Giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng tại công ty TNHH đầu tư hạ tầng thành phố

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CÁM ƠN

MỞ ĐẦU

1. Tính cấp thiết của Đề tài

2. Mục đích của Đề tài

3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu

4. Cách tiếp cận và phương pháp nghiên cứu

5. Kết quả dự kiến đạt được

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG

1.1. Khái quát chung về dự án đầu tư xây dựng công trình

1.1.1. Các khái niệm liên quan đến các dự án đầu tư xây dựng

1.1.2. Đặc điểm của dự án đầu tư xây dựng công trình

1.2. Khái quát chung về quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

1.2.1. Khái niệm chất lượng

1.2.2. Khái niệm quản lý chất lượng xây dựng

1.2.3. Các nguyên tắc quản lý chất lượng xây dựng

1.3. Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

1.4. Tổng quan chung về công tác quản lý chất lượng thi công hiện nay

1.4.1. Quản lý chất lượng công trình xây dựng hiện nay

1.4.2. Đặc điểm quản lý chất lượng thi công công trình

1.4.3. Trình tự quản lý chất lượng thi công xây dựng

1.5. Kết luận Chương 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN TRONG QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THI CÔNG CÔNG TRÌNH

2.1. Cơ sở pháp lý trong quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

2.1.1. Luật Xây dựng năm 2014 và Luật sửa đổi, bổ sung Luật Xây dựng năm 2020

2.1.2. Nghị định, thông tư về quản lý chất lượng thi công xây dựng

2.1.3. Quy chuẩn, tiêu chuẩn về quản lý chất lượng công trình xây dựng

2.2. Cơ sở khoa học về quản lý chất lượng công trình xây dựng

2.3. Nội dung công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình đối với nhà thầu thi công

2.3.1. Trách nhiệm của nhà thầu thi công về quản lý chất lượng công trình

2.3.2. Quản lý chất lượng đối với vật liệu, sản phẩm, cấu kiện, thiết bị sử dụng cho công trình xây dựng

2.3.3. Nội dung quản lý chất lượng xây dựng mà nhà thầu thi công cần thực hiện

2.3.4. Quy trình quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

2.4. Một số phương pháp và mô hình quản lý chất lượng

2.4.1. Kiểm soát chất lượng - QC (Quality Control)

2.4.2. Đảm bảo chất lượng QA (Quality Assurance)

2.4.3. Kiểm soát chất lượng toàn diện - TQC (Total Quality Control)

2.4.4. Quản lý chất lượng theo ISO

2.5. Một số vấn đề thường gặp trong công tác quản lý thi công xây dựng tại các nhà thầu thi công

2.5.1. Thực hiện nội dung quản lý chất lượng thi công

2.5.2. Rà soát thiết kế

2.6. Kết luận Chương 2

3. CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THI CÔNG XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ HẠ TẦNG THÀNH PHỐ

3.1. Giới thiệu chung về công ty

3.1.1. Thông tin về công ty

3.1.2. Sơ lược quá trình phát triển

3.1.3. Lĩnh vực kinh doanh của công ty

3.1.4. Hình thức tổ chức hoạt động của công ty

3.2. Thực trạng về nhân lực của công ty

3.3. Thực trạng trang thiết bị của công ty

3.4. Kết quả kinh doanh của công ty

3.5. Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh của công ty

3.6. Đặc điểm các công trình công ty phụ trách thi công

3.7. Đánh giá thực trạng quản lý chất lượng thi công xây dựng tại Công ty TNHH Đầu tư hạ tầng Thành phố

3.7.1. Các công tác quản lý chất lượng xây dựng tại công trình

3.7.2. Những công tác đạt được

3.7.3. Những mặt còn hạn chế

3.8. Đề xuất giải pháp pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng tại Công ty TNHH Đầu tư hạ tầng Thành phố

