LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu do bản thân tôi trực tiếp thực hiện dưới sự hướng dẫn của thầy giáo PGS.TS Dương Đức Tiến. Các kết quả nghiên cứu và các kết luận trong luận văn là trung thực. Việc tham khảo các nguồn tài liệu được thực hiện trích dẫn và ghi nguồn tài liệu tham khảo đúng quy định. Tác giả luận văn Trần Thị Soa LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập và nghiên cứu, cùng với sự giúp đỡ nhiệt tình của thầy cô, bạn bè và đồng nghiệp, tác giả đã hoàn thành luận văn Thạc sĩ chuyên ngành Quản lý xây dựng với đề tài: “Giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại công ty ADCC”.
Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến PGS.TS Dương Đức Tiến đã trực tiếp hướng dẫn, giúp đỡ tận tình cho tác giả trong quá trình thực hiện luận văn. Xin chân thành cảm ơn các thầy, cô giáo trong bộ môn Công nghệ và Quản lý xây dựng — khoa Công Trình cùng các thầy cô trong trường Đại học Thủy Lợi đã tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành luận văn của mình. Tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến ban lãnh đạo Công ty TNHH MTV thiết kế và tư vấn công trình hàng không ADCC, các đồng nghiệp, bạn bè và đặc biệt là gia đình đã tạo điều kiện giúp đỡ và cô vũ động viên tác giả trong suốt quá trình học tập. Mặc dù luận văn đã hoàn thiện với tất cả sự cố găng cũng như năng lực của mình, tuy nhiên không thể tránh khỏi những thiếu sót.
Vì vậy, tác giả rất mong nhận được sự góp ý, chỉ bảo của quý thầy cô và đồng nghiệp, đó chính là sự giúp đỡ quý báu mà tôi mong muốn nhất dé cố gang hoàn thiện hơn trong quá trình nghiên cứu và công tác sau này. Xin chân thành cảm ơn. Hà Nội, ngày tháng năm 2016 Tác giả Trần Thị Soa il MỤC LỤC DANH MUC HINH ANH 005. vii DANH MỤC CAC TU VIET TAT oo.
TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG, CHAT LƯỢNG THIET KE CÔNG TRINH XÂY DUNG. Tổng quan về chat lượng, quan lý chất lượng. Tổng quan về chat lượng.----- ¿- ¿ E+SE+EE+EE+EE2EEEEEEEEEEEEEErkerkrrksex 3 1. Tổng quan về quản lý chất lượng.
Tổng quan công trình xây dựng, quan lý chat lượng công trình xây dựng. Đặc điểm về công trình xây dựng. Khái quát chất lượng công trình xây dựng. Yêu cầu cơ bản của hoạt động quản lý chất lượng công trình.
Tổng quan về tư vấn thiết kế xây dựng công trình. Khái niệm công tác thiết kế, chất lượng thiết kế. Đặc điểm của tư vấn thiết kế. Các loại hình tư vấn thiết kế xây đựng.
Vai trò công tác thiết kế trong xây dựng công trình. Tình hình công tác tư van thiết kế ở Việt Nam trong những năm qua. 19 Kết luận chương .---2- 2-5252 2EE9EE9EE£EE2E12E15717112112111111121111 1111. CO SỞ KHOA HỌC VA CƠ SỞ THUC TIEN TRONG TƯ VAN THIET KE XÂY DỰNG CÔNG TRINH.
Yéu cầu đối với công tác tư vấn thiết kẾ. Các nguyên tắc đối với thiết kế xây dựng công trình. Các bước thiết kế xây dựng công trình.------¿-s+cs+cxzx+zsered 26 2. Nội dung hồ sơ thiết kế xây dựng công trình.
Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng thiết kế công trình xây dung. Điều kiện năng lực của tư vấn thiết KẾ.-¿- c5 St+xvE+EEE+EEEEeEerkererkerees 37 2. Điều kiện năng lực của tô chức tư vấn thiết kế xây dung công trinh. Điều kiện năng lực của tô chức tư van thiết kế xây dựng công trình.
Hệ thống các văn bản pháp Quy. Áp dụng quy chuẩn tiêu chuẩn xây dung. Các căn cứ pháp lý về công tác tu van thiết kế xây dựng. Mô hình tô chức sản phẩm tư vấn thiết kế.
