Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cho Đội Ngũ Khuyến Nông Viên Cơ Sở Tại Tỉnh Hải Dương

Luận văn thạc sĩ đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên tại tỉnh Hải Dương, góp phần phát triển nông nghiệp bền vững.

• Tác giả: Nguyễn Văn Hiếu
• Người hướng dẫn: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hiền
• Trường học: Học viện Nông nghiệp Việt Nam
• Chuyên ngành: Phát triển nông thôn
• Đề tài: Giải Pháp Nâng Cao Năng Lực Cho Đội Ngũ Khuyến Nông Viên Cơ Sở Trên Địa Bàn Tỉnh Hải Dương
• Loại tài liệu: thesis
• Năm xuất bản: 2018
• Địa điểm: Hà Nội

Mục lục chi tiết

• LỜI CAM ĐOAN
• LỜI CẢM ƠN
• 1. MỤC LỤC
• 1.1. Lời cam đoan
• 1.2. Mục lục
• 1.3. Danh mục chữ viết tắt
• 1.4. Danh mục bảng
• 1.5. Danh mục hình, sơ đồ, biểu đồ
• 1.6. Trích yếu luận văn
• 1.7. Tính cấp thiết của đề tài
• 1.8. Mục tiêu nghiên cứu
• 1.8.1. Mục tiêu chung
• 1.8.2. Mục tiêu cụ thể
• 1.9. Câu hỏi nghiên cứu
• 1.10. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu
• 1.10.1. Đối tượng nghiên cứu
• 1.10.2. Phạm vi nghiên cứu
• 1.11. Ý nghĩa của đề tài
• 1.12. Cơ sở lý luận và thực tiễn
• 1.12.1. Một số khái niệm cơ bản
• 1.12.2. Vai trò của đội ngũ Khuyến nông viên cơ sở
• 1.12.3. Các yêu cầu về năng lực của Khuyến nông viên cơ sở
• 1.12.4. Các phương pháp đánh giá năng lực Khuyến nông viên cơ sở
• 1.12.5. Những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực Khuyến nông viên cơ sở
• 1.13. Cơ sở thực tiễn
• 1.13.1. Hệ thống khuyến nông Việt Nam
• 1.13.2. Kinh nghiệm nâng cao năng lực cho đội ngũ Khuyến nông viên cơ sở ở một số địa phương trong nước và thế giới
• 1.13.3. Các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về khuyến nông
• 1.13.4. Bài học kinh nghiệm
• 1.14. Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu
• 1.14.1. Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu
• 1.14.2. Đặc điểm tự nhiên
• 1.14.3. Điều kiện kinh tế - xã hội
• 1.14.4. Những thuận lợi và khó khăn từ phân tích địa bàn
• 1.14.5. Phương pháp nghiên cứu
• 1.14.6. Chọn điểm nghiên cứu
• 1.14.7. Thu thập thông tin
• 1.14.8. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu
• 1.14.9. Hệ thống chỉ tiêu phân tích
• 1.15. Kết quả nghiên cứu và thảo luận
• 1.15.1. Khái quát về hệ thống khuyến nông tỉnh Hải Dương
• 1.15.1.1. Cơ cấu tổ chức
• 1.15.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
• 1.15.1.3. Cơ chế hoạt động và quản lý phối hợp
• 1.15.1.4. Một số kết quả hoạt động
• 1.15.2. Đánh giá chung hoạt động hệ thống khuyến nông tỉnh Hải Dương
• 1.15.3. Thực trạng năng lực của đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương
• 1.15.3.1. Năng lực về chuyên môn, đào tạo
• 1.15.3.2. Kỹ năng khuyến nông của đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương
• 1.15.3.3. Phẩm chất đạo đức của đội ngũ khuyến nông viên cơ sở
• 1.15.3.4. Đánh giá của cán bộ Khuyến nông và nông dân về năng lực trong hoạt động khuyến nông của khuyến nông viên cơ sở
• 1.15.4. Kết quả và hiệu quả trong hoạt động khuyến nông của khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương
• 1.15.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương
• 1.15.5.1. Bản thân khuyến nông viên cơ sở
• 1.15.5.2. Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội
• 1.15.5.3. Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc
• 1.15.5.4. Chế độ chính sách
• 1.15.5.5. Nhu cầu thị trường và yêu cầu sản xuất
• 1.15.5.6. Sự quan tâm, tạo điều kiện của chính quyền địa phương
• 1.15.5.7. Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho khuyến nông viên cơ sở
• 1.15.5.8. Công tác quy hoạch, tuyển chọn và hoàn thiện hệ thống khuyến nông viên và cộng tác viên cơ sở
• 1.15.6. Định hướng và một số giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở tỉnh Hải Dương
• 1.15.6.1. Các căn cứ đề xuất định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở
• 1.15.6.2. Các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực khuyến nông viên cơ sở tỉnh Hải Dương
• 2. KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ
• 2.1. Đối với nhà nước
• 2.2. Đối với tỉnh Hải Dương
• 2.3. Đối với cấp huyện
• 2.4. Đối với cấp xã
• 2.5. Đối với KNVCS
• TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Nâng Cao Năng Lực Khuyến Nông Viên Hải Dương

