATM và POS tại các khu vực nông thôn, khu công nghiệp và các điểm giao dịch trọng yếu để đảm bảo phục vụ kịp thời nhu cầu khách hàng. Mục tiêu tăng số lượng máy POS lên gấp đôi vào năm 2020. Chủ thể thực hiện: Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh Bắc Ninh phối hợp với các ngân hàng.

3. Nâng cao chất lượng dịch vụ và bảo mật
   Đào tạo nâng cao trình độ nhân viên, cải tiến quy trình chăm sóc khách hàng, đồng thời đầu tư công nghệ bảo mật hiện đại nhằm giảm thiểu rủi ro gian lận, giả mạo thẻ. Mục tiêu giảm thiểu các sự cố bảo mật xuống dưới 1% tổng giao dịch. Chủ thể thực hiện: các tổ chức phát hành thẻ và đơn vị chấp nhận thẻ.

4. Tăng cường tuyên truyền và giáo dục khách hàng
   Triển khai các chương trình truyền thông, hướng dẫn sử dụng thẻ an toàn, nâng cao nhận thức về lợi ích của thanh toán không dùng tiền mặt, đặc biệt tại các vùng nông thôn và khu công nghiệp. Mục tiêu nâng cao tỷ lệ khách hàng hiểu biết về dịch vụ thẻ lên trên 90%. Chủ thể thực hiện: Ngân hàng Nhà nước, các chi nhánh ngân hàng và các cơ quan truyền thông địa phương.

5. Hoàn thiện khung pháp lý và chính sách hỗ trợ
   Đề xuất các cơ quan quản lý nhà nước tiếp tục hoàn thiện các văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động thanh toán thẻ, tạo điều kiện thuận lợi cho các tổ chức tín dụng phát triển dịch vụ thẻ, đồng thời kiểm soát rủi ro hiệu quả. Chủ thể thực hiện: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và các cơ quan quản lý liên quan.

Đối tượng nên tham khảo luận văn

1. Các nhà quản lý ngân hàng và tổ chức tín dụng
   Giúp hiểu rõ thực trạng, thách thức và cơ hội trong phát triển dịch vụ thẻ tại địa phương, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, nâng cao hiệu quả hoạt động.

2. Cơ quan quản lý nhà nước về lĩnh vực tài chính - ngân hàng
   Cung cấp cơ sở khoa học để hoàn thiện chính sách, quy định pháp luật, thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt và kiểm soát rủi ro trong hoạt động thẻ.

3. Các nhà nghiên cứu và học viên ngành Tài chính - Ngân hàng
   Là tài liệu tham khảo quý giá về lý luận, thực trạng và giải pháp phát triển dịch vụ thẻ, hỗ trợ nghiên cứu chuyên sâu và phát triển học thuật.

4. Doanh nghiệp và khách hàng sử dụng dịch vụ thẻ
   Hiểu rõ hơn về lợi ích, quy trình và các rủi ro liên quan đến dịch vụ thẻ, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng và bảo vệ quyền lợi cá nhân.

Câu hỏi thường gặp

1. Dịch vụ thẻ ngân hàng là gì và có những loại thẻ nào phổ biến?
   Dịch vụ thẻ ngân hàng là phương tiện thanh toán do tổ chức phát hành thẻ cung cấp, bao gồm thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng và thẻ trả trước. Mỗi loại thẻ có chức năng và phạm vi sử dụng khác nhau, đáp ứng nhu cầu thanh toán đa dạng của khách hàng.

2. Tại sao số lượng máy POS lại tăng nhanh hơn máy ATM tại Bắc Ninh?
   Máy POS được lắp đặt tại nhiều điểm bán hàng, siêu thị, nhà hàng nhằm phục vụ thanh toán trực tiếp, thuận tiện cho khách hàng. Do nhu cầu thanh toán không dùng tiền mặt tăng cao, các ngân hàng tập trung mở rộng mạng lưới POS để đáp ứng nhu cầu này.

