Giải pháp hoàn thiện cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng LPB - CN Quảng Nam

Giải pháp hoàn thiện hoạt động cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt. Tìm hiểu ngay các giải pháp tối ưu và hiệu quả nhất!

Chuyên ngành

Ngân hàng

Người đăng

Ẩn danh

Thể loại

Chuyên đề thực tập tốt nghiệp

2019

44
1
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CAM ĐOAN

LỜI CẢM ƠN

DANH MỤC BẢNG BIỂU, HÌNH

DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT

1. CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH QUẢNG NAM

1.1. Giới thiệu tổng quát về Ngân hàng TMCP Bƣu Điện Liên Việt

1.2. Giới thiệu về Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam

1.2.1. Lịch sử ra đời

1.2.2. Cơ cấu tổ chức quản lý

1.2.3. Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban

1.3. Môi trƣờng kinh doanh

1.4. Hoạt động cơ bản Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam

1.5. Những hoạt động cơ bản của LPB – Chi nhánh Quảng Nam

1.6. Kết quả hoạt động kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam

2. CHƢƠNG 2: NGHIỆP VỤ CHO VAY MUA BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH QUẢNG NAM

2.1. Chính sách về nghiệp vụ cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam

2.1.1. Đối tƣợng và phạm vi áp dụng

2.1.2. Đặc điểm về sản phẩm

2.2. QUY TRÌNH NGHIỆP VỤ CHO VAY MUA BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH QUẢNG NAM

2.3. Tổ chức triển khai hoạt động cho vay mua bất động sản

2.4. Đánh giá hoạt động cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam

3. CHƢƠNG 3: GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG CHO VAY MUA BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG TMCP BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH QUẢNG NAM

3.1. Định hƣớng kinh doanh của LPB Quảng Nam

3.2. Định hƣớng hoàn thiện hoạt động cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam

3.3. Giải pháp hoàn thiện cho vay mua bất động sản tại LPB Quảng Nam

3.3.1. LPB Quảng Nam cần chú trọng hơn trong việc nghiên cứu và đánh giá về nhu cầu mua bất động sản của khách hàng trong thời gian tới

3.3.2. Nâng cao khả năng cạnh tranh, quảng cáo và tiếp thị về thƣơng hiệu ngân hàng mới – phong cách mới

3.3.3. Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực

3.3.4. Các giải pháp khác

3.3.4.1. Cải tiến chất lƣợng dịch vụ
3.3.4.2. Tăng tỷ trọng vay trên giá trị tài sản đảm bảo
3.3.4.3. Tăng thời gian vay vốn
3.3.4.4. Linh hoạt chấp nhận hồ sơ vay tiền

TÀI LIỆU THAM KHẢO

MỞ ĐẦU

Tóm tắt

I. Tổng Quan Về Vay Mua Bất Động Sản LPB Lợi Ích Rủi Ro

Ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế là xu thế tất yếu. Việt Nam có những bước chuyển mình mạnh mẽ, tạo cơ hội phát triển cho nhiều lĩnh vực kinh tế, đặc biệt là ngành ngân hàng. Với sự ra đời của nhiều ngân hàng thương mại cổ phần, các ngân hàng trong nước nói chung và Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt (LietVietPostBank) nói riêng đang thay đổi để phát triển cả chiều rộng lẫn chiều sâu. Họ cải tiến chất lượng hoạt động, đa dạng hóa dịch vụ, giúp khách hàng dễ dàng tham gia thị trường với nhiều thử thách mới. Nắm bắt được nhu cầu của người dân, các NHTM cũng như các trung gian tài chính với nguồn vốn huy động dồi dào từ công chúng, đã sử dụng nguồn vốn đó để cho vay mua bất động sản. Việc cho vay này không những có tác dụng kích thích sự tăng trưởng của nền kinh tế mà còn đem lại nguồn thu nhập và lợi ích khác cho chính Ngân hàng. Để hạn chế được rủi ro nhưng vẫn không ngừng phát triển nghiệp vụ cho vay mua nhà, đáp ứng triệt để nhu cầu của người dân chính là bài toán khó mà tất cả các NHTM đều muốn tìm ra đáp án tối ưu nhất. Theo chuyên đề thực tập tốt nghiệp của Phạm Thị Thương tại Trường Đại học Kinh tế - Đại học Đà Nẵng (2019), "Việc cho vay mua bất động sản không chỉ thúc đẩy tăng trưởng kinh tế mà còn mang lại lợi nhuận cho ngân hàng". Tuy nhiên, việc quản lý rủi ro đi kèm cũng là một thách thức lớn. Do đó, bài viết này tập trung phân tích các giải pháp để hoạt động vay mua bất động sản LPB hiệu quả.