3.8.1. Hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý chất lượng thi công xây dựng công trình

3.8.2. Giải pháp về quản lý nhân sự, đào tạo bồi dưỡng kỹ sư có chuyên môn

3.8.3. Giải pháp quản lý chất lượng thi công

3.8.4. Giải pháp về quản lý vật tư, nguyên liệu

3.8.5. Giải pháp về an ninh, an toàn lao động, vệ sinh môi trường

3.9. Kết luận chương 3

KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ

1. Kiến nghị

TÀI LIỆU THAM KHẢO

I. Tính cấp thiết của đề tài

Việc nâng cao chất lượng thi công xây dựng tại Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng Thành phố trở thành một nhu cầu cấp thiết trong bối cảnh phát triển kinh tế và xã hội hiện nay. Các dự án đầu tư xây dựng không chỉ ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty mà còn tác động đến sự phát triển bền vững của cộng đồng. Để đảm bảo rằng các công trình xây dựng đạt tiêu chuẩn chất lượng, cần có sự quản lý chặt chẽ từ khâu khảo sát, thiết kế cho đến thi công và bảo trì. Chất lượng thi công không chỉ phản ánh năng lực của công ty mà còn góp phần nâng cao uy tín và sự tin tưởng của khách hàng. Như tác giả đã nêu: "Công tác quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng phải có trình độ và chuyên môn cao để đáp ứng nhu cầu xây dựng và phát triển kinh tế - xã hội". Do đó, việc nghiên cứu và đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi công là rất cần thiết, không chỉ cho công ty mà còn cho toàn ngành xây dựng.

II. Tổng quan về công tác quản lý chất lượng thi công xây dựng

Quản lý chất lượng thi công xây dựng là một quá trình phức tạp, bao gồm nhiều bước từ lập kế hoạch, thực hiện, giám sát cho đến đánh giá và cải tiến. Các khái niệm cơ bản như chất lượng, quản lý chất lượng, và các yếu tố ảnh hưởng đến công tác này cần được làm rõ. Theo nghiên cứu, chất lượng thi công không chỉ phụ thuộc vào kỹ thuật mà còn liên quan đến quản lý nhân sự, vật liệu và thiết bị. Đặc biệt, việc áp dụng các tiêu chuẩn và quy chuẩn trong quản lý chất lượng là rất quan trọng để đảm bảo rằng các công trình xây dựng đạt yêu cầu kỹ thuật và an toàn. "Các nguyên tắc quản lý chất lượng xây dựng phải được tuân thủ nghiêm ngặt để đảm bảo sự thành công của dự án". Điều này cho thấy rằng việc nâng cao chất lượng thi công là một nhiệm vụ không thể thiếu trong quá trình phát triển bền vững của công ty.

III. Đánh giá thực trạng quản lý chất lượng thi công tại Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng Thành phố

Việc đánh giá thực trạng quản lý chất lượng thi công tại Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng Thành phố cho thấy nhiều điểm còn hạn chế. Mặc dù công ty đã có những thành công nhất định trong các dự án đã thực hiện, nhưng vẫn còn tồn tại nhiều vấn đề cần khắc phục. Các công tác quản lý chất lượng hiện nay chưa thực sự chặt chẽ và đồng bộ, dẫn đến việc một số công trình không đạt yêu cầu về chất lượng. Theo nhận định của tác giả, "Những mặt còn hạn chế trong quản lý chất lượng thi công cần được xem xét và cải thiện để đáp ứng yêu cầu của thị trường". Điều này nhấn mạnh rằng, nếu không có những cải tiến kịp thời, công ty sẽ gặp khó khăn trong việc duy trì và mở rộng thị trường trong tương lai.

IV. Đề xuất giải pháp nâng cao chất lượng thi công xây dựng

Để nâng cao chất lượng thi công xây dựng tại Công ty TNHH Đầu tư Hạ tầng Thành phố, cần thiết phải triển khai một loạt các giải pháp đồng bộ và hiệu quả. Đầu tiên, việc hoàn thiện hệ thống tổ chức quản lý chất lượng là rất quan trọng. Công ty cần có một bộ phận chuyên trách về quản lý chất lượng để theo dõi và đánh giá thường xuyên. Thứ hai, cần có các chương trình đào tạo bồi dưỡng cho kỹ sư và nhân viên về quản lý chất lượng thi công. "Giải pháp về quản lý nhân sự, đào tạo bồi dưỡng kỹ sư có chuyên môn là một trong những yếu tố quyết định đến chất lượng thi công". Thứ ba, việc cải tiến quy trình kiểm soát chất lượng vật liệu và thiết bị cũng cần được chú trọng. Tất cả những giải pháp này sẽ giúp công ty nâng cao chất lượng thi công, từ đó tạo ra những công trình chất lượng cao và đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.

Luận văn thạc sĩ: Nâng cao chất lượng thi công xây dựng tại công ty TNHH đầu tư hạ tầng thành phố