3. Những rủi ro phổ biến trong hoạt động kinh doanh thẻ là gì?
   Bao gồm rủi ro giả mạo thẻ, rủi ro tín dụng khi chủ thẻ không thanh toán, rủi ro kỹ thuật liên quan đến hệ thống và rủi ro đạo đức do gian lận của nhân viên. Các ngân hàng cần có biện pháp kiểm soát chặt chẽ để giảm thiểu thiệt hại.

4. Làm thế nào để nâng cao tỷ lệ kích hoạt và sử dụng thẻ?
   Cần đẩy mạnh tuyên truyền, đào tạo khách hàng về lợi ích và cách sử dụng thẻ, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm thẻ, cung cấp các tiện ích hấp dẫn và dịch vụ chăm sóc khách hàng tốt để thu hút người dùng.

5. Vai trò của chính sách pháp lý trong phát triển dịch vụ thẻ là gì?
   Khung pháp lý hoàn chỉnh giúp bảo vệ quyền lợi các bên tham gia, tạo môi trường kinh doanh minh bạch, kiểm soát rủi ro và thúc đẩy sự phát triển bền vững của dịch vụ thẻ ngân hàng.

Kết luận

• Dịch vụ thẻ tại các tổ chức tín dụng trên địa bàn tỉnh Bắc Ninh đã có sự phát triển mạnh mẽ trong giai đoạn 2012-2016, với mức tăng trưởng ấn tượng về số lượng thẻ phát hành, máy ATM/POS và doanh số giao dịch.
• Việc giảm tỷ lệ thẻ chưa kích hoạt và tăng cường giao dịch qua các kênh điện tử cho thấy sự chuyển dịch tích cực trong thói quen tiêu dùng và nhận thức của khách hàng.
• Các rủi ro trong hoạt động thẻ vẫn tồn tại, đòi hỏi các tổ chức tín dụng cần nâng cao công tác quản lý, bảo mật và đào tạo nhân lực.
• Giải pháp phát triển dịch vụ thẻ cần tập trung vào đa dạng hóa sản phẩm, mở rộng mạng lưới thiết bị, nâng cao chất lượng dịch vụ và hoàn thiện khung pháp lý.
• Nghiên cứu đề xuất các bước tiếp theo trong giai đoạn 2017-2020 nhằm thúc đẩy thanh toán không dùng tiền mặt, góp phần hiện đại hóa ngành ngân hàng tại Bắc Ninh.

Để tiếp tục phát triển dịch vụ thẻ hiệu quả, các tổ chức tín dụng và cơ quan quản lý cần phối hợp chặt chẽ, đồng thời đẩy mạnh ứng dụng công nghệ mới và nâng cao nhận thức người dùng. Hành động ngay hôm nay sẽ tạo nền tảng vững chắc cho tương lai thanh toán hiện đại và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

mở đầu cho sự du nhập của thẻ thanh toán vào Việt Nam. Sự liên kết này chủ yếu là nhằm phục vụ cho lƣợng khách du lịch quốc tế đang đến Việt Nam ngày càng nhiều. Sau Ngân hàng Ngoại Thƣơng, Sài Gòn Thƣơng Tín cũng liên kết với trung tâm thanh toán thẻ Visa để làm đại lý thanh toán. Có lẽ chính sách mở cửa thông thoáng đã đem lại cho Việt Nam một bộ mặt kinh tế – xã hội nhiều triển vọng.

