Luận văn thạc sĩ: Giải pháp chiến lược phát triển NET Việt Nam đến 2010

Chuyên ngành

Quản Trị Kinh Doanh

Người đăng

Ẩn danh

2004

68
0
0

Phí lưu trữ

30 Point

Mục lục chi tiết

LỜI CẢM ƠN

1. CHƯƠNG I: NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN CỦA ĐỀ TÀI

1.1. Lý luận về giải pháp

1.2. Vai trò của các giải pháp chiến lược trong hoạt động sản xuất kinh doanh

1.3. Cơ sở xây dựng giải pháp chiến lược

1.4. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của doanh nghiệp

1.4.1. Các yếu tố nội bộ

1.4.2. Ảnh hưởng của môi trường đến hoạt động của doanh nghiệp

1.4.2.1. Môi trường vĩ mô
1.4.2.2. Môi trường vi mô

2. CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NET TRONG THỜI GIAN QUA

2.1. Vài nét sơ lược chung về NET

2.2. Quá trình hình thành và phát triển

2.3. Chức năng

2.4. Cơ cấu tổ chức

2.5. Đánh giá kết quả kinh doanh của NET

2.5.1. Đánh giá hoạt động của các bộ phận

2.5.1.1. Về sản xuất
2.5.1.2. Về tài chính
2.5.1.3. Về quản trị
2.5.1.4. Về nghiên cứu phát triển
2.5.1.5. Về hệ thống thông tin

2.5.2. Tác động của môi trường đến hoạt động của NET

2.5.2.1. Yếu tố kinh tế
2.5.2.2. Yếu tố chính phủ, chính trị
2.5.2.3. Yếu tố xã hội
2.5.2.4. Yếu tố tự nhiên
2.5.2.5. Yếu tố công nghệ
2.5.2.6. Đối thủ cạnh tranh
2.5.2.7. Yếu tố khách hàng
2.5.2.8. Người cung cấp
2.5.2.9. Đối thủ tiềm ẩn
2.5.2.10. Sản phẩm thay thế

3. CHƯƠNG III: MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC NHẰM PHÁT TRIỂN NET ĐẾN NĂM 2010

3.1. Xây dựng mục tiêu hoạt động của NET đến năm 2010

3.1.1. Cơ sở để xây dựng mục tiêu

3.1.2. Đường lối phát triển công nghiệp của Đảng và nhà nước

3.1.3. Nhu cầu khách hàng

3.1.4. Thực tế hoạt động sản xuất kinh doanh của NET năm 2003

3.1.5. Mục tiêu phát triển của NET đến năm 2010

3.1.5.1. Mục tiêu chung
3.1.5.2. Mục tiêu cụ thể

3.2. Một số giải pháp chiến lược nhằm thực hiện mục tiêu của NET đến năm 2010

3.2.1. Nhóm giải pháp về sản xuất

3.2.1.1. Đẩy mạnh sản xuất, nâng cao chất lượng sản phẩm
3.2.1.2. Nâng cao công suất và hiệu suất sử dụng máy móc thiết bị, nhà xưởng
3.2.1.3. Duy trì và tăng cường quản lý chất lượng theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001 – 2000

3.2.2. Nhóm giải pháp về nguồn nhân lực

3.2.2.1. Thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng, nâng cao trình độ cho người lao động
3.2.2.2. Phát huy tinh thần làm việc tích cực của người lao động

3.2.3. Nhóm giải pháp về tài chính

3.2.3.1. Duy trì và phát huy tình hình tài chính lành mạnh của công ty
3.2.3.2. Chuẩn bị cho việc phát hành chứng khoán trên thị trường chứng khoán

3.2.4. Nhóm giải pháp về marketing

3.2.4.1. Chủ động hội nhập phía sau
3.2.4.2. Đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu phát triển

3.2.5. Duy trì tính hợp lý, khoa học của cơ cấu tổ chức và đảm bảo hệ thống thông tin quản lý hiện đại, hiệu quả

3.2.6. Một số giải pháp nhằm xây dựng thương hiệu

3.2.6.1. Đối với nhà nước
3.2.6.2. Đối với ngành
3.2.6.3. Đối với công ty NET

KẾT LUẬN TÀI LIỆU THAM KHẢO

Luận văn thạc sĩ ueh một số giải pháp chiến lược nhằm phát triển net việt nam đến 2010 luận văn thạc sĩ