Mô hình theo hướng chuyên môn hóa. Mô hình sản xuất theo hướng tông hợp các bộ môn. Mô hình sản xuất theo hình thức kết hợp chuyên môn hóa và tong hợp5I 2. Mô hình sản xuất theo sơ đồ đầu mối.
Mô hình sản xuất theo sơ đồ một chuyên ngành.---- 5-5: 52 Kết luận chương 2.----- 2 ©5£2SE+SE‡EE9EE2E12E1E7171121121171211211211 1111. THUC TRANG VA GIẢI PHAP QUAN LY NANG CAO CHAT LƯỢNG THIET KE TẠI CÔNG TY ADCC. Giới thiệu khái quát về Công ty ADCC. Giới thiệu chung về công ty.----- 2 ¿+ +E+Ek+EE+E2EzErEerkerkerkerkee 54 3.
Quy mô t6 chỨC.-¿- 2 + SE+EE+EE£EE+EE+EEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEEErkerkerkee 55 3. Các lĩnh vực hoạt động. Năng lực tư vấn thiết kế của công ty ADCC.----¿©-ccs++cx+rxrcred 59 3. Năng lực tổ chức cán ĐộỘ.
Năng lực trang thiết bị. Nang luc tai Chimh 0 -. Quy trình thiết kế tại công ty. Chính sách chat lượng tại CÔNG Ty.
Đánh giá năng lực tư van thiết kế xây dựng tại công ty ACCC. Các kết quả tích cực đạt đưỢC. Những van đề tồn tại. Đề xuất giải pháp quản lý nâng cao chất lượng thiết kế tại công ty ADCC.
Định hướng và mục tiêu của công ty trong giai đoạn 2016-2020. Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, cải thiện điều kiện làm việc cho người lao ỘNng.-- --- c3 3S 323112111 111 119111111 11 1 g1 HT HH rệt 72 3. Giải pháp về cơ sở vật chất, trang thiết bị công nghệ. Giải pháp về bộ máy t6 chứỨc.----- + + + E+SE£EE+EE+E+ErEerkerkerxerxee 75 iv 3.
Giải pháp nâng cao chất lượng thiết kế theo các quy trình. Các giải pháp khác.-- --- + 1 v31 91111 1101 11 HH ng nếp 88 Két ludin Chuong CN. 90 KET LUẬN VA KIÊN NGHI oieccsscssessesssessessesssessessecsessssssessecsvcsusssessessessussusesessesseseseess 91 TÀI LIEU THAM KHAO. cccescsssessessesssessessessssssessecsessssssessscsessusssessessssussesesessesseseseess 94 DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 1.
Mô hình hóa các yếu tô chất lượng.------ 2 2 + E+E£+E++Ex+rEerxzrsrxees 4 Hình 1. Sơ đồ đảm bao chất lượng .2- ¿5+ ©2++2E22EE2EEEEEEEEEESEErrrkrrrrerkree 9 Hình 2. Các bước thiết kế xây dung công trình.---- 2-2 2 +xezxe£xererzrszed 27 Hình 2. Tiêu chuẩn, quy chuẩn với hoạt động xây dựng.
Mô hình sản xuất theo hướng chuyên môn hóa. Mô hình sản xuất theo hướng tổng hợp bộ môn. Sơ đồ tổ chức sản xuất theo hướng đầu mốii. Mô hình theo sơ đồ chuyên ngành.
Co cau t6 chite cla CONG s8. Sơ đồ quan lý nguồn nhân lực. Sơ đồ đề xuất cơ cấu tô chức công ty.---¿----©2++cx++zxczreerxeerxrrrxee 76 Hình 3. Xây dựng quy trình điều hành sản xuất nội bộ Công ty.
Sơ đồ quy trình triển khai thiết ké .- - 2-2 2 2+ £+Ee£Ee£E+EEeEzrszreee 81 vi DANH MỤC BANG BIEU Bảng 3. Các đơn vị sản xuất - Chức năng nhiệm vụ chính. Năng lực lao động phân theo trình độ học VẤN. cv EvkEErrkrkrrrree Bảng 3.
Năng lực hoạt động tư van thiết kế xây dựng.----¿---¿©csc+sce¿ Bảng 3. Năng lực trang thiết bị - phương tiện chủ yếu. Năng lực tài chính công Ầy.-- - - «kh ng ng nh ràp Bảng 3. Các công trình điển hình đã thực hiện trong thời gian qua.
