chương 1 CHƯƠNG 2 : XÁC ĐỊNH VA PHAN TÍCH CÁC YEU TO ANH HUONG DEN CÔNG TÁC LAP KE HOẠCH TIEN DQ 2. Yếu tổ khách quan [11] 311. Ảnh hưởng của yến tổ thài tt 0 2.12, Che ybu tổ về kink tổ— kỹ tuật vx hộitọi địa dd xây dựng, 31 2. Ảnh hướng vẻ thời gian và không gian trong lập kế hoạch tiền độ thi công.
Yếu tổ chủ quan (11) 2. Ảnh hưởng của vắu tổ công nghệ và ký thuật xây dựng đến KHIĐTC. Ảnh hưởng của ý kiến mong mun của chỉ đầu ne ổn kế hoạch tấn độ.3, Ảnh hưởng của năng lực dom v thi công xy lắp dn việc lập và quân l kế Hoạch tiến độ 38 Kết luận chương 2 4i CHƯƠNG 3 : CÁC GIẢI PHÁP NANG CAO CHẤT LƯỢNG CÔNG TÁC LAP KẾ HOẠCH TIỀN ĐỘ THỊ CÔNG XD CONG TRINH. Các tiêu chí đánh giá [II] 31-1.
Ý nghĩa tiêu chí đánh giá 4 4. Mặt số tiêu chỉ đảnh gi. Mật số giải pháp [H] 31. Sử dụng chỉ tiêu kinh tổng hợp 9 4.2, Sử dụng phương pháp chỉ tiêu ting hợp không đơn vi 3 4.
Sử dung phương pháp gi trị ~ giá trì sử dụng $3 3. Phương pháp toán hoc 3 về các phần mềm lập tiến độ [2] [14 4. Giới thiệu về phần mém quân lý dự ân Microsoft Project 3 3. Giới thiệu về phan mém quản lý dự án CPM.3, Giới thiệu về phần mém dự ân Primavera 56 3.34, Lựa chọn phần mém lập tiến độ trong ludn văn 56 Kết luận chương 3.
CHƯƠNG 4 : DE XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG CONG TÁC LAP KE HOẠCH TIEN DQ THI CÔNG XÂY DUN HO CHỮA CU LAY - TRUONG LAO. Giới thiệu về công trình hồ chứa Cù Lay ~ Trường Lão [7] ALL. Vị tí công wink 42 4.2, Điều Hiện tự nhiền 42 4.3, Đặc điển hiện tạng và giải pháp cải 10 63 4. ĐỀ xuất giải pháp lập tiền độ thi công công trình (11) (7) 114) [4] 4.1 Khối lượng các hạng mục công việc theo hỏ sơ thiất kẻ.
Ting quan vé chương tình MS Project. Ung dung MS Project trong lập ké hoạch tién độ thi công 7 43. ĐỀ xuất giải pháp quản lý tiền độ thi công công trình [14] I5] I6]- 4. D8 xuất giải pháp quản lý chỉ phí thi công công trình [14].
ĐỀ xuất giải pháp nâng cao chất lượng lập kế hoach tiến độ thi công công trình [14 [11 [7]] 4. Phân tích các nhân tế ảnh hưởng và đề * các biện pháp khắc phục để đảm bảo tién d thi công [7Ì 105 4. Nhân tổ khách quan 105 4. Nhân tổ chủ quan.
107 Kết luận chương 4 KẾT LUẬN VÀ KIÊN NGI THAM KHAO DANH MỤC CÁC HINH VE Hình 11 Sơ đồ tổ chức công nghệ (hướng phát triển của dây chuyền) 10 Hình 12 Công tác hoàn thiện công trình nhiễu ting Hình L3 Vi du cấu trúc mô hình kế hoạch tiền độ ngang, 16 Hình 14. Vi dụ cấu trúc mô bình kế hoạch 17 Hình 1. ‘Vi dụ cấu trúc mô hình kế hoạch. 18 Hình 1-6 Vi dụ thiết kế sơ đồ mạng lưới Hình 2-1 Xăng lực nhà thầu qua sơ đồ, 39 Hình 22 Sơ đổ “Nhóm tiến độ” 40 Hình 3-1 Vi dụ biểu đồ nhân lực.
