Luận văn thạc sĩ ueh các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty vạn thành đến năm 2010 luận văn thạc sĩ

Luận văn thạc sĩ nghiên cứu ueh các giải pháp chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của công ty vạn thành đến năm 2010 luận, khảo sát thực trạng, phân tích nguyên nhân, đề

• Người hướng dẫn: NGUYEN DANG LIEM
• Trường học: Trường Đại Học Kinh Tế Thành Phố Hồ Chí Minh
• Chuyên ngành: Quản Trị Kinh Doanh
• Đề tài: Giải Pháp Chiến Lược Phát Triển Sản Xuất Kinh Doanh Của Công Ty Vạn Thành Đến Năm 2010
• Loại tài liệu: luận văn
• Năm xuất bản: 2006
• Địa điểm: Thành Phố Hồ Chí Minh

Mục lục chi tiết

• I. CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
• A. TẦM QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC
• I. QUAÙ TRÌNH QUOÁC TEÁ HOÙA DIEÃN RA MAÏNH MEÕ TREÂN TOAØN THEÁ GIÔÙI.
• II. CUOÄC CAÙCH MAÏNG KHOA HOÏC KYÕ THUAÄT DIEÃN RA NHÖ VUÕ BAÕO
• III. SÖÏ THAY ÑOÅI NHANH CHOÙNG CUÛA MOÂI TRÖÔØNG KINH DOANH
• B. KHAÙI NIEÄM CHIEÁN LÖÔÏC
• I. MUÏC ÑÍCH VAØ MUÏC TIEÂU CUÛA TOÅ CHÖÙC
• 1.1. Taàm nhìn
• 1.2. Söù maïng
• 1.3. Caùc muïc tieâu daøi haïn
• 1.4. Caùc muïc tieâu ngaén haïn
• II. Ñònh höôùng chieán löôïc
• 2.1. Quan ñieåm cuûa Micheal E.
• 2.2. Quan ñieåm cuûa Fred R David
• 2.3. Xaùc ñònh caùc höôùng xaây döïng chieán löôïc
• 2.1. Chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng
• 2.2. Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng
• 2.3. Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm
• 2.4. Chieán löôïc taêng tröôûng hoäi nhaäp
• 2.5. Chieán löôïc caét giaûm chi phí
• C. QUAÙ TRÌNH QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC
• I. Tieán trình quaûn trò chieán löôïc
• II. Quaù trình quaûn trò chieán löôïc
• 2.1. Giai ñoaïn hình thaønh chieán löôïc
• 2.2. Giai ñoaïn nhaäp vaøo
• 2.3. Giai ñoaïn keát hôïp
• 2.4. Giai ñoaïn quyeát ñònh
• 2.5. Giai ñoaïn thöïc hieän chieán löôïc
• 2.6. Giai ñoaïn ñaùnh giaù chieán löôïc
• D. MOÂ HÌNH QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC
• E. Saûn phaåm neäm caùc nöôùc trong khu vöïc Ñoâng Nam AÙ, Trung Quoác
• TOÙM TAÉT CHÖÔNG I
• II. CHÖÔNG II THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH
• A. QUAÙ TRÌNH HOAÏT ÑOÄNG
• I. Giôùi thieäu sô löôïc veà Coâng Ty
• 1.1. Chöùc naêng kinh doanh
• 1.2. Lòch söû coâng ty
• 1.3. Caùc saûn phaåm chính
• II. Thò phaàn
• 2.1. Nhoùm maët haøng neäm cao su
• 2.2. Nhoùm maët haøng Loøxo
• 2.3. Nhoùm maët haøng mousse coâng nghieäp
• 2.4. Nhoùm maët haøng mousse daân duïng
• III. Saûn xuaát
• 3.1. Tình hình saûn xuaát
• 3.2. Chính saùch chaát löôïng vaø boä phaän kieåm tra chaát löôïng
• 3.3. Hoaïch ñònh mua haøng vaø saûn xuaát
• 3.4. Boä phaän keá hoaïch, cung öùng ñieàu phoái vaø phaân phoái saûn phaåm
• 3.5. Boä phaän mua haøng
• 3.6. Boä phaän kyõ thuaät
• IV. Nghieân cöùu vaø phaùt trieån
• V. Marketing
• 5.1. Veà saûn phaåm
• 5.2. Veà phaân phoái
• 5.3. Veà quaûng caùo khuyeán maïi, taøi trôï
• VI. Nguoàn nhaân löïc vaø chính saùch nhaân söï
• VII. Taøi chính keá toaùn
• B. KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH TÖØ NAÊM 2001 – 1/6/2006
• C. ÑAÙNH GIAÙ HOAÏT ÑOÄNG NOÄI BOÄ CUÛA TOÅ CHÖÙC
• I. Ma traän ñaùnh giaù moâi tröôøng noäi boä.(IFE )
• II. Ma traän SWOT chöa ñaày ñuû.
• D. CAÙC YEÁU TOÁ AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN CHIEÁN LÖÔÏC CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH
