Nghiên Cứu Giải Pháp Nâng Cao Chất Lượng Tư Vấn Thiết Kế Công Trình Nông Nghiệp và Phát Triển Nông Thôn

Công trình NN là sản phẩm của lao động, vật liệu, thiết bị, liên kết với đất, có thể bao gồm phần trên và dưới mặt đất, mặt nước, được xây dựng theo thiết kế. Đặc điểm của công trình NN là quy mô, kết cấu phức tạp, thời gian sử dụng dài, đòi hỏi dự đoán xu hướng phát triển xã hội. Kiến trúc phải phù hợp với văn hóa địa phương. Chất lượng công trình ảnh hưởng đến tuổi thọ, an toàn cho người sử dụng. Sản phẩm xây dựng mang tính tổng hợp, độc lập, mỗi công trình có thiết kế, dự toán riêng, địa điểm xây dựng cố định. Quá trình xây dựng kéo dài, chịu tác động của môi trường, đòi hỏi giám sát chặt chẽ.

Chất lượng công trình NN là yêu cầu về an toàn, bền vững, kỹ thuật, mỹ thuật, phù hợp với quy chuẩn, tiêu chuẩn xây dựng, quy định pháp luật và hợp đồng kinh tế. Chất lượng được đánh giá qua công năng sử dụng, độ tiện dụng, tuân thủ tiêu chuẩn kỹ thuật, độ bền vững, tin cậy, thẩm mỹ, an toàn, tính kinh tế, tuổi thọ. Chất lượng cần được chú trọng từ khâu quy hoạch, lập dự án, khảo sát, thiết kế. Chất lượng tổng thể hình thành từ chất lượng vật liệu, cấu kiện, công việc riêng lẻ, hạng mục công trình. An toàn xây dựng quan trọng trong cả giai đoạn thi công và khai thác. Hiệu quả công trình thể hiện ở chi phí đầu tư và lợi nhuận cho các nhà thầu.

Nhiều đơn vị tư vấn thiết kế chưa phù hợp, nhiệm vụ khảo sát chưa sát với yêu cầu từng loại công việc, từng bước thiết kế. Khối lượng, nội dung, yêu cầu kỹ thuật chưa phù hợp với thực tế tại địa phương. Khảo sát địa chất, địa hình, thủy văn chưa đầy đủ, dùng phương pháp nội suy để có các số liệu, dẫn đến không sát với thực tế dẫn đến phải thay đổi phương án thiết kế. Trong công tác khảo sát lập thiết kế và dự toán công trình cho giai đoạn thực hiện đầu tư.

Tình trạng sai sót vẫn còn nhiều và do nhiều yếu tố khác, làm ảnh hưởng đến chất lượng của hồ sơ thiết kế xây dựng. Nâng cao quản lý chất lượng công trình chính là công tác khảo sát - thiết kế và lập dự toán công trình một cách khách quan, trung thực và chính xác. Tuy nhiên, tình trạng sai sót vẫn còn nhiều và do nhiều yếu tố khác, làm ảnh hưởng đến chất lượng của hồ sơ thiết kế xây dựng.

Cần rà soát, sửa đổi, bổ sung hệ thống quy chuẩn, tiêu chuẩn thiết kế công trình nông nghiệp phù hợp với thực tế và xu hướng phát triển. Xây dựng quy trình đánh giá chất lượng tư vấn khách quan, minh bạch. Ban hành hướng dẫn áp dụng công nghệ mới, vật liệu mới trong thiết kế. Tăng cường phổ biến, đào tạo về quy chuẩn, tiêu chuẩn cho đội ngũ tư vấn.

Đơn vị tư vấn cần chú trọng đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho đội ngũ kỹ sư, kiến trúc sư. Cập nhật kiến thức về công nghệ mới, vật liệu mới, phần mềm thiết kế hiện đại. Khuyến khích tham gia các khóa đào tạo, hội thảo chuyên ngành. Tạo điều kiện để đội ngũ tư vấn học hỏi kinh nghiệm từ các dự án thành công.