1.1. Tiềm Năng Thị Trường Vay Mua Nhà Trả Góp LPB Hiện Nay

Thị trường vay mua nhà trả góp LPB đang chứng kiến sự tăng trưởng đáng kể do nhu cầu nhà ở tăng cao và sự hỗ trợ từ chính sách của ngân hàng. Tuy nhiên, sự cạnh tranh từ các ngân hàng khác và biến động lãi suất cũng tạo ra áp lực lớn. LPB cần nắm bắt cơ hội từ tiềm năng thị trường, đồng thời đối phó với các thách thức để duy trì và phát triển thị phần. Các chiến lược cần tập trung vào việc cung cấp các gói vay linh hoạt, lãi suất cạnh tranh và dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp để thu hút khách hàng. Ngoài ra, việc mở rộng mạng lưới chi nhánh và tăng cường quảng bá thương hiệu cũng đóng vai trò quan trọng trong việc tiếp cận khách hàng tiềm năng.

1.2. Rủi Ro Cần Lưu Ý Khi Vay Mua Đất LPB

Vay mua đất LPB tiềm ẩn nhiều rủi ro, bao gồm rủi ro về pháp lý, rủi ro về thị trường và rủi ro về tài chính. Rủi ro pháp lý liên quan đến tính hợp lệ của giấy tờ sở hữu, quy hoạch sử dụng đất và các tranh chấp liên quan. Rủi ro thị trường phát sinh khi giá đất giảm, ảnh hưởng đến giá trị tài sản đảm bảo và khả năng trả nợ của khách hàng. Rủi ro tài chính bao gồm khả năng mất việc làm, giảm thu nhập và biến động lãi suất. Để giảm thiểu rủi ro, LPB cần thẩm định kỹ lưỡng hồ sơ pháp lý, đánh giá tiềm năng tăng trưởng của khu vực đất, và tư vấn cho khách hàng về khả năng tài chính và kế hoạch trả nợ. Bên cạnh đó, việc thiết lập các biện pháp phòng ngừa rủi ro như bảo hiểm tín dụng và quỹ dự phòng cũng là cần thiết.

II. Thách Thức Trong Hoạt Động Cho Vay Mua Nhà LPB Hiện Nay

Hoạt động cho vay mua nhà LPB đối mặt với nhiều thách thức, bao gồm: cạnh tranh từ các ngân hàng khác, quản lý rủi ro tín dụng, đảm bảo tuân thủ quy định pháp luật, và đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng. Cạnh tranh về lãi suất, phí dịch vụ và điều kiện vay vốn tạo áp lực lên lợi nhuận của LPB. Rủi ro tín dụng phát sinh khi khách hàng không có khả năng trả nợ, ảnh hưởng đến chất lượng tài sản của ngân hàng. Việc tuân thủ các quy định pháp luật về cho vay và bảo đảm an toàn tín dụng đòi hỏi LPB phải đầu tư vào hệ thống quản lý và kiểm soát rủi ro. Cuối cùng, việc đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng về sản phẩm, dịch vụ và quy trình vay vốn đòi hỏi LPB phải liên tục đổi mới và cải tiến. Vì vậy, LPB cần phải có chiến lược rõ ràng để vượt qua những thách thức này.