• I. Caùc yeáu toá moâi tröôøng vó moâ
• 1.1. Caùc yeáu toá kinh teá
• 1.2. Caùc yeáu toá xaõ hoäi
• 1.3. Caùc yeáu toá veà chính trò, luaät phaùp
• 1.4. Caùc yeáu toá moâi tröôøng
• 1.5. Caùc yeáu toá coâng ngheä
• II. Caùc yeáu toá moâi tröôøng vi moâ
• 2.1. Khaùch haøng
• 2.2. Tình hình thò tröôøng neäm Vieät nam
• 2.3. Ñoái thuû caïnh tranh
• 2.1. Coâng Ty coå phaàn cao su Saøi goøn ( Kymdan )
• 2.2. Coâng Ty TNHH SX- TM Öu Vieät
• 2.3. Coâng Ty Dunloppilow
• 2.4. Ñoái thuû tieàm aån
• 2.5. Nhaø cung caáp
• 2.6. Saûn phaåm thay theá
• III. Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi
• IV. Ma traän hình aûnh caïnh tranh
• TOÙM TAÉT CHÖÔNG II
• III. CHÖÔNG III CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010
• A. ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010
• I. Cô sôû ñeå xaùc ñònh muïc tieâu
• 1.1. Taàm nhìn vaø söù maïng cuûa coâng ty Vaïn Thaønh
• 1.2. Döï baùo cô caáu thu nhaäp
• 1.3. Döï baùo thò tröôøng
• II. Muïc tieâu cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh ñeán naêm 2010
• 2.1. Muïc tieâu daøi haïn
• 2.2. Caùc muïc tieâu cuï theå
• B. XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH CUÛA VAÏN THAØNH
• C. LÖÏA CHOÏN CHIEÁN LÖÔÏC
• D. CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC ÑÖÔÏC LÖÏA CHOÏN
• I. Xaùc ñònh thò tröôøng muïc tieâu
• 1.2. Xuaát khaåu
• II. Giaûi phaùp chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng
• 2.2. Caùc noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 2.3. Giaûi phaùp thöïc hieän
• 2.1. Naâng cao chaát löôïng saûn phaåm
• 2.2. Tuyeån duïng theâm nhaân vieân baùn haøng, tuyeån choïn nhöõng ngöôøi coøn treû, naêng ñoäng, ñaøo taïo theâm veà nghieäp vuï
• 2.3. Ñaåy maïnh hoaït ñoäng quaûng caùo vaø xuùc tieán baùn haøng
• 2.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• III. Giải pháp chiến lược phát triển thị trường
• 3.2. Noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 3.3. Caùc giaûi phaùp thöïc hieän
• 3.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• IV. Giải pháp chiến lược phát triển sản phẩm
• 4.2. Noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 4.3. Caùc giải pháp thöïc hieän
• 4.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• V. Giaûi phaùp chieán löôïc taêng tröôûng hoäi nhaäp
• 5.1. Giaûi phaùp chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau
• 5.1. Muïc tieâu
• 5.2. Noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 5.3. Giaûi phaùp thöïc hieän
• 5.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• 5.2. Giaûi phaùp chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía tröôùc
• 5.2. Noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 5.3. Giaûi phaùp thöïc hieän
• 5.1. Ñoái vôùi thò tröôøng xuaát khaåu
• 5.2. Ñoái vôùi thò tröôøng noäi ñòa
• 5.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• VI. Giải pháp chiến lược cắt giảm chi phí
• 6.2. Noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 6.3. Giaûi phaùp thöïc hieän
• 6.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• VII. Giải phaùp chiến lược phát triển nguồn nhân lực
• 7.2. Noäi dung cuûa giaûi phaùp
• 7.3. Giaûi phaùp thöïc hieän
• 7.4. Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû
• TOÙM TAÉT CHÖÔNG III
• E. KIEÁN NGHÒ
• I. Veà phía nhaø nöôùc
• II. Veà phía ngaønh
• KEÁT LUAÄN
• TAØI LIEÄU THAM KHAÛO
• PHUÏ LUÏC
• DANH MUÏC CAÙC HÌNH BIEÅU BAÛNG
• Lôøi môû ñaàu

