Khóa luận về giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng Sài Gòn Thương Tín chi nhánh ...

Chuyên ngành

Quản trị kinh doanh

Người đăng

Ẩn danh

2013

88
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ CẠNH TRANH VÀ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TRONG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI

1.1. Khái quát về cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại

1.2. NHTM và các hoạt động cơ bản của NHTM

1.3. Khái niệm về NHTM

1.4. Cạnh tranh trong hoạt động kinh doanh của NHTM

1.5. Nội dung cạnh tranh giữa các NHTM

1.6. Các công cụ cạnh tranh của NHTM

1.7. Cạnh tranh bằng chất lượng

1.8. Cơ sở hạ tầng hiện đại

1.9. Nguồn nhân lực

1.10. Chiến lược thị trường

1.11. Chiến lược kinh doanh

1.12. Cạnh tranh bằng giá cả

1.13. Cạnh tranh bằng hệ thống phân phối

2. CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

2.1. Khái quát về Ngân Hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín - Chi nhánh Hải Phòng

2.2. Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển về Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín

2.3. Giới thiệu chung về quá trình hình thành và phát triển về Ngân hàng Thương Mại Cổ Phần Sài Gòn Thương Tín – Chi nhánh Hải Phòng

2.4. Chức năng, nhiệm vụ của Sacombank – Chi nhánh Hải phòng

2.5. Cơ cấu tổ chức hoạt động, chức năng nhiệm vụ của các phòng ban thuộc Sacombank - Chi nhánh Hải phòng

2.6. Mô hình cơ cấu tổ chức

2.7. Chức năng, nhiệm vụ chính của các phòng ban

2.8. Hoạt động kinh doanh của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng

2.9. Hoạt động chính của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng

2.10. Kết quả hoạt động kinh doanh của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng năm 2011 – 2012

2.11. Thực trạng năng lực cạnh tranh của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng

2.12. Phân tích năng lực cạnh tranh của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng với các đối thủ cạnh tranh trực tiếp

2.13. Tài sản của Ngân hàng

2.14. Các quy trình cạnh tranh

2.15. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng

2.16. Những ưu điểm của Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng

2.17. Những hạn chế Sacombank – Chi nhánh Hải Phòng

3. CHƯƠNG III: GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN SÀI GÒN THƯƠNG TÍN- CHI NHÁNH HẢI PHÒNG

3.1. Định hướng phát triển của Sacombank và yêu cầu phải nâng cao năng lực cạnh tranh

3.2. Định hướng chung của ngành Ngân hàng

3.3. Định hướng của Sacombank

3.4. Giải pháp 1: Giải pháp nhân sự

3.5. Giải pháp 2: nâng cao công nghệ

DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO

DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT

Khóa luận nâng cao năng lực cạnh tranh cho ngân hàng sài gòn thương tín chi nhánh hải phòng