2.1. Điều Kiện Vay Mua Nhà LPB Yếu Tố Ảnh Hưởng Đến Quyết Định

Điều kiện vay mua nhà LPB, bao gồm: độ tuổi, thu nhập, lịch sử tín dụng và tài sản đảm bảo, đóng vai trò quan trọng trong việc xác định khả năng tiếp cận vốn của khách hàng. Thu nhập ổn định và lịch sử tín dụng tốt là những yếu tố then chốt để được duyệt vay. Tuy nhiên, những khách hàng có thu nhập không ổn định hoặc lịch sử tín dụng không hoàn hảo có thể gặp khó khăn trong việc đáp ứng các điều kiện này. LPB cần xem xét các giải pháp linh hoạt như chấp nhận các nguồn thu nhập bổ sung, giảm tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản đảm bảo, hoặc yêu cầu người bảo lãnh để giúp khách hàng vượt qua những rào cản này.

2.2. Khó Khăn Trong Tiếp Cận Ưu Đãi Vay Mua Nhà LPB

Nhiều khách hàng gặp khó khăn trong việc tiếp cận ưu đãi vay mua nhà LPB do thiếu thông tin, không đáp ứng đủ điều kiện hoặc quy trình phức tạp. Việc thiếu thông tin về các chương trình ưu đãi và điều kiện áp dụng khiến khách hàng bỏ lỡ cơ hội tiết kiệm chi phí vay vốn. Quy trình đăng ký và xét duyệt phức tạp cũng gây khó khăn cho khách hàng, đặc biệt là những người không có kinh nghiệm hoặc kiến thức về tài chính. LPB cần cải thiện việc truyền thông về các chương trình ưu đãi, đơn giản hóa quy trình đăng ký và cung cấp dịch vụ tư vấn chuyên nghiệp để giúp khách hàng dễ dàng tiếp cận và tận dụng các ưu đãi này.

III. Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Vay Mua Bất Động Sản LPB

Để nâng cao hiệu quả hoạt động vay mua bất động sản LPB, cần áp dụng các giải pháp toàn diện, bao gồm: cải thiện quy trình thẩm định tín dụng, đa dạng hóa sản phẩm và dịch vụ, tăng cường quản lý rủi ro, và nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng. Quy trình thẩm định tín dụng cần được tinh gọn và chính xác hơn để giảm thiểu thời gian xét duyệt và rủi ro sai sót. LPB cần phát triển các gói vay linh hoạt, phù hợp với nhu cầu và khả năng tài chính của từng đối tượng khách hàng. Quản lý rủi ro cần được tăng cường thông qua việc áp dụng các công cụ và kỹ thuật hiện đại. Cuối cùng, chất lượng dịch vụ khách hàng cần được nâng cao thông qua việc đào tạo nhân viên, cải thiện quy trình phục vụ và lắng nghe phản hồi từ khách hàng.

3.1. Cải Tiến Thủ Tục Vay Mua Nhà LPB Nhanh Chóng Tiện Lợi

Cải tiến thủ tục vay mua nhà LPB là yếu tố quan trọng để thu hút và giữ chân khách hàng. Quy trình vay vốn cần được đơn giản hóa, giảm thiểu số lượng giấy tờ và thời gian xét duyệt. LPB có thể áp dụng công nghệ thông tin để hỗ trợ khách hàng nộp hồ sơ trực tuyến, theo dõi tiến độ xét duyệt và nhận thông báo kết quả. Bên cạnh đó, việc đào tạo nhân viên để tư vấn và hỗ trợ khách hàng hoàn thiện hồ sơ cũng đóng vai trò quan trọng. Mục tiêu là tạo ra một quy trình vay vốn nhanh chóng, tiện lợi và minh bạch, giúp khách hàng tiết kiệm thời gian và công sức.

3.2. Ưu Tiên Phát Triển Tư Vấn Vay Mua Nhà LPB Chuyên Nghiệp

Tư vấn vay mua nhà LPB chuyên nghiệp đóng vai trò quan trọng trong việc giúp khách hàng đưa ra quyết định đúng đắn và quản lý tài chính hiệu quả. Nhân viên tư vấn cần có kiến thức sâu rộng về thị trường bất động sản, các sản phẩm vay vốn và quy định pháp luật. Họ cần lắng nghe và hiểu rõ nhu cầu của khách hàng để đưa ra các giải pháp phù hợp. Bên cạnh đó, nhân viên tư vấn cũng cần có kỹ năng giao tiếp, thuyết phục và giải quyết vấn đề để giúp khách hàng vượt qua những khó khăn trong quá trình vay vốn. LPB nên đầu tư vào đào tạo và phát triển đội ngũ tư vấn viên để nâng cao chất lượng dịch vụ và xây dựng lòng tin với khách hàng.