Tóm tắt

I. Tổng quan về chiến lược phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành

Công ty Vạn Thành đã xác định rõ ràng tầm nhìn và sứ mệnh của mình trong việc phát triển sản xuất kinh doanh. Đến năm 2010, công ty đặt mục tiêu trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong ngành mousse tại Việt Nam. Để đạt được điều này, công ty cần phải xây dựng một chiến lược phát triển bền vững, tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường.

1.1. Tầm nhìn và sứ mệnh của Công ty Vạn Thành

Công ty Vạn Thành hướng tới việc cung cấp sản phẩm mousse chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của thị trường. Sứ mệnh của công ty là mang lại giá trị cho khách hàng thông qua sản phẩm và dịch vụ tốt nhất.

1.2. Mục tiêu phát triển đến năm 2010

Mục tiêu chính của Công ty Vạn Thành là tăng trưởng doanh thu và mở rộng thị trường. Công ty dự kiến sẽ đạt được mức tăng trưởng doanh thu hàng năm từ 15% đến 20% thông qua việc cải tiến quy trình sản xuất và phát triển sản phẩm mới.

II. Các thách thức trong phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành

Trong quá trình phát triển, Công ty Vạn Thành phải đối mặt với nhiều thách thức từ môi trường kinh doanh. Những thách thức này bao gồm sự cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong ngành, sự thay đổi nhanh chóng của nhu cầu thị trường và áp lực từ việc nâng cao chất lượng sản phẩm.

2.1. Cạnh tranh trong ngành mousse

Công ty Vạn Thành phải đối mặt với sự cạnh tranh từ nhiều thương hiệu lớn và nhỏ trong ngành mousse. Điều này đòi hỏi công ty phải có chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng.

2.2. Thay đổi nhu cầu thị trường

Nhu cầu của người tiêu dùng về sản phẩm mousse đang thay đổi nhanh chóng. Công ty cần phải nắm bắt xu hướng này để điều chỉnh sản phẩm và chiến lược kinh doanh cho phù hợp.

III. Phương pháp phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty Vạn Thành

Công ty Vạn Thành đã áp dụng nhiều phương pháp khác nhau để phát triển sản xuất kinh doanh. Những phương pháp này bao gồm cải tiến quy trình sản xuất, đầu tư vào công nghệ mới và phát triển nguồn nhân lực.

3.1. Cải tiến quy trình sản xuất

Công ty đã thực hiện các biện pháp cải tiến quy trình sản xuất nhằm nâng cao hiệu quả và giảm chi phí. Việc áp dụng công nghệ mới giúp tăng năng suất và chất lượng sản phẩm.

3.2. Đầu tư vào công nghệ mới

Đầu tư vào công nghệ hiện đại là một trong những chiến lược quan trọng của Công ty Vạn Thành. Công ty đã cập nhật các thiết bị và công nghệ mới nhất để nâng cao chất lượng sản phẩm.

IV. Ứng dụng thực tiễn và kết quả nghiên cứu của Công ty Vạn Thành

Công ty Vạn Thành đã áp dụng các giải pháp chiến lược vào thực tiễn và đạt được nhiều kết quả tích cực. Những kết quả này không chỉ thể hiện qua doanh thu mà còn qua sự hài lòng của khách hàng.