Khuyến khích sử dụng phần mềm thiết kế công trình nông nghiệp tiên tiến, giúp tăng năng suất, giảm sai sót. Áp dụng công nghệ BIM (Building Information Modeling) trong thiết kế, quản lý dự án. Sử dụng các công cụ mô phỏng, phân tích để đánh giá hiệu quả thiết kế. Đầu tư trang thiết bị hiện đại cho công tác khảo sát, thiết kế.

Quy trình kiểm soát chất lượng cần bao gồm các bước: kiểm tra hồ sơ thiết kế, thẩm tra thiết kế, nghiệm thu thiết kế. Xác định rõ tiêu chí đánh giá chất lượng thiết kế. Sử dụng các công cụ kiểm tra, đánh giá hiện đại. Phân công trách nhiệm cụ thể cho từng cá nhân, bộ phận trong quá trình kiểm soát chất lượng.

Cơ quan quản lý nhà nước cần tăng cường kiểm tra, giám sát chất lượng thiết kế. Xử lý nghiêm các trường hợp vi phạm quy định về chất lượng thiết kế. Xây dựng hệ thống thông tin về chất lượng thiết kế, công khai kết quả kiểm tra, đánh giá. Khuyến khích sự tham gia của cộng đồng vào quá trình giám sát chất lượng thiết kế.

Đơn vị tư vấn cần áp dụng các công cụ quản lý chất lượng như ISO 9001, TQM. Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng nội bộ. Thực hiện đánh giá nội bộ định kỳ. Cải tiến liên tục quy trình quản lý chất lượng. Khuyến khích sự tham gia của toàn thể nhân viên vào quá trình quản lý chất lượng.

Công ty cần xây dựng mô hình tổ chức phù hợp với quy mô và lĩnh vực hoạt động. Phân công trách nhiệm rõ ràng cho từng bộ phận, cá nhân. Xây dựng quy trình quản lý chất lượng chi tiết, từ khâu tiếp nhận yêu cầu đến khi bàn giao sản phẩm. Áp dụng các công cụ quản lý dự án để theo dõi tiến độ, chi phí.

Công ty cần đầu tư vào trang thiết bị hiện đại, phần mềm thiết kế tiên tiến. Tuyển dụng và đào tạo đội ngũ kỹ sư, kiến trúc sư có trình độ chuyên môn cao. Khuyến khích nhân viên tham gia các khóa đào tạo, hội thảo chuyên ngành. Tạo môi trường làm việc sáng tạo, khuyến khích đổi mới.

Công ty cần xây dựng mối quan hệ hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước. Tham gia các hiệp hội ngành nghề để học hỏi kinh nghiệm, mở rộng mạng lưới. Tìm kiếm cơ hội tham gia các dự án lớn, dự án trọng điểm. Xây dựng thương hiệu uy tín, tạo dựng niềm tin với khách hàng.

Cần đánh giá tác động của biến đổi khí hậu đến công trình nông nghiệp. Thiết kế công trình có khả năng chống chịu với các hiện tượng thời tiết cực đoan như lũ lụt, hạn hán, xâm nhập mặn. Sử dụng vật liệu xây dựng thân thiện với môi trường, có khả năng tái chế.

Sử dụng năng lượng mặt trời, năng lượng gió, năng lượng sinh khối cho công trình nông nghiệp. Thiết kế hệ thống tưới tiêu tiết kiệm nước. Tái sử dụng nước thải sau xử lý. Sử dụng vật liệu xây dựng địa phương để giảm chi phí vận chuyển.

Cần có sự hợp tác chặt chẽ giữa các nhà khoa học, kỹ sư, kiến trúc sư, nhà quản lý để tạo ra những công trình nông nghiệp hiện đại, bền vững. Khuyến khích sự tham gia của cộng đồng vào quá trình thiết kế, xây dựng. Xây dựng chính sách hỗ trợ phát triển công trình nông nghiệp bền vững.