IV. Ứng Dụng Công Nghệ Trong Vay Mua Nhà Online LPB

Ứng dụng công nghệ thông tin trong hoạt động vay mua nhà online LPB là xu hướng tất yếu trong bối cảnh chuyển đổi số hiện nay. Việc cung cấp dịch vụ vay vốn trực tuyến giúp khách hàng tiết kiệm thời gian, giảm chi phí và tiếp cận thông tin dễ dàng hơn. LPB có thể phát triển ứng dụng di động hoặc trang web cho phép khách hàng nộp hồ sơ, theo dõi tiến độ xét duyệt, nhận thông báo và thực hiện các giao dịch liên quan đến khoản vay. Bên cạnh đó, công nghệ cũng giúp LPB cải thiện quy trình thẩm định tín dụng, quản lý rủi ro và nâng cao hiệu quả hoạt động.

4.1. Xây Dựng Công Cụ Tính Khoản Vay Mua Nhà LPB Trực Tuyến

Xây dựng công cụ tính khoản vay mua nhà LPB trực tuyến là một giải pháp hữu ích để giúp khách hàng ước tính khả năng tài chính và lựa chọn gói vay phù hợp. Công cụ này cần cung cấp các thông tin chi tiết về lãi suất, thời hạn vay, số tiền trả hàng tháng và tổng chi phí vay vốn. Khách hàng có thể nhập các thông số như thu nhập, chi phí sinh hoạt và số tiền muốn vay để tính toán và so sánh các phương án khác nhau. Công cụ này cần được thiết kế đơn giản, dễ sử dụng và cung cấp thông tin chính xác để khách hàng có thể đưa ra quyết định dựa trên cơ sở dữ liệu.

4.2. Đẩy Mạnh Tích Hợp Hồ Sơ Vay Mua Nhà LPB Điện Tử

Đẩy mạnh tích hợp hồ sơ vay mua nhà LPB điện tử giúp giảm thiểu giấy tờ, tiết kiệm thời gian và nâng cao hiệu quả quản lý. Khách hàng có thể nộp các giấy tờ cần thiết như chứng minh nhân dân, sổ hộ khẩu, giấy tờ chứng minh thu nhập và giấy tờ liên quan đến tài sản đảm bảo dưới dạng điện tử. LPB cần xây dựng hệ thống bảo mật và xác thực để đảm bảo tính an toàn và toàn vẹn của thông tin. Việc tích hợp hồ sơ điện tử giúp LPB xử lý hồ sơ nhanh chóng, giảm thiểu sai sót và nâng cao khả năng phục vụ khách hàng.

V. Kinh Nghiệm Quý Báu Khi Vay Mua Bất Động Sản LPB

Nắm vững kinh nghiệm vay mua nhà LPB là chìa khóa để khách hàng đạt được mục tiêu sở hữu nhà ở một cách an toàn và hiệu quả. Khách hàng cần tìm hiểu kỹ về các sản phẩm vay vốn, so sánh lãi suất và điều kiện vay của các ngân hàng khác nhau, và lựa chọn gói vay phù hợp với khả năng tài chính của mình. Bên cạnh đó, khách hàng cần chuẩn bị đầy đủ hồ sơ, tìm hiểu về quy trình vay vốn và liên hệ với nhân viên tư vấn để được hỗ trợ. Quan trọng nhất, khách hàng cần có kế hoạch tài chính rõ ràng và đảm bảo khả năng trả nợ đúng hạn để tránh rủi ro mất tài sản.