4.1. Kết quả doanh thu từ năm 2001 đến 2006

Doanh thu của Công ty Vạn Thành đã tăng trưởng ổn định trong giai đoạn này, với mức tăng trung bình hàng năm đạt khoảng 18%.

4.2. Đánh giá sự hài lòng của khách hàng

Công ty đã tiến hành khảo sát để đánh giá sự hài lòng của khách hàng. Kết quả cho thấy hơn 85% khách hàng hài lòng với chất lượng sản phẩm và dịch vụ của công ty.

V. Kết luận và tương lai của Công ty Vạn Thành đến năm 2010

Công ty Vạn Thành đã xây dựng được một nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai. Với những chiến lược đúng đắn, công ty có khả năng mở rộng thị trường và nâng cao vị thế cạnh tranh.

5.1. Tương lai phát triển của Công ty Vạn Thành

Công ty dự kiến sẽ tiếp tục mở rộng thị trường và phát triển sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Sự đầu tư vào công nghệ và nguồn nhân lực sẽ là chìa khóa cho sự thành công trong tương lai.

5.2. Định hướng chiến lược đến năm 2010

Công ty sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm và mở rộng thị trường xuất khẩu. Định hướng này sẽ giúp Công ty Vạn Thành khẳng định vị thế của mình trong ngành mousse tại Việt Nam.

Trích đoạn nội dung tài liệu

1 BOÄ GIAÙO DUÏC VAØ ÑAØO TAÏO TRÖÔØNG ÑAÏI HOÏC KINH TEÁ THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH NGUYEÃN HOÀNG SÔN CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010 Chuyeân ngaønh : Quaûn trò kinh doanh Maõ soá : 60.05 LUAÄN VAÊN THAÏC SÓ KINH TEÁ NGÖÔØI HÖÔÙNG DAÃN KHOA HOÏC Tieán Só : NGUYEÃN ÑAÊNG LIEÂM Tp Hoà Chí Minh - Naêm 2006 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 2 MUÏC LUÏC Trang CHÖÔNG I CÔ SÔÛ LYÙ LUAÄN VEÀ CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH 1 A TAÀM QUAN TROÏNG CUÛA QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC 1 I. Quaù trình quoác teá hoùa dieãn ra maïnh meõ treân toaøn theá giôùi 1 II. Cuoäc caùch maïnh khoa hoïc kyõ thuaät dieãn ra nhö vuõ baõo 1 III. Söï thay ñoåi nhanh choùng cuûa moâi tröôøng kinh doanh 1 B KHAÙI NIEÄM CHIEÁN LÖÔÏC 2 I.