VI DANH MUC CAC TU VIET TAT BHSP Bao hanh san pham QLCL Quan ly chat luong BXD Bộ xây dựng SPTK San pham thiét ké CĐT Chủ đầu tư SXKD San xuat kinh doanh Tổ chức -Lao động- CHK Cảng hàng không TC-LĐ-TL Tiền lương CNV Công nhân viên XDCT Xây dựng công trình GSTG Giám sát tác giả TMDT Tổng mức đầu tư LDA Lập dự án TNHH Trách nhiệm hữu hạn Thiết kế bản vẽ thi MTV Một thành viên TKBVTC công ND Nghị định TVTK Tư vấn thiết kế Vill MO DAU 1. Tinh cấp thiết cũa đề tài “Cùng với sự phát triển của nền kinh tế, ngành xây dựng cũng đang trên đà phát triển và được coi i ngành quan trọng và có iễm năng trong nên kinh tế quốc dân. Bên cạnh sự phit tiển về số lượng và tằm quy mô, thì chit lượng công trình cũng được đặt lên hàng đầu. Chất lượng công trình không chỉ có liên quan trực tiếp đến an toàn sinh mạng, an toàn cộng đồng, hiệu quả của dự án đầu tư xây đựng công trinh mà sòn là yếu tổ quan trọng đâm bảo sự phát triển bền vũng của mỗi quốc gia, Chất lượng công trình xây dựng không chi đảm bảo an toàn về mặt kỹ thuật mà còn phải thỏa mãn các yêu cầu vd an toàn sử dạng có chứa đọng các yế tổ xã hội và kính tế “Trong thời gian qua, công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng được các co quan quản lý nhà nước, cde chủ đầu tr và các đơn vịliên quan quan tâm chỉ đạo thực hiện, Nhiễu công trinh xây dựng hoàn thành, dim bảo các yêu cầu về chất lượng đã phát huy hiệu quả đầu tư, tạo động lực cho phát tiễn kinh tế - xã hoi.
Tuy nhiên, vẫn con nhiều công trinh xây dựng chất lượng thấp, cá biệt có công trình vừa xây đựng xong đã xuống p, hư hỏng gây bức xúc trong xã hội, làm lãng phí của, không phát huy được hiệu quả vẫn đầu tu “Chất lượng công trình được quyết định trong tắt cả các giai đoạn. Trong đó không thể không nhắc đến vai trò thiết kế, nó đồng vai trỏ vô cùng quan trọng, dim bao chất lượng, an toàn trong thi công. Cùng với sự phát triển của ngành xây dung, các công ty tư vấn phát triển tràn lan nhưng năng lực thi lại yếu kém, cỏn nhiều hạn chế và chưa làm tròn trách nhiệm, cỏn. Vi phạm nguyên tắc quản lý đầu tư xây dựng, Sai sót của tư vẫn thiết kế có trưởng hop dẫn đến hậu qua lâu dai khó khắc phục.
Tuy ring kinh phí cho công tác tư vấn xây “dựng không nhiều nhưng lại có ảnh hưởng rắt lớn. “Công ty TNHH MTV thiết kế và tr vẫn công tình hàng không ADCC thành lập theo giấy chứng nhận đăng ky kinh doanh do Sở Kế hoạch Đầu Tư thành phổ Hà Nội cấp ngày 17/08/1998, hoạt động chính trong lĩnh vực thiết kế xây dựng công trình xây dựng hàng không, din dung, công nghiệp, giao thông. Trong suốt quá trình sản xuất, Công ty TNHH MTV thi kế và tư vẫn công trình hàng không ADCC đã luôn nỗ lực ng để đạt yêu cầu về chất lượng, dim bảo yêu cầu sin phẩm thi tuy nhiên vẫn còn những tồn tại và khuyết điểm cần khắc phục. x phát từ các vin di giá chọn đề tải: Giải pháp quản If nâng cao chất lượng thiét kế công trình xây dựng tại công ty ADCC.
Mục đích của đề tài Nghiên cứu về công tác tư vấn thiết kế. xây dựng công nh, các văn bản pháp luật hiện hành quy định vé công tác tư vin thiết kế xây dựng. Nêu thực trạng của công tác tự vẫn thiết kế, các hạnchế, thiểu sốt rong công tá tưvấn thiết kế xây dựng từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm nâng eao chất lượng thiết kế công trình xây đựng ti công tyADCC, 3. Pham vi và đối tượng nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Cae vấn đề về chất lượng thiết kế công trình xây dựng tại công ty TNHH MTV tư vấn và thiết kế xây dựng công trình hàng không ADCC.