5.1. Phân Tích So Sánh Lãi Suất Vay Mua Nhà LPB

Phân tích và so sánh lãi suất vay mua nhà LPB là bước quan trọng để khách hàng lựa chọn được gói vay tối ưu. Lãi suất vay vốn có thể là lãi suất cố định, lãi suất thả nổi hoặc lãi suất hỗn hợp. Lãi suất cố định giúp khách hàng ổn định chi phí trả nợ trong suốt thời gian vay, nhưng có thể cao hơn so với lãi suất thả nổi. Lãi suất thả nổi có thể thấp hơn ban đầu, nhưng có thể tăng lên theo thời gian, ảnh hưởng đến khả năng trả nợ của khách hàng. Lãi suất hỗn hợp kết hợp ưu điểm của cả hai loại lãi suất trên. Khách hàng cần xem xét kỹ lưỡng các yếu tố như khả năng tài chính, kỳ vọng về lãi suất và kế hoạch trả nợ để đưa ra quyết định phù hợp.

5.2. Cập Nhật Chính Sách Vay Mua Nhà LPB Thay Đổi Lưu Ý

Việc cập nhật chính sách vay mua nhà LPB là cần thiết để khách hàng nắm bắt được những thay đổi và tận dụng cơ hội. Các chính sách vay vốn có thể thay đổi về lãi suất, điều kiện vay, tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản đảm bảo và các chương trình ưu đãi. LPB cần thông báo kịp thời và rõ ràng về những thay đổi này để khách hàng có thể đưa ra quyết định đúng đắn. Khách hàng cần theo dõi thông tin trên trang web của LPB, liên hệ với nhân viên tư vấn hoặc tham gia các buổi hội thảo để cập nhật thông tin và được giải đáp thắc mắc.

VI. Tương Lai Của Vay Mua Bất Động Sản LPB Trong Bối Cảnh Mới

Tương lai của vay mua bất động sản LPB hứa hẹn nhiều tiềm năng phát triển trong bối cảnh thị trường bất động sản ngày càng sôi động và nhu cầu nhà ở tăng cao. LPB có thể tận dụng lợi thế về mạng lưới rộng khắp, uy tín thương hiệu và kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính để mở rộng thị phần và nâng cao hiệu quả hoạt động. Tuy nhiên, LPB cũng cần đối mặt với những thách thức như cạnh tranh gay gắt, biến động lãi suất và rủi ro tín dụng. Để thành công, LPB cần liên tục đổi mới sản phẩm và dịch vụ, nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng và áp dụng các công nghệ hiện đại.

6.1. Dự Báo Ảnh Hưởng Của Lãi Suất Vay Mua Nhà LPB

Dự báo ảnh hưởng của lãi suất vay mua nhà LPB là yếu tố quan trọng để khách hàng và LPB đưa ra quyết định chiến lược. Lãi suất có thể ảnh hưởng đến khả năng chi trả của khách hàng, giá trị tài sản đảm bảo và lợi nhuận của LPB. Các yếu tố như chính sách tiền tệ của Ngân hàng Nhà nước, tình hình kinh tế vĩ mô và cạnh tranh trên thị trường có thể tác động đến lãi suất. LPB cần theo dõi sát sao các diễn biến trên thị trường và điều chỉnh chính sách lãi suất một cách linh hoạt để duy trì lợi thế cạnh tranh và quản lý rủi ro hiệu quả.

6.2. Định Hướng Phát Triển Các Gói Vay Mua Nhà LPB

Định hướng phát triển các gói vay mua nhà LPB cần tập trung vào việc đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng và tận dụng cơ hội từ thị trường. LPB có thể phát triển các gói vay linh hoạt về lãi suất, thời hạn vay, tỷ lệ cho vay trên giá trị tài sản đảm bảo và các chương trình ưu đãi. Bên cạnh đó, LPB cũng nên nghiên cứu và triển khai các sản phẩm mới như vay mua nhà cho người trẻ, vay mua nhà cho người có thu nhập thấp và vay mua nhà xanh để đáp ứng xu hướng phát triển bền vững. Quan trọng nhất, LPB cần đảm bảo tính minh bạch, công khai và dễ tiếp cận của các sản phẩm vay vốn để xây dựng lòng tin với khách hàng.