"Đường phân tích đầu tư hợp lý vén vào công trình, 47 Hình 3-3 Giao điện phần mềm Microsoft Project 55 Hình 34. Gino diện phần mềm CPM. 56 Hình 41 Mặt cắt ngang đập đoạn giữa đập 65 Hình 42. Mặt cắt ngang đập đoạn giáp vai 66 Hình +3 Mặt cắt ngang đập đoạn sườn đồi 66 Hình 44 Mặt bing tràn xá lũ nâng cấp.
66 Hình 45 “Cắt đọc trần xã lũ nâng ep. 67 Hình 4-6 Kế hoạch tiến độ th công công trnh_ Sơ đồ Gant 82 Hình 47. Biểu đổ cung ứng nhân lực 83 Hình 48. Biểu dé cung ứng máy thi công.
Bang 4-9, lễu đồ phân bổ chỉ phí theo thời đoạn thi công 86 Bảng 4-10. Biểu dé phân bổ chỉ tiết chỉ phí xây dựng theo thời đoạn thi công. Tính cấp thiết của đề tài Xéy dựng cơ bản hiện nay giữ một vai trò quan trọng trong nỀn kinh tế quốc din, Vai trò va ý nghĩa của xây dựng cơ bản có thể nhìn thấy rõ tử sự đồng góp của lĩnh vực này trong việc cung cấp cho xã hội những nhu cầu cơ bản như nhà ở, dường xã, công trình thủy lợi, bệnh viện, trường học v. Tuy mia, hiện may rất u công tình quả tình triển khai xây dựng bị chim tiến độ, thôi gian xây dựng kéo dai gây lang phí của cải, vật chất của Nhà nước cũng như của nhân dân, gây ảnh.
hưởng nhiều tới ý nghĩa, hiệu quả của những công trình, dự án. Một trong những, nguyên nhân chính dẫn tới hiện tượng chậm tiến độ, kéo dai thời gian xây dựng nêu. trên là việc chưa đánh gi đúng mức công tác thiết kể kế hoạch tiễn độ thi công xây mg công trình Từ thực tế nêu trên, việc nghiên cứu và đỀ xuất các giải phip nhằm nâng cao chit lượng công tic lập ké hoạch, thực hiện tiến độ thi công xây dụng công trinh nhằm dua công trinh vào sử dụng ding kể hoạch, kip thời phục vụ đời sing và sin xuất của nhân dân, của xã hội là một việc quan trong và cin thiết 2. Me đích của đề tài Nghin cứu, phân tích các yếu tổ ngoại cảnh tie động đến công ình: cúc điều kiện ánh tế kỹ thuật khu vực xây dựng công hình, cũng như năng lực của đơn vị thi sông và cúc bên có liên quan để từ d6 đưa ra được giỏi pháp tích cực nhằm hạn chế, khắc phục các yêu tổ ảnh hưởng đến tiến độ thi công 3, Ý nghĩa khoa học và thực tiễn của đề tài 311.
Ý nghĩa khoa học Hệ thống hóa cơ sở lý thuyết trình tự thực hiện công tác lập kế hoạch tiền độ xây dựng công trình 4. nghĩa thực tiễn ết đã trình bày, luận văn di sâu vào phân tích các yế tổ tác động đến việc lập kế hoạch tiến độ thi công công tỉnh xây dựng ở Việt Nam nhằm phục vụ công tác thiết kế tổ chức thi công. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu của đề tài 441. ĐI rang nghiên cứu: các công trinh xây đụng ở Viet Nam 4.
Phạm vi nghiên cứu: ~ Các công nghệ xây dựng hiện có ở Việt Nam. ~ Ảnh hưởng của các yêu ổ tie động tới iệc lập ké hoạch tiến độ thi công xây amg công tin - Neb in cứu các chỉ tiêu đánh giá, lựa chon phương án kế hoạch tiến độ thi công, 'Cách tiếp cận và phương pháp nghiên - Tiếp cận cơ sở lý thuyết phương pháp lập kế hoạch tiền độ. ~ Tiếp cân các thể chế, pháp quy trong xây dựng, ~ Tiếp cận các thông tin dự án. ~ Phương pháp diễu tra thụ thập thông tn ~ Phương pháp thing kê s6 liệu ~ Phương pháp phân tích tổng hợp 6.