Các dự án đầu tƣ nƣớc ngoài tăng từ số lƣợng đến quy mô, các định chế tài chính lớn đã chú ý đến Việt Nam và đi theo những tập đoàn này là các dịch vụ song hành trong đó thẻ thanh toán là không thể thiếu đƣợc. Khái niệm và đặc điểm cấu tạo thẻ thanh toán 1. Khái niệm thẻ ngân hàng Có rất nhiều quan điểm khác nhau về khái niệm về thẻ thanh toán chẳng hạn nhƣ: - Tại khoản 1 điều 3 Thông tƣ 19/2016/TT-NHNN ngày 30/06/2016 thì thẻ ngân hàng: là phƣơng tiện thanh toán do tổ chức phát hành thẻ phát hành để thực hiện giao dịch thẻ theo các Điều kiện và Điều Khoản đƣợc các bên thỏa thuận và không bao gồm các loại thẻ do các tổ chức cung ứng hàng hóa, dịch vụ phát hành chỉ để sử dụng trong việc thanh toán hàng hóa, dịch vụ của chính các tổ chức phát hành đó. - Theo quan điểm của nhà cung cấp hàng hóa, dịch vụ: thẻ thanh toán là thẻ do ngân hàng phát hành, dùng để thanh toán quẹt thẻ hoặc thanh toán online.

Nó là một phƣơng tiện thanh toán tiền mua hàng hoá, dịch vụ thay thế tiền mặt. Đặc điểm cấu tạo thẻ thanh toán Chiếc thẻ thanh toán đầu tiên, thẻ đƣợc làm bằng kim loại sau đó thì các loại thẻ dần đƣợc thay thế bằng Plastic, có kích thƣớc theo tiêu chuẩn quốc tế 7 là 5,5 cm - 8,5 cm. Thẻ thƣờng dày từ 2-2,5 mm. Trên thẻ có in các thông số nhận dạng nhƣ: nhãn hiệu thƣơng mại của thẻ, tên và logo của nhà phát hành thẻ, số thẻ, tên chủ thẻ và ngày hiệu lực và một số đặc tính khác tuỳ theo quy định của các Tổ chức thẻ quốc tế hoặc Hiệp hội phát hành thẻ.

- Mặt trƣớc của thẻ: Mỗi loại thẻ có một biểu tƣợng riêng, mang tính đặc trƣng của tổ chức phát hành thẻ. Đây đƣợc xem nhƣ một đặc điểm dễ nhận biết mang tính an ninh nhằm chống giả mạo thẻ. - Số thẻ: Số này dành riêng cho mỗi chủ thẻ, đƣợc dập nổi trên thẻ và đƣợc in lại trên hoá đơn khi chủ thẻ thanh toán bằng thẻ. Tuỳ theo từng loại thẻ mà chữ số khác nhau và cách cấu trúc theo nhóm cũng khác nhau.

- Thời gian có hiệu lực của thẻ: Là thời hạn mà thẻ đƣợc phép lƣu hành. Tùy theo từng loại thẻ mà có thể ghi ngày hiệu lực cuối cùng của thẻ hoặc ngày đầu tiên đến ngày cuối cùng đƣợc sử dụng thẻ. - Họ và tên chủ thẻ: In chữ nổi, là tên của cá nhân nếu là thẻ cá nhân, tên của ngƣời đƣợc uỷ quyền sử dụng nếu là thẻ công ty. Ngoài ra, có thể còn có cả ảnh của chủ thẻ.

- Ký tự an ninh trên thẻ, số mật mã của đợt phát hành: Mỗi loại thẻ luôn có ký hiệu an ninh kèm theo in phía sau của ngày hiệu lực. - Mặt sau của thẻ: Dải băng từ có khả năng lƣu trữ các thông tin nhƣ: số thẻ, ngày hiệu lực, tên chủ thẻ, ngân hàng phát hành, mã số cá nhân của chủ thẻ. Khái niệm phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng: Là sự phát triển về số lƣợng khách hàng sử dụng thẻ của ngân hàng, gia tăng các tiện ích đi kèm theo việc thanh toán bằng thẻ, dịch vụ thẻ ngày càng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, trên cơ sở đó gia tăng thu nhập cho ngân hàng từ các loại phí, từ việc sử dụng số dƣ tài khoản chủ thẻ, từ đó đảm bảo thực hiện mục tiêu của ngân hàng một cách nhanh chóng, hiệu quả nhất [7]. Phân loại thẻ Thẻ ngân hàng đƣợc chia ra một số loại sau [2- Thông tƣ 19/2016/TT- NHNN ngày 30/06/2016] : - Thẻ ghi nợ (debit card): là thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi số tiền và hạn mức thấu chi (nếu có) trên tài khoản thanh toán của chủ thẻ mở tại tổ chức phát hành thẻ.