Muïc ñích vaø muïc tieâu cuûa toå chöùc 2 1.3 Caùc muïc tieâu daøi haïn 3 1.4 Caùc muïc tieâu ngaén haïn 3 II Ñònh höôùng chieán löôïc 4 2.1 Quan ñieåm cuûa Micheal E.2 Quan ñieåm cuûa Fred R David 4 2.Xaùc ñònh caùc höôùng xaây döïng chieán löôïc 4 2.1 Chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng 4 2.2 Chieán löôïc phaùt trieån thò tröôøng 5 2.3 Chieán löôïc phaùt trieån saûn phaåm 5 2.4 Chieán löôïc taêng tröôûng hoäi nhaäp 5 2.5 Chieán löôïc caét giaûm chi phí 5 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.6 Chieán löôïc phaùt trieån nguoàn nhaân löïc 5 C QUAÙ TRÌNH QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC 6 I Tieán trình quaûn trò chieán löôïc 6 II Quaù trình quaûn trò chieán löôïc 6 2.1 Giai ñoaïn hình thaønh chieán löôïc 6 2.1 Giai ñoaïn nhaäp vaøo 7 2.2 Giai ñoaïn keát hôïp 9 2.3 Giai ñoaïn quyeát ñònh 14 2.2 Giai ñoaïn thöïc hieän chieán löôïc 15 2.3 Giai ñoaïn ñaùnh giaù chieán löôïc 15 D MOÂ HÌNH QUAÛN TRÒ CHIEÁN LÖÔÏC 16 E Saûn phaåm neäm caùc nöôùc trong khu vöïc Ñoâng Nam AÙ, Trung Quoác 17 TOÙM TAÉT CHÖÔNG I 18 CHÖÔNG II THÖÏC TRAÏNG HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH A QUAÙ TRÌNH HOAÏT ÑOÄNG 19 I Giôùi thieäu sô löôïc veà Coâng Ty 19 1.1 Chöùc naêng kinh doanh 19 1.2 Lòch söû coâng ty 19 1.3 Caùc saûn phaåm chính 19 II Thò phaàn 19 2.1 Nhoùm maët haøng neäm cao su 19 2.2 Nhoùm maët haøng Loøxo 20 2.3 Nhoùm maët haøng mousse coâng nghieäp 22 2.4 Nhoùm maët haøng mousse daân duïng 23 III Saûn xuaát 24 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.1 Tình hình saûn xuaát 24 3.2 Chính saùch chaát löôïng vaø boä phaän kieåm tra chaát löôïng 24 3.3 Hoaïch ñònh mua haøng vaø saûn xuaát 24 3.1 Boä phaän keá hoaïch, cung öùng ñieàu phoái vaø phaân phoái saûn phaåm 24 3.2 Boä phaän mua haøng 25 3.3 Boä phaän kyõ thuaät 25 IV Nghieân cöùu vaø phaùt trieån 25 V Marketing 25 5.1 Veà saûn phaåm 26 5.3 Veà phaân phoái 26 5.4 Veà quaûng caùo khuyeán maïi, taøi trôï 26 VI Nguoàn nhaân löïc vaø chính saùch nhaân söï 27 VII Taøi chính keá toaùn 27 B.KEÁT QUAÛ HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT KINH DOANH TÖØ NAÊM 2001 – 1/6/2006 28 C ÑAÙNH GIAÙ HOAÏT ÑOÄNG NOÄI BOÄ CUÛA TOÅ CHÖÙC 30 I Ma traän ñaùnh giaù moâi tröôøng noäi boä.(IFE ) 30 II Ma traän SWOT chöa ñaày ñuû. 31 D CAÙC YEÁU TOÁ AÛNH HÖÔÛNG ÑEÁN CHIEÁN LÖÔÏC CUÛA 32 COÂNG TY VAÏN THAØNH I Caùc yeáu toá moâi tröôøng vó moâ 32 1.1 Caùc yeáu toá kinh teá 32 1.2 Caùc yeáu toá xaõ hoäi 33 1.3 Caùc yeáu toá veà chính trò, luaät phaùp 33 1.4 Caùc yeáu toá moâi tröôøng 34 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.5 Caùc yeáu toá coâng ngheä 34 II Caùc yeáu toá moâi tröôøng vi moâ 34 2.1 Khaùch haøng 34 2.2 Tình hình thò tröôøng neäm Vieät nam 35 2.3 Ñoái thuû caïnh tranh 35 2.1 Coâng Ty coå phaàn cao su Saøi goøn ( Kymdan ) 36 2.2 Coâng Ty TNHH SX- TM Öu Vieät 36 2.3 Coâng Ty Dunloppilow 37 2.4 Ñoái thuû tieàm aån 37 2.5 Nhaø cung caáp 37 2.6 Saûn phaåm thay theá 38 III Ma traän ñaùnh giaù caùc yeáu toá beân ngoaøi 38 IV. Ma traän hình aûnh caïnh tranh 39 TOÙM TAÉT CHÖÔNG II 40 CHÖÔNG III CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC PHAÙT TRIEÅN SAÛN XUAÁT KINH DOANH CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010 41 A ÑÒNH HÖÔÙNG PHAÙT TRIEÅN CUÛA COÂNG TY VAÏN THAØNH ÑEÁN NAÊM 2010 41 I.Cô sôû ñeå xaùc ñònh muïc tieâu 41 1.1 Taàm nhìn vaø söù maïng cuûa coâng ty Vaïn Thaønh 41 1.2 Döï baùo cô caáu thu