Khuyến nông đóng vai trò then chốt trong sự phát triển của sản xuất nông nghiệp. Tại Việt Nam, một quốc gia có nền văn minh lúa nước lâu đời, hoạt động khuyến nông luôn được chú trọng. Các chính sách và biện pháp khuyến nông góp phần cải thiện đời sống người dân và thúc đẩy chuyển dịch cơ cấu kinh tế nông nghiệp. Hoạt động khuyến nông bám sát mục tiêu của Trung ương và tỉnh, nâng cao hiệu quả sản xuất, tăng giá trị trên đơn vị diện tích canh tác, tạo ra khối lượng hàng hóa phục vụ chế biến và xuất khẩu. Điều này góp phần giải quyết việc làm, tăng thu nhập và nâng cao đời sống cho nông dân, đồng thời phát triển hộ nông dân sản xuất giỏi. Khuyến nông đã trở thành địa chỉ đáng tin cậy của nhà nông.

1.1. Lịch Sử Phát Triển Khuyến Nông Tại Hải Dương

Khuyến nông ở Hải Dương phát triển song hành cùng sự phát triển nông nghiệp của tỉnh. Trải qua nhiều giai đoạn, khuyến nông đã có những đóng góp quan trọng vào việc đưa các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng cây trồng, vật nuôi. Các mô hình khuyến nông hiệu quả đã được triển khai rộng rãi, giúp nông dân tiếp cận với các phương pháp canh tác tiên tiến. Điều này góp phần vào sự tăng trưởng kinh tế và cải thiện đời sống của người dân nông thôn.

1.2. Vai Trò Của Khuyến Nông Viên Cơ Sở Tại Hải Dương

Khuyến nông viên cơ sở đóng vai trò cầu nối quan trọng giữa nhà nước, nhà khoa học và người nông dân. Họ là những người trực tiếp hướng dẫn, tư vấn và hỗ trợ nông dân áp dụng các tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Vai trò của họ đặc biệt quan trọng trong việc chuyển giao công nghệ, xây dựng các mô hình sản xuất hiệu quả và nâng cao năng lực cho người nông dân. Khuyến nông viên cơ sở cần có kiến thức chuyên môn vững vàng, kỹ năng giao tiếp tốt và sự nhiệt tình, tâm huyết với công việc.

II. Thực Trạng Năng Lực Đội Ngũ Khuyến Nông Viên Tại Hải Dương

Mặc dù đạt được nhiều thành tựu, hệ thống khuyến nông Hải Dương vẫn còn đối mặt với nhiều thách thức. Năng lực của đội ngũ khuyến nông viên chưa đồng đều, đặc biệt là ở cấp cơ sở. Một số kỹ năng mềm như tổ chức, lập kế hoạch, thuyết trình và viết báo cáo còn hạn chế. Bên cạnh đó, điều kiện làm việc và chế độ đãi ngộ chưa thực sự hấp dẫn, ảnh hưởng đến động lực làm việc của khuyến nông viên. Cần có những giải pháp đồng bộ để nâng cao năng lực và tạo điều kiện tốt hơn cho đội ngũ này.