20/09/2025

Trích đoạn nội dung tài liệu

MỞ ĐẦU *** 1. Tính cấp thiết của đề tài Ngày nay, hội nhập kinh tế quốc tế đang là xu thế tất yếu của nhân loại diễn ra mạnh mẽ không chỉ trong khu vực mà còn trên toàn thế giới. Hòa mình trong xu thế ấy, việt Nam cũng có những bƣớc chuyển mình mạnh mẽ mang lại rất nhiều cơ hội phát triển cho các lĩnh vực kinh tế của mình. Đặc biệt, ngành ngân hàng trong những năm qua đã chứng tỏ đƣợc vai trò và vị trí của mình trong nên kinh tế.

Với hàng loạt các ngân hàng thƣơng mại cổ phần đƣợc thành lập, các Ngân hàng trong nƣớc nói chung và Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt (LietVietPostBank) nói riêng cũng đã và đang thay đổi diện mạo của mình để hòa mình phát triển về cả chiều rộng lẫn chiều sâu, ngày càng cải tiến và nâng cao chất lƣợng hoạt động của mình, đa đạng hóa các dịch vụ sản phẩm giúp cho khách hàng dễ dàng hơn trong việc sử dụng cũng nhƣ tham gia vào thị trƣờng với nhiều thử thách mới. Nắm bắt đƣợc nhu cầu của ngƣời dân các NHTM cũng nhƣ các trung gian tài chính với nguồn vốn huy động dồi dào từ công chúng, đã sử dụng nguồn vốn đó để cho vay đối với những khách hàng có nhu cầu vay mua bất động sản. Việc cho vay này không những có tác dụng kích thích sự tăng trƣởng của nền kinh tế mà còn đem lại nguồn thu nhập và lợi ích khác cho chính Ngân hàng. Để hạn chế đƣợc rủi ro nhƣng vẫn không ngừng phát triển nghiệp vụ cho vay mua nhà, đáp ứng triệt để nhu cầu của ngƣời dân chính là bài toán khó mà tất cả các NHTM đều muốn tìm ra đáp án tối ƣu nhất.

Xuất phát từ thực tế trên và qua thời gian thực tập tại Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt, em chọn đề tài: “Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng Bưu điện Liên Việt” làm đề tài viết báo cáo thực tập tốt nghiệp. Mục tiêu nghiên cứu - Tìm hiểu và phân tích hoạt động kết quả kinh doanh của Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam. - Phân tích chi tiết về hoạt động cho vay mua bất động sản của Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam. - Đề ra những giải pháp và kiến nghị nhằm hoàn thiện hoạt động cho vay mua bất động sản của Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam.

Đối tƣợng và phạm vi nghiên cứu - Đối tƣợng nghiên cứu: hoạt động cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam. 8 - Phạm vi nghiên cứu: hoạt động cho vay mua bất động sản của Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam các năm 2016, 2017 và 2018. Phƣơng pháp nghiên cứu Các phƣơng pháp đƣợc sử dụng trong báo cáo thực tập tốt nghiệp gồm: - Thu nhập số liệu các báo cáo tài chính, báo cáo chi tiết về hoạt động cho vay mua bất động sản, báo cáo chi tiết của hoạt động tín dụng của Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam. - Phân tích và đánh giá các số liệu đã thu thập đƣợc.

Từ đó, rút ra nhận xét về hoạt động cho vay mua bất động sản của Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam cũng nhƣ các hoạt động khác của Ngân hàng có liên quan. - Phƣơng pháp sử dụng: Thống kê, diễn giải, quy nạp, tổng hợp. Bố cục của chuyên đề - Chƣơng 1: Giới thiệu chung về Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam. - Chƣơng 2: Quy trình nghiệp vụ cho vay mua bất động sản tại Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam - Chƣơng 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động cho vay bất động sản tại Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt – Chi nhánh Quảng Nam 9 CHƢƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT – CHI NHÁNH QUẢNG NAM 1.