nhaäp 41 1.3 Döï baùo thò tröôøng 42 II Muïc tieâu cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh ñeán naêm 2010 42 2.1 Muïc tieâu daøi haïn 42 2.2 Caùc muïc tieâu cuï theå 42 B XAÂY DÖÏNG CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH CUÛA VAÏN THAØNH 43 LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 6 C LÖÏA CHOÏN CHIEÁN LÖÔÏC 43 D CAÙC GIAÛI PHAÙP CHIEÁN LÖÔÏC ÑÖÔÏC LÖÏA CHOÏN 46 I Xaùc ñònh thò tröôøng muïc tieâu 46 1.2 Xuaát khaåu 46 II Giaûi phaùp chieán löôïc xaâm nhaäp thò tröôøng 47 2.2 Caùc noäi dung cuûa giaûi phaùp 47 2.3 Giaûi phaùp thöïc hieän 47 2.1 Naâng cao chaát löôïng saûn phaåm 47 2.2 Tuyeån duïng theâm nhaân vieân baùn haøng, tuyeån choïn nhöõng ngöôøi coøn treû, naêng ñoäng, ñaøo taïo theâm veà nghieäp vuï 47 2.3 Ñaåy maïnh hoaït ñoäng quaûng caùo vaø xuùc tieán baùn haøng 47 2.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû 49 III Giải pháp chiến lược phát triển thị trường 49 3.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp 49 3.3 Caùc giaûi phaùp thöïc hieän.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû 50 IV Giải pháp chiến lược phát triển sản phẩm 50 4.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp 50 4.3 Caùc giải pháp thöïc hieän 51 4.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû 51 V Giaûi phaùp chieán löôïc taêng tröôûng hoäi nhaäp 51 5.1 Giaûi phaùp chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía sau 51 5.1 Muïc tieâu 51 LUAN VAN CHAT LUONG download : add luanvanchat@agmail.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp 51 5.3 Giaûi phaùp thöïc hieän 52 5.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû 52 5.2 Giaûi phaùp chieán löôïc hoäi nhaäp doïc veà phía tröôùc 53 5.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp 53 5.3 Giaûi phaùp thöïc hieän 53 5.1 Ñoái vôùi thò tröôøng xuaát khaåu 53 5.2 Ñoái vôùi thò tröôøng noäi ñòa 54 5.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû 55 VI Giải pháp chiến lược cắt giảm chi phí 55 6.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp 55 6.3 Giaûi phaùp thöïc hieän 55 6.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû 56 VII Giải phaùp chiến lược phát triển nguồn nhân lực 56 7.2 Noäi dung cuûa giaûi phaùp 56 7.3 Giaûi phaùp thöïc hieän 56 7.4 Ñaùnh giaù tính khaû thi vaø döï baùo hieäu quaû. 57 TOÙM TAÉT CHÖÔNG III 57 E KIEÁN NGHÒ 58 I Veà phía nhaø nöôùc 58 II Veà phía ngaønh 58 KEÁT LUAÄN 59 TAØI LIEÄU THAM KHAÛO PHUÏ LUÏC LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 8 DANH MUÏC CAÙC HÌNH BIEÅU BAÛNG Hình 1 : Caùc giai ñoaïn vaø caùc hoaït ñoäng cuûa quaûn tri chieán löôïc Hình 2 : Ma traän caùc yeáu toá beâ ngoaøi Hình 3 : Ma traän hình aûnh caïnh tranh Hình 4 : Ma traän caùc yeáu toá beân trong Hình 5 : Ma traän SWOT Hình 6 : Ma traän SPACE Hình 7 : Ma traän BCG Hình 8 : Ma traän caùc yeáu toá beân trong- beân ngoaøi Hình 9 : Ma traän chieán löôïc chính Hình 10: Ma traän QSPM Hình 2.1 : Thò phaàn saûn phaåm Cao Su Hình 2.2 : Thò phaàn saûn phaåm Loøxo Hình 2.3 : Thò phaàn saûn phaåm mousse coâng nghieäp Hình 2.4 : Thò phaàn saûn phaåm mousse daân duïng Baûng 1 : Doanh soá hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh Baûng 2 : Doanh soá xuaát khaåu Baûng 3 : Doanh soá phaân theo nhoùm haøng Baûng 4 : Ma traän ñaùnh giaù moâi tröôøng noäi boä Baûng 5 : Caùc chæ tieâu phaùt trieån kinh teá LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 9 Lôøi môû ñaàu 1.