2.1. Đánh Giá Trình Độ Chuyên Môn Của Khuyến Nông Viên

Theo nghiên cứu, kiến thức chuyên môn của khuyến nông viên cơ sở tương đối tốt. Tuy nhiên, việc cập nhật kiến thức mới và áp dụng vào thực tiễn còn gặp nhiều khó khăn. Cần tăng cường các khóa đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ để nâng cao trình độ cho đội ngũ này. Đồng thời, khuyến khích khuyến nông viên tự học hỏi, nghiên cứu để nâng cao kiến thức và kỹ năng của bản thân.

2.2. Kỹ Năng Mềm Của Khuyến Nông Viên Điểm Mạnh Điểm Yếu

Nghiên cứu chỉ ra rằng, kỹ năng cá nhân như tổ chức và lập kế hoạch, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng viết báo cáo, tin bài, kỹ năng tiếp cận và làm việc với lãnh đạo địa phương của khuyến nông viên còn chưa đạt tiêu chuẩn và không đồng đều giữa các vùng. Đây là những kỹ năng quan trọng để khuyến nông viên có thể thực hiện tốt công việc của mình. Cần có các chương trình đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng mềm để nâng cao năng lực cho đội ngũ này.

2.3. Phẩm Chất Đạo Đức Của Đội Ngũ Khuyến Nông Viên

Đa phần khuyến nông viên tỉnh Hải Dương có phẩm chất đạo đức tốt. Họ được lựa chọn một cách kỹ càng theo các tiêu chí quy định. Khuyến nông viên có lối sống giản dị, hòa đồng, hòa nhã với mọi người xung quanh. Đây là yếu tố quan trọng để xây dựng lòng tin và mối quan hệ tốt đẹp với người nông dân.

III. Giải Pháp Đào Tạo Bồi Dưỡng Nghiệp Vụ Khuyến Nông Hiệu Quả

Để nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên, cần có các giải pháp đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ hiệu quả. Các chương trình đào tạo cần được thiết kế phù hợp với nhu cầu thực tế của địa phương và trình độ của khuyến nông viên. Nội dung đào tạo cần tập trung vào các kiến thức, kỹ năng mới nhất trong lĩnh vực nông nghiệp, cũng như các kỹ năng mềm cần thiết. Hình thức đào tạo cần đa dạng, linh hoạt, kết hợp giữa lý thuyết và thực hành.

3.1. Xây Dựng Chương Trình Đào Tạo Khuyến Nông Viên Chuyên Sâu

Cần xây dựng các chương trình đào tạo chuyên sâu về các lĩnh vực cụ thể như trồng trọt, chăn nuôi, thủy sản, bảo vệ thực vật,... Các chương trình này cần được thiết kế dựa trên nhu cầu thực tế của địa phương và trình độ của khuyến nông viên. Nội dung đào tạo cần cập nhật các kiến thức, kỹ năng mới nhất trong lĩnh vực nông nghiệp.

3.2. Tăng Cường Đào Tạo Kỹ Năng Mềm Cho Khuyến Nông Viên

Cần tăng cường các khóa đào tạo kỹ năng mềm cho khuyến nông viên, bao gồm kỹ năng giao tiếp, kỹ năng thuyết trình, kỹ năng làm việc nhóm, kỹ năng giải quyết vấn đề,... Các kỹ năng này giúp khuyến nông viên làm việc hiệu quả hơn với người nông dân và các đối tác liên quan.

3.3. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Đào Tạo Khuyến Nông Viên

Ứng dụng công nghệ thông tin vào đào tạo khuyến nông viên là một giải pháp hiệu quả. Có thể sử dụng các phần mềm, ứng dụng trực tuyến để cung cấp kiến thức, kỹ năng cho khuyến nông viên. Đồng thời, khuyến khích khuyến nông viên sử dụng các công cụ trực tuyến để hỗ trợ công việc của mình.

IV. Cách Phát Triển Kỹ Năng Khuyến Nông Viên Thông Qua Thực Hành

Thực hành là yếu tố then chốt để nâng cao kỹ năng cho khuyến nông viên. Cần tạo điều kiện cho khuyến nông viên tham gia vào các hoạt động thực tế như xây dựng mô hình trình diễn, tập huấn cho nông dân, tư vấn kỹ thuật,... Qua đó, khuyến nông viên có thể áp dụng kiến thức đã học vào thực tiễn và rèn luyện kỹ năng của mình.