Giới thiệu tổng quát về Ngân hàng TMCP Bƣu Điện Liên Việt  Tên giao dịch: NGÂN HÀNG THƢƠNG MẠI CỔ PHẦN BƢU ĐIỆN LIÊN VIỆT  Tên tiếng anh: LIENVIETPOSTBANK (LPB) Tiền thân là Ngân hàng Liên Việt (LienVietBank) đƣợc thành lập theo Giấy phép thành lập, hoạt động số 91/GP-NHNN ngày 28/03/2008 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam và chính thức ra mắt ngày 01 tháng 05 năm 2008 với vốn điều lệ ban đầu là 3. Năm 2011, Tổng Công ty Bƣu chính Việt Nam góp vốn vào LienVietBank bằng giá trị công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bƣu điện (VPSC) và bằng tiền mặt. Ngân hàng Liên Việt đã đƣợc Thủ tƣớng Chính phủ và Thống đốc Ngân hàng Nhà nƣớc Việt Nam cho phép đổi tên này, Tổng Công ty Bƣu chính Việt Nam chính thức trở thành cổ đông lớn nhất của LienVietPostBank. Cổ đông sáng lập của LienVietPostBank là Công ty Cổ phần Him Lam, Tổng Công ty Thƣơng mại Sài Gòn (SATRA) và công ty dịch vụ Hàng không sân bay Tân Sơn Nhất (SASCO).

Các cổ phần và đối tác chiến lƣợc của LienVietPostBank là các tổ chức Tài chính- Ngân hàng lớn đang hoạt động tại việt Nam và nƣớc ngoài nhƣ Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank), Ngân hàng Wells Fargo (Mỹ), Ngân hàng Credit Suisse (Thụy Sỹ), Công ty Oracle Financial Services Software Limited… LienVietPostBank định hƣớng xây dựng thƣơng hiệu mạnh trên cơ sở phát huy nội lực, hoạt động minh bạch, gắn xã hội trong kinh doanh. Hiện nay, với số vốn điều lệ 9.875 tỷ đồng, LienVietPostBank là một trong 10 Ngân hàng Thƣơng mại Cổ phần lớn nhất Việt Nam. Doanh thu năm 2018 ƣớc tính: 12. Trải qua 10 năm hoạt động Ngân hàng TMCP Bƣu điện Liên Việt đã mang về cho mình những thành tích tiêu biểu sau: - Năm 2008: Chứng nhận doanh nghiệp xuất sắc của Ngân hàng Nhà nƣớc, bằng khen vì thành tích dành tặng sổ tiết kiệm cho bà mẹ Việt Nam anh hùng do Báo Điện tử Đảng Cộng Sản Việt Nam,… - Năm 2010: Chứng nhận và Cúp Giải thƣởng Sao Khuê năm 2010 nhƣ tấm gƣơng tiêu biểu trong các Doanh nghiệp Việt Nam về ứng dụng công nghệ 10 thông tin.

Giải thƣởng quan trọng nhất của ngành công nghiệp phần mềm Việt Nam, do Hiệp hội Doanh nghiệp phần mềm Việt Nam (VINASA) trao tặng. - Năm 2012: Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt vinh dự đạt giải “Thƣơng hiệu vàng - Logo và Slogan ấn tƣợng 2012" do Bộ Công Thƣơng và Hiệp hội Chống hàng giả và Bảo vệ Thƣơng hiệu Việt Nam (VATAP) tổ chức. - Năm 2015: 1 trong 100 ngân hàng lớn nhất khu vực ASEAN (Xếp hạng 99/100) theo Bảng xếp hạng “Top 100 ngân hàng lớn nhất khu vực ASEAN" vừa đƣợc The Banker công bố ngày 8/4/2016. Trong danh sách này, LienVietPostBank đứng thứ 19/20 Ngân hàng Việt Nam đƣợc xếp hạng.