- Thẻ tín dụng (credit card): là thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi hạn mức tín dụng đã đƣợc cấp theo thỏa thuận với tổ chức phát hành thẻ. - Thẻ trả trƣớc (prepaid card): là thẻ cho phép chủ thẻ thực hiện giao dịch thẻ trong phạm vi giá trị tiền đƣợc nạp vào thẻ tƣơng ứng với số tiền đã trả trƣớc cho tổ chức phát hành thẻ. Thẻ trả trƣớc bao gồm: Thẻ trả trƣớc định danh (có các thông tin định danh chủ thẻ) và thẻ trả trƣớc vô danh (không có các thông tin định danh chủ thẻ). - Thẻ đồng thƣơng hiệu: là thẻ đồng thời có thƣơng hiệu của tổ chức phát hành thẻ và thƣơng hiệu của tổ chức liên kết, hợp tác phát hành thẻ.

- Thẻ vật lý: là thẻ có hình thức hiện hữu vật chất, thông thƣờng đƣợc làm bằng chất liệu nhựa, có gắn dải từ hoặc chip điện tử để lƣu giữ dữ liệu thẻ. - Thẻ phi vật lý là thẻ không hiện hữu bằng hình thức vật chất nhƣng vẫn chứa các thông tin trên thẻ quy định, đƣợc tổ chức phát hành thẻ phát hành cho chủ thẻ để giao dịch qua internet, điện thoại di động hoặc các thiết bị điện tử chấp nhận thẻ khác. Thẻ phi vật lý có thể đƣợc tổ chức phát hành thẻ in ra thẻ vật lý khi chủ thẻ có yêu cầu. NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN LIÊN QUAN ĐẾN PHÁT TRIỂN DỊCH VỤ THẺ NGÂN HÀNG 1.

Chủ thể tham gia vào hoạt động kinh doanh thẻ và sự cần thiết phát triển dịch vụ thẻ ngân hàng 9 1. Chủ thể tham gia vào hoạt động kinh doanh thẻ: * Đối tƣợng sử dụng thẻ: + Đối với chủ thẻ chính là cá nhân: Ngƣời từ đủ 18 tuổi trở lên có năng lực hành vi dân sự đầy đủ theo quy định của pháp luật đƣợc sử dụng thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng, thẻ trả trƣớc hoặc ngƣời từ đủ 15 tuổi đến chƣa đủ 18 tuổi không bị mất hoặc hạn chế năng lực hành vi dân sự, có tài sản riêng đảm bảo thực hiện nghĩa vụ trong việc sử dụng thẻ đƣợc sử dụng thẻ ghi nợ không đƣợc thấu chi, thẻ trả trƣớc. + Đối với chủ thẻ chính là tổ chức: Các tổ chức đƣợc thành lập, hoạt động hợp pháp theo quy định của pháp luật Việt Nam, bao gồm: pháp nhân, doanh nghiệp tƣ nhân đƣợc sử dụng các loại thẻ. Chủ thẻ là tổ chức đƣợc ủy quyền bằng văn bản cho cá nhân sử dụng thẻ của tổ chức hoặc cho phép cá nhân sử dụng thẻ phụ theo quy định của pháp luật.