4.1. Xây Dựng Mô Hình Khuyến Nông Hiệu Quả Tại Hải Dương

Xây dựng các mô hình khuyến nông hiệu quả là một cách tốt để khuyến nông viên học hỏi và rèn luyện kỹ năng. Khuyến nông viên có thể tham gia vào quá trình xây dựng mô hình, từ khâu lập kế hoạch, triển khai đến đánh giá hiệu quả. Qua đó, họ có thể nắm vững quy trình và kỹ thuật sản xuất tiên tiến.

4.2. Tổ Chức Tập Huấn Chuyển Giao Kỹ Thuật Cho Nông Dân

Tổ chức các buổi tập huấn, chuyển giao kỹ thuật cho nông dân là cơ hội để khuyến nông viên rèn luyện kỹ năng giao tiếp, thuyết trình và truyền đạt thông tin. Khuyến nông viên cần chuẩn bị kỹ nội dung, phương pháp và công cụ hỗ trợ để buổi tập huấn đạt hiệu quả cao.

4.3. Tư Vấn Hỗ Trợ Kỹ Thuật Trực Tiếp Cho Nông Dân

Tư vấn, hỗ trợ kỹ thuật trực tiếp cho nông dân là một cách để khuyến nông viên hiểu rõ hơn về nhu cầu và khó khăn của người nông dân. Qua đó, họ có thể đưa ra những giải pháp phù hợp và hiệu quả. Khuyến nông viên cần lắng nghe, tôn trọng và tận tình giúp đỡ người nông dân.

V. Chính Sách Khuyến Nông Hỗ Trợ Nâng Cao Năng Lực Tại Hải Dương

Để nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên, cần có các chính sách hỗ trợ phù hợp. Các chính sách này cần tập trung vào việc nâng cao trình độ chuyên môn, cải thiện điều kiện làm việc và tăng cường chế độ đãi ngộ cho khuyến nông viên. Đồng thời, cần có các chính sách khuyến khích khuyến nông viên tham gia vào các hoạt động nghiên cứu, chuyển giao công nghệ.

5.1. Hoàn Thiện Cơ Chế Tuyển Dụng Đãi Ngộ Khuyến Nông Viên

Cần hoàn thiện cơ chế tuyển dụng, đãi ngộ khuyến nông viên để thu hút và giữ chân những người có năng lực và tâm huyết với nghề. Cơ chế tuyển dụng cần công khai, minh bạch và cạnh tranh. Chế độ đãi ngộ cần đảm bảo đời sống cho khuyến nông viên và tạo động lực để họ làm việc tốt hơn.

5.2. Đầu Tư Cơ Sở Vật Chất Trang Thiết Bị Cho Khuyến Nông

Cần đầu tư cơ sở vật chất, trang thiết bị cho hoạt động khuyến nông, bao gồm văn phòng làm việc, phương tiện đi lại, máy móc, thiết bị phục vụ cho công tác tập huấn, tư vấn,... Điều này giúp khuyến nông viên làm việc hiệu quả hơn và đáp ứng tốt hơn nhu cầu của người nông dân.

5.3. Tăng Cường Hợp Tác Quốc Tế Trong Lĩnh Vực Khuyến Nông

Tăng cường hợp tác quốc tế trong lĩnh vực khuyến nông là một cách để học hỏi kinh nghiệm và tiếp cận với các công nghệ tiên tiến trên thế giới. Có thể tổ chức các chương trình trao đổi, học tập kinh nghiệm cho khuyến nông viên ở các nước phát triển.

VI. Đánh Giá Hiệu Quả Và Tương Lai Của Khuyến Nông Hải Dương

Việc đánh giá hiệu quả của các giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên là rất quan trọng. Cần có các tiêu chí đánh giá cụ thể, khách quan và minh bạch. Kết quả đánh giá sẽ là cơ sở để điều chỉnh và hoàn thiện các giải pháp, đảm bảo hoạt động khuyến nông ngày càng hiệu quả hơn. Trong tương lai, khuyến nông Hải Dương cần tiếp tục đổi mới, sáng tạo để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của sản xuất nông nghiệp và đời sống của người nông dân.