Kết qui dy kiến đạt được Xée định và phân tích các yếu tổ ảnh hưởng đến lập kể hoạch tiến độ thi công công trình xây dựng, Đề xuất pháp lập kế hoạch tiến độ thông qua một công trình cụ thể, từ đó đưa ra được giải pháp quản lý tiến độ, quản lý chỉ phí thi công. cho công trình đó, phân ích các giải pháp nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch tiền độ, Từ đó đề xuất giải pháp khắc phục, nâng cao chất lượng công tác lập kế hoạch tiến độ cho công trinh lựa chọn. CHUONG 1: TONG QUAN VE LẬP KẾ HOẠCH TIỀN ĐỘ THỊ CONG XÂY DỰNG CÔNG TRINH Khai niệm © nước ta, thiết kế lập kế hoạch tiến độ thi công chưa được chú ý đúng mức, Những công trình có chuẩn bị cũng có tiến độ thi công và một số ban vẽ trình bày. một vải biện pháp thi công nhưng rit sơ sai và chỉ cỏ tác dụng tượng trưng, trong, quá trình thi công hầu như không sử dụng đến.
Các quyết định về công nghệ hiu như phó mặt cho cán bộ thí công phụ trách công trì h, cán bộ thi ông này cùng lú làm hai nhiệm vụ vừa là người thiết kế công nghệ, vita là người tổ chức sản xuất, Đổi với những công trình quy mô lớn và phức tạp thi ngay cả những cán bộ giàu kinh nghiệm và năng lực cũng không thể làm tran cả hai nhiệm vụ đó, công việc xây dựng sẽ tiến hành một cách tự phát không có ý đồ toàn cục, do đó dễ xây ra những lãng phi lớn về sức lao động, về hiệu sất sử dung thiết bị, kéo dã thời gian thi công, tăng chi phí một cách võ Việc thiết ki lập kể hoạch tiến độ thi công mà điều quan trọng lả thiết phương thức, cách thúc tiễn hành từng công tình, hang mục hay tổ hợp công trình. có một vai trò rat lớn trong việc đưa ra công trình thực từ hồ sơ thiết kế kỹ thuật bạn đầu va các điều kiện v các nguồn tải nguyên. Nó là ải liệu chủ yếu chuỗn bị về mặt tổ chức và công nghệ, là công ev để người chỉ huy điều bảnh sản xuất, trong đó người thiết kế đưa vào các giải pháp hợp lý hóa sản xuất để tiết kiệm vật liệu, lao động, công suất thiết bị, giảm thời gian x dung và hợp lý: È mặt giá thành Biên soạn thiết kế lập kế hoạch tiến độ thi công với mục đích là để dâm bảo kế hoạch các khâu công tác, nâng cao trình độ quản lý thi công đến mức thật khoa học đảm bảo công trình hoàn thành đúng thời hạn "ĐỂ dip ứng các yêu cầu đó, lập kế hoạch tiến độ thi công xây dựng công tỉnh bao gm các vin đề sau ~ Những vẫn để lý luận cơ bản về thiết kế và ổ chức thi công xây đựng ~ Các phương pháp lập mô hình kế hoạch tiến độ và ổ chúc thi công xây dựng. le cơ sở vật chất kỹ thuật công trường và điều khiển tiến độ thi công xây dựng.
“Các nguyên tie lập kế hoạch tiến độ [11] Muốn cho kế hoạch tiến độ thi công được hợp lý thì cin phải đảm bảo các nguyên tắc sau: - Sur hoàn thành công tình phải nằm trong phạm vi thời hạn thi công do Nhà nước hoặc Chủ đầu tư quy định. Những công tinh đơn vị hoặc các hạng mục công trình cần tuân the thời hạn quy định trong tổng thể tiễn độ chung; - Phân rõ công trình chủ yếu.