+ Đối với chủ thẻ phụ: Chủ thẻ phụ đƣợc sử dụng thẻ theo chỉ định cụ thể của chủ thẻ chính nhƣng chỉ trong phạm vi quy định sau đây: a) Ngƣời từ đủ 18 tuổi trở lên có năng lực hành vi dân sự đầy đủ theo quy định của pháp luật đƣợc sử dụng thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng, thẻ trả trƣớc; b) Ngƣời từ đủ 15 tuổi đến chƣa đủ 18 tuổi không bị mất hoặc hạn chế năng lực hành vi dân sự đƣợc ngƣời đại diện theo pháp luật của ngƣời đó đồng ý bằng văn bản về việc sử dụng thẻ đƣợc sử dụng thẻ ghi nợ, thẻ tín dụng, thẻ trả trƣớc; c) Ngƣời từ đủ 6 tuổi đến chƣa đủ 15 tuổi không bị mất hoặc hạn chế năng lực hành vi dân sự đƣợc ngƣời đại diện theo pháp luật của ngƣời đó đồng ý bằng văn bản về việc sử dụng thẻ đƣợc sử dụng thẻ ghi nợ không đƣợc thấu chi, thẻ trả trƣớc. * Tổ chức phát hành thẻ : + Ngân hàng thƣơng mại, ngân hàng hợp tác xã, chi nhánh ngân hàng 10 nƣớc ngoài đƣợc phát hành thẻ khi hoạt động cung ứng dịch vụ thẻ đƣợc ghi trong Giấy phép hoặc Giấy phép bổ sung, sửa đổi (nếu có) do Ngân hàng Nhà nƣớc cấp. + Ngân hàng chính sách phát hành thẻ theo quy định của Chính phủ và Thủ tƣớng Chính phủ. + Công ty tài chính chỉ đƣợc phát hành thẻ tín dụng sau khi đƣợc Ngân hàng Nhà nƣớc chấp thuận.

Công ty tài chính bao thanh toán không đƣợc phát hành thẻ. + Tổ chức tín dụng đƣợc phép hoạt động ngoại hối đƣợc ký kết văn bản thỏa thuận với TCTQT để phát hành thẻ có BIN do TCTQT cấp. * Tổ chức thanh toán thẻ (viết tắt là TCTTT) là tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nƣớc ngoài đƣợc thực hiện thanh toán thẻ theo quy định của pháp luật. * Tổ chức chuyển mạch thẻ là tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán thực hiện việc chuyển mạch các giao dịch thẻ cho các TCPHT, TCTTT tổ chức thẻ quốc tế và đơn vị chấp nhận thẻ theo các thỏa thuận bằng văn bản giữa các bên liên quan.

* Tổ chức bù trừ điện tử giao dịch thẻ là tổ chức cung ứng dịch vụ trung gian thanh toán thực hiện việc bù trừ điện tử các nghĩa vụ tài chính phát sinh từ các giao dịch thẻ cho các TCPHT, TCTTT, tổ chức thẻ quốc tế và đơn vị chấp nhận thẻ theo các thỏa thuận bằng văn bản giữa các bên liên quan. * Đơn vị chấp nhận thẻ (viết tắt là ĐVCNT) là tổ chức, cá nhân chấp nhận thanh toán hàng hóa, dịch vụ bằng thẻ theo hợp đồng thanh toán thẻ ký kết với TCTTT. * Tổ chức thẻ quốc tế (viết tắt là TCTQT) là tổ chức đƣợc thành lập ở nƣớc ngoài theo quy định của pháp luật nƣớc ngoài, có thỏa thuận với các TCPHT, TCTTT và các bên liên quan khác để hợp tác phát hành và thanh toán thẻ có mã tổ chức phát hành thẻ do TCTQT cấp phù hợp với các quy 11 định của pháp luật Việt Nam và cam kết quốc tế. * Máy giao dịch tự động (Automated Teller Machine - viết tắt là ATM) là thiết bị mà chủ thẻ có thể sử dụng để thực hiện các giao dịch nhƣ: gửi, nạp, rút tiền mặt, chuyển khoản, thanh toán hóa đơn hàng hóa, dịch vụ, vấn tin tài khoản, đổi PIN, tra cứu thông tin thẻ hoặc các giao dịch khác.