- Năm 2017: Bằng khen vì các thành tích hoạt động xã hội tại Thủ đô Hà Nội do Thủ tƣớng Chính phủ trao tặng, giải thƣởng "Ngân hàng có Ứng dụng Mobile Banking Tốt Nhất Việt Nam năm 2017" (Best Mobile Banking Application Vietnam 2017) do Tạp chí Tài chính Quốc tế (International Finance Magazine - IFM) trao tặng. - Năm 2018: Giải thƣởng Ngân hàng bán lẻ tốt nhất Việt Nam 2018 - Best Retail Bank Vietnam 2018, Giải thƣởng Ngân hàng thƣơng mại phát triển Nhanh Nhất Việt Nam 2018 (Fasteset growing commercial Bank Vietnam 2018) do Global Banking and Finance Review trao tặng, giải thƣởng Ngân hàng trách nhiệm xã hội Tốt Nhất tại Việt Nam 2018 (Best CSR Bank 2018) do Tạp chí International Business Magazine trao tặng. Tham gia các hoạt động xã hội, từ thiện tiêu biểu nhƣ các hoạt động sau: - Tài trợ xây dựng 20 trƣờng học, trạm y tế trong cả nƣớc. Cung cấp trang thiết bị cho nhiều trƣờng học, phòng hội thảo của các trƣờng đại học.

- Tài trợ trên 40 tỷ đồng cho quỹ vì ngƣời nghèo các tỉnh Hậu Giang, Cần Thơ, Quảng Ngãi, Bến Tre,… - Qũy học bổng Nguyên Thái Bình – Vƣờn ƣơm Nhân tài LienVietPostBank: Phối hợp với Báo Thanh niên và gần 20 trƣờng Đại học và đã trao trên 1,4 tỷ đồng học bổng các loại. - Phối hợp với Qũy Tấm lòng Việt – Đài truyền hình Việt Nam tặng hơn 12.000 ti vi cho nhiều địa phƣơng trong cả nƣớc và Lào.  Mô hình tổ chức: Cơ quan trung ƣơng của Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt là Hội sở. Thông qua các Khối nghiệp vụ, Hội sở quản lý toàn bộ mạng lƣới bao gồm các Sở Giao dịch, Chi nhánh, Phòng Giao dịch trong cả nƣớc.

 Sứ mệnh: Cung cấp cho khách hàng và xã hội các sản phẩm, dịch vụ đa dạng với chất lƣợng cao, mang lại lợi ích cao nhất cho Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt và xã hội. 11  Tầm nhìn: Trở thành ngân hàng bán lẻ hàng đầu của Việt Nam – Ngân hàng của mọi ngƣời.  Chiến lƣợc kinh doanh: Bán lẻ - Dịch vụ - Kinh doanh đa năng  Giá trị cốt lõi: Kỷ cƣơng – Nhân bản – Sáng tạo  Triết lý kinh doanh: - Ba điều hƣớng tâm của Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt: + Không có con ngƣời, dự án vô ích + Không có khách hàng, ngân hàng vô ích + Không có Tâm – Tín – Tài – Tầm, Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt vô ích. - Cổ đông: Là ân nhân của Ngân hàng - Khách hàng: Là sức mạnh của Ngân hàng - Đối tác: Là bằng hữu của Ngân hàng - Sản phẩm, dịch vụ: Không ngừng đổi mới, phục vụ khách hàng các sản phẩm khách hàng cần chứ không phải các sản phẩm Ngân hàng có.

- Ý thức kinh doanh: Thƣợng tôn pháp luật, gắn xã hội trong kinh doanh.  Ý nghĩa thƣơng hiệu: - Là thông điệp tinh túy thể hiện tầm nhìn đổi mới, tính công chúng rộng lớn, dễ nhận biết và đi vào lòng ngƣời. - Khối hình: Thoi vàng và đồng tiền cổ là sự hỏa quyện tinh tế giữa hình thức và nội dung, giữa hiện đại và bản sắc, nhƣ hình với bóng thể hiện sự đoàn kết chặt chẽ, giống hình ảnh “con lật đật” dù vận động đổi mới, phát triển không ngừng nhƣng luôn ở thế cân bằng vĩnh cửu. - Logo cũng đảm bảo đƣợc yếu tố phong thủy theo bản sắc Phƣơng Đông, khối hình và khối chữ ẩn chứa sự tinh túy “Sắc sắc không không”, “Hỏa thiên đại hữu” và “Thiên hỏa đồng nhân” với chân để LienVietPostBank – Ngân hàng Bƣu điện Liên Việt, một nền móng vững chắc, AN TOÀN – PHÁT TRIỂN – BỀN VỮNG.

Nội dung được bảo vệ bản quyền — Tải xuống đầy đủ