6.1. Tiêu Chí Đánh Giá Năng Lực Khuyến Nông Viên Hiệu Quả

Cần xây dựng các tiêu chí đánh giá năng lực khuyến nông viên hiệu quả, bao gồm kiến thức chuyên môn, kỹ năng mềm, phẩm chất đạo đức và kết quả công việc. Các tiêu chí này cần được lượng hóa và đánh giá một cách khách quan, minh bạch.

6.2. Ứng Dụng Khuyến Nông Thông Minh Tại Hải Dương

Ứng dụng khuyến nông thông minh là xu hướng tất yếu trong tương lai. Cần khuyến khích khuyến nông viên sử dụng các công nghệ thông tin, truyền thông để cung cấp thông tin, tư vấn kỹ thuật cho nông dân một cách nhanh chóng và hiệu quả.

6.3. Phát Triển Khuyến Nông Bền Vững Tại Hải Dương

Phát triển khuyến nông bền vững là mục tiêu quan trọng. Cần chú trọng đến các vấn đề môi trường, xã hội và kinh tế trong hoạt động khuyến nông. Khuyến nông cần góp phần vào việc xây dựng một nền nông nghiệp xanh, sạch và bền vững.

Trích đoạn nội dung tài liệu

HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN VĂN HIẾU GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CHO ĐỘI NGŨ KHUYẾN NÔNG VIÊN CƠ SỞ TRÊN ĐỊA BÀN TỈNH HẢI DƯƠNG Ngành: Phát triển nông thôn Mã số: 60 62 01 16 Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hiền NHÀ XUẤT BẢN HỌC VIỆN NÔNG NGHIỆP - 2018 c LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi, các kết quả nghiên cứu được trình bày trong luận văn là trung thực, khách quan và chưa từng dùng để bảo vệ lấy bất kỳ học vị nào. Tôi xin cam đoan rằng mọi sự giúp đỡ cho việc thực hiện luận văn đã được cám ơn, các thông tin trích dẫn trong luận văn này đều được chỉ rõ nguồn gốc. Hà Nội, ngày. năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiếu i c LỜI CẢM ƠN Để hoàn thành luận văn tốt nghiệp này ngoài sự cố gắng nỗ lực của bản thân còn có sự chỉ bảo tận tình của các thầy cô giáo cũng như sự động viên, giúp đỡ của gia đình, bạn bè và đồng nghiệp.

Lời đầu tiên, tôi xin bày tỏ lòng kính trọng và biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Nguyễn Thị Minh Hiền - Phó Trưởng Khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn, Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã tận tình hướng dẫn, đóng góp ý kiến quý báu, dành nhiều công sức, thời gian và tạo điều kiện cho tôi trong suốt quá trình thực hiện đề tài. Tôi cũng xin bày tỏ lòng biết ơn tới các thầy, cô giáo trong khoa Kinh tế và Phát triển nông thôn cũng như các thầy cô giáo trong Học viện Nông nghiệp Việt Nam đã trang bị cho tôi rất nhiều kiến thức, kỹ năng để tôi có thể hoàn thành luận văn tốt nghiệp này. Tôi xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Trung tâm Khuyến nông Hải Dương; các phòng Ban thuộc Sở Nông nghiệp và PTNT; các cán bộ khuyến nông, khuyến nông viên cơ sở cùng các hộ nông dân trên địa bàn các huyện chọn điểm đã tiếp nhận và nhiệt tình giúp đỡ, cung cấp các thông tin, số liệu cần thiết phục vụ cho quá trình nghiên cứu và hoàn thiện đề tài này. Xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè, đồng nghiệp đã tạo mọi điều kiện thuận lợi và giúp đỡ tôi về mọi mặt, động viên khuyến khích tôi trong suốt quá trình hoạc tập và nghiên cứu.

Trong quá trình làm nghiên cứu, mặc dù tham khảo nhiều tài liệu và trao đổi, tiếp thu ý kiến của Thầy, Cô và bạn bè. Song, do điều kiện về thời gian và trình độ nghiên cứu của bản thân còn nhiều hạn chế nên nghiên cứu khó tránh khỏi những thiếu sót. Vì vậy, tôi rất mong thầy cô thông cảm và nhận thêm đóng góp ý kiến của Thầy Cô và các bạn để luận văn được hoàn thiện hơn. Tôi xin chân thành cảm ơn.