Tính caàn thieát cuûa ñeà taøi Vôùi toác ñoä phaùt trieån kinh teá vaø thu nhaäp bình quaân ñaàu ngöôøi ngaøy caøng taêng, nhu caàu söû duïng nhöõng ñoà duøng noäi thaát ngaøy caøng ña daïng. Vieät Nam laø moät thò tröôøng tieàm naêng vaø höùa heïn mang laïi nguoàn lôïi nhuaän vaø phaùt trieån laâu daøi. Nhu caàu ngöôøi tieâu duøng ngaøy caøng cao, aùp löïc caïnh tranh ngaøy caøng nhieàu, luoân ñoøi hoûi doanh nghieäp phaûi naêng ñoäng vaø naém baét kòp thôøi nhu caàu cuûa ngöôøi tieâu duøng vaø ñaùp öùng nhu caàu naøy toát nhaát so vôùi ñoái thuû caïnh tranh trong ngaønh. Baèng moïi noã löïc, Coâng Ty Vaïn Thaønh ñaõ trôûû thaønh moät trong nhöõng coâng ty thaønh coâng trong lónh vöïc kinh doanh neäm mousse taïi thò tröôøng Vieät Nam.

Moät trong nhöõng yeáu toá tieân quyeát mang laïi thaønh coâng naøy laø coâng ty ñaõ xaây döïng moät chieán löôïc kinh doanh ñuùng ñaén vaø kieân ñònh theo ñuoåi chieán löôïc naøy trong suoát thôøi gian qua. Nhöng moâi tröôøng kinh doanh bieán ñoåi, ñoøi hoûi coâng ty phaûi coù chieán löôïc phuø hôïp cho coâng ty mang tính thieát thöïc vaø mang laïi lôïi ích to lôùn cho söï phaùt trieån coâng ty. Trong thôøi gian coâng taùc taïi Coâng Ty Vaïn Thaønh, ñöôïc tham gia nhieàu lôùp huaán luyeän, cuøng phaùt trieån ngheà nghieäp vôùi coâng ty, toâi maïnh daïn choïn ñeà taøi:” Caùc giaûi phaùp chieán löôïc phaùt trieån saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh töø nay ñeán naêm 2010” laøm luaän vaên toát nghieäp. Muïc ñích cuûa ñeà taøi Muïc ñích nghieân cöùu cuûa ñeà taøi laø heä thoáng caùc kieán thöùc lyù luaän cô baûn veà phaân tích vaø hoaïch ñònh chieán löôïc kinh doanh goàm caùc khaùi nieäm cô baûn veà quaûn trò chieán löôïc vaø heä thoáng caùc böôùc phaân tích, hoaïch ñònh chieán löôïc, töø ñoù laøm cô sôû xaây döïng chieán löôïc kinh doanh cho coâng ty moät caùch phuø hôïp.

Trong phaïm vi ñeà taøi nhöõng vaán ñeà nghieân cöùu ñaët ra nhö sau : LUAN VAN CHAT LUONG download : add [e-mail] 10 - Neâu roõ ñònh nghóa, vai troø chieán löôïc kinh doanh trong hoaït ñoäng cuûa moät doanh nghieäp. - Ñaùnh giaù toång quan quaù trình hoaït ñoäng saûn xuaát kinh doanh cuûa Coâng Ty Vaïn Thaønh döïa treân nhöõng soá lieäu vaø tình hình thöïc teá qua caùc naêm, phaân tích caùc yeáu toá aûnh höôûng ñeán söï phaùt trieån cuûa Vaïn Thaønh, ruùt ra nhöõng cô hoäi vaø nhöõng nguy cô aûnh höôûng ñeán hoaït ñoäng cuûa coâng ty, cuõng nhö ruùt ra ñöôïc nhöõng ñieåm maïnh vaø ñieåm yeáu hieän coù cuûa Vaïn Thaønh. Treân cô sôû lyù thuyeát, thöïc teá, thöïc traïng cuûa coâng ty ñeå xaây döïng chieán löôïc kinh doanh vaø ñöa ra nhöõng giaûi phaùp kieán nghò nhaèm hoaøn thieän chieán löôïc ñaõ ñeà ra cuûa Vaïn Thaønh ñeán naêm 2010.