Giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng Việt Nam Thương Tín

2011

142
2
0

Phí lưu trữ

35 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

MỞ ĐẦU

1. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN (VIETBANK)

1.1. TỔNG QUAN VỀ NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN (VIETBANK)

1.2. KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP VIỆT NAM THƯƠNG TÍN (VIETBANK)

1.3. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA VIETBANK ĐẾN NĂM 2020

1.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 1

2. CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ THOẢ MÃN KHÁCH HÀNG ĐỐI VỚI DỊCH VỤ TÍN DỤNG NGÂN HÀNG

2.1. CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG

2.1.1. Khái niệm chung về chất lượng dịch vụ và sự thoả mãn khách hàng

2.1.1.1. Khái niệm chất lượng dịch vụ
2.1.1.2. Mối quan hệ giữa chất lượng dịch vụ và sự thỏa mãn của khách hàng đối với dịch vụ tín dụng ngân hàng

2.1.2. Khái niệm về chất lượng dịch vụ tín dụng

2.2. CÁC MÔ HÌNH LÝ THUYẾT ĐÁNH GIÁ VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ SỰ THỎA MÃN KHÁCH HÀNG

2.2.1. Các mô hình lý thuyết đánh giá chất lượng dịch vụ

2.2.2. Các mô hình lý thuyết đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng

2.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 2

3. CHƯƠNG 3: THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU

3.1. THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG

3.1.1. Phương pháp nghiên cứu

3.1.2. Xác định mẫu nghiên cứu

3.1.3. Quy trình nghiên cứu

3.2. XÂY DỰNG THANG ĐO CLDVTD VÀ THANG ĐO SỰ THỎA MÃN KHÁCH HÀNG

3.2.1. Thang đo chất lượng dịch vụ tín dụng

3.2.2. Thang đo sự thỏa mãn của khách hàng

3.3. TÓM TẮT CHƯƠNG 3

4. CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.1.1. Mẫu nghiên cứu

4.1.2. Đánh giá sơ bộ

4.1.3. Điều chỉnh mô hình nghiên cứu và các giả thuyết

4.1.4. Kiểm định mô hình lý thuyết

4.2. SO SÁNH SỰ KHÁC BIỆT TRONG ĐÁNH GIÁ CLDVTD THEO ĐỘ TUỔI, THU NHẬP, TRÌNH ĐỘ HỌC VẤN, GIỚI TÍNH

4.2.1. So sánh sự khác biệt trong đánh giá chất lượng dịch vụ tín dụng theo độ tuổi

4.2.2. So sánh sự khác biệt trong đánh giá chất lượng dịch vụ theo nhóm thu nhập

4.2.3. So sánh sự khác biệt trong đánh giá chất lượng dịch vụ theo trình độ học vấn

4.2.4. So sánh sự khác biệt trong đánh giá chất lượng dịch vụ theo giới tính

4.3. PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG VIETBANK QUA ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG

4.3.1. Thành phần Tin cậy

4.3.2. Thành phần Đáp ứng-năng lực phục vụ

4.3.3. Thành phần Đồng cảm

4.3.4. Thành phần Phương tiện hữu hình

4.4. SO SÁNH CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG GIỮA NGÂN HÀNG VIETBANK VỚI CÁC NGÂN HÀNG TMCP KHÁC

4.5. TÓM TẮT CHƯƠNG 4

5. CHƯƠNG 5: CÁC GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA NGÂN HÀNG VIETBANK

5.1. MÔ TẢ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

5.2. CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TÍN DỤNG CỦA VIETBANK

5.2.1. Các giải pháp nâng cao Đáp Ứng- Năng lực phục vụ

5.2.1.1. Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
5.2.1.2. Đầu tư phát triển công nghệ ngân hàng nhằm đáp ứng nhanh chóng những nhu cầu của khách hàng

5.2.2. Giải pháp nâng cao Sự đồng cảm

5.2.3. Các giải pháp nâng cao Phương tiện hữu hình

5.2.3.1. Đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất, trang thiết bị của các Chi nhánh, Phòng giao dịch Vietbank
5.2.3.2. Phát triển mạng lưới phục vụ khách hàng
5.2.3.3. Chú trọng phong cách chuyên nghiệp của đội ngũ nhân viên phục vụ khách hàng
5.2.3.4. Không ngừng hoàn thiện chất lượng của sản phẩm dịch vụ nhằm giữ gìn và nâng cao sự tín nhiệm của khách hàng

5.2.4. Giải pháp nâng cao Sự tin cậy

5.3. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ

5.3.1. Những kiến nghị đối với Chính phủ, các cơ quan ban ngành

5.3.2. Những kiến nghị đối với Ngân hàng nhà nước

5.3.3. Những kiến nghị đối với VietBank

5.4. TÓM TẮT CHƯƠNG 5

TÀI LIỆU THAM KHẢO

PHỤ LỤC

Luận văn thạc sĩ ueh các giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ tín dụng của ngân hàng việt nam thương tín