Hà Nội, ngày. năm 2017 Tác giả luận văn Nguyễn Văn Hiếu ii c MỤC LỤC Lời cam đoan. II Mục lục. III Danh mục chữ viết tắt.

VI Danh mục bảng. VII Danh mục hình, sơ đồ, biểu đồ. IX Trích yếu luận văn. Tính cấp thiết của đề tài.

Mục tiêu nghiên cứu. Mục tiêu chung. Mục tiêu cụ thể. Câu hỏi nghiên cứu.

Đối tượng và phạm vi nghiên cứu. Đối tượng nghiên cứu. Phạm vi nghiên cứu. Ý nghĩa của đề tài.

Cơ sở lý luận và thực tiễn. Một số khái niệm cơ bản. Vai trò của đội ngũ Khuyến nông viên cơ sở. Các yêu cầu về năng lực của Khuyến nông viên cơ sở.

Các phương pháp đánh giá năng lực Khuyến nông viên cơ sở. Những yếu tố ảnh hưởng đến năng lực Khuyến nông viên cơ sở. Cơ sở thực tiễn. Hệ thống khuyến nông Việt Nam.

Kinh nghiệm nâng cao năng lực cho đội ngũ Khuyến nông viên cơ sở ở một số địa phương trong nước và thế giới. Các chủ trương, chính sách của Đảng và Nhà nước về khuyến nông. Bài học kinh nghiệm. Đặc điểm địa bàn và phương pháp nghiên cứu.

Đặc điểm của địa bàn nghiên cứu. Đặc điểm tự nhiên. Điều kiện kinh tế - xã hội. Những thuận lợi và khó khăn từ phân tích địa bàn.

Phương pháp nghiên cứu. Chọn điểm nghiên cứu. Thu thập thông tin. Phương pháp xử lý và phân tích số liệu.

Hệ thống chỉ tiêu phân tích. Kết quả nghiên cứu và thảo luận. Khái quát về hệ thống khuyến nông tỉnh Hải Dương. Cơ cấu tổ chức.

Chức năng, nhiệm vụ. Cơ chế hoạt động và quản lý phối hợp. Một số kết quả hoạt động. Đánh giá chung hoạt động hệ thống khuyến nông tỉnh Hải Dương.

Thực trạng năng lực của đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Năng lực về chuyên môn, đào tạo. Kỹ năng khuyến nông của đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Phẩm chất đạo đức của đội ngũ khuyến nông viên cơ sở.

Đánh giá của cán bộ Khuyến nông và nông dân về năng lực trong hoạt động khuyến nông của khuyến nông viên cơ sở. Kết quả và hiệu quả trong hoạt động khuyến nông của khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Các yếu tố ảnh hưởng đến năng lực đội ngũ khuyến nông viên cơ sở trên địa bàn tỉnh Hải Dương. Bản thân khuyến nông viên cơ sở.

Điều kiện tự nhiên, kinh tế - xã hội. Cơ sở vật chất, điều kiện làm việc. Chế độ chính sách. Nhu cầu thị trường và yêu cầu sản xuất.

Sự quan tâm, tạo điều kiện của chính quyền địa phương. Công tác đào tạo, bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho khuyến nông viên cơ sở. Công tác quy hoạch, tuyển chọn và hoàn thiện hệ thống khuyến nông viên và cộng tác viên cơ sở. Định hướng và một số giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở tỉnh Hải Dương.

Các căn cứ đề xuất định hướng và giải pháp nâng cao năng lực cho đội ngũ khuyến nông viên cơ sở. Các giải pháp chủ yếu nâng cao năng lực khuyến nông viên cơ sở tỉnh Hải Dương. Kết luận và khuyến nghị. Đối với nhà nước.

Đối với tỉnh Hải Dương. Đối với cấp huyện. Đối với cấp xã. Đối với KNVCS.

101 Tài liệu tham khảo. 102 v c DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt ATSH An toàn sinh học BVTV Bảo vệ thực vật CBKN Cán bộ khuyến nông CC Cơ cấu CNH Công nghiệp hóa CLBKN Câu lạc bộ Khuyến nông CN-XD Công nghiệp – Xây dựng CTV Cộng tác viên KHCN Khoa học công nghệ KHKT Khoa học kỹ thuật KNV Khuyến nông viên KNVCS Khuyến nông viên cơ sở HĐH Hiện đại hóa HTX DVNN Hợp tác xã Dịch vụ nông nghiệp MHTD Mô hình trình diễn NĐ-CP Nghị định – Chính phủ NN-PTNT Nông nghiệp và Phát triển nông thôn SL Số lượng TBKT Tiến bộ kỹ thuật TM-DV Thương mại – Dịch vụ TTKN Trung tâm Khuyến nông UBND Ủy ban nhân dân vi c DANH MỤC BẢNG Bảng 3. Hiện trạng đất đai của tỉnh Hải Dương giai đoạn (2014 – 2016). Tình hình nhân khẩu và lao động của tỉnh Hải Dương trong 3 năm (2014 – 2016).

Kết quả sản xuất một số cây trồng chính của tỉnh Hải Dương. Tình hình chăn nuôi trên địa bàn tỉnh Hải Dương trong 3 năm (2014 – 2016). Kết quả sản xuất kinh doanh của tỉnh Hải Dương 3 năm (2014 - 2016). Đối tượng, số mẫu, phương pháp và nội dung khảo sát.

Một số kết quả hoạt động chủ yếu của hệ thống khuyến nông Hải Dương. Trình độ đào tạo của đội ngũ KNVCS tỉnh Hải Dương. Chuyên ngành đào tạo của đội ngũ KNVCS tỉnh Hải Dương. Phân loại KNVCS theo kinh nghiệm công tác.

Tình hình nắm bắt thông tin chính sách nông nghiệp của KNVCS. Đào tạo về tin học. Tần suất sử dụng máy vi tính để làm việc. Đào tạo về nghiệp vụ khuyến nông.

Việc nắm bắt và sử dụng phương pháp giáo dục người lớn tuổi. Hoạt động tổ chức và lập kế hoạch của KNVCS. Tự đánh giá kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch của KNVCS. Hoạt động truyền đạt thông tin, nói trước đám đông.

Cảm nhận của KNVCS về hoạt động thuyết trình. Tự đánh giá kỹ năng truyền đạt thông tin của KNVCS. Đào tạo kỹ năng phân tích đánh giá cho KNVCS. Tự đánh giá kỹ năng phân tích đánh giá của KNVCS.

Tần suất viết báo cáo của KNVCS. Tự đánh giá kỹ năng viết báo cáo của KNVCS. Đánh giá kết quả hoạt động của cán bộ Khuyến nông cấp trên. Cán bộ Khuyến nông đánh giá về năng lực của KNVCS.

Nhu cầu về các hoạt động khuyến nông của hộ. Đánh giá của nông dân về năng lực KNVCS. Kết quả xây dựng mô hình trình diễn của KNVCS. Công tác xây dựng mô hình trình diễn của KNVCS.

Công tác tập huấn nông dân của KNVCS. Công tác thông tin – tuyên truyền của KNVCS. Công tác tư vấn, dịch vụ cho nông dân của KNVCS. Giới tính của khuyến nông viên.

Cơ cấu và độ tuổi bình quân của KNVCS. Đánh giá của KNVCS về cơ sở vật chất, điều kiện làm việc. Đánh giá về sự phù hợp của yếu tố chế độ chính sách. Bảng phân tích SWOT về năng lực KNVCS tỉnh Hải Dương.

Kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cho đội ngũ KNVCS. 88 viii c DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ Hình 3. Bản đồ vị trí tỉnh Hải Dương. Cơ cấu tổ chức của Trung tâm Khuyến nông Hải Dương.

Năng lực kiến thức, chuyên môn của KNVCS. Yêu cầu và năng lực chuyên môn thực tế của KNVCS. KNVCS phối hợp với các bên liên đới. Đánh giá năng lực KNVCS qua các kỹ năng khuyến nông.

Yêu cầu và kỹ năng khuyến nông thực tế của KNVCS. Mức độ bằng lòng với công việc của KNVCS. Tỷ lệ KNVCS tham gia xây dựng các loại MHTD. Các mức năng lực xây dựng MHTD của KNVCS.

Các mức năng lực tập huấn của KNVCS. Các mức năng lực truyền thông của KNVCS. Các mức năng lực tư vấn, dịch